時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將迎來新的挑戰，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編為大家整理的個人年度的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
個人年度的工作計劃 篇1
尊重的x總：
您好!
20xx年已經由去了，我們為20xx年寫下了完美的句號了，為了迎來20xx年的工作，做為一個新人我為自己特制定了以下20xx年新年的工作計劃
一：要認識公司的業務、學會幹細胞分離的技術
二：要想有好業績就得加強業務學習，多看書，上網查閱相關資料豐碩知識把學業務與交流技能向結合
三：自信長短常重要的。要常常對自己說你是最好的，你是唯一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作立場才能更好的完成任務
四：對所有客戶的工作立場都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 五：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能
六：對待工作要踏踏實實、持之以恆，個人的·一切想法主意與做法要從公司的利益出發
七：但願自己可以快速成長起來，能夠適應工作的各種需要
以上就是我在新的一年的工作計劃書，我想做為新人在工作中難免會有各種各樣的難題，但是無論碰到什麼困難我都會保持一顆積極向上的工作立場，在能力範圍以外的我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
個人年度的工作計劃 篇2
在明年的部門工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、 建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4、在地區市建立銷售，服務網點。根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標。今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週，每日;以每月，每週，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
在客戶業績方面：
1、對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯絡，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊。
3、;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
明年對自己有以下要求
1、每週要增加*個以上的新客戶，還要有*到*個潛在客戶。
2、做好電話銷售工作總結，一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創造更多利潤。
11、工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
實際招商開發操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料，對3 2 3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續回訪xx六縣區酒水商，把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。
3、做好公司XX年人力資源部工作計劃規劃，協助各部門做好部門人力資源規劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規範公司員工招聘與錄用程式，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、
個人年度的工作計劃 篇3
在過去的一年多工作室活動中，學到了很多，感覺業務水平有明顯的提升，能有機會在工作室學習和深造，我感到非常榮幸，希望在工作室的培養和引領下，切實提高教育教學水平，我將努力在工作室虛心學習，特制定本學期個人工作計劃。
一、 指導思想
以《張xx化學工作室工作計劃》為總體目標，以《xx市第二批中國小名師工作室考核管理細則》為指導標準，積極參加工作室組織的各項活動，認真完成主持人交給的各項任務，努力承擔公開課或集體教研活動，為工作室發展和個人提升而努力學習。
二、 工作計劃
1、 積極參加有關名師工作室的各項活動。
2、 有計劃讀書，每年至少讀5本以上教育理論書籍，並做好讀書筆記，寫好心得體會。
3、 認真承擔一節公開課，並虛心聽取教研員、主持人和各位老師的意見和建議，改正不足，提升個人教學能力。
4、 積極參加課改實踐、教研活動、送教下鄉等。
5、 撰寫教育教學論文。
6、 開展課題研究。
7、 積極參加各級各類比賽，力爭取得好成績。
個人年度的工作計劃 篇4
進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作，一段時間工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經過和領導、員工的交流，也在網上也有查閱一些行政助理的工作，根據公司的實際情景，據此也有了我這20xx年度的工作計劃。
一、日常工作保質保量的按時完成
l、儀表、著裝加強規範自身的`儀表、著裝，儘量是職業裝，重點是端莊大方。
2、電話接聽和轉接，收發傳真、信件和報刊：做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確資訊，做好記錄，不遺漏、延誤。及時將收到的郵件送到主人手中。
3、客戶的接待：基本諮詢和引見，端茶送水，堅持良好的禮節禮貌並通報相關接見人員。及時打掃會客後的垃圾。
二、衛生
1、儘量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。
2、諮詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放，並堅持整潔乾淨。
3、制定合理、科學的衛生輪值安排表，並督促同事們完成。
4、定期抽空讓各部門用業餘時間大掃除。
三、員工考勤和外出登記
1、對於出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。理解行政主管工作安排並協助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先後順序，並及時與與會者溝通時間安排。
2、協助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。進取調動人員的參與工作。
3、做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞資訊，保證資訊在公司內部及時準確的傳遞到位。做好員工服務，及時的將公司員工的資訊向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋樑。
個人年度的工作計劃 篇5
1、做好客戶滿意度調查；
2、底合同到期人員續簽或終止意見收集；
3、繼續健全人員的基本資訊：
藉助資訊系統繼續健全員工檔案：個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一併存入個人檔案。同時，進一步規範和建立健全入職、離職（外聘、辭退、辭職）程式及內部調入、調出等手續。
4、繼續做好招聘工作：
嚴格按程式執行招聘工作，根據公司發展規劃做好人員的甄選、面試工作。採取多種方式招募人才，保障各專業用人的需求：
1）、繼續發揮網路招聘的作用，積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才；
2）、繼續與藥科大學及高職院、遼寧中醫藥大學、遼寧衛生職業學院等院校做好溝通交流，通過宣講會、組織師生參觀等活動，加大公司在校園的宣傳力度，擴大公司在校園的知名度，建立良好的企業形象，爭取長期合作意向，為公司積極的輸送人才；
3）、充分利用實習期或試用期，對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。
5、繼續強化培訓工作：
1）、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行，跟蹤落實好培訓整個過程，並且做好每個培訓專案後期跟蹤與效果評估，及時反饋；
2）、擬定企業《內訓師管理制度》，建立《講師個人業績檔案》，為內訓師提供培訓機會，對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業績檔案》，使內部培訓師隊伍師向專業化方向發展，調動企業內訓師培訓積極性；
3）、對部門負責人，加大面對公司層面的培訓要求，列入年會考核；完善員工個人培訓檔案。
個人年度的工作計劃 篇6
在XX年剛接觸這個行業時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業還不太熟悉，總是選擇一些食品行業，但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
XX年的工作計劃如下：
一；對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯絡，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。
二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶資訊。
三；要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
四；今年對自己有以下要求
1：每週要增加？個以上的新客戶，還要有？到？個潛在客戶。
2：一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成？到？萬元的任務額，為公司創造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
個人年度的工作計劃 篇7
大家好！我是*，現任*科計劃員。非常感謝處黨委給這次競聘的機會，我將客觀地說明具備的應聘能力和對崗位的認識，請大家批評指正。
我是1995年大學畢業分配到*的，在*擔任一年保管員後調入科室，一直從事供應工作，十餘年的工作實踐，我在能力和工作能力上有的優勢和條件，能夠勝任排程科責任經濟師的職務。有幾個：
一、有的專業知識
我從1996年開始在科室工作，至今已18年，分別在*科、*科、*科、*科工作過，是在*工作三年，我計劃、採購，在工作中獨當一面，與使用者和供貨商 的溝通，隨時生產，計劃進度，統籌，了生產物資供應。xx年來的工作經歷，使我對採購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程瞭然於心，熟知制度和要求，更積 累了的工作經驗。我，*科責任經濟師，應該熟悉物資供應流程和制度，對物資供應的應該。基於多年的工作歷練，我應該具備了的能力，能夠地新的工作角色。
二、有較強的工作能力
排程科是左右、內外的中樞系統，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛鍊，的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力 都，我能夠在工作中組織、統籌運作、妥善解決問題，交辦的工作任務。我處事穩重、善於溝通，有強烈的責任心和事業心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調 度工作中去。
三、有勤於學習、甘於奉獻的個人品質
從事供應工作多年來，我深深體會到供應工作簡單的體力勞動，而是一項需要的責任 心和敬業、奉獻精神的職業，而排程科是供應的中樞系統，更需要較高的專業、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中，我向上、進取的心態，在工作中向 有經驗的同事學習，在工作之餘向書本學習，鑽研、刻苦學習，使的理論和專業知識。
參加工作，我參加過幾次培訓，xx年就被聘為經濟師。我 清清白白做人、老老實實做事的人生座標，在工作中自覺遵守*和幹部廉潔自律規定，嚴於律己，清正廉潔，努力自重、自省、自警，以一名黨員、幹部的標準要 求，精益求精、無私奉獻，用踏踏實實的工作回報供應，回報企業。
是我競聘的優勢條件，假如我有幸競聘，優勢將有助於我地工作，我還打算在幾個努力：
擺正心態，敢於擔當。在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實工作，用出色的工作回報的信任，要求，把耐得平淡、捨得付出、勇於擔當的準則，在工作中嚴 謹、細緻、、求實。我會認識自身的工作和價值，苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關係，腳踏實地、忘我工作、甘於奉獻。在工作中以制度、紀律規範的一 切言行，遵守規章制度，尊重，團結同志，謙虛謹慎，虛心向和同事請教，、工作，工作作風。
上下聯絡，搞好綜合。規範運轉，無縫銜接的理念，盡 快熟悉排程工作流程和規則制度，對日常管理統籌安排，講求，要善於彈鋼琴，工作，保障工作執行順暢。在科室內部要與同志們團作，與大家心往一處想、勁往一 處使，既分工、責任到人，又協作，密切，工作有條不紊、高效執行。
錘鍊，努力學習。
學習是人知識、本領、工作的手段。排程工作我 來說是新的起點，我還需要努力的學習，更多的知識，學習，積累，在學習的基礎上創新，把學習創新工作進步技術進步的永恆主題，貫穿於工作的。勤奮學習，在 學習中求進步，在學習中求創新，在實踐中錘鍊，，的聰明才智，迎接挑戰，以滿腔的工作熱情、的敬業精神本職工作。
各位，感謝你們給了我展示、檢驗和挑戰的機會，我將心悅誠服地各位的評判，認可我的能力，我將不辜負的期望，在崗位上努力的成績；我未能競聘上崗，說明我還，我將向優秀的同志學習，在本職崗位上踏實工作！
個人年度的工作計劃 篇8
為進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神，動員組織全街道廣大志願者深入宣傳志願精神，大力開展志願服務活動，切實提高公民文明素質和社會文明程度，特制定本工作計劃。
一、指導思想
堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指引，以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，堅持志願服務社會化、制度化、規範化發展方向，以推進志願服務機制建設為重點，通過廣泛開展“三關愛”志願服務活動，大力弘揚志願服務文化，夯實基層基礎，不斷健全組織，完善制度，深入宣傳發動，整合社會資源，推動全街志願服務工作健康穩步發展。
二、工作思路
以《全國志願服務測評體系》為依據，以城鄉社群為重點，以關心關愛為主題，以積德行善為動力，以完善機制為保障，與學雷鋒活動相結合，用制度化實現常態化。
三、工作重點
（一）加強隊伍建設，壯大服務力量
堅持依託轄區學校、機關、企事業單位，廣泛調動各種積極力量，加強註冊志願者隊伍、專業志願者隊伍、骨幹志願者隊伍。堅持尊重志願者的主體地位，不斷調動激發廣大青年、廣大黨員幹部參與志願服務的內在積極性，充分發揮志願者骨幹隊伍在志願服務中的示範帶頭作用。通過舉辦多層面的志願服務培訓，進一步加強社群（村）志願服務站工作人員的管理水平、組織能力，提高在冊志願者的專業服務水平。
（二）把握服務方向，健全長效機制
1、抓好“三關愛”志願服務活動開展。一是以鄰里守望為主題，做好關愛他人志願服務。重點抓好三類志願服務：（1）開展敬老志願服務；（2）開展愛幼志願服務；（3）開展助殘志願服務。二是以共築和諧為主題，做好關愛社會志願服務。重點抓好七類志願服務：（1）開展文明禮儀知識普及志願服務；（2）開展公共場所文明引導志願服務；（3）開展文明交通志願服務；（4）開展網路文明傳播志願服務；（5）開展社群志願服務；（6）開展文化體育志願者進學校志願服務；（7）開展應急救護志願服務。三是以生態文明為主題，做好關愛自然志願服務。重點抓好三類志願服務：（1）開展“三線三邊”環境治理志願服務；（2）開展保護裕安山水志願服務；（3）開展植樹造林志願服務。
2、不斷深化社群志願服務。社群是志願服務的依託，是各類志願服務資源彙集場所，也是實現志願服務制度化的關鍵和保障。社群志願服務陣地重點抓好三項：一是社群志願服務廣場。做到“10個有”，即有固定場所，有專人負責，有服務隊伍，有服務專案，有服務時間，有標識標牌，有規章制度，有宣傳氛圍，有資料收集，每月至少一次志願服務活動。二是社群志願服務工作站。由黨支部、居委會和物業公司聯合組建，並要切實發揮作用。三是志願服務培訓場所。不定期邀請相關專業機構、專業人士對社群志願者進行業務知識培訓，提升志願者服務技能。
3、抓好黨員志願服務活動開展。利用市直、區直單位在職黨員進社群報到為群眾服務工作鍥機，廣泛開展“進社群、亮身份、辦實事、樹形象”等群眾需要的各類主題服務活動。以基層黨員服務中心為樞紐，積極組織開展黨員志願者服務月、服務日等活動，將黨員的先進性和志願者的奉獻心充分結合，發揮廣大黨員在知識、資訊、技術、服務等各方面優勢促進社會和諧發展。
（三）加強宣傳引導，培育志願文化
1、加強激勵機制，優化發展環境。對本年度內積極參與志願服務活動的集體和個人，及時向上級推薦申報優秀志願服務集體、優秀志願服務專案、優秀志願者，通過評選表彰激勵機制，樹立身邊可學可信的志願者先進典型。
2、加強資訊宣傳，傳播服務理念。利用街道、社群（村）網站，普及志願知識、傳播志願服務理念，加大對皖西日報、大別山晨刊、今日裕安等媒體的投稿，加強對志願服務的活動宣傳，弘揚志願服務精神，推動形成關心、支援和參與志願服務的良好社會環境。
各社群（村）請於4月18日前，擬定好本單位全年志願服務工作計劃，報送街道文明辦，並做到年初有計劃，年中有小結，年底有總結。
個人年度的工作計劃 篇9
作為店長，帶領員工完成上級下達的銷售任務並激勵團隊人員，建立和維護顧客檔案，協助開展顧客關係營銷，持續店內的良性競爭，及時處理顧客投訴工作。
1.人員管理：
企業以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業。對於我們中介行業，人員管理的好壞直接關係到銷售與服務的質量，一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。並且我認為中介行業是以經紀人為主導核心，店長，金融部等都是要最大限度的支援經紀人的工作。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態度，成熟穩健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，並在店內樹立一種”愛店如家“的責任意識。一個銷售人員，保持良好的心態是很重要的，當員工心態起伏，不平穩的時候，應當及時與之溝通，幫助他們調整好心態，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個經紀人的工作動態，手上操作的案源進況及跟單情況，協助他們完成每個可能完成的交易，持續評核每個經紀人，不斷的訓練，真正提高經紀人之素養。
2.人員培訓：
無論對什麼人，培訓都是至關重要的，只有不斷的學習才能不斷的進步。作為房地產中介服務的行業，對於員工的專業性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會經驗不足，而且從沒有接觸過這個行業，就更不具備相應的專業知識了。基礎培訓更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，陌生電話為主，從紮實的基本功開始練起，並結合我的實際經驗，手把手的教他們如何與客戶交流，並消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的，通過最近的強化演練，每個人都有很大的進步，知道工作該從哪裡下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。
我個人是樂於參加各種培訓講座的，也很注重對員工的培訓，使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發揮運用。
3.房源維護：
“房源“是一箇中介公司的命脈，房源數量房源質量直接決定了業績的好壞。對於房源實施集中管理，並加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護，何為維護，就是在房東將房源委託後，要與房東保持密切的聯絡，讓房東享受到質量的服務。
前期在維護中應向房東闡述我們為他的物業制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什麼，包括如何在宣傳並推廣他的物業，還應帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關係，先做人後做事。
一個優質的房源最關鍵的就是她的價格，所以對於一些b類c類的房源在後期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。
那麼a類房源要的就是速度，我個人對於優質房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去。
不管是什麼房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，後期對房東的服務也是致關重要的，要學會做回頭生意。對於店內員工的房源定期做質量服務的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，並協助他們跟蹤維護。總之，優質房源都是維護出來的。
4.客戶維護：
對於需求客戶，首先要了解買方的動機和急迫性，瞭解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為，在深入瞭解客戶的真實需求後能找到客戶真正可能滿意的物業，對於還不能準確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業，在推薦中增加交流的機會，以便更好的把握其真實需求，並進一步建立更為穩固的信任關係，對於已經掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這些都需要我們去引導。