高三年級工作計劃範文

才智咖 人氣:1.18W

一、高三情況說明

高三年級工作計劃範文

1、學生共有670人,其中美術生53人,體育生50人,理科復讀生23人,文科復讀生14人,理科應屆第一班70人。

本屆學生在高一招生錄取分數線為357分,實際錄取分數線超過460人不足10人,現有8人在冊。沒有一個達到縣重點高中最低分數線。

在高一和高二兩個年級四個學期的學習中,有1/9的學生在高二期末大學聯考中取得稍好的成績,其他同學更須努力不懈。

復讀生招錄情況很不好,數量少、質量差,440分~490分之間有五人,算不上升學一本的最理想分檔,但我們卻把他們當做衝擊一本的寶貴資源。

體育和美術生有“塊頭”,目前在術科上訓練稍見起色,但文化成績壓力更重於前。綜合印象二差一多雙基差、素質差,而留守學生竟達55%以上。

2、教師為了強化高三教學和管理,突出高三教學改革和探究能力,今年教師配備最多最齊,各科教師很充足,共有38人,平均每17個學生中就有一名老師,因此幾乎不擔心學生的管理,但新手也較前年要多一倍!目前這些教師均能進入高三教學的狀態。他們職責明確,信心百倍,新老教師和諧以處,其樂融融,教師們在各自辦公室裡,努力鑽研,共同探究,營造了一種積極向上、奮力拼搏的良好氛圍。總體印象三新二意。一是新手現象,二是新班組形象,三是新成果跡象,全體教師有追求成功之意,全體教師有通力合作之意。

3、領導小組本屆加強了領導督辦和管理年級的力量,從不同層面協調管理年級各層面事務,最大限度地挖掘潛能,使完成教學目標任務少吃苦少走彎路。具體分工是

學校副校長,督管高三年級,分管1、2、3班

學校教研主任、年級主任,主管高三年級,分管4、5、6班

學校督導室主任,主管教師考勤,分管7、8、9班

學校政教主任,主管班主任工作,分管體育與美術

學校教導副主任,高三(1)班班主任,協管高三常規教學

學校政教副主任,高三(9)班班主任,協管高三班主任工作

三(2)班班主任,三(3)班班主任,三(4)班班主任

三(5)班班主任,三(6)班班主任,三(7)班班主任

三(8)班班主任。

備課組長

語文;數學;英語;物理;化學;生物;政治;歷史;地理;文綜;理綜

二、指導思想

1、思想明確使命,恪盡職守,以大無畏的精神,奮力拼搏,繼承和發揚高三教學教研成績,敢於超越,紮實推進,塑造高中高三人百折不撓、山登絕頂的`完美形象,為實現我校可持續有序地發展高創2009屆大學聯考輝煌而不懈努力。即是高舉素質教育的旗幟,努力實現追求大學聯考新突破,成就學校新品牌,塑造高三人新形象三個目標。

2、策略狠抓兩頭,促進中間,確保“亮點”更亮。

三、目標任務

1、實現一本兩位數的突破

2、實現本科上線率和絕對人數的雙突破

3、在體育和美術上振興發展

4、努力爭取1人突破600分。

5、在學生安全和考試安全上確保零事故

四、管理思路

1、統一指導思想。堅持勤勉工作,細節到位,落實基礎,和諧相處,齊抓共研,緩步推進,科學備考,高創輝煌,其關鍵詞是“勤”“細”“實”“和”“緩”“創”。

“勤”是手腳到位,時間保證

“細”是心思縝密,環環相扣

“實”是作風務實,點滴不漏

“和”是態度親和,人際協作

“緩”是速度平穩,不爭不搶

“創”是志趣高遠,夢想成真

要讓每一位老師明確以上六個字的內涵,在這個6個字上做盡文章,做好文章,使在高三崗位上,每個人勤敏而動,精細而為,紮實鑽研,和緩適度,創新發展。