2022幼兒園園長春季學期工作計劃(精選6篇)

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?下面是小編精心整理的2022幼兒園園長春季學期工作計劃(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022幼兒園園長春季學期工作計劃(精選6篇)

2022幼兒園園長春季學期工作計劃1

一、思想上

指導思想在上級領導下牢固樹立“安全第一”的思想,把那些幼兒始終當成自己的孩子看待,時時處處關心他們,愛護他們,讓家長送孩子放心,各方面都滿意。

二、責任到班到人

(一)大範圍安全,出學門到家,由家長負責安全,進學校校門後一切由學校(園內負責安全),我園將安全分到各班班主任,要求時刻提醒國小生注意安全,不到不安全地方去玩(如二樓走廊圍欄上不準爬,更不允許在上面走,下樓時不準在欄杆上滑,門口的樹不準爬,門也一樣不準爬,不準學生手拿棍棒進行追趕,不準爬窗戶,不準學生在教學樓後面玩,以防掉石頭、掉玻璃。

(二)對後勤人員的要求

1、保證學生飲食安全,不吃發黴的米飯,不抄黴燦的蔬菜,每天保持學生吃上可口的飯菜。

2、對學生的碗筷每天清洗乾淨,做到每天用開水消毒殺菌。

3、對學生的飯水,學生全吃由水廠送來的純淨水,學生食堂還提供一些開水,以便身體欠佳的小孩子用。

(三)學生放學安排大部分學生由家長接走,少部分學生由老師排隊引送回家,儘量做到少出事或不出事。

(四)還有國小生須要午睡時,必須由老師負責看守,從防學生拋下床鋪。

(五)國小生吃飯,必須有老師監督,不漏掉學生吃飯,監督即不吃飯或少吃飯的學生鼓勵他吃飽吃好。

三、做好德育工作

1、飛速發展的幼教形勢使我們清醒地認識到,在改革大潮的衝擊下,幼兒園產生了嚴重的危機感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處於不敗之地,必須更新教師觀念,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”的宗旨,加強師德隊伍建設,開展愛崗敬業教育,提高服務意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,加強理論學習,健全學習制度,實行“三統一”即統一時間、統一內容、統一檢查。

2、加強養成性的基礎文明紀律教育,形成良好的行為習慣。在開學的第一週,我們把常規教育和培養幼兒良好的行為習慣作為本週工作的重點,根據幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規教育,起到了較好的教育效果。

3、努力挖掘各領域的德育因素,寓教育於各領域教學之中,潛移默化地開展德育工作。

4、以重大節日和集體活動為契機,開展相關的活動,以加強對幼兒的思想教育。

四、建設一支業務素質精良、具有崇高敬業精神和奉獻精神的教師隊伍

1、加強理論學習,提高業務素質。為適應教育新形勢的需要,要求全體教師要進一步轉變觀念,加強理論學習,進一步提高自身的業務素質,以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習內容,採取集中與分散相結合的學習方式,規定學習時間,認真做好學習筆記,寫好心得體會並納入量化。

2、進一步開展“說課--講課--評課”三位一體的教學研究活動。先說課(說教材、教法、重點、難點、學法、程式、板書),後講課、再評課,使教師取長補短,彼此借鑑,相互學習,共同提高。同時,通過此項活動善於發現人才,培養骨幹教師、學科帶頭人,發揮他們的示範作用,實現“典型引路、以點帶面、整體推進”,抓好“名師工程”建設,切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。

3、採取走出去、請進、,園內業務練兵等方式儘快提高我園教師的業務水平。組織教師到省十佳幼兒園參觀學習,業務骨幹赴外地進修學習,取人之長、補己之短。

五、加強幼兒園的管理

為爭創省級示範幼兒園作準備。面對競爭激烈的幼教形勢,幼兒園必須主動出擊,把改革引向深入,培育優勝劣汰機制,啟動內部競爭活力,實施目標管理,對全園所有班級實行優化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規範化。我們把工作規範化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。

一定任務。把全園所有崗位的工作都逐一立項,比如班級從早七點半到晚七點半下班,一天、一週、一月和整學期要完成的工作任務都一一立項。

二定人員,在定任務的基礎上,確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人,使全園各個崗位的工作都做到責任到人,任務到人,一日工作清楚明瞭。三定時間。我們在確定任務是人員的基礎上,明確每項任務完成的具體時間,不拖、不等。四定標準。這是規範化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上,詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準,有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。實施工作規範化,有利於克服工作上的隨意性和盲目性等消極現象,杜絕了推諉扯皮,便於檢查評比,從而確保了工作質量和工作效率。在加強內部管理的同時,學校將加大對幼兒園的建設投入,在外部環境、內部設施、教育教學工作等方面縮小與省級示範幼兒園的距離,為爭創省級實驗、示範幼兒園做好充分的準備,開創我校幼兒園工作的新局面。

2022幼兒園園長春季學期工作計劃2

一、指導思想

安全是幼兒園第一保障;質量是幼兒園第一要務;教師是幼兒園第一資源;特色是幼兒園第一支柱;認可是幼兒園第一標準。

二、目標要求

1、制定工作計劃和各項制度,使工作有章可循,使管理更加規範,科學,合理。

2、運用。

三、工作要點

1、安全工作第一,要加大安全工作力度。

2、本學期將於12月接受縣教科局的年終考核檢查,所以要抓好過程資料的收集整理;

3、爭取推出1名幼兒教學基本功能手;

4、為幼兒創設良好的生活學習環境,紮實做好幼兒一日生活各環節的教學工作,形成幼兒良好的行為習慣;

5、開展豐富多彩的戶外活動,促進幼兒體能發展;

6、加強安全和衛生工作,做好傳染病的預防,消毒等,嚴格執行《幼兒園衛生管理條例》。

四、工作策略

工作理念:言必行,行必果。從小事做起。

工作方法:務實與創新結合,規範與靈活並重。

工作要求:對孩子耐心,細心;對家長熱情,真誠。

工作原則:愛校,愛園,團結,奮進。

五、總體思路與措施

加強內部管理,提升職業道德素質;深化反思教學,形成學習型幼兒園;紮實實踐家長工作,實現跨越式發展。

(一)、加強內部管理,提升職業道德素質。

1、強化安全意識與規範安全行為,定期組織教師聽有關安全講座並進行演習訓練。

2、根據幼兒教育發展趨勢,借鑑優秀園的成功經驗,結合我園現今的實際情況,逐步逐項建全各種制度,規範辦園行為。

3、督促各班做好各項工作的登記記載和分析,做好教育成果和資料的收集,整理,歸檔,做到有據可查,規範有序。

4、強化勞動紀律,規範教師言行舉止,穿著打扮,必須符合幼兒教師的身份,同時要體現出我校教師的素質和風采,當班時間不接打電話,不發信息,不體罰和變相體罰幼兒。

5、有計劃地開展各類活動,促進幼兒身心健康成長。

(二)、深化反思教學,形成學習型組織。

1、加強理論學習,購買和訂閱幼教雜誌刊物,學會收集資訊資料,瞭解幼兒教育的現狀和發展趨勢。

(1)、自學《綱要》、《幼兒園適應性課程選擇性活動教師指導用書》等書目和優秀教法教案,養成作讀書筆記和收集資料的習慣,定時檢查和交流分享。

(2)、提供外出學習的機會,要求在別人的研討中積極發言和鍛鍊自己,回來後進行總結歸納,向大家作書面和口頭的彙報。

(3)、開展教研活動,要求每位教師最少上一堂示範課,儘早的提高教師的教學水平和執教能力。

(三)、紮實實踐家長工作,實現跨越式發展。

1、以開展好家訪工作為主,結合親子活動,家長開放日,科學育兒指導等活動,在與家長的交流過程中,努力營造健康,文明,溫馨,快樂的有益於幼兒成長的良好氛圍。

2、通過各種形式,廣泛收集家長的意見和建議,重視每一個家長的意見,盡力滿足家長的合理要求,對不能滿足的一定要耐心細緻解釋和疏導。

3、倡導家園合作,根據《綱要》要求,結合我園實際,大力挖掘和有效利用家庭,學校資源,為幼兒的發展服務。

(四),逐步豐富幼兒園設施。

1、通過自制新教具豐富幼兒操作材料。

2、添置必需的生活用品,教玩具等。

3、添置教學和辦公所需的裝置設施。

(五)、開展豐富多彩的藝術活動。

為加大宣傳力度,豐富學生的藝術生活,展示師生的藝術才能,今期各班要組織開展親子活動。學校將搞一次大型文藝展演活動。

2022幼兒園園長春季學期工作計劃3

一、指導思想

堅持“用愛養育,用心教育”的辦園理念,加強理論學習,樹立新的教育理念,提高教師素質,對幼兒園進行科學的管理,使幼兒園各項工作走上制度化、規範化,努力提高教育教學質量。使我園各項工作不斷上新水平,求再發展。

二、園況分析

教職工:本園新加入教師2名,保育員1名。全園共有園長1名,教師5名,其中4名都有工作經驗,1名為新轉崗教師。保育員3名,其中2名有工作經驗,一名為新增人員,無經驗。炊事員1名。

幼兒:根據縣教育局東教基13號《關於進一步規範中國小幼兒園辦學行為的意見》檔案精神,我園小班人數超過30人,故分成2個班級。根據年齡及幼兒本事分為:小一班14人,小二班17人,中班28人,大班20人。

三、主要工作任務和資料:

(一)培訓工作:

1、組織教師走出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新資訊,並在實踐中不斷探索科學管理的方式方法,提高管理水平。

2、組織教師業務學習,經過學習幼教理論知識,探究保教問題,不斷提高教師的業務素質、教研本事。

3、鼓勵教師苦練技能技巧基本功,培養"全面加特長"的教師。

(二)保教工作:

1、保育工作:

(1)加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,定期召開保育員工作例會,學習保育業務知識、衛生保健常識,反饋工作情景,指出存在問題,總結經驗,提出更高要求,不斷提高保育員的業務素質。

(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結合,加強對幼兒生活各環節的管理,培養幼兒良好的生活、衛生、學習、行為習慣。

2、教育教學:

(1)進一步學習領會《3~6歲兒童發展指南》精神,學習幼教新資訊,不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,進取探索適合本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2)保教人員應針對幼兒年齡特點、班級實際情景制定切實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的本事。經過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、本事、知識、技能等方面的發展。根據幼兒的個體差異做出到“不一樣幼兒不一樣對待”的教育方法,讓幼兒養成良好的行為習慣,對人有禮貌,語言表達本事、與人交往的本事、生活自理本事以及動手操作本事得到較大發展。

(3)經過聽課瞭解保教人員執教情景及幼兒活動情景,確保幼兒園一日活動規範進行。

(4)經過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展

①創設師、幼人人講普通話的環境,在一日活動中加強對幼兒語言表達本事的培養及良好傾聽習慣的培養。

②鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自我的情感和體驗,提高美術表現本事。

③培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現。組織中、大段幼兒舞蹈興趣組,發展富有舞蹈天賦幼兒的舞蹈藝術表現本事。

④培養幼兒對周圍的事物現象感興趣、有好奇心和求知慾,能運用各種感官,動手動腦,探究問題,能用適當的方式表達、交流探索的過程和結果。

⑤保教人員要重視對自然角、種植園地的管理並充分發揮其作用,培養幼兒愛勞動、愛護動植物的良好品質。

⑥創設利於幼兒感受事物的數量關係的生活、學習環境,使幼兒體驗數學的重要和趣味。

⑦豐富戶外體育活動器械,加強對戶外體育活動的指導。

⑧加強對區域活動的組織指導。

⑨加強環境創設的有機指導,培養幼兒認真觀察周圍環境的本事。

⑩各段開展資料豐富的幼兒競賽活動。

⑾節日舉行形式多樣的主題教育活動、親子活動等。

(5)保教人員要關注幼兒不一樣的發展特點和潛質,關注幼兒不一樣的發展需要和本事傾向。不損害幼兒的人格和自尊,用自我的愛心去愛護培養每位幼兒,促進每個幼兒身心健康,富有個性的發展。

3、衛生保健:

(1)把好晨檢關,做好全日觀察及記錄。

(2)嚴格執行衛生消毒保保健制度,加強檢查、指導。

(3)做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作,防止傳染病的傳播。

(4)定期為幼兒開展衛生保健知識講座,班級家園欄定期張貼衛生常識,向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識。

(5)做好環境衛生清潔工作,保證幼兒健康成長。

(三)教育科研工作

目前,幼兒園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在著不少問題,要解決這些問題,必須走科研興教之路。

第一、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題,深入研討,集思廣益,併發揮教研組的作用,把改善教法和指導學法結合起來進行研究。

第二、瞄準當前教學的熱點問題,開展專題研究,改善教學結構,優化教學過程,改革教學方法,貫徹教為主導、學為主體的原則,突出幼兒的主體地位,激發幼兒的學習興趣,培養良好的學習習慣,教給幼兒學習的方法,發揮幼兒的創造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。

第三、加大教研力度。認真組織教師制定貼合本段幼兒的月保教目標,選擇貼合目標、幼兒感興趣的、於幼兒的生活的教育資料,共同探討利於促進每一個幼兒在原有水平上發展的教育教學方式方法。

第四、教師可根據各班的特點擬定課題,做到教師人人有課題。定期組織觀摩等研討活動,共同探討、反饋課題研討情景,擬定下一階段的研討方法,爭取出成果。

第五、本學年園教研重點將是:繪畫、音樂教育、語言教育,各段要針對教研重點組織教師人人蔘與的教育教學推優觀摩活動,經過聽課、評課,提高教師教研本事,促保教質量提高。

第六、教師要根據目標,選擇貼合幼兒興趣的資料,設計形式較豐富的教育教學活動計劃。

(四)家長工作:

1、每學期至少召開1次“家長會”,共同商討幼兒園大事、要事,反饋家長對園工作的提議、意見,溝通家園聯絡,向社會宣傳幼兒園的作用,協助幼兒園共同搞好家園聯絡工作,促進幼兒園工作的進一步發展,同時對幼兒園管理,保教工作起監督、促進作用。

2、提高家長育兒知識,溝通家園聯絡,到達家園同步教育,促進幼兒全面的發展。

(1)與家長交流了解幼兒在家情景,也讓家長了解學園、班級情景及對幼兒的教育目標要求,到達家園教育的一致。

(2)每學期組織一次"半日家長開放日"活動,經過聽課、評課讓家長進一步瞭解幼兒教育,提高教育幼兒的本事。

3、搞好家園聯絡,促家園工作全面發展。

(1)經常家訪,幼兒2天沒入園,班主任教師要打電話家訪,必要時應登門家訪。

(2)每月設立一次園長、班主任接待日,讓家長來園瞭解幼兒情景。

(3)節日舉行“家園同”活動等,進一步密切家園聯絡。

2022幼兒園園長春季學期工作計劃4

新的學期已進入正軌,通過領導傳達本學期的工作重點以及具體安排,使我有了明確的工作目標,以至更清晰地朝著計劃去實施、並以飽滿的精神狀態投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,不計回報的體現自身的有利價值,服務於每位幼兒、每位家長、並將在工作中超越自我,為了保質保量的做好各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發展,根據幼兒園工作計劃,結合本班的實際情況,這學期,我將從以下幾個方面開展工作:

一、良好環境的創設

1、衛生環境。三位老師共同維護班級衛生,給幼兒創造一個良好的生活和學習環境、創設安全舒適的幼兒活動環境、隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況,發現問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。

2、教學環境。因本班是英語特色班,為了幼兒能在輕鬆、愉悅的環境氛圍下學好英語,沒有壓力地“玩”著學,激發他們學英語的積極性,其潛力很快就會表現出來、幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹遊戲、歌曲、故事等形形式,讓幼兒融入其中,進而啟發他們的學習興趣。

二、教育觀念的創新

新時代的教師更要學會創新,教師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,能夠試圖從不同的角度去發現問題,解決問題、不斷愛護和培養學生的好奇心、求知慾,保護學生的探索精神、創新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

1、品德教育方面。配合教養員繼續加強幼兒的常規培養、通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規、要求,並採用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能遵守各項規則、加強對遊戲的.指導,在遊戲中培養幼兒之間的友愛精神。

2、智育方面。多開展智力遊戲,發展幼兒的觀察力和思維能力、鼓勵幼兒多觀察季節變化及周圍人、事、物等、通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識、積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發展、為幼小銜接做好過渡,繼續抓好幼兒識字、教學,促進孩子身心和諧發展,為幼兒進入國小打好基礎。

三、努力提高自己的專業素質修養

1、認真對待工作中的每一件事,儘自己最大的能力完成到最好,這才是教師責任心的體現、尊重孩子、走進孩子,在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態度、學習狀況,並進行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。

2、主動關心國內外學前教育資訊和專業理論、通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

3、學習在工作中發現問題、反思自己的教學,及時記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思、認真做好日誌和摘抄筆記,積累自己一些學習或工作上的經驗。

四、積極做好家長工作

家長是我們教育事業的合作人,是教育責任的分擔者,是一份寶貴的教育資源、我們用細緻入微的工作態度贏得了家長們的信任和支援、我們還將一如既往地做好如下工作:

1、熱情接待家長,不定期地與家長聯絡,共同協商育兒經驗、,同時認真收集家長反饋意見,虛心採納合理建議。

2、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。

3、如遇特殊情況及時向家長彙報或保持電話聯絡,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。

4、邀請家長積極參與到教學活動中去,與教師共同商討、策劃教育計劃。

5、結合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。

幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務,並用我們濃濃的愛心、耐心和責任心,換取每個家長的放心。

2022幼兒園園長春季學期工作計劃5

加強幼兒園教師隊伍建設,首先要抓好幼兒園園長工作,充分發揮園長的組織領導者、行政管理者、教育實踐者、後勤保障者、研究探索著、安全保護者、評價實施者、服務協調者角色作用,使其主動、積極服務幼兒教育工作。讓我們用心呵護苗苗們的成長!

學校的教研工作是教育理論轉化為教育實際的橋樑,是提高教師自身素質、促進教師專業化成長的有力途徑,我們在幾年的校本教研工作中,立足本園實際,腳踏實地,銳意創新,把教師的專業成長和發展放在首位,以研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。

一、健全校本教研培訓網路和管理制度,腳踏實地開展校本教研工作。

1、校本教研管理規範化:

(1)理順關係,明確職責,建立了以園長為站長,副園長全面負責的幼兒園校本培訓管理網路,實行分層管理、責任到人。同時建立以教科研相互融合、教研組、年級組、學科組縱橫交錯的培訓網路,保證校本培訓工作的暢通。

(2)重新制定和建立了有利於教師主體性發展的校本教研製度。教研製度是校本教研活動得以順利開展的保證。合併後,我們在吸收兩個幼兒園優勢的基礎上,以教師為本,重新制定了校本教研四級制度(一級:園長、副園長、園教研室、教科室校本教研工作制度;二級:教研組(長)校本教研工作制度;三級:年級組(長)、學科組(長)校本教研工作制度;四級:教師校本教研工作制度。)

2、校本教研管理質量化:

(1)結合幼兒園的實際,制定切實可行的校本培訓計劃,加強對校本教研工作計劃的質量管理,遵循“加強針對性、強調互動性、注重實效性”的原則。在活動中不斷反思、及時調整,提高校本培訓的質量。

(2)重視幼兒園教研組、年級組、學科組的規範建設,注重良好組風建設。定期召開了教研組長、年級組長、學科組會議,統一認識。要求各部教研組與年級組、學科組要以解決教師實際問題,紮紮實實開展教研工作為己任,不搞花架子,不走場子,切實提高教研組、年級組、學科組活動的成效。同時,園領導加強了對各教研組、年級組、學科組活動的指導與檢查,重視活動的過程,並通過相互的觀摩、學習、研討,切實提高教研組長、年級組長、學科組長的能力,使教研組、年級組、學科組活動真正落到實處。同時重視對校本教研活動的調研,瞭解教師的想法與困惑,尋找問題、為下一步更好的開展校本教研工作提供了依據。

(3)引進競爭機制,調動教師參與教研活動的積極性。我們為激勵教師積極參加教研活動,把競爭機制引進到教研活動中來,嘗試在學年結束時根據教師參加活動情況與成績,評選園優秀教研組(年級組),教研組積極分子,給予一定的獎勵,並在教研活動中開展提高教師教育技能的競賽活動,如教師建構技能比賽、演講比賽、青年教師基本功比武等,教師積極性高,參與踴躍,充分發揮了教師的主體性和創新性。

二、改革傳統校本教研模式,濃化校本教研氛圍。

1、校本教研活動內容專題化:

每學期初,我們根據本學期教學研究重點和當前教育研究熱點問題,為每位教師提供若干專題,引導教師從自身特點和幼兒園整體的幼教改革兩個角度確立研究專題,鼓勵教師大膽進行實踐和探索,並注重學、做、寫相結合。學,學理論、學經驗。做,重操作、重實踐。寫,學心得、寫認識。這樣形成對教育理念的“收支的平衡”,使每位教師的能力和理論素質呈螺旋式的上升態勢,不斷提高教育教學水平。

2、校本教研活動創新化:

(1)理論學習方式創新化:

為調動教師參與教研活動的積極性和主動性,我們打破以往教研組長“一言堂“的做法,注重採取多種激勵的學習方式,讓每位教師參與到教研活動之中。如在理論學習中,教研組事先將學習資料下發到每位教師手中,並提出若干思考問題,然後集體學習、交流、講座並在教研園地中展示教師學習心得,對有獨到見解的教師給予表揚和鼓勵,並通過有效的形式,如選單式自主學習、五分鐘教研論壇、讀書交流會、骨幹教師講座互動等形式培養教師從想說到敢說、到會說、能說,深化了教研氛圍。

(2)活動內容、過程的創新:

在改革傳統學習方法的同時,我們還十分注重校本教研活動內容與過程的創新,做到了四個結合,即:專家講授與現場指導相結合、自我學習與集體學習相結合、外出學習與園內相互觀摩研討相結合、學歷進修與教育實踐相結合,重實踐、重研討、重反思,從多種角度提高教師的理論水平,幫助教師掌握先進的教育理念。同時充分利用各種教育資源,如每次外出學習的教師都有任務,需要填寫學習反饋單,一邊學習一邊反思,並以小組商討共同彙報的形式在學習後回園向全體教師進行傳達、彙報最新的教育資訊,另外我們還充分利用現代化的教育手段,加強與外界的資訊溝通,如通過英特網查詢資訊、找資料、尋找研究的合作伙伴。

(3)活動方式的創新:

①以遊戲為載體,促進教師快樂學習。

②開展參與式培訓,促進教師主動學習

③積極開展區內園際合作教研,拓寬校本教研培訓方式。

三、多方位開展校本培訓活動,促進教師自我成長。

1、立足實際,積極開展崗位培訓。

幼兒園的崗位培訓每年有計劃、每學期有重點;同時注重面向每一位教師,分層培訓,促進每一位教師的不斷提高;並針對不同的內容和主題派不同層次、不同年齡段、不同特長的教師參加外出培訓學習,不斷給老師們輸入新資訊;重視教師的實踐性學習和反思性學習,通過個案追蹤、教學微格研究、案例分析等形式把教師在教育實踐中存在的困惑和問題以及表現出來的消極面作為研討的起點和切入點,組織教師研究幼兒動的學習過程,把握師生互動的內涵,引導教師去思考一些問題,直接面對一些矛盾,不斷建構自己的新認識。

2、教科研與師訓相結合。

科研要走可持續性發展的路,必須讓每個教師提高獨立的、主體的科研能力。我們堅持“以自我探求為主、專家輔導為輔”的科研指導形式。通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“聊”,提煉出有價值的課題;通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“問”,提升了自我的研究水平;通過課題與課題新建構理念的互“借”,努力形成研究群體的堅強牢固的合力。同時,我們也尋求到了這樣一條教科研軌道:從實踐反思中繼承與發展,從繼承發展中開拓創新,從開拓創新中再實踐反思,這樣的迴圈可保證我園的可持續性發展。

3、建立雙向互動的帶教模式。

從幼兒園的實際出發,轉變以往拜師學教重形式、輕實效的傾向,提出“一個明確、二個分明、三個要求”。“一個明確”即帶教目的明確。“二個分明”即師徒職責分明、獎懲分明。“三個要求”即要求定期簽訂帶教協議、制定計劃,定期開展有實效的活動,完善過程記錄,注重反思和積累,寫好總結;要求在思想上,師傅要為徒弟做出榜樣,做到言傳身教;要求在業務上,師徒定期互相聽課,探討與保教業務有關的問題,並進行小結和彙報活動,以此來促進教師業務素質的真正提高。同時,認真分析每位教師的教育教學特點,制定不同的培養目標,有效地發揮和提高不同層次教師的潛能。

4、進一步完善教師個人成長檔案。

在教師個人收集、整理、編輯的基礎上,努力展現教師個人的特色,充分體現了教師的創造性和自主性,在全區起了一個較好的示範引領作用。並通過研討、交流進一步思考了教師成長檔案的實踐性和應用性。我們認為教師成長檔案不應該停留在簡單的資料疊加,而是應該通過檔案去促進教師專業化的發展,從而使檔案真正為教師所用。

四、深入開展校本教研活動,以研促教。

1、充分調動教師積極性,使教師主動參“研”。

為了調動教師參與教研活動的積極性,我園領導堅持樹立正確的教師觀,尊重、瞭解並鼓勵每位教師,營造平等、民主的學習氛圍。在活動中,園領導始終以參與者的身份與教師共同研討,虛心聽取教師意見,及時鼓勵和肯定教師的創見,為教師提出建設性的建議和意見,指導教師開展研討,使教師在輕鬆的氛圍中積極主動地參與教研活動,增強了對“研”的興趣。

2、立足教師實際,注重解決教師實際問題,努力以“研”促教。

觀念的更新需要紮實地紮根於實踐。我園把校本教研工作的立足點放在教師的教育教學實踐上,注重結合本園實際及當前幼教改革動態與《綱要》精神,從教師教育、教學及一日保教生活中實際存在的問題入手,積極開展研討,尋找最佳教育策略。

3、以幼兒園探索性主題活動為突破口,以科研為契機,使教師勤於鑽“研”,善於鑽“研”。

隨著教育改革的深入,教育逐漸從“學習知識”向“學會學習”轉移,我們也把目光從研究教材轉向研究幼兒,我們積極尋找契機,與華東師範大學心理系吳慶麟教授聯絡,進行合作研究。同時作為區《綱要》試點園。我們結合《綱要》實施中的困惑,把幼兒園探索性主題活動作為實施的突破口,試圖縮短新《綱要》精神與教師現有觀念之間的落差,關注幼兒發展的全體性、全面性、差異性和可持續性,努力改革教育學的方式,促進幼兒主動、生動地學習。在課程結構上,探索和研究生成性和預成性的關係;在指導策略上,研究和探索順應與推動的關係;在組織形式上,研究和探索集體與小組、個別的關係,使教師在教育觀念轉化為教育行為方面有新的突破。

五、幾年來的成績

幾年來,我園積極承擔區公開課任務,全園教師齊心協力,團結協作,認真準備,向區裡開的課質量高,受到同行的好評,我們還認真參加區裡組織的各項教研活動、各項競賽。每次研討踴躍,發言積極,多次被評為區優秀教研組。曾兩次向區裡展示校本教研活動,受到同行的好評,在江東區校本教研探索上起了很好的示範和引領作用!教師的教育教學業務能力提高快,近兩年有6人次在市、區教學基本功比賽、多媒體課件教學活動評比等活動中獲一、二等獎。新增市、區教壇新秀三名,現在幼兒園已經形成優質師資梯隊,有市教壇中堅1名、市教壇新秀4名、區教壇新秀6名;區學科帶頭人2名、區骨幹教師3名;並培養了5名園骨幹教師。全園教師還能積極撰寫教科研論文,《愛的教育工程與執行》研究報告分別在省、市獲獎,整套活動目標、內容、評估方案等編輯成冊,並彙編了研究產生的教案、經驗論文。

另外有4篇教學論文獲全國一等獎,3篇獲全國二等獎;有2篇全國報刊雜誌上公開發表,2篇在省級刊物上發表,2篇案例在省級獲獎;有5篇在市級交流或獲獎;有三十餘篇在區裡獲獎、交流。我們堅信,教師素質的提高是提升全園教育質量的關鍵。只有高素質的教師才能培養出高素質的人才,而高素質的教師隊伍培養需要我們立足於幼兒園的校本教研,面對未來我們充滿信心,我們將繼續立足幼兒園實際,大膽改革,銳意創新,努力走出一條有特色的校本教研新路!

2022幼兒園園長春季學期工作計劃6

一、指導思想

以《綱要》為指導,以總校目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新臺階、讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收穫園。

二、關鍵詞:

堅持反思感恩

三、主要工作

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題,以“責任”為根基,倡導老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學會工作,從而學會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數。

2、每週例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢、每週由一位老師把自己收穫的一些感受分享給大家(側重於業務上的知識)、從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

3、週二保育員例會,在上個學期的收穫中,鼓勵保育員在每週例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什麼?”進一步提升“教”的能力!

(二)、在文化背景的引導下,在反思中,堅持我們的收穫,努力提高“品質”。

1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節“好課。”

2、年級組工作:常規性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示、”關注組內老師研究資料的積累。

3、後勤隊伍建設:本學期繼續提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規工作”比如:保育員組織幼兒點心環節等。

(三)、根據本園實際情況,採取多種途徑,提高教學質量。

1、根據孩子發展的五大功能區,把幼兒園所學綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學、體育等方面,由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發展給予一個科學的評估。

2、全心服務班繼續推廣,堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

(四)、家園共育,充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發展情況和幼兒教育情況、鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開一次家長會,活動有計劃、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。)

3、遇到家長投訴問題及時向園部彙報,並妥善解決。

堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,並將此化成一種強烈的信仰!學會堅持、學會反思、學會感恩!