計劃本身是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。下面是小編分享的工作計劃範文，歡迎大家閱讀！
辦公室工作計劃範文一
20xx年，局辦公室將緊緊圍繞市教育局中心工作，立足“參與政務、管理事務、搞好服務”，在規範程式、提高效率、提升質量上下功夫，確保局機關高效有序運轉。
一、加強機關自身建設
1。修訂下發《XX市教育局工作規則》，組織各科室和全體機關人員認真學習，抓好貫徹執行。與有關科室共同抓好督查，確保各項工作規則落到實處，對不按工作規則執行的，不予受理或辦理，進一步推動機關工作規範化、制度化、科學化。
2。加強公務車輛管理。堅持車輛使用審批、外出登記、維修保養審批、定點維修保養、集中加油、夜間和節假日停車等制度，進一步加強對車輛外出的管理，進行合理統籌與科學安排，確保車輛執行安全、節約。
3。嚴格接待管理。認真落實公務接待書面請示審批制度，嚴格接待標準和範圍，努力減少支出。
4。加強辦公用品採購和發放管理。嚴格執行辦公用品申請、審批、採購、登記、領取等工作程式，杜絕不必要的用品採購和使用。在機關倡導一物多用、多次利用等資源節約型觀念，努力提高辦公用品使用效益，減少浪費。
5。完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人範圍，將範圍擴大到局機關工作人員、市直學校教師、區縣教育行政幹部和教幹教師以及其他市直部門單位、社會各界人士。將每週五下午作為科室講壇固定時間，各科室合理安排工作，無特殊情況每週五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關其他集體活動。
6。嚴格考勤。抓好考勤管理，做到日常考勤一週一通報，會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立並認真執行內部考勤制度，將考勤情況與工作人員評優樹先、年度考核掛鉤。
7。加強科室內部管理。組織各科室制定本科室內部管理制度，從學習調研、考勤、工作紀律、工作落實、改革創新、廉潔自律、衛生等方面做出具體明確的規定，並加強檢查指導。工作人員執行管理制度情況有記錄、有結果，結果作為個人評優樹先和年度考核的重要依據。
8。抓好檢查評比驗收專案的管理。對科室擬規劃開展的各類檢查評比驗收專案予以彙總，提交局長辦公會議研究，通過的以檔案形式下發，既發揮好指導基層開展工作的作用，又努力減輕基層負擔。
二、加強工作督查
1。加強對局機關重點工作專案的督查。建立季度督查通報制度，每季度末對全域性重點工作組織專項督查，排程各重點工作進度情況，並形成內部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系。
2。做好人大代表建議、政協委員提案辦理工作。通過分解落實責任、撰寫答覆材料、徵求代表委員意見、召開面辦會等，確保按要求完成今年的辦理工作。
3。抓好市委、市政府批示件和局領導安排的重要工作的落實。加強排程督查，確保在規定時間內按要求落實。
三、加強資訊宣傳工作
加強工作機構和隊伍建設。督促指導區縣和基層學校落實教育部、省教育廳關於加強教育宣傳工作機構和隊伍建設的要求，儘快在各級教育部門和學校建立健全宣傳機構設定，配齊配強工作人員。
2。提升媒體宣傳工作水平。
不斷完善並充分發揮日照教育記者QQ群的作用，加強與新聞媒體的溝通聯絡與協調合作。今年將圍繞城鄉社群幼兒園建設工程、義務教育學校標準化建設工程、普通高中優質化建設工程、中等職業學校基礎能力建設工程、教師隊伍建設工程、教育資訊化建設工程、教育質量提升工程、平安校園建設工程等“八大建設工程”，以及落實《3—6歲兒童學習與發展指南》、深入實施新教育實驗、實施城區國中教育綜合改革、實施職業教育管理體制改革、實施普通高中名校帶動策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革專案”，主動策劃，定期組織新聞釋出會或專題採訪，使教育改革發展成果在報紙、電視、廣播、網路等輿論陣地進行全方位展示，形成強大的宣傳聲勢。
3。加強政策解讀和輿情監控。
出臺全市教育系統輿情應對管理辦法，在各級教育部門和學校全面建立網路發言人制度，完善全市教育系統網路輿情應對機制，確保對網路輿情能夠及時瞭解、研究、處置、掌控，引導走向。對與師生、群眾密切相關的教育政策和熱點問題，藉助市內主流媒體傳播平臺，利用市教育局入口網站和官方微博，第一時間釋出和進行解讀，主動迴應社會關切。
4。抓好官方微博運營。
出臺全市教育系統官方微博管理辦法，組織各區縣教育局、市直各學校全面開通官方微博，建立全市教育系統官方微博叢集。以加入全國教育系統官方微博聯盟為契機，密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯絡，進一步提升市教育局官方微博運營水平。
5。加強入口網站建設管理。
適應工作形勢的新發展，適時對市教育局入口網站進行升級改版，充分發揮市教育局入口網站作為政策釋出平臺、對外宣傳陣地、服務群眾視窗和教育資源分配樞紐的作用。加強對網站各類資源的統籌與管理，發揮好網站的指導性、權威性。
四、加強機關文祕工作
1。提高綜合材料撰寫和稽核水平。
一是提高文祕人員文字基本功。組織文祕人員抓好學習，通過實現將上級政策、外地經驗、領導要求、工作實際的有機結合，不斷提高綜合材料撰寫水平。
二是完善重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制，力求文稿起草工作質量高、速度快。
2。做好收發文工作。對收到的辦理檔案，做好從登記、批辦、批示、影印、辦理、督查、備案、存檔等各個環節的工作。對下發的公文，在格式、文字、政策等方面進行認真稽核把關，保證公文的高質量。嚴格實行日照市教育系統上網資訊保密審查制度，開展教育系統保密工作專項檢查，發現、整改存在的問題和漏洞，指導基層進一步做好保密工作，確保上網資訊不洩密、祕密資訊不上網。
五、做好迎查建立工作
1。做好機關創新獎爭創工作。初步擬定將教師隊伍建設、實行督導責任區制度、城區國中教育綜合改革作為今年機關工作創新獎的備選題材，多渠道豐富證明材料，著力進行打造，努力爭創機關創新獎。
2。抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位複查工作。充分發揮辦公室組織協調和牽頭職能，制定機關爭創工作規劃，加強督促檢查，推動有關科室認真落實考核標準，積極豐富各類檔案資料，加強硬體設施建設，大力開展形式多樣的爭創活動，確保年度目標績效考核取得理想成績，順利通過省級文明單位複查。
六、做好辦公室其他工作
（一）抓好會務工作。做好重要會議和重大活動的會務服務工作，周密安排，明確分工，落實責任，逐項抓細抓實，確保會議和活動順利進行。
（二）做好辦公室日常工作。包括領導內務、印刷影印、接聽電話、下發通知、分發辦公用品、書籍閱覽等，力求為局領導和機關各科室、全體同志營造順暢的工作環境。
（三）進一步加強教育外事工作。開展教育外事工作調研，深入瞭解掌握全市教育外事工作開展情況。嚴格工作程式，全面規範教育外事工作。
（四）做好行政服務審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批資訊上報工作。與有關科室共同研究，進一步完善教師資格考試行政審批程式，確保符合規定要求。
辦公室工作計劃範文二
20xx年公司綜合辦公室將根據集團總體發展戰略，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求，特此制定綜合辦公室20xx年度工作目標計劃。
一、行政後勤管理方面
1、提高辦公室行政服務意識，優化辦公室人力組織結構提升服務能力。
（1）總務後勤工作事無鉅細，擺正心態服務為先。後勤無小事，做好後勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作，提升集團企業形象。做好辦公樓辦公環境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產車間現場的環境衛生管理：20xx年春節前完成起草制定衛生檢查和督導相關管理規定流程，將辦公區域的安全環境衛生工作落實到部門，安全衛生3月份起依據衛生督察規定流程。將辦公樓工作區域的安全環境衛生落實到部門。4月至6月上旬建立評優處罰考評管理機制（列入職業安全衛生考評專案）並試執行。7月份起將安全職業管理納入綜合辦公室工作常態化管理。12月中旬開始，對後勤、集團職業安全衛生管理等綜合辦公室工作績效評估總結，找出差距並在20xx年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進，提高綜合辦公室人員自身的職業素養和業務能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實現自身價值。
（2）加強後勤總務人力配置，提高服務能力。根據今年後勤工作狀況，後勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。20xx年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在20xx年春節（1月底）前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。
（3）20xx年元月份（春節前）明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務明確。根據集團要求實現工作績效考核。
（4）積極做好各部門及專案工地相關工作的'溝通協調，做好上傳下達工作。
2、率先垂範樹立節約意識，做好日常行政事務成本控制。
（1）按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規定，切實做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率，進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理辦法。根據集團用車規定出臺具體實施時間節點，將車管工作做實做細。切實履行自己的監督管理職責。
（2）加強辦公固定資產的管理，做好辦公用品的發放及管控。嚴格執行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發放制度流程。
3、規範綜合辦公室辦公流程。
（1）20xx年元月份建立集團收文登記閱辦存檔（包括電子文件）制度。相關政府部門、業務單位
下發集團綜合辦公室的所有檔案、通知、材料函件（含電子文件）等，辦公室造冊編號登記，根據具體要求由辦公室主任簽署意見流轉至總經理、董事長簽署閱辦意見，交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催併將落實情況及時反饋給總經理或董事長。工作事項完成後，將相關圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期後造冊經總經理批准後銷燬或送有資質的單位處理。
（3）集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發文號，成文後留存原件存檔。集團內部各部門申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領文號並登記編號，成文並留存存檔。
（4）加強文件資料管理。在做好收發文存檔管理的同時，外聯申報專案做到一個專案一份檔案。按申辦流程從集團批准確定立項到申辦成功。辦公室相關資料（含電子檔）編號按建檔。
二、產業政策經營外聯工作方面
1、產業政策經營。
（1）20xx年3月底前完成省高新企業認定上報，協調財務部、諮詢公司做好評估稽核等相關事項，爭取20xx年9月份申報工作完成。
（2）根據集團20xx年總體生產發展規劃，20xx年5月底前完成《投資500萬元塑木產能擴大專案》工信局立項，6月份完成專案節能評估及環境評估。並持續跟進工信局該專案後續工作進展。
（3）20xx年度完善政策經營作業流程，使該項工作程式化、規範化，逐步達成產業政策經營產業化經營模式目標。
（4）多渠道收集獲取國家相關產業政策扶持專案資訊。主動加強與省市區工信局、科技局、發改委、住建局、中小企業局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯負責人、行政專員（該工作專案將列為每月主要績效考核專案）每天半小時上網瀏覽相關政府入口網站，瞭解政府產業政策導向及專案資訊，由行政專員每週彙總專案資訊。有價值的政策資訊提請建集團申請內部立項啟動申報程式。
（5）12月中旬起編制20xx年工作總結及20xx年工作目標計劃及外聯年度經費預算。
3、外聯工作。
（1）積極完成董事長、總經理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。
（2）構建與政府相關業務部門和諧的工作關係和友誼。日常多溝通多交流，並採取靈活多樣的公關形式，培育暢通的工作渠道。為集團業務多元化發展打下基礎。
（3）外聯工作延伸，協調協助銷售部門提升集團知名度，拓展產品銷售市場及業務。
三、集團環境安全衛生管理方面
1、建立健全安全保衛工作責任制度，完善公司安全管理制度
（1）3月底前完成安全保衛制度的制定，包括塑木公司、施工現場安保管理、施工安全審查相關制度起草工作於4月起開始實施。
（2）6月份起逐步將安保、生產安全管理工作納入常態化管理並制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產安全工作中的監督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產安全事故、盜竊案件等安全事故的發生，避免員工人身傷害、集團財產損失。
2、做好安全生產培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產施工工作的正常進行。
（1）20xx年12月25日前完成制定20xx年度集團職工生產安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓並做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓後對培訓效果進行考評，採取考試、問卷等不同形式評估，成績交人力資源部納入員工績效考核。
（2）指導集團各專案工地制定安全培訓工作計劃並按計劃落實實施。
（3）做好特種作業人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關人員參加審驗換證。
3、強化集團安全工作的常態化管理。
（1）加強日常檢查力度，做到每週每月及節日放假前安全保衛檢查，督導集團各專案工地遵照執行。
（2）做好安全生產管理臺賬、安全管理相關作業表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每週安全檢查表、專案工地及門衛值班日誌等。
4、編制事故救援預案，每年至少進行2次應急演練。
（1）20xx年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》，報總經理批准後綜合辦公室具體實施。20xx年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。
（2）相關文字材料、圖片存入安全生產管理檔案。