一、今年已開展的工作
(一)進一步完善節能工作的相關制度，確保工作協調推進
由於分管市領導、相關部門領導人事變動，今年初我們對市公共機構節能工作領導小組成員進行了及時調整。同時對各部門、鎮和園區聯絡員重新進行登記確認，確保組織機構有效運轉。二是建立節能工作聯絡員制度，定期組織召開公共機構節能聯絡員網路會議，佈置工作、交流心得，積極指導;市各部門各單位也相繼建立了本系統、本部門節能工作領導機構，明確節能減排工作的具體負責部門和責任人，保障了公共機構節能工作的協調推進。
(二)認真抓好能耗統計工作，確保上報率和資料準確率
我市共有列統公共機構251家，以前由於各種各樣的原因，上報率不能確保，今年我局加大推進力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯絡，限時上報。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機構能耗統計報送工作。期間先後主動上門服務20餘次，接受電話諮詢100多個，處理賬號變更及登入故障30餘次，遠端協助10餘次，有效地解決了各單位在軟體使用中遇到的各種問題，確保了能耗統計工作的順利進行，進一步完善了全市公共機構節能基礎資訊。
(三)以點帶面，全面推進示範專案建設
為了更好地發揮示範帶頭作用，倡導“節約型機關”意識，我局精心組織，紮實工作，著重抓好市行政中心節能降耗工作，充分發揮行政中心在全市公共機構節能工作中的示範和引領作用，取得明顯成效。為規範行政中心節能工作的深入開展，我局定期召開節能工作專題會議，制定了一系列節能工作制度。制定了年度節能目標任務，並逐項分解，定人定崗，定職責，形成考核機制，把節能目標完成和措施落實情況與局機關、各後勤服務單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各後勤服務單位下發了《關於進一步加強行政中心節能工作的'通知》、4月下發了《關於調整市行政中心物業管理考核領導小組的通知》，對行政中心節能工作提出了指導性意見，明確了各科室、各後勤外包服務單位的節能工作任務、職責和範圍併為節能考核提供依據，建立了完善的檢查、考核、日常監督和年終考評的制度體系。把節能工作考核納入日常考核之中。局機關、保安、保潔全員參與，形成人人蔘與、上下聯動的濃烈氛圍。
通過各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節約了69.6萬元。主要是做到行為節能和技術節能相結合。
——節電方面：完成公共區域照明線路改造，達到電源開關按節能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半;行政主樓、會議中心、機關食堂的空調實行了分級控制，因為設計原因，會議中心、食堂共用主機，晚上食堂開空調，會議中心一開一大片，浪費嚴重;科學調整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間，路燈隔盞開;對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班後由保潔員負責關閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關閉。成立節能巡查小組，每天對公共區域照明、空調、開水爐等重點用能專案進行巡查。行政服務中心辦公大廳，有部分工作人員下班後電腦未關閉，發現後，發放整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了53.3萬元。
——節水方面：建立節水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間開啟水龍頭，杜絕長流水;加強用水、儲水裝置的維護管理，定期檢查，防止跑冒滴漏;要求院內綠化澆灌統一使用護城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了4.3萬元。
——節汽(蒸汽)方面：對空調主機定期維護保養、對空調管道及翅片定期清洗並批量更換出風口，使空調能快速制熱，減少蒸汽流失;對食堂蒸汽爐、地下室空調機房內板式換熱器等裝置進行維護保養，防止跑冒漏氣現象，今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬元。
取得的節能成果，向分管市長彙報後，在報告上批示：建議在節約的資金中拿出一部分作為獎勵，形成獎勵機制。獎勵的物件包括外包服務單位，著重向一線傾斜。
(四)實施能源彙總調查，科學評估檢驗
4月，我局對市行政中心進行了一次能耗調查統計，摸清了行政中心的能耗底數，並及時彙總，詳細分類。此外，5月我們請了市經信委節能監察小組對機關大院的水、電、電梯、空調等設施裝置的耗能情況進行了評估監察，做出了科學的報告。
二、下半年工作計劃
我局將以開展“節約型機關”建設為契機，全面落實各項節能減排政策，採取強有力、見效快的措施，打好節能減排攻堅戰，確保實現“十二五”節能減排目標。
(一)加強節能減排宣傳工作
抓好公共機構節能宣傳動員工作，充分利用電子屏、網路等媒介，廣泛開展宣傳活動，切實抓好6月份的節能宣傳週活動，積極宣傳有關政策法律法規，技術標準、示範專案，廣泛推廣典型做法和經驗，努力營造有利於節約能源、資源的社會氛圍，為全市節能減排工作有效實施創造良好的輿論環境。
(二)進一步完善節能減排制度建設
依據《公共機構節能條例》，積極探索，完善節能管理規章制度建設，制定全市公共機構節能減排工作管理辦法，督促公共機構各單位貫徹落實本單位節能減排工作計劃，做好全市節能減排規範性工作，確保年度節能減排責任目標的完成。年內將會同經信委對全市公共機構節能工作進行全面檢查，檢查結果將及時通報。
(三)紮實做好能耗統計分析工作
做好能耗統計的資料審查工作，加強分析對比，提高能耗統計效率和資料質量。同時會同質監局計量所開展能源審計，推進能耗分戶、分類、分項計量。
(四)積極推廣應用節能新技術、新產品
重點做好節能照明、供水、供熱、空調、電梯及辦公裝置等節能新技術、新產品的應用和節能改造工作。建立健全我市公共機構能耗管理監測體系，大力推進電子政務，提倡無紙化辦公。
(五)逐步深化公共機構節能改革創新
針對我市目前節能投入不足，技術開發和推廣應用不夠;缺乏有效的政策激勵機制的現狀，我局將進行全方位、多層次的改革創新，建立有利於節約能源的體制機制和政策體系，積極推行“合同能源管理”，為公共機構節能工作的全面協調可持續發展提供強大動力和保障。我們已和南京一家公司對接，準備在行政中心推行“合同能源管理”。目前正在進行基礎資料的調查摸底。
節能減排，事關我市經濟社會發展全域性，我局將嚴格按照上級要求，切實抓好節能減排工作的落實，努力把節能減排工作提高到一個新水平，為建設生態城市和節約型社會多做貢獻。
三、節能減排工作存在的困難
我局在抓節能減排工作上，力度很大、成效也很明顯。同時我們也看到公共機構節能減排工作任務還十分艱鉅，節約潛力還很大，工作中還存在一些亟待解決的突出問題。
一是缺乏公共機構節能考核、獎懲、責任區分、審計等方面的管理制度。在建立長效機制上，絕大多數的單位雖然已經制定專人負責節能工作，但是我們還缺乏節能規劃和相應的管理制度及措施，無法做到有制可循。我們一直在爭取把公共機構節能工作列入年度綜合考核體系，但是難以推進。
二是能耗資料的準確性得不到保障。在節能管理資料上，有的單位、部門還存在資料不準、底數不清、難以分解等問題。公務用車油耗這塊尤為明顯，這不僅使各部門的統計資料缺乏可比性，也影響了全市公共機構節能工作科學化、規範化水平的提高。
三是節能激勵和約束機制尚未建立。在節能管理、節能改造、節能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調動方方面面的節能工作積極性，公共機構節能工作總體上還處於被動狀態。