工作報告是指向上級機關彙報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告。以下是小編帶來電力公司工作報告模板的相關內容，希望對你有幫助。
電力公司工作報告模板【1】
結束了四年豐富多彩的大學生活，我憧憬著自己能夠進入一個在社會上有地位、受人尊重、有良好發展前景的大企業工作。經過努力，終於圓了自己的夢——我獲得了貴州電網公司賜予的這一就業機會。在激情似火的七月我懷者激動無比的心情進入了夢寐以求的貴州電網公司，榮幸成為福泉供電局的一名新員工。 七月初到局裡報道後我們首先加入了貴州電網公司在貴陽紅楓開辦的2010年新員工培訓班。這是我們大學畢業參加工作的一個重要轉折點亦是一個新的起點，在短暫的十天時間內我們進行了軍事訓練、電網專業知識學習以及觀看了抗冰保電專題視訊和圖片展。軍訓不僅能培養我們吃苦耐勞的精神，而且還能磨練人的堅強意志。
蘇軾有話：古之立大事者，不惟有超世之才，亦有堅忍不拔之志。軍訓使我們學會忍耐、堅持、服從，讓我們錘鍊了作風，增強了體魄也提高了組織紀律性，同時 使我們整個綜合素質得到提升，讓我們增強了團隊意識，建立了同事間的友誼和信任。抗冰搶險專題片的觀看，使我深深地被貴州電網公司的每一名員工的抗冰保電精神震撼了。他們的高標準、嚴要求、快節奏的工作作風不得不令人敬佩與驚歎。他們始終堅持以不勝不休的態度在各級領導的和指導下進行搶修覆電，他們僅用一個月時間就創造了被眾多專家認定為至少需要半年時間方可恢復的電力裝置、線路等、奇蹟。這是南網人強大的凝聚力和頑強的與冰雪作鬥爭的不屈不撓的精神的具體體現。他們這種保大家、舍小家勇於奉獻的精神我們一定要在今後的工作中不斷繼承和發揚。在培訓期間，經過認真的學習，我對南網方略、企業文化、南網公司的戰略、南網用人理念與新員工職業生涯規劃、電力改革及電力市場現狀、企業人的職業訓練等都有了一定程度的認識。
紅楓十天的培訓結束，我們緊接著又加入到都勻電網開辦的2010年新員工生產技能培訓班進行了為期一個月的深入學習。通過20多天的學習培訓，使我對都勻電網有了一個更為清晰的認識。同時也對高電壓裝置的基礎知識、油務技術監督的分類任務、電氣試驗在電力生產中的應用、繼電保護的基礎知識、變電執行、電氣接線及執行方式、變電站的相關知識、安規、事故及異常情況用語、操作術語、排程自動化系統功能、電力營銷系統的相關知識、電力線載波、光纖通訊技術和資訊自動化、計量管理所的結構及職能許可權、電測量指示儀表的基礎知識、線路管理及輸電線路的基本知識、排程管理的相關知識等有了一定程度的瞭解。這次學習將對我們今後的工作有著不容忽視的'作用。
近兩個月的培訓結束了，我分配到馬場坪供電所見習上班，從事收費工作。剛接觸收費難免有些棘手的以前不曾碰到的問題，當我耐心向所裡面的同事請教時，他們總是非常熱情，不厭其煩的給我講解，每次看到的都是他們熱心的笑容，一股暖流從心間流過，我知道也堅信這股暖流是不會乾涸的。所裡面的每一名同事都極好相處，樂於助人，我想這也許和福泉人在外界的良好口碑是分不開的吧。 上班到現在已經兩個星期，恰逢收費高峰期，每天前來繳納電費和辦理業務的客戶還是比較多，有的時候從早上開門幾乎可以說是忙到下午六點過下班，實話說累肯定是有一點，但更多的感覺是充實和快樂。我實習的崗位屬於服務性視窗，不論是現在還是今後我每天都會以一個良好的精神面貌和熱情的態度去為任何一名客戶服務，要做到服務永無止境！爭取做一名優秀的南網人！
電力公司工作報告模板【2】
一、工作回顧
過去的，是盤南電廠發生了深刻而可喜變化的一年，也是取得了突出成績的一年。廣大員工立足崗位，兢兢業業，艱苦奮鬥，群策群力，克服了人員少、任務重、電煤供應等客觀困難，完成發電量XX5.95億千瓦時，eva值位居金元各電廠前三名，為公司取得良好效益奠定了堅實基礎。一年來，公司黨委、工會緊緊圍繞服務“發電執行、檢修維護、燃料管理”三大核心業務開展工作，認真履行服務職能，盡力維護職工合法權益，在推動公司實現生產經營目標、構建和諧企業等方面發揮了積極作用，主要工作有：
（一）紮實開展黨支部標準化建設工作，推動支部活力進一步增強
黨支部是黨員活動的最主要載體，今年上半年，公司啟動了支部標準化建設工作，一是投入資金近10萬元，建立了五個黨員活動室，完善支部的投影儀、桌椅等硬體設施條件；二是健全了支部十項制度並上牆，修訂下發了標準資料模板，五個支部做到統一、規範；三是認真開展支部“三會一課”等日常工作，大力開展黨內幫扶和必談必訪等活動，強化黨內學習，促進黨員進步；四是加強了流動黨員的管理，勞務派遣工遞交入黨申請書的數量大幅上升，實現了黨建工作向流動黨員的延伸。由於工作有成效，在金元公司支部標準化建設評選中，公司黨委7月份被評為先進黨委，發電支部、裝置支部和燃料經營支部被評為標準化支部，駱海亞、鄒浩等被評為先進黨務工作者光榮稱號。
下半年，公司黨委突出四個結合，進一步強化支部標準化建設工作，即：與生產經營相結合、與基礎管理相結合、與廉政建設相結合、與文化建設相結合。一是根據生產人員隊伍不穩定的實情，各支部大力開展訪談工作，穩定了員工隊伍，提升了工作積極性；結合大修進度進行宣傳工作，開展黨員突擊隊、機關支部服務點等活動，讓黨員在生產一線發揮帶頭作用，使黨建工作更好地為企業生產經營服務。二是通過抓支部標準化建設，完善了部門管理制度，各類記錄臺賬、學習筆記、上牆資料等均取得進步，為團支部、工會標準化啟動提供了經驗，夯實了基礎管理。三是支部廉政建設開展各有特色，特別是燃料支部和機關支部已形成兩大廉政建設示範點。四是黨、團、工會活動有聲有色，各支部相繼開展了籃球、足球比賽和各類技能競賽活動，支部工作更有活力。
（二）認真組織創先爭優活動，充分發揮黨員先鋒模範作用
創先爭優是黨員體現先進性的一種重要形式。公司黨委於7月份成立了領導小組，制定實施方案，一方面在做好金元公司規定動作的同時，另一方面提出了“五個支部五個特色”的思路和做法：機關支部突出服務特色，設立黨員示範崗，在歷年獲得優秀員工稱號的員工辦公桌上放置示範標準，督促黨員作好示範作用；召開了以提升“憂患意識、責任意識、服務意識、學習意識”為主題的民主生活會，促進黨員提升服務核心業務的能力；定期組織學習黨章、《鏡鑑》等書籍，提高黨員的政治素養。發電支部突出責任，開展了“黨員亮牌”、“黨員品牌”、“黨內幫扶”、“黨員責任”工程，促進黨員在生產一線上發揮表率作用。綜合支部突出流動黨員管理，啟動了流動黨員發展工作，積極推薦優秀員工向黨組織靠攏，擴大了黨的影響力。裝置支部突出解決困難，成立突擊隊，讓黨旗在大修現場飄揚，完成了3、4機組空預器清洗等艱鉅任務，黨員帶頭為企業排憂解難。燃料支部突出“三保一防”，設立了黨員責任區，促進煤質持續保持良好水平。
同時，還注重在“比”中創先爭優，開展先進黨員的評比和宣傳工作。從8月份開始，已採訪編寫了五名基層共產黨員的事蹟進行集中宣傳報道。XX月份，各支部開展民主評議黨員活動，累計評選出了度的10名優秀黨員，公司黨委將採取適當形式進行表彰。
（三）認真落實黨風廉政建設責任制，切實防範經營風險
加強黨風廉政建設是防範企業經營風險的重要途徑。一年來，公司黨委認真落實責任制，狠抓廉潔教育，為企業生產經營保駕護航。一是成立懲防體系建設工作領導小組，各黨支部分別設立了紀檢委員，形成了廉政建設的兩級責任網路。二是在每年職代會上，層層簽訂黨風廉政建設責任書。三是不斷修訂完善各類制度，保障了企業生產經營活動的進一步科學規範。四是強化廉潔教育，築牢員工思想防線。3月份認真開展了“七個一”的反腐倡廉宣傳教育月活動，對重點部門開始實施“警鐘長鳴”工程，在燃料經營部和商務部開展廉政進家庭、廉潔制度上牆、設立廉潔文化長廊等。五是引入多方力量，建立了立體監督體系。審計人員和紀檢人員加強燃料和物資管理的監督，員工對中層幹部業績和廉政情況進行民主評議和監督，公司設立了紀檢投訴信箱，公開紀檢監督電話，對重大人事變動前進行公示，健全民主監督，形成了由公司紀委、監察部門、員工、外部的立體監督機制。一年來，公司未發生一起違法違紀現象。
四）工會認真履行服務員工和維權的職能，切實幫助員工不斷成長，推動企業民主管理程序 企業的發展離不開員工成長，員工的成長離不開企業平臺，二者相輔相成、相互促進。公司工會一方面服務員工，幫助員工成才成長，另一方面切實保護員工合法權利，努力改善員工生活、工作條件。
在幫助員工成才成長上，一是大力開展各類勞動競賽活動。公司撥出專款累計10萬元，分別在發電部、裝置管理部、燃料經營部開展技能競賽活動，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，湧現出了一批技術硬、能力強的先進班組和業務技術骨幹。比如，在中電投集團舉辦的焊接狀元賽中，雷小柱在強手如林的選手中脫穎而出，獲第二名的好成績。二是大力開展員工培訓教育活動，促進員工成長。，公司組織了到平圩電廠和紅海灣電廠的兩次外出考察學習，覆蓋了技術員以上人員的所有班組長。通過狠抓培訓，一大批青年員工不斷成長，被提拔在崗位上擔當重任，實現企業為員工提供平臺，員工助企業發展。三是積極組織各項文體活動，參加集團公司職工活動，推薦優秀作品，讓有特長的員工有施展的平臺和提高的機會。一年來，累計向金元投稿400多篇作品，參加金元公司職工活動200多人次。
在維護員工權利上，一是認真推行和落實職工代表大會制度。公司工會每年均組織召開職代會，按要求增補代表，基層代表比例為50%以上，保證員工合法權利。徵集的提案均提交工會委員會討論，對具備條件的予以立案，並將處理結果反饋員工。二是堅持廠務公開制度。凡涉及生產經營、員工福利等的重要決策，公司均通過黨、政、工聯席會議等形式進行民主討論，形成會議紀要後，通過oa、宣傳欄等向員工公佈，保證員工的知情權和監督權。三是堅持民主評議中層幹部。公司重要人事任免堅持徵求群眾意見，對新任的五名中層幹部進行了任前的民主評議、廉政談話和公示等程式；在職代會上對全體中層幹部進行民主測評，測評後三名的中幹均要進行誡勉談話，充分發揮員工的監督作用。四是廣開言路，認真聽取員工的意見。公司領導經常性地參與班組安全學習，多次召開不同級別的座談會，增加重要會議的參會人員，徵集合理化建議，在公寓樓設立意見箱，拓寬了員工參政議政的渠道。
在關心員工上，工會積極為員工辦實事和好事。一是切實做好職工勞動保障工作，認真督辦各類保險和公積金的繳納工作，安排員工定期體檢，建立職業病防治檔案等；二是關注員工工作生活條件的改善，積極謀求六盤水電廠生活區購房權，反租了原一公司住房，建設停車場，定期發放一定的過節費，做到員工收入穩定，生活福利條件逐步提高；三是實施溫暖工程，切實關愛員工，發放生日禮物，開展“雪中送炭”活動慰問困難員工，協助員工處理婚喪嫁娶等事宜；四是督查解決了建管處公寓樓安全問題、增加廠區停車位等三個提案，努力為員工解決困難。
（五）黨政工團齊抓共管，開展豐富多彩的文體活動，營造了和諧奮進的企業氛圍
企業是員工的家園，一年來，公司黨、政、工、團齊抓共管，積極開展各項活動，促進企業和諧，提升企業形象。公司舉辦了一年一度的元宵晚會、安全知識競賽、中秋遊園活動，出版了兩期《響水河畔》刊物和三期《宣傳欄》，舉辦了四次通訊員培訓會議，企業文化建設取得一定進步。支援鼓勵各部門大力開展活動，如發電部的籃球、足球比賽，裝置部的拔河、接力賽跑等，活躍了部門氛圍。同時，在參加集團公司的各類活動也取得了歷史性突破。8月份，在參加金元公司田徑運動會中，盤南隊員頑強拼搏，獲得了團體第六名的獎盃；9月份，在參加金元公司辯論賽中，獲得了團體第一名和最佳辯手的優異成績。12月份，我廠在金元公司的文藝匯演上也有精彩演出，展示了盤南的新風采、新形象、新精神。
回顧，公司黨務和工會工作雖然做了一些工作，取得了一些進步，但距離員工的總體要求和期望仍有一定差距，主要表現在：一是黨務、工會等工作的基礎還比較薄弱，標準化、規範化離金元公司的要求有很大差距，與盤南電廠應有的位置不相適應；二是黨務和工會工作服務生產、服務員工的能力有待進一步加強，忽視員工思想動態的現狀客觀存在，職工活動開展不夠；三是在一些具體工作上，班組建設、合理化建設、技能競賽等工作滯後，不能滿足員工和企業發展的需求；四是部分員工關注的福利設施未能及時解決，如廠區文體活動設施，生活區老年活動室等等。以上這些不足和問題，都需要我們在今後的工作中認真研究，加以解決。
二、20XX年工作安排
展望20XX年，是十二五的開局之年，也是盤南電廠領導班子調整後的第一年，對公司發展和員工成長有深遠而廣泛的影響。
20XX年黨務、工會工作的指導思想是：深入貫徹金元公司20XX年工作會精神，緊緊圍繞服務員工、服務企業紮實工作；黨、政、工、團齊抓共管，努力完善日常工作機制，紮實推進黨務和工會工作的標準化；認真建設黨務、工會的活動載體，重點組織開展好支部標準化、創先爭優、班組建設和技能競賽等四項工作；進 一步發揮工會職能，完善職代會制度，堅持廠務公開和民主監督機制，深入關心員工，維護員工合法權利；加強廉政建設和內部審計工作；積極開展文體活動，強化企業文化建設，提升公司形象，構建和諧盤南。重點要抓好以下幾方面的工作：
（一）進一步推進黨、工、團的標準化建設，完善日常工作機制，不斷加強新形勢下的組織活力。
黨支部、分工會和團支部標準化建設是黨務和工會工作的基礎所在。目前，雖然黨支部標準建設已取得一定成效，但工會、團委等方面的基礎工作相當薄弱，20XX年，公司將緊緊圍繞著增強黨務和工會活力，完善日常工作機制和考核機制，加強工作督導。
一是通過定期召開政工例會，每月釋出《黨群工作簡報》，切實落實《黨政工團綜合考評辦法》，以計劃管理和強化考核為抓手，推動日常工作有序開展。二是對黨支部標準化建設工作提出更高的要求，嚴格按照集團公司要求開展，並啟動工會、團委的標準化工作。三是進一步強化黨支部的組織建設，按金元公司的部署，探索各支部書記的公推直選工作。
（二）進一步發揮工會維權作用，切實維護好員工權利
20XX年，工會將繼續在維權和服務員工上下功夫，發揮橋樑紐帶作用，實現企業為員工成長提供平臺，員工為企業發展作貢獻。
一是要積極參加涉及職工權益等重大問題的協調，維護職工的切身利益，建立健全協調機制，參與廠區分房制度等事件的稽核工作。二是要跟蹤監督好職代會提案的落實情況，積極為員工辦實事好事；三是繼續實施“愛心工程”，關注困難員工，發放生日禮物等，推動廠區文體設施的改善和紅果生活區基礎設施的建設，為改善盤南電廠生活、工作條件而努力。四是深入推動民主管理，認真做好廠務公開和職代會，探索班組民主管理的新辦法，保障職工的參與權、知情權和監督權。五是維護好女工的合法權利，組織好三八婦女節等女工活動。
（三）進一步提升服務企業核心任務的能力，認真組織群眾性生產活動
一是加強班組建設管理，積極建立星級班組。爭取在4月份前完成公司班組建設實施方案的制訂，完善考評辦法，堅持整體推進和重點督導的原則，執行領導掛靠班組責任機制，使班組建設工作走向制度化、規範化、標準化的軌道。同時，加強班組建設的經驗總結和推優工作，力爭向金元公司推選出一批優秀班組，樹立典型和榜樣，帶動整體進步。
二是圍繞建設創新型企業，積極開展合理化建議徵集和職工技能比武活動，聚公司廣大幹部職工的智慧和力量，為公司發展出謀劃策、培養技術能手，促進員工為企業發展建功立業。4月份要完成勞動競賽活動的方式方法、工作流程、評比獎勵等制度建設，啟動相關工作。積極組織員工參加集團公司的各類勞動技能比賽，建立考核機制，對取得優異成績為廠爭光的予以獎勵，對成績差的予以考核。
三是積極推動修舊利廢等活動，為企業eva值作貢獻。各生產班組要建立修舊利廢工作的專項記錄，並列入班組建設考評的重要內容。審計監察部門要加大對修舊利廢工作的督導和評價。
（四）進一步推動黨員創先爭優，發揮先鋒示範作用
今年是建黨90週年的喜慶日子，七一前夕，金元公司將對第二批標準化建設達標支部進行授牌，對先進黨組織、優秀黨員、優秀黨務工作者進行表彰，還將舉行“紅歌唱響金元”大合唱等活動。公司黨委將結合金元公司黨委安排，統籌規劃，認真組織好創先爭優的各項工作，
力爭取得優異成績，並充分展現黨員的先鋒模範作用。
（五）加強黨風廉政建設和效能監察工作，做好經營風險防範。
要嚴格按照金元公司統一部署，加大懲防體系建設力度，深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作，建立健全公司紀檢監察制度體系，加強反腐倡廉教育和學習，認真組織“廉政建設月”和廉政教育進班子、進家庭活動，加大物資採購等三重一大環節的監督，有重點有計劃的抓好效能監察工作，每月釋出《審計監察月報》等，為公司生產經營防範風險。
（六）加強宣傳工作，多舉措推進職工精神文化建設
20XX年，公司黨委將進一步加強企業宣傳工作，推動企業氛圍更加和諧。一是以文體活動為主要形式，重點開展元宵文藝演出、登山活動、球類活動、中秋遊園活動各一次，支援各分工會開展形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活。二是以知識競賽、主題演講、徵文為主要形式，宣傳公司企業精神和核心價值理念，引導員工愛企如家、愛崗敬業，認真履行職責，培育職工昂揚向上的精神風貌。三是加強宣傳工作，編輯好企業網站和刊物，深層次報道盤南好做法好經驗，提高稿件質量，通過形式多樣的宣傳活動和平臺，提升企業形象，為盤南發展創造良好的軟環境。
各位代表、同志們，新的一年，新的起點，新的希望。在公司發展的新形勢下，機遇前所未有，挑戰也前所未有，讓我們全廠員工堅定不移地圍繞著做強三大核心業務的戰略，進一步增強責任心、上進心、事業心，統一思想，堅定信心，團結拼搏、迎難而上、努力創造盤南電廠更加美好和輝煌的未來。
謝謝大家！