【精選】工作計劃模板合集6篇

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】工作計劃模板合集6篇

工作計劃 篇1

院學生會宿管部是一個為所有學生營造一個舒適安全的學生生活環境而成立的服務性部門,在新學期、新形勢下,院宿管部將加大監管力度,採取新的管理和工作方針,積極進取,認真佈置,切實抓好工作的每一環節,及時完成上級領導佈置的任務,爭取更好的工作成績,本學期將開展的工作如下:

一、常規工作

規範晚就寢紀律,確保學生安全,防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患,院宿管部將嚴抓常規,進一步提高學生的自我管理能力,以清潔的環境培養人,以嚴格的管理培育人,辭職信範文以細心的服務幫助人。

1、 本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則以保證寢室衛生為基本,以杜絕夜不歸宿為基本,狠抓寢室賭博,狠抓寢室偷盜行為,狠抓男女串寢。

a、北苑1棟到9棟每週一次衛生檢查和晚就寢檢查,南苑2棟每兩週進行一次衛生檢查和一次晚就寢檢查。

b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查,衛生檢查的時間定於每週三下午5:00,晚就寢檢查的時間定於每週一晚10:00。

2、 措施與方法

a、組織各系男女生部進行交換檢查,嚴格按照評分細則進行打分。

b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。

c、不定期的檢查寢室賭博現象及男女串寢現象。

d、把每一次日常檢查的結果進行彙總,把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交後勤服務中心宿管科,同時把優秀寢室和不合格寢室通報全院。

二、寢室文化建設

1、為了提高同學們的積極性,提高同學們的思想意識,讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部將舉行寢室設計大賽,宣傳標語的徵集等活動。20xx黨建工作總結

2、為了給廣大同學們起到模範作用,還將對學生會幹部的寢室進行不定期抽查。

3、每月評出40個星級文明寢室,並通報表揚。

三、內部工作制度建設

為了擁有一個團結向上,積極踴躍,事實上進的宿管部,現制定以下制度:

1、以積分的形式對每個人進行管理,對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現象均有相應的分數懲罰,每月評出兩位優秀幹部進行表揚,評出兩位表現較差的幹部進行批評。

2、施行專人負責制,把宿舍樓分塊,由不同的人負責,要求做事積極、認真,及時掌握宿舍內的各種動態變化情況,以便各種工作的順利開展。

3、每週召開一次部門例會,每月召開一次各系男女生部長會議,加強院系兩級學生會的交流,使我們的工作取得好的成績。

在新的學期裡,我們將以新的姿態,新的形象服務於同學,讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。

工作計劃 篇2

一、指導思想

我校鄉土文化進校園的教育工作認真貫徹落實市委陳健倩副書記在全市“鄉土文化進校園”活動啟動儀式上的講話精神,高度重視“鄉土文化進校園”活動,在課程改革總目標的指引下,以深化課程改革為主題,面向全體學生,夯實鄉土文化藝術教學常規,豐富學生藝術生活,推進校園文化建設,增強學生的藝術素質和提高學生審美能力,進行個性化、創造性的鄉土文化教育工作。

二、教育教學方面

1. 總結新課改教學成功與不足,尋找主觀和客觀的因素,,進一步加強認識,不斷提高自身素質;同時,發揮個人的主觀能動性,以主人翁的工作姿態,與學校、教師溝通,把工作做實,提高成效。

2.認真備課,充分挖掘鄉土美術教學資源,把鄉土文化帶進美術課堂

3.抓好學生的學習習慣、學習態度,教育好學生做好課前準備;實行因材施教原則,加強課堂巡視輔導,特別是要做好個別輔導。落實好課代表的工作職責,嚴把學生作業關,及時發現及時糾正。

4.本學期計劃繼續做好學生的學習評價和課堂教學的規範性的探究。

三、特色工作開展

通過這些專案,培養學生能從鄉土文化中瞭解當地的人文歷史,自然環境,風土人情,關注中華民族的傳

統藝術增強創新意識。

1積極開展消極美術興趣活動

2積極配合學校校園文化建設,營造優美的校園文化環境

3開展鄉土美術課程

3指導學生創作相關鄉土的美術作品

4舉辦相關鄉土美術作品展

通過以上活動使學生自信心,自尊心和勤勞勇敢的思想品質得到培養,培養他們認真細緻的工作作風和勇於創新敢於實踐的精神啊;有效引導學生觀察生活,認識生活,反思生活,以學習生活來學會生活,創造生活,熱愛生活,通過學習讓學生認識瞭解家鄉,瞭解家鄉的人文歷史,自然環境,風土人情,從而達到學生熱愛學校,熱愛家鄉,熱愛祖國的思想情感,培養他們的民族精神和文化鑑別能力,通過學生親手營造家鄉和學校的文化氛圍,來展示學生風采,激發他們學習美術的濃厚興趣。

四、自我發展

繼續努力探索研究中西傳統文化的結合,進一步提高對傳統文化的認識和民族藝術精神的把握,以美術實踐的精神提高自我的美術專業水平。

工作計劃 篇3

本班是xx國小創校以來第一屆畢業生,我有幸接到本班,心裡真是既興奮又緊張。作為一名新成員的我,對班主任工作也將迎接新的挑戰。俗話說:一個班的好壞表現就要看班主任這個指揮官怎麼當。如果說每個孩子都是一顆小星星,我願用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!我更深信:只要我用心去交流。用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我一定就能找到開啟學生心靈的鑰匙。

一、本班情況分析

本班有學生47人,據說本班是明星班,知名度比較高,知識能力比較強,家長比較重視孩子們,因為本班是中海康城國小首屆畢業生,相信也會引起許多人的關注,因此本班的班風必須要嚴格地樹立起來,聽說本班的集體觀念不夠強,同學之間容易產生矛盾,個別學生學習興趣不濃,基礎知識不紮實。學習上欠勤奮,學生作業質量不高,不能很好地自我管理,缺乏自覺性,因此我打算要發揮班幹部的指導作用,讓他們團結合作自主創新,成為一個快樂向上的中隊。

二、管理目標

目標:建立自主、合作、創新、團結的優秀班集體。

個人目標:

1、學會做人,學會學習,學會生活。

2、認認真真學習,踏踏實實做人,開開心心生活。

3、營造良好學習環境,養成大膽發言,愛動腦筋的習慣。

口號:同心同德!共創團結快樂的優秀班隊。

中隊名稱:快樂中隊。

工作要點:

1、狠抓課堂紀律,作業要按質完成。

2、培養集體觀念,加強凝聚力。

3、培養優秀班幹部,管理好班集體。

4、培養互助互幫、寬容大方的待人態度。

三、常規教育方面

為了使學生能夠及早進入角色,再回復以往的衝勁,這就要班主任在日常。生活中能有序的引導,同時要經常下班裡與同學多溝通,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手。

1,充分利用班隊會及晨會的時間。學習《一日常規》,《國小生守則》和《國小生日常行為規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是應該做,什麼是不應該做的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“評價表”,有助監督學生的日常行為,並在一週進行總結,通過彙報,及時表揚好的學生。對錶現不夠好的學生,及時進行點撥、指導、加強教育。

2,合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。利用教師節,國慶節,少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

3,充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感。使學生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園電視節目,故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。另外,還要充分發揮教室內外的刊版的教育作用,採用“明星排行榜”,“衛生小天使”和“禮儀花園”等欄目進一步規範學生的衛生習慣和行為習慣,及時糾正他們書寫讀的姿勢,在課堂上隨時提醒與幫助。

四、培養健全人格,打造優質人才。

在班級樹立做人第一,做學問第二的思想。建構自立、自信、自尊、自強的健全人格培養模式,培養學生追求卓越,樂觀向上的人格品質,使學生能客觀地認識自我,自覺管理自己的學習生活,自信、合作、誠信、責任,追求健康高尚的精神生活。激發學生強烈的學習動機,孜孜以求,勤奮好學,培養品學兼優、全面發展的優質人才。期望學生“做一個由於自己的存在,而使別人生活更幸福的人”,不僅學業優秀,同時更要人格健全。創品牌管理,出優質人才。

工作計劃 篇4

兩年來,上級主管部門相繼為我校分配進來一批剛踏上教學崗位的青年教師。培養青年教師儘快上軌工作並使他們得到師德、履職、專業成長與發展使我們本期的主要任務之一,也是當前和今後的中長期重點工作。

一、培養目標

(一)總目標

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件,幫助青年教師儘快成長,通過幾年的培養與鍛鍊,使青年教師能脫穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。

(二)、遠景目標:

1、積極高尚的思想品質

2、廣博紮實的專業知識

3、較強的教育教學能力

(三)、具體目標:

1、良好的職業道德

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮鬥精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。瞭解教材內容的前後聯絡,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯絡生活巧妙設定問題,引導學生思維;善於抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富於情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育睿智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

5、較強的教學基本功

青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。

6、較強的班級管理能力

能按教育規律組織管理學生,篩選、用好班幹部,悉心管理班級日常工作,做好學生的思想教育、心理疏導工作,能和家長交流溝通,做好班級文化建設、精神文明建設、法制建設,開展各項文體、藝術活動,組織配合學區、學校的大型活動。

7、較強的教育科研能力

以校本教研、校本培訓為依託,參與教學評賽、集體備課、教學反思、小課題研探、教育技術國培、基本功歷練等活動,能夠對學校、班級、學科、學生進行個案分析,提出具有瞻前性的發展意見或論述。

二、培養物件

本校本校20xx年以來參加工作的青年教師。

三、培養措施

1、組織到位。

(1)學校成立青年教師培養領導小組:

組長:王 祥 副組長:張 華

組員:王其海 趙吉祥 褚廷玉 張金偉

(2)領導小組不僅關注青年教師業務素質的提升,更注重職業道德的培養。為每位青年教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業務成長曆程,實行談話制

度,定期交流思想,引導青年教師努力提高職業理想。為部分青年教師搭建平臺,結“同伴互助”對子,相互學習提高,做到教書育人,為人師表,提升自我。

2、激發內需。盡力挖掘青年教師自我實現的需求,引導他們通過自身努力,實現自己對教育教學工作的期望,真正領悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求青年教師為自己量身定製成長藍圖,制定《教師個人成長規劃》,並紮紮實實落實個人成長計劃。這份計劃由青年教師自己制定,由青年教師培養領導小組督促實施,創設發展平臺,每年對實施情況進行考核,對成長快,進步大的優秀青年教師進行適度激勵。

3、幫扶(互助)得力。

①結對子。學校採用“自我培養、外力援助”的方法,為部分青年教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長中遇到問題和困難時給他們出點子,指路子,為他們排憂解難。

a.師徒結對後,指導教師每學期期初與指導物件共同制訂好學習計劃,落實平時每次的幫扶內容,制度化,規範化,有效化,注重青年教師成長過程的點滴進步,期末寫好學習小結。

b.指導教師耐心指導,盡心盡職。平時多關心青年教師的日常工作,包括備課、批改、業務知識學習、班主任工作等各個方面。對青年教師的備課、上課要把好關。並及時進行評課、指導、反思,在教學相長的過程中實現教育教學工作的最優化,實現雙贏。

c.青年教師要好學多問,勤思多寫。要結合指導老師的評課及自己的思考,及時寫好教學案例或教學隨筆。

②搭臺子。儘可能給青年教師創造條件,提供機會,鼓勵青年教師登臺亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼備,能力較強的青年教師擔當教育教學重任,為他們的成長鋪平道路。

a.優先考慮青年教師參加外出學習、考察活動。請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助青年教師儘快掌握課堂教學的各個環節。

b.積極開展各種業務素質練兵活動,為青年教師提供各種教學資訊。 c.通過形式多樣的活動,如青年教師教學素養比賽和青年教師彙報課展示活動等提高教師的師德、業務素養。

d.對有發展潛質的青年教師進行重點培養,通過壓擔子,導師輔導,優先給予外出學習機會等手段促進其儘早成熟成為骨幹教師。

③壓擔子。以校本教研為抓手,加大青年教師培訓的力度和密度,對不同層次的'青年教師提出不同的教育教學要求,幫助其更快、更好地發展。

被幫扶的教師:每學期上好一節教研組的公開課,教育教學質量能達到年級平均水平。認真閱讀各類教育教學名著和雜誌,及時瞭解教育教學動態,學習有關新課程的理論,大量蒐集多方教育教學資訊,認真做好讀書摘記,每兩個月寫好一篇教育隨筆。每學期寫好一篇較有質量的論文。每學期寫好一份個人成長階段性總結。

四、培養途徑和方法:

1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、提高教育教學質量的策略與方法、班主任工作、現代教育技術等內容。

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,做好讀書筆記,並寫出心得。

4、教師沙龍:學校或教研組利用教研會組織教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課等活動。

五、獎勵辦法

1、培養指導工作負責的指導教師,學校給予獎勵和表彰,並在職稱評定和評優評先中適當加分。

2、對於“優秀青年教師”,學校給予獎勵和表彰。。

六、結對幫扶名單

工作計劃 篇5

xx年初,xxxx有限公司正式進入專案運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家巨集觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的會計下半年工作計劃。

一、財務職能的完善與擴充套件

由於xx公司是由20x'xxx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。 建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

1、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

2、設定了資金計劃表格及辦法,為公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的彙總與分析工作並及時上報公司決策層。

3、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目統一核算口徑,保證資料歸集及分析對比前後的一致。

4、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體專案運營績效情況、細緻反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對專案運營情況的瞭解和分析。

5、為了使會計核算工作規範化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

6、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的瞭解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務稽核分兩個方面,一是對原始報銷單據的稽核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行稽核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的稽核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行稽核把關。

2、成本核算

隨著公司“xx”專案進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,並要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利於清晰及時的核算開發成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,並催促銀行放款,保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售資料的核對無誤。

4、會計電算化

xx年10月份財務部採取用金蝶軟體標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由於標準版的功能侷限性,不能適應公司財務核算需要,財務部於6月份聯絡金蝶軟體公司對財務軟體進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由於房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款徵收上是按預售款來作為計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,採取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司專案營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對於下半年,財務部做出以下計劃和部署: 推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保資料無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計劃,保障專案運營。

(一)打造服務品牌,注重溫馨服務

1、對基礎客戶訂製生日祝福,感受節日關懷;

2、對客戶持有股票的配股、增發、權證到期日、行權進行溫馨提示,提高客戶忠誠度;

3、客戶可通過公司網站、行情諮詢系統自行定製手機簡訊,並選擇須開通的簡訊服務;

4、營業部自主傳送簡訊,提供大盤熱點追蹤、金股推薦服務,引導客戶理性投資,提高操作水平;

(二 )把產品銷售工作做細做強

1、要把相關產品研究透,把營銷精力放在優質產品上,如此才能形成多贏。

2、引導全體員工對客戶進行分類,不同客戶有不同的選擇,營銷工作要做到有的放矢。

3、關注已經購買產品的客戶,跟蹤並服務好他們。

(三)深化高階客戶的服務內涵

1、深入瞭解現有高階客戶的潛在需求點,進行適當的引導,例如產品銷售。

2、組織更多不同形式的高階客戶交流活動,促進與大客戶的良性迴圈。

3、走出去,引進來。通過與銀行的合作,拓展高層次的客戶群。

(四)加強員工業務培訓,不斷提高員工素質,增強隊伍戰鬥力

新業務品種不斷增加,如創業板、三板業務、etf業務、新股發行、融資融券、ib業務、產品銷售等等,為了提升大家對各個業務品種的認知水平,必須統籌制定培訓計劃,從而促進各項業務的均衡發展。

工作指導思想與經營目標

xxxx年下半年的工作指導思想是:繼續貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨,集中精力抓創利,堅定不移壓費用“的指導方針,集中資源推進優勢創利業務,積極培育新的利潤增長點。

xxxx年下半年的工作思路:繼續集中公司資源開展固定收益、經紀、投行三大主要創利業務,確保超額完成全年經營指標;同時加強創新研究,積極推進收購兼併與資產治理業務,培育新的贏利點,為xxxx年實現跨越式發展奠定紮實的基礎。

xxxx年下半年的經營目標是:下半年實現總收入20,074萬元。其中:經紀業務總部實現收入13,989萬元;固定收益總部實現收入2,500萬元;投資銀行總部實現收入1,780萬元;企業融資部實現收入680萬元;證券投資部實現收入1,125萬元。

三、下半年主要工作安排

(一)加快推進增資擴股工作,為爭取創新試點券商創造條件

抓住證券行業價值回升的有利時機,加大公司推介的力度,加快與有意向的投資機構洽談的進度,積極與現有股東和監管機構進行溝通,推動增資擴股工作進入實質性階段,爭取在年內實現突破;同時繼續全力應對有關訴訟案件,為爭取創新試點券商創造條件。

(二)繼續推進優勢創利業務的大力發展

1、經紀業務

下半年實現營業收入13,989萬元;客戶託管資產總量達到160億元,市場佔有率達到8‰。

下半年要以提高客戶價值為宗旨,以推動經紀業務的健康、可持續發展為重點。一方面以風險控制確保業務健康發展,另一方面,通過多樣化贏利模式的探索,逐步改變經紀業務“靠天吃飯”的局面,獲得穩定的收入來源,減少收入的波動性,成為公司穩定的贏利來源。

鞏固地區優勢,提高市場佔有率。完善落實經紀業務準事業部制的考核、激勵體系和治理制度,對營業部的經營治理績效進行定期跟蹤、分析和督導,讓業務人員“走出去、動起來”。在加強客戶資產盤活、提高現有客戶價值量的同時,絕不能抱定僅守住現有客戶的心態,而應大力開拓新的客戶資源,增加客戶存量,優化客戶結構。非凡在佔有壟斷優勢的廣西地區,要加大機構客戶開發力度,通過持續的區域營銷活動開拓新客戶。

大力推進客戶分類治理,提供分層次針對性的諮詢服務。通過客戶分類,分析不同型別客戶的需求,通過與研究所、資產治理部和其他部門合作,設計和提供針對性的諮詢服務。一方面完善資訊產品品種、內容和形式,重點加強針對高階客戶的核心資訊開發;另一方面,要藉助資訊科技的支援,建設公司級的諮訊服務平臺,實現資訊共享、實時釋出,將人工、簡訊、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進行整合,建立多樣化、差異化的諮詢服務體系。

加強新產品、新業務的研究與培訓,構建綜合銷售平臺。不斷豐富經紀業務的產品線,提高對新業務的快速反應能力。充分利用國海富蘭克林的合作優勢,加強基金產品的培訓、推介,繼續加大基金產品的銷售力度;探索權證、etf、股指期貨等新產品的營銷和服務方法並大力推廣;對市價委託等交易制度創新要保持高度的敏感,加強跟蹤、消化;積極協助總部業務部門開展企業融資、財務顧問、債券分銷等業務,將營業部打造為地區的產品銷售中心和綜合業務開拓的分支機構。

推動客戶經理制,打造銷售隊伍。推行經紀人制度是行業發展的大勢所趨,經紀業務要認真研究行業內實施經紀人制度的經驗和教訓,探索適合公司的銷售隊伍建設模式,推動部分營業部的客戶經理制試點,逐步完善客戶經理招募、培訓、治理、支援的體系,為建立一支具有適度規模和較強開拓能力的銷售隊伍打好基礎。

2、固定收益業務

下半年實現業務收入2500萬元,完成國債承銷量60億元,國開行金融債完成45億元。

繼續強化企業債主承銷專案的開發力度。加大對企業債專案開發的戰略投入,充分利用公司在部分地區的資源優勢,推動與投行、併購、研究等部門的協作開發,並加強與外部機構的合作,爭取在年內完成1-2家主承銷的發行,實現業務收入1000萬元,並增加3-4個儲備專案。

探索內部報價機制,進一步挖掘債券撮合業務的潛力。通過例會制度、交易員手記及網際網路群組會議模式等方式,在部門內部建立交易資訊的溝通渠道,探索內部報價機制,提高撮合交易的成功率,提升撮合業務的創利能力,實現銀行間債券市場現券交易實現差價收入1500萬元。

加強專案和客戶的儲備工作。積極探索適合業務發展與競爭需要的客戶開發和治理手段,建立多層次的客戶維護模式,有計劃有針對性地開發新客戶,下半年要新增10家左右的核心客戶。

加強創新研究,探索新的業務機會。隨著債券收益率不斷上升,債券市場的風險得到很大釋放,未來投資機會開始增加,同時,債券市場創新產品與交易手段不斷推出,短期融資券、資產證券化等新產品日益豐富,國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發展動態,加強創新研究,探索新的業務機會和贏利模式,拓寬贏利渠道。

積極推進固定收益證券研究中心建設,加快中國固定收益證券網的完善與推廣工作。適度增加研究投入,繼續提高研究報告的準確性、實效性,增加研究中心的曝光率,提高市場認同度和知名度。加快中國固定收益證券網的改版工作,豐富網站的資訊內容,並通過舉辦活動等形式擴大網站影響,推動固定收益品牌建設和業務發展。

3、投行業務

下半年,投資銀行業務合計完成營業收入2,460萬元。

ipo和再融資業務並舉,完成投行業務重心轉移。隨著股改進入尾聲,市場融資功能恢復,投行業務的主戰場轉向以企業融資為主的業務領域,全流通的市場環境也促進了投行業務由單一化向多元化轉變。投行業務部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業務,密切跟蹤證券發行市場的政策和規則變化,加強學習、培訓,加快現有專案的跟進完成。

加大核心客戶開發力度,提高專案儲備數量和質量。以廣西為基地,選定3-4個重點省份區域,整合固定收益、研究、併購等部門的資源進行重點開發,培養一批核心企業和優勢專案,力爭做實做透廣西市場,在其他區域實現業務突破,初步確立投行業務在重點地區的競爭優勢。完成3-4家ipo材料上報,2-3家再融資跟進並爭取達成協議,9家股改專案操作完畢。

加強投行業務後臺建設和人才儲備。進一步完善業務質量控制的執行機制,優化風險控制治理架構;調整核心委員,加強發行核心小組的風險控制功能;設立銷售部門,建立公司承銷業務銷售網路。同時,積極引進專業人才,充實投行業務隊伍,解決保薦人數量對投行業務發展的制約問題,爭取保薦人數量從現有的6人增加到10人左右。

4、自營投資業務

下半年,完成營業收入1125萬元,實現利潤906萬元。

下半年,證券投資部要在嚴格執行公司有關風險控制和投資決策制度的前提下,根據市場的新變化和出現的新機會,加強新產品研究,積極探索多元化的二級市場運作模式,對公司投入的5000萬自營資金科學規劃,進行合理的資產配置,確保年底取得較好的投資業績。

5、研究業務

進一步加強公司內部研究資源的整合,以研究帶動業務發展。公司研發中心、固定收益、投行、經紀、投資和資產治理等部門都具備研究力量,各有側重和優勢,公司嘗試對研究資源進行整合,上半年取得了較好的效果。要繼續推動研究合作的機制建設和組織結構創新,進一步理順研究體系。加快研究與業務的融合,完善部門間協調運作機制,探索研發中心對業務部門的服務模式;建立互動溝通渠道,加強研究成果在公司各業務部門和營業部的推廣力度。研發中心要從為業務部門提供研究支援,逐步上升到引導業務開發、參與業務開發。

在重點行業實現突破,樹立研究品牌。鞏固現有的大能源板塊的研究力量,增加實地調研活動,繼續進行縱深的研究,並加強與同業、機構客戶和媒體之間的交流,以大能源領域的研究為突破口,樹立品牌研究員,打造公司的特色研究品牌。

加強研究團隊的建設。下半年要進一步引進研究業務骨幹,充實研究力量,提升研究水平。

20xx年的下半年即將到來,特制訂居委會下半年工作計劃如下:

1、深入學習實踐科學發展觀活動。堅持邊學邊查邊改,從廣大群眾迫切要求出發,努力做到“民有所呼,我有所應”,幫助群眾解決實際困難和問題,不斷鞏固和擴大學習實踐活動成果,做到科學發展、全面發展。

2、加大社群黨建工作力度。強化社群黨組織自身建設和黨員管理力度,建立健全社群黨委議事規則和民主生活、理論學習,做到黨務、政務、居務公開,為構建和諧社群提供強有力的政治保證。

3、加強和改進社群服務工作,努力完善社群服務體系。樹立一流的服務理念,增強主動服務意識,齊心協力,真抓實幹,推進社群就業服務、保障服務、民生服務、衛生服務、計生服務、文化教育、治安保障等方面服務,力爭在各方面工作都取得新的成績。

4、繼續開展無物業小區的整治工作。據我們瞭解,省六建宿舍和省輕工業安裝公司宿舍都是已建成20年―30年之間,由於使用時間已久,路面多處破損、塌陷,而且這兩宿舍沒有物業公司管理,缺少必要的維護,造成下水道堵塞,窨井蓋破損等,居住環境較差。社群擬向上級報告,下撥資金對兩宿舍進行整治,以改變居民的生活條件。

5、開展黨建創新專案。社群黨委本著從實際出發,擬定在新落成的鬥池新居先行先試實施建立社群黨委、社群居委會、業主委員會和福州天承物業公司組成“四位一體”共同協商處理小區事務。預期目標達到:完善小區規範管理,努力打造宜居環境。擬定在xx年12月完成該專案。

6、擬創辦黎明停車場,增加社群經濟收入。黎明街倪世建材商場北面停車場,在管理方面存在不足,曾發生丟車事件,造成社群治安不穩定。為此,社群向黎明及有關部門報告,協商,爭取創辦由興園社群管理的黎明停車場。一方面能安排一些下崗失業人員,更主要的增加社群經濟收入。

7、全力以赴做好爭創二級社群工作。認真組織全體社群工作者學好《xx市鼓樓社群居委會分級考評細則》,逐條對照、找出差距、訂出措施,克服困難、齊心協力、真抓實幹,爭取今年評上二級社群。

8、團結拼搏,共渡難關。社群目前經濟比較困難,但我們有決心、有信心發揮社群黨組織的戰鬥堡壘作用,發揮自身的主動性和能動性,做到該收的費、稅應收盡收;該省的錢就要省下來,想方設法把經濟搞上去,自覺融入海西建設大潮中,為構建和諧社會再立新功。

工作計劃 篇6

結合個人工作職責,對本職工作做如下計劃安排:

一、做好固定資產管理,確保固定資產管理準確

加強固定資產管理,一是認真總結和吸取公司固定資產管理的以往經驗,在總結經驗的基礎上不斷完善,二是對公司固定資產進行盤點,準確統計固定資產數量、種類;確保固定資產數量的準確性;三是根據公司關於固定資產使用的規章制度,嚴格固定資產的管理和使用。

二、控制日常資金管理,提倡勤儉節約

勤儉節約是中華民族的額有兩傳統,也是企業發展壯大的重要保障,因此,無論企業發展到何種規模,都必須加強勤儉節約,只有勤儉節約才能更好為企業效益的夯實基礎,具體而言,要不斷加強日常管理成本的控制,一是在日常辦公中,加強辦公物品的管理,倡導勤儉節約,如:結合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發放制、辦公用品包乾制等,此外還要大力提倡紙張雙面影印,隨手關閉電源等,養成良好的習慣,採購過程中嚴格詢價制度,比價制度,物美價廉,三是積極組織勤儉節約的各種活動,通過一些活動的開展,提高全員的勤儉節約意識,從我做起,從自身做起。

三、加強制度的常規化,強化監督力度

制度制定後,重在執行,要做到令行禁止,就必須要有執行和監督這兩把利劍,獎罰分明,這樣才能確保有實效性。結合公司員工的著裝要求,每日定期檢查,每週定期通報,對凡事沒有按照公司規定要求佩戴工牌,統一服裝的員工,給予相應的處罰,同時對於著裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報,納入年度綜合考評和個人評優的重要的內容。

四、大力開展衛生運動,營造良好衛生環境

良好的衛生環境能夠讓員工感到身心舒暢,員工工作的積極性也會更高,反之則亦然,沒有良好的衛生環境,員工的工作心情和工作質量也必然會受到影響,同時,整體的環境衛生也代表著公司企業的對外形象,因此,注重公司衛生環境的管理意義重大,針對目前衛生管理存在的問題,在未來的工作中,一是要建立和完善衛生管理制度,明確衛生管理職責,以部門為單位,部門負責任人為主要第一責任,全面負責本部門的衛生管理,同時制定《公司工務環境評比》細則,對於部門衛生環境進行定期和非定期的檢查,通報檢查結果並公佈,二是要全面開展禁菸活動,在公共區域內不準吸菸,設立必要的吸菸區,對於亂扔菸頭的現象,發現一次,通報一次,處罰一次,同時,開展警示活動,對由於亂扔菸頭引發的事故進行宣傳,警鐘長鳴,讓員工認識到“菸頭雖小,後患無窮”。

五、嚴格工廠倉庫管理,加強安保力量提升

工程倉庫管理是一項系統性的工程,涉及的內容雜細,因此,要做好倉庫管理,確保倉庫管理更加科學,避免工程倉庫丟貨或裝貨數量不對等情況的發生,首先就要強化倉庫人員工作的責任心,培養倉庫人員的工作的敬業心,強化管理的力度;其次,要利用必要的經濟槓桿,建立必要的經濟處罰制和激勵制,調動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最後,要強化安全保衛力度,在安全保衛過程中,一方面增加要增派安保人員力量。針對目前,4個保安都在二樓工廠,一樓辦公區倉庫沒有保安的現狀,可增加1-2名保安人員,充實保安力量,也可將現有4名保安編成2組,一、二樓各2名,輪替實施24小時巡邏,在巡邏中,要確定巡邏重點區域,對重點區域要做到實時巡邏,做好巡邏交接班記錄,另一方面,要加大巡邏裝置的現代化配備,如:完善監控裝置,增加監控點等。