半年工作計劃範文9篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,是時候認真思考計劃該如何寫了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的半年工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

半年工作計劃範文9篇

半年工作計劃 篇1

一、上半年招商引資情況

今年以來,xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結合區域優勢和資源優勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立專案是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓專案的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉共引進投資額在 萬元以上的專案 個,投資額在 萬元以上專案 個, 萬元以上專案 個,其中續建專案1個,竣工專案4個,在建專案7個,意向專案5個。基本情況是:

續建專案1個

竣工專案4個

建專案7個

意向專案5個

二、下步工作打算

今年上半年,我鄉招商引資工作取得了一定的突破,通過重點專案建設,加快了我鄉工業企業的規模化、產業化步伐,初步形成了以礦產品開發業為龍頭,造紙印刷業、水泥建材業等為骨幹的工業發展新格局。今後,我們將圍繞壯大鄉域經濟實力的總體目標,繼續抓住機遇,創新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。

1、認準既定思路,突出特色招商

特色就是優勢,就是競爭力,就是經濟效益。xx鄉黨委、政府立足實際,準確定位,把豐富的礦產資源專案開發建設作為招商主攻目標,把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優勢,精心包裝,強力推介,下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源,側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個企業,為進一步做大做強產業龍頭打下了堅實的基礎。

2、創新發展理念,炒熱招商氛圍

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業的逼人形勢,xx鄉將進一步搶抓機遇、創新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉黨員幹群大講xx資源優勢,大講xx社會資金、企業發展積累多的資金優勢,大講抓工業上專案是一個鄉、一個村發展經濟的支撐和核心,增強優患意識,凝心聚力謀發展。要理直氣壯叫響“以工業論英雄、以工業論貢獻、以工業論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大幹部首先成為工業型幹部、使領導成為工業型領導。二是對全鄉在外工作的幹部、務工經商、創業有成的'人員登記造冊,製成通訊錄,通過召開聯誼會、鄉情懇談會、發信致函等形式,向他們介紹縣鄉對外開放、招商引資的優惠政策,把我鄉的資源狀況、招商引資專案,通過本鄉在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發達地區的客商宣傳推介專案。三是以工業企業為視窗,以洽談商會為平臺,組織鄉村幹部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發達地區,開展特色產品推介會、專案資訊釋出會、協議專案洽談會等活動,內外聯動、廣引專案。

3、拓寬招商渠道,把著力點延伸到村級

xx鄉有抓工業上專案的傳統優勢、產業優勢、專案優勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍,有一批懂經營善管理的“雙強”型村幹部隊伍,全鄉16個黨支部書記有13個經商辦企業;僅XX年村組幹部發展的專案涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備幹大事、創大業的素質和能力,是發展我鄉經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標,強化責任,夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機關幹部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線完成1個投資50萬元以上的專案或引進一個2萬元以上的無償資金專案,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關人員,凡完不成任務的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勳支書,不得評為鄉標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉村幹部抓專案、跑專案的積極性。

半年工作計劃 篇2

一、指導思想:

以落實《滕州市第五中學20xx年工作意見》、《20xx—20xx學年度第二學期教學工作計劃》和《20xx—20xx學年度第二學期德育工作計劃》要點為抓手,注重高三級部教師隊伍的建設,改進和強化教學管理、班級管理,充分認識做好大學聯考的師生動員和衝刺工作,確保大學聯考取得優異成績,努力為提升學校的社會美譽度和核心競爭力貢獻力量。

二、工作目標:

樹立高三教學質量觀,構建全員育人機制;加強級部、班級精緻化管理和學生自主管理;加強高三教師隊伍建設和落實常規管理機制;實現課堂高效、管理實效。

三、重點工作舉措

1.加強教學研究與測試

落實好大學聯考研究,關注大學聯考動向,注重試題分析,適時開展高三複習研討課和試卷講評課、備課組長公開課活動,及時搜尋大學聯考資訊,把“大學聯考備考”作為高三教師的常態課題進行研究,以此提高備考的針對性和科學性。各備課組成立以備課組長為第一責任人的備考工作領導小組,集中各備課組成員收集、篩選近年來大學聯考的資訊,把握命題走向,明確備考重點,並及時傳達到備課組內的每一個教師,研究備考策略,制定詳實的複習計劃和備考測試計劃,增強備考複習的針對性、有效性。加強教學研究的交流,聽取專家講座和備考分析會。科學協調好各科的關係,隨時掌握教學情況和學生情況,及時發現問題,及時研究問題,及時解決問題。

2.強化教師的教學管理

高三教師要明確肩負的責任重大,要因材施教,分層輔導;各科老師要互相協調,注意平衡,相同學科的老師要互相配合,團結奮鬥。做好培優幫扶工作,提高尖子生數量,提高大學聯考本科上線人數。我們將通過高三教師的專題會議,強化教師的責任心。實行目標分解,讓每一個教師有承擔備考複習的責任。嚴格量化機制,激勵和督促教師的教育工作,提高教師備考指導的積極性和主動性。

本學期將陸續開展各科專題講座,進行大學聯考備考方法、心理、答題技巧的輔導,第二週進行文綜、理綜的專題講座,棗莊統考後進行數學、英語的專題講座、棗莊教學質量檢測前後進行語文學科的專題講座。

3.強化統一備課,加強聽課、作業訓練和考試的管理

積極配合教導處、教科室工作,強化備課組活動,真正做到統一備課,統一進度,資源共享,盡最大努力做到集思廣益。本學期將進行二輪複習模式之備課組長觀摩課和二輪高效複習研討課,提高二輪複習的針對性和實效性。

各備課組教師的備課、上課、作業、聽課等情況作統一規範要求,保證教學工作的正常化和規範化,教師每週聽課至少要求為2節,第一年帶高三的教師不少於4節。

認真做好學生作業情況檢查與錯題集、課堂筆記的使用,認真執行教學情況周檢查制度

把好試卷質量關,特別注意試卷長度與容量的統一,便於讓學生逐漸提高在既定時間內的答題速度與效率,適應大學聯考。

4.加強作業組協調配合,構建全員育人幫扶機制。

本學期繼續強化作業組成員的.協調配合,落實全員育人機制,做好培優幫扶工作。考試後進行作業組分析會,把優生分包到人,幫扶教師談話和輔導到位,使其各科協調發展,從整體上提高學生的學習成績。

5.強化教學監控,增強課堂實效

加強對教學過程的監控,配合教導處和政教處保證常規檢查的正常高效,認真做好教學視導和成績分析工作。

強化“五個研究”,要求教師加強對考綱、考試說明、考題、課本、課堂教學的研究,向課堂四十五分鐘要質量,加強教學工作的針對性和實效性。

6.強化班主任管理,規範班主任行為

執行班主任工作規範,做好學生早讀、上課、午休、晚自習、兩寢的檢查等相關工作,通過系列性主題班會教育活動做好學生的心理輔導、信心等教育。

7.強化勞動紀律,保證工作時間、確保備考高效

高三級部第二學期的工作時間緊、任務重,考勤更應步入常態化、規範化,加強年級組長的責任意識和引領示範作用,級部將不定時抽查教師的到崗上課、辦公情況,加大集會的考勤力度,考勤結果定期彙總公佈並與量化掛鉤。

8.強化班級日常管理

以搞好班風建設,促學風形成,本學期我們將繼續狠抓班級的常規管理,班級管理要細化到各個方面,從上課到下課,從早讀到晚自習,從教室到宿舍,從班級衛生到個人儀容儀表,爭取不留死角,全方位強化班級管理。

9、優化德育工作策略

本學期高三級部將積極配合學校團委、政教處工作,組織開展多種形式的專題活動,貫徹學校的德育工作思想,提高德育工作的實效性,讓學生學會感恩、增強自信、注重細節和過程、提高覺悟、強化落實。

10、要加強主題班會建設,建立良好的班級輿論氛圍。

思想工作是任何工作的靈魂,班會是對學生進行思想教育的主陣地。每週一節的主題班會要結合本班學生實際情況,創造性的開展工作,切實起到加油站的作用。

各班每週要根據高三各階段的特點和本班實際確定一個班會主題,班主任應從內容、形式,學生髮言,措施等方面,對主題班會認真備課,通過班會活動,起到觸動學生靈魂、調動積極性、科學備考、調整心理狀態的作用。

半年工作計劃 篇3

1、加強學習,進一步提高全體幹部職工的整體素質。組織幹部職工深入學習十八大精神,把學習實踐科學發展觀和行政審批相關法律法規、業務知識作為學習重點,堅持既定的學習制度,努力建立“學習型、創新型、服務型”機關。推動中心工作再上新臺階。

2、進一步探索適應我縣改革和發展形勢要求的行政服務架構。以建設規範、便捷、廉潔、高效的政務平臺為目標,推動有關單位落實行政許可、審批職權的相對集中,整合行政審批事項,做到行政審批專案應進俱進,加強視窗效能建設,提高審批質量和效率。

3、積極開展各項中心工作。嚴格執行各項管理制度,堅持不懈地抓好乾部作風建設、效能政府四項制度和黨風廉政教育等工作,加速構建“陽光政務中心”,樹立良好的`視窗形象。

4、進一步規範公共資源交易中介代理機構入場管理,計劃通過公開招標確定5家政府採購、建設工程代理機構,3家拍賣機構,承接我縣公共資源交易業務。

5、加快公共資源交易平臺建設,積極爭取對接市公共資源交易平臺,加快我縣交易平臺建設步伐,探索建立先進的評標辦法和網上評標方式。

6、積極做好扶貧雙到工作。

7、認真做好縣委、縣政府及相關業務部門交辦的其它工作。

1.按泰州機關事務局要求,完成20xx年上半年度全市公共機構能耗統計工作。

2.做好行政中心內上半年能耗資料對比及公示工作

3.組織開展20xx年度全市公共機構能耗資料核查工作。

4.對全市公共機構節能工作進行績效考核。

5.建立申報:1家國家級節能示範單位(行政服務中心)、1家省級節能示範單位(馬橋衛生院)。按照申報要求,認真準備臺賬資料。

6.對我市已申報的4家省級節能示範單位進行復檢。

7.持續做好布市裡危舊公房搬遷洽談工作。

8.完成解放南路門面房合同續簽工作。

9.三季度開展全市辦公用房清理“回頭看”工作。

10.完成行政中心物業專案20xx年度財政部門評價工作

11.加強夏季中央空調、vrv空調的維護力度,及時處置報修。

12.加強巡查,清理樓頂排水溝,確保雨季雨水排洩順暢。

13.加強對電梯內空調的維護,保證伏天電梯空調正常運轉;下半年將請質監部門對電梯進行年檢

14.加強配電房值班巡查,保障用電高峰

15.對商務a、b樓部分屋面及檔案館屋頂進行防水改造。

17.對核心交換機、匯聚交換機、接入交換機等重要網路裝置進行逐步更換。

18.對已達使用年限的2臺熱交換罐進行更換起逐步更換。

一是加強企業所得稅彙算清繳和後續管理工作,對發現疑點的企業進行重點檢查,確保稅款及時入庫;二是加強bt工程稅收管理,進一步摸清轄區內bt工程的稅收情況,組織有關稅款入庫;三是加強評估,通過比對國稅局資料,及時催促存在差異和未申報的企業進行申報繳納;四是加強土地增值稅清理力度,力爭在今年實現新的突破,進一步收窄跌幅;五是繼續加強房地產和建安“兩業”專項檢查工作,保障稅款追繳入庫工作;六是確保車船稅徵收方式轉變平穩銜接過渡;七是抓緊抓早稅款入庫進度,落實好收入情況日報制度;八是進一步抓好隊伍建設,組織知識更新培訓班,不斷提升隊伍綜合素質;九是加強廉政建設,深入開展紀律教育月和政風行風等活動,確保隊伍平安穩定。

半年工作計劃 篇4

現代企業越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經濟發展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支援幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩度過年後的銷售斷層,根據部門相關規定,制定計劃如下:

一、明確指導思想

以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的'工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭,誰的服務更到位誰的客戶就更穩定,市場也更具發展潛力。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,並且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

二、制定工作計劃目標

在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

首先是短期目標:

1、鞏固並維護現有客戶關係。

2、發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

半年工作計劃 篇5

一、指導思想:

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導,堅持解放思想、實事求是、求真務實、與時俱進,緊扣“推進新基礎教育程序”這一主題,貫穿“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”這一精神,按照“抓學習、抓規範、抓特色”這一思路,堅持“抓班子、帶隊伍、重建設、闖新路”的方針,繼續鞏固並不斷深化兩支隊伍建設,依法治校,積極推進社會主義精神文明建設,為學校全面協調可持續發展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。

二、工作重點:

(一)、圍繞主題,把握靈魂,深入學習貫徹十七大精神,提高教師隊伍素質。

1、以“十七大”精神為主線,加強理論學習,提高教師隊伍素質。

深入學習宣傳貫徹十七大精神,是我們黨支部當前和今後一個時期的首要政治任務。我們要抓好“雙學”工作。一是學習理解十七大報告,及形勢任務教育,二是對於幹部教師進行業務理論學習,倡導教育創新,以實際行動落實十七大精神。

政治理論學習要按照局黨委《關於認真學習黨的十七大精神的通知》要求,深入學習宣傳十七大報告,深入學習宣傳“三個代表”重要思想,深入學習宣傳新黨章,幫助廣大教職工全面準確地掌握十七大精神。

業務理論學習和培訓,要提高標準,嚴要求,切實以《新基礎教育》《走進新課程》、《素質教育觀念與基礎教育課程改革綱要學習讀本》、《中國小心理健康教育》、《新課程教學設計》等教材為主要學習資料,開展大學習,大討論,使廣大教師轉變觀念,深化新課程改革。

向廣大教職工開展形勢任務教育,組織廣大教師瞭解“世情、國情、黨情、區情、校情”,認清形勢明確任務,對教職工進行師德、師風教育和心理健康教育等。堅持單週政治學習制度,學習做到勤督促,常檢查,多評比,鼓勵學習先進。

2、以調動教職工的積極性為目的,加強和改進思想政治工作,提高教師隊伍素質。

為加強學校的管理,調動全體教師的積極性,學校實行年級組長、教研組長聘用制,為推進新基礎教育做貢獻,在工作中要堅持全心全意依靠職工,發揮教代會民主管理監督作用,堅持公正、公平、公開原則,保證教育改革的健康發展和學校的穩定。

3、加強師德教育,開展教育“形象工程”活動。

在廣大教職工中深入開展“內強素質,外樹形象”活動,以青年教師為重點,培養骨幹教師。注意發現和培養掌握科學的教育思想和方法,儘快適應新基礎教育的實施。鼓勵教師開展教育創新活動,為職工當骨幹做拔尖教師創造條件,表彰先進樹立典型,促進教職工隊伍綜合素質的提高。

(二)發揮優勢,改進作風,加強黨組織自身建設,提高黨組織的凝聚力和戰鬥力。

1、抓班子建設,提高管理水平,強化幹部的示範作用。

要加強班子自身的學習,堅持黨員學習制度,深入學習政治理論,並做到學以致用。學校領導率先垂範,以身作則。工作中落實“校務公開制度”、“幹部監督工作制度”和“幹部民主生活制度”,加強對幹部的培養教育和考核,認真貫徹執行上級黨組織的決議決定,貫徹民主集中制原則,堅持重大問題集體討論決定,堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度,班子成員要主動溝通,交換意見,統一思想,團結協作,形成一個團結向上的領導集體,爭創“好班子”。

2、抓黨員隊伍建設,開展“黨員先鋒工程”活動,強化黨性觀念。

我校黨員佔據了教工總數的比例雖然較小,部分黨員也存在著發揮作用不明顯,也存在同新形勢新任務不相適應的問題,需急待解決。提高黨組織的戰鬥力,我們加強黨員的教育和管理,積極帶領全體教師推進新基礎教育活動,培養黨員教學骨幹,使全體黨員在教育教學中衝鋒在前,起模範作用。

3、加強對青年教師的培養教育工作,鼓舞引導青年團員將加入黨組織作為政治生命中追求的`目標,不斷學習,嚴格要求自已,爭取早日成為中共黨員。今年要對兩位預備黨員考察,年底要確定新的發展物件。

(三)開展創“黨建特色”活動,始終保持黨員的先進性。

1、建立建立責任制,進一步落實黨員幹部“建立先進黨支部”的責任。

2、開展黨員示範崗活動,使每位黨員真正做到“與時俱進、開拓創新、率先垂範、奮發有為、團結協作、務實求效、課改先導、群體共建”。

3、圍繞“五個好”目標,開展建立系列活動:“五個好”目標是:一個好班子,一支好隊伍,一套好制度、一種好作風、一項好業績。

(四)發揮工、團組織作用,加強思想政治工作,抓好學校的精神文明建設。

要以建立文明學校為目標,發揮工、團組織作用加強思想政治工作。支援工團組織,結合各自特點,獨立負責開展工作,統籌安排,組織重大節日、紀念日慶祝活動,要按上級要求精心部署,突出主題開展有教育意義的活動,如:組織學習十七大報告輔導講座,新基礎教育的學習、考察活動,為學校、為社會、為他人做好事等活動,開展社群學校共建活動,努力提高精神文明建設水平。九月份要完成工會的換屆選舉工作。

半年工作計劃 篇6

從皚皚白雪到春風和煦,到炎炎夏日,我衛生部很好完成了20xx年上半年的工作及活動。我們研究了了昨天,實踐了今天,這裡我們衛生部要規劃一下明天,以爭取更好更出色的完成20xx年下半年的學校衛生方面的工作。

經過20xx年上半年工作開展的實踐經驗和廣大同學們的意見,我衛生部初步做一下規劃:

1、20xx年上半年我衛生部實施的是事先通知再去查各個系的衛生情況的工作模式,經過實踐和思考,權衡利與弊,本部決定20xx年下半年實施不定期抽查任何一個系的工作模式,以更進一步發揮督促各系時刻做好衛生方面的工作的作用。

2、20xx年上半年,因各個系的大掃衛生的日期不統一,導致我部成員不能很好的完成工作,以及大家不能更好的達到衛生方面的要求,所以決定20xx年下半年由本部和各個系協商一個統一的時間大掃衛生,方便我部工作,也更好的完善衛生環境。

3、基於有了差距就會有競爭的原理,我部決定本學期將加大衛生方面的檢查力度,會更嚴更細,同時還是我們一貫的承諾保證各個系之間的公平競爭。

4、在20xx年下半年衛生部檢查各系衛生工作時,會有另外一個系的負責人和我們一起檢查,這樣可以確保各系的公平競爭以及各系可以相互學習,揚長避短,發現並學習別人的優點,發現並避免他人的缺點出現在自己這裡。

以上是我衛生部對20xx年下半年衛生工作的初步規劃,我們本著以更好的衛生環境來迎接每一天的學習,努力為同學創造舒適的衛生環境來發展的.目的,來做各方面的工作,力使各系的衛生達到更好的狀態。

在20xx年下半年的衛生工作裡我部人員要繼續發揚吃苦耐勞的勤奮精神,來投入到衛生工作中,各個人員必須繼續嚴格公平的進行各項檢查以及其他工作。

半年工作計劃 篇7

下半年服裝銷售工作計劃;各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以;一、專案介紹;由於資金有限只有x萬元,所以我想來想去沒有什麼更;我的專案是做服裝行業,開個女式服裝店;在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5;選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的;二、店面的選址;地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定;店面的租金也不高。

一、專案介紹

由於資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的專案,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

我的專案是做服裝行業,開個女式服裝店。

在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為xxx發展的主要居民居住區之一,xx又是xx行的中心,這裡交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這裡以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裡雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這裡雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的'一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、 燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

半年工作計劃 篇8

20xx年上半年,XX物業公司在集團領導的大力支援下,緊緊圍繞集團公司提出的“社會化、市場化、規範化”要求,本著“熱情高效服務、依法依規管理”的工作方針,加強了部門管理和員工自身素質培養,不斷創新和挖掘內部潛力,努力完成各項任務。現將主要工作及計劃彙報如下:

一、上半年工作情況

(一)生產經營指標完成情況

20xx年上半年,物業公司按照年初與集團公司簽訂的實現銷售收入XXXX的《生產經營責任書》目標,緊抓經營指標落實,有效控制成本。截止6月30日,我公司已實現銷售收入XXXX,完成全年指標XX%,實際總支出XXXX。

(二)服務管理工作情況

1、不斷規範內部管理制度,提高物業人員服務意識及綜合素質

一是重點落實公司三體系認證工作。我公司於6月10日正式開展了質量、環境、職業健康安全三體系貫標培訓工作。此舉是XX物業公司落實集團“持續改進管理年”要求和本公司20xx年度工作計劃,全面提升管理水平的的重要舉措。貫標工作由XXXXX認證中心全程指導,目前此項工作正在檔案編制階段。貫標工作全員參與,通過全面梳理各項工作,嚴格執行行業標準,為物業服務管理規範化奠定了基礎。

二是細管理、抓培訓、樹形象。公司牢牢樹立管理即是服務的理念,細化各項管理。公司細化管理制度,明晰流程程式,強調工作責任心及主動性,做好職責定位,使物業工作有條不紊。制定了全年培訓計劃,以學習物業服務行業知識、物業法規制度為主要內容,採取領導授課、全員輪流授課、案例分析、模擬現場操作等形式,達到促進員工自覺學習,提升服務意識、服務形象、服務行為、服務技巧的目的。截止目前,共開展集中業務工作培訓10期,全員參與授課15人次,在員工中營造了勤學專業知識、勤分析工作不足、樂於分享工作心得的良好氛圍。一系列培訓使公司管理規範化、人員專業化、服務標準化的目標落到實處。員工不斷改善服務方式方法,樹立了企業良好的形象。

三是建立長效機制,抓好各項制度的考核落實。堅持上下班打卡制度,員工上、下班必須按照公司提供的打卡方式,到指定地點打卡,以記錄出勤情況。辦公室以考勤機記錄的出勤情況及輔助考勤單據統計考勤,考勤成績將與工資及年底考核掛鉤,將考核工作落到實處;堅持每週例會制度,總結上週工作,對發現的問題拿出解決辦法,佈置下週主要工作,同時做好會議記錄的文字確認簽字及歸檔工作,確保了公司內部資訊及時流通,指示精神傳達到位,截止6月26日,共對23份會議記錄採取雙式存檔。今年以來,公司還對《部門經理考核辦法》、《員工考核細則》等檔案進行了完善和修訂,以促進各項制度有效執行。

2、緊抓日常服務管理工作,提升園區整體品質,構建小區和諧氣氛

一是真誠、溫暖、快捷服務確保小區溫馨、祥和、安全。上半年節假日多,公司節日期間組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車場、景觀池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒,整治了衛生死角;組織安保人員就節日安全防範進行培訓,制定了安全應急預案,明確了分工,落實了責任,加強了措施;在小區大門張貼對聯,中心花園樹上掛燈籠、包金布,設立煙花爆竹燃放區,指定燃放點,由專人負責巡查;節前維修人員對小區各種共用設施裝置進行了徹底的檢測、維修,保證了節日期間水、電及各類設施裝置的正常執行。

二是加強安保隊伍建設,嚴控車輛停放秩序,切實提高園區安防等級。進一步加強了安保隊伍建設,狠抓了隊員培訓教育,在加強隊伍管理的同時,大力開展了安全教育和技能培訓,既提高了隊員的'安全防範意識也提高了隊員的安防技能,尤其在消防知識和技能掌握方面,取得了很好的效果。同時,為規範小區秩序,解決小區車輛亂停亂放現象的發生,加強了園區對車輛停放的引導和督促檢查,發現不按規範停放的車輛及時進行督導,採取先友情提示和上鎖提醒的方式,對屢次亂停亂放的車輛進行了上鎖和處罰,為此,大大改善了車主無序停放的不良習慣。

三是規範調整綠化保潔工作範圍,保證園區衛生整潔、環境優美。對綠化人員年齡及工作範圍進行調整,上半年解除3名年齡滿60歲綠化養護人員,招聘1名50多歲養護人員,減少養護人員相應增加一線人員收入,保證了綠化保潔人員思想穩定,工作有序開展。上半年,綠化保潔部繼續嚴格執行裝修垃圾處理管理制度,規範垃圾堆放地點及處理時間;對小區內雜草進行了徹底清理,改善了園區生活衛生環境;對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全;對園區內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。目前重點工作是積極採取澆灌措施,保障已植草皮安全渡過夏天。

四是加強住戶裝修管理,嚴控違規裝修情況發生,保證園區房屋使用安全、規範。加強了住戶裝修管理,嚴格按裝修協議檢查,半年裝修巡查108戶,並填寫《客服裝修巡查工作記錄表》。上半年裝修驗收61戶,同時依據《凌雲金湖家園房屋裝飾裝修管理協議》在檢查裝修過程中處理違規9筆,有5筆及時進行了更正,目前還有4筆違規事情正在處理中。加強對園區公共設施、保潔情況、保安情況、樓道單元門進行檢查,在日常巡查中發現問題202處,並及時上報相關部門進行處理。累計巡查空置房572戶,保證了空置房屋使用安全。

半年工作計劃 篇9

現在我一直在公司擔任倉庫管理員職務,倉庫管理員這是一個非常重要的工作,倉庫管理員負責公司的產品和物流管理,所以我的任務是非常重要。

工作這麼多年後,我開始認識到倉庫管理員更深層次的.意義,意識到需要不斷對工作進行總結與計劃,才能更好地完成工作。因此,在下半年當中的倉庫管理員工作計劃,制定如下:

1、對客戶的退回產品進行回倉處理,以對應的採購退貨單作為收據收貨,檢查發票開具證明是否正確,返回倉庫之前,進行原始訂單號的記錄,在辦事處需要調換或退貨時候,及時地讓客戶在第一時間收到產品。

2、儲存工作方面,要對產品的性質和儲存條件進行分類,讓儲存產品獲得適當的位置安排,合理堆放,妥善輕放。工作當中注意安全操作,確保產品在整年當中不會沒有出現任何事故,為客戶提供一流的儲藏服務。

3、產品儲存之前經過嚴格檢查,產品數量,質量,包裝進行嚴格檢查,如果發現不符合儲存條件的產品,立即通過倉儲部反映到總部,根據總部指示做出相應的處理措施。

4、產品出庫之前做好嚴格核實把關,倉庫必須嚴格按照公司規章制度檔案交付產品,交付客戶要逐一審查,做到,準確,明碼,標價,以免客戶收到不匹配的貨物。

5、根據新一年的市場行情,相應制定倉庫儲存方案。以確保為客戶提供100%的滿意服務。

6、做好倉庫各項安全工作,重點:消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項安全措施進行檢查,發現問題處及時採取措施加以修補。