有關綜合辦公室工作計劃

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綜合辦公室工作計劃怎麼寫?下面是小編為大家整理的綜合辦公室工作計劃2篇,歡迎參考~

有關綜合辦公室工作計劃

篇一:綜合辦公室工作計劃

一、黨的建設

XX年,分公司黨建、建立工作要以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導,鞏固和發展科學發展觀的實踐成果,以改革創新的精神,不斷加強和改進強化公司黨的建設,把黨的政治優勢、組織優勢儘快轉化成公司科學發展的優勢。為標準化黨支部建設提供堅強有力的政治保證。

總體要求:全面貫徹xx大精神和科學發展觀,按照分公司黨委和省公司的總體部署,強化改革創新理念,突出和諧企業建設原則,推進軟實力提升目標,全面深化分公司黨的建設,創新思想政治工作方法,提升精神文明建立水平,擴大內外部宣傳力度,為推動分公司又好又快發展貢獻力量。

主要做法:一是要通過完善基層組織設定、改進組織功能、創新組織活動,實現基層黨組織的思想觀念、工作方法、活動方式的“三個轉變”,即由傳統的行政命令型向指導服務型轉變,由封閉型向開放型轉變,由強調共性向既注重共性又尊重個性轉變,努力提高基層黨組織工作的針對性、實效性。二是按照省公司推行的“黨建工作模板”,強化監督,深化內容,細化目標,優化機制,使基層黨建工作實現標準化和規範化。三是全面開展並實現“標準化黨支部”建設。

二、思想政治工作

思想政治工作是黨建工作的重要內容和組成部分,是黨的工作優勢。明年,要進一步完善各級員工思想動態收集、分析、反饋的工作機制,在深入、細緻、準確、及時上下功夫,抓住職工反響強烈的熱點問題和各級領導決策急需瞭解的難點問題,有針對性的開展工作,切實增強教育引導的實效性。

同時,通過流程穿越活動,積極尋找緩解員工工作壓力和生活壓力的有效途徑,促進企業和諧與穩定。

三、精神文明建立工作

繼續堅持“鞏固、深化、提高、發展”的工作方針,狠抓精神文明建設,進一步提升目標化管理,進一步推進制度化管理,進一步完善日常化管理。

1。深刻認識黨的xx大對精神文明建設提出的新要求和新任務。要把精神文明建設融入到推動社會主義文化大發展大繁榮當中,以更加深刻的認識、更加開闊的思路、更加得力的措施,把文明建立活動放在公司的整體佈局中來認識、來研究、來部署、來落實,努力提高公司廣大員工的文明素質和文明程度,為實現公司經營發展目標、推進公司又好又快發展提供精神動力和智力支援。

2。加強組織領導,推進建立活動的深層次延伸、多層次覆蓋。要做好建立活動的整體規劃,制定具體的建立措施;要實現建立效果的深層次延伸:從一線服務視窗向後臺支撐部門班組延伸,形成高效優質的服務通道;從自辦營業廳向合作營業廳延伸,打造文明連貫的服務鏈條;深入開展青年文明號的建立工作,不斷增強青年文明號的輻射能力。要堅持單位、班組、團隊、個人的“多層次覆蓋”,以服務明星、崗位能手、專項標兵、優秀員工以及卓越班組、創新團隊、標杆單位、先進單位、示範等為榮譽構建企業的'榮譽體系,使建立工作更加系統化。

3。進一步強化精神文明建立目標化管理。在文明單位建立目標上要不斷提升水平,創新基礎管理,延伸工作領域;XX年分公司將力爭建立為“省級文明單位”。工作內容上,重點做好思想道德教育、科學文化業務學習、環保節能管理、行風誠信建設、服務水平提升等方面的工作。要以精神文明建設“創佳評差”活動為契機,一級抓一級,層層抓落實,推進精神文明建設。

4。把建立“青年文明號”集體作為精神文明建設的主要內容和重要載體。分公司繼續與分公司團委圍繞“增加數量,提升質量”的要求,明確建立主題,制定建立目標計劃,抓好基礎工作,完善管理機構,規範制度建設,健全檔案管理,強化服務功能,開展專題活動,全面推進青年文明號建立工作。要把“便捷服務,滿意100”活動作為青年文明號建立活動的主要內容,在擴大宣傳、落實要求、優化功能、創新服務上下功夫。要以自查、抽查、通報等為主要手段,充分發揮青年文明號在“便捷服務,滿意100”活動中的重要作用。

篇二:綜合辦公室工作計劃

20xx年是“十二五”規劃實施的第一年,是深入推進轉型發展的開局之年,也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經受市場考驗的關鍵之年,辦公室以公司的郵輪建造、運營管理、市場行銷、財務融資等四方面中心工作,按照“圍繞中心工作、服務領導決策”這一總體目標,有條不紊地開展工作,從文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、車輛管理、物品採購、網站維護、內刊編排、督辦考核、固定資產、企業文化建設、後勤保障等工作,較好地完成了各項任務。現將20xx年工作總結暨20xx年工作計劃彙報如下:

20xx年的總結工作如下:

一、注重三個提升,發揮綜合協調職能

(一)“三辦”水平進一步提升

一是辦文水平提高。檔案共XXX件,發文共XXX件,影印共XXX件,其中向上級單位報XX篇,郵輪動態XX篇,共計XXX字,將所有的檔案、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄,並在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現場會、交流會、黨政聯席會、評審會、招標會、民主生活會、半年工作會、共計XXX次。三是辦事更加規範高效。突出辦事效率,務求辦事質量,積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障日常工作正常運轉發揮了積極的作用。

(二)服務質量進一步提升

立足服務為要,做好綜合服務工作,樹立“建設學習型辦公室”的目標。嚴格把關低值易耗品採購和領用,全年節約辦公經費10%;嚴格控制車輛管理,按時開展技能安全學習,保障全年公務車輛安全出車3600餘次,安全行駛30多萬公里;注重辦公樓的物業管理並呼籲大家節約用水、用電,保證辦公環境和員工食堂的有效執行。深入開展創先爭優活動,為遊輪公司的發展提供良好的服務。

(三)進一步提高督察督辦力度,協調推進各項工作

一是根據集團公司下達的《20xx年子公司經營及重點工作目標任務的通知》(渝交旅投發〔20xx〕55號)和月度工作計劃及領導決策的各項任務指標等內容,加強加大督察督辦力度,力求事事有落實,事事有迴應,按程式來辦事,督查辦結率達到100%,全力推進各項任務的貫徹落實;二是加強部門費用管理。認真執行公司財務管理制度,對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常後勤費用嚴格把關,在公司規模不斷擴大,業務交往越來越多的情況下,確保費用不超預算。

二、安全工作

對安全生產的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放鬆,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領導班子及部門負責人簽定《安全管理目標責任書》簽訂率達100%,嚴格執行各項安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。

三、工作中存在的不足

(一)進一步加強辦公室業務學習,切實打造“開口能講、提筆能寫、有事能幹”的和諧團隊。

(二)進一步加強立足效率為先,樹立“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”的理念。

(三)工作主動出擊少,被動應付多,工作協調功能發有待進一步加強。

20xx年工作計劃如下:

一、加強理論和業務學習,不斷提高自綜合素質

一是以提高素質、改進作風、增強團結為重點,加強政治理論學習,認真領會市委、市政府、港航、海事、航道、旅遊局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關檔案精神;二是積極參加夜校培訓和業餘自學以及向身邊的同事的學習,加強對郵輪專業知識的瞭解與運用;三是進一步加強自身素質建設,不斷增強責任心和事業心,加強辦公室的管理,規範辦文辦會辦事的程式,確保工作無差錯。

二、明確職責,著力提高服務水平

辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一,增強服務意識,確保“兩個到位”。一是為全域性工作服務到位,為領導及全體工作人員的工作、學習、後勤保障等方面提供服務,為大家營造良好的工作環境。二是為公司郵輪建造一線服務到位,確實轉變作風,提高工作效率,為公司提供良好的軟環境,確保20xx年郵輪“5。1、6。1”按期上線營運。第二,理清思路,形成“三個關係”。一是發揮上通下達的橋樑作用,協調好領導與員工的交流溝通,形成政令暢通的工作關係。二是發揮團結協調的紐帶作用,協調好員工與員工之間的配合協作,形成協調和諧的人際關係。三是發揮聯絡溝通的視窗作用,協調好部門與部門之間的關係,形成相互配合的協作關係。第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好資訊員,在把握資訊的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領導決策更完善。在為領導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考、勤跑腿、多彙報,使領導工作更全面、更細緻。

三、加強資訊報送和對外的宣傳力度

力爭在20xx年在集團公司內網上以及旅投資訊上郵輪動態60篇以上,把我司網站建成政策性強、內容全面、特色鮮明的一流網站,提高市委、市政府的稿件採用率,努力實現郵輪動態發稿的零突破確保“雙零”目標。

四、做好日常工作管理及安全管理

一是針對辦公室事情雜、頭緒多,經常加班加點的情況下,樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業、求真務實,開拓進取的奉獻精神,營造一個積極向上的工作氛圍,確保日常工作正常執行。二是明確目標、落實責任,強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,確保全年不發生重大事故,不發生交通事故,加強駕駛員及全員的的安全學習,做好安全培訓。

我們要繼續發揚彰顯卓越、勇於超越和“優秀團隊、優秀產品、優良業績”的企業精神,加大工作力度,加快建設進度,為重慶旅遊邁上新臺階做出新貢獻。20xx年工作的總體要求是:深入貫徹落實科學發展觀,認真貫徹集團公司下達的檔案精神,以加快旅遊發展為主題,以加快專案建設為首要任務,以打造旅遊精品為主線,整體提升企業管理水平,不斷優化企業。