物業電工年度個人工作總結

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物業電工年度個人工作總結的開展能使物業電工積極進行工作上的反思,保證小區所有裝置的安全執行。下面是小編推薦給大家的物業電工年度個人工作總結,希望能帶給大家幫助。

物業電工年度個人工作總結

  篇一:物業電工年度個人工作總結

時間飛逝,XXX年即將結束。在這一年裡,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和專案領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了小區所有裝置的安全執行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。

一、 日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。

能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、專案檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規範了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電資料分析提供了有效、準確的依據。並將各種制度張貼上牆,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

二、 配電值班工作看似輕鬆,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發現隱患後,及時有效的做出處理,保證系統正常執行,為裝置運轉、業主辦公提供電力保障。

因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視裝置,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為小區用電分析和管理提供了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯絡協調的主要部門,負責這些時間內的裝置巡視工作、業主報修處理、業主和外

單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房裝置巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣裝置的安 全執行,為業主創造一個良好的辦公環境。

三、 工作中,我們負責小區內所有電氣裝置設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。

我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業主報修,每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。當報修工作較多時,及時調配其他員工支援。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區中水站後,為保證中水站的正常使用,裝置正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、除錯和巡查工作。由於缺乏中水站裝置資料,我們只能在現場逐一查裝置、查線路,瞭解裝置的工作過程和控制方式。在汙水池中打撈水泵、更換電機、連線線路,全體員工都不怕髒、不怕累,克服種種困難,積極協助水工完成中水站裝置的更換、維修工作。在電氣除錯問題上,為不影響業主使用中水,我們儘量將時間安排在晚上或週六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查詢故障原因,經過多日的努力終於將系統調整到最佳狀態,保證了中水裝置的正常使用。

  篇二:物業電工年度個人工作總結

20xx年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年裡,在集團公司和專案領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有裝置的安全執行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

一、日常工作完成情況

1. 20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。

2. 加強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規範施工,保證中央空調系統和消防系統的正常執行。

3. 4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和裝置執行記錄,把崗責落實到實處

4. 每月抄寫計算水電錶,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5. A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造後節能燈成本約10元一支,改造數量約160支。

6. A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造後節能燈成本約10元一支,改造數量325支。

7. 協助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農商銀行,二樓202、210、219華銀公司)

8. 銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,後經環保局,施工單位的改造已解決此難題。

9. 地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

10. 在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11. 跟進小區遺留工程維修。(修補牆壁裂縫、補漏、維修門窗等)

二、施工改造

按照公司佈署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節約成本。

1. 一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2. 地下車庫入口處路面倒水泥。

3. 觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4. 一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

5. 02崗旁草坪改為鋪設石子路。

三、裝置設施的維修保養

目前小區裝置保養情況總體還是比較到位的,所有的裝置按照裝置保養說明書進行保養,每日巡查,目前都處於良好的工作狀態。

1.嚴格按照配電系統執行保養的規範要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室裝置的執行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

2. 電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂執行觀察、底坑的檢視。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作,使銀業國際10臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,並取得電梯安全使用證。

3. 嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防裝置進行了全面檢修和防鏽加油工作。規範消防設施裝置的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的執行良好,確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(使用者)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》並配發相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規範。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施裝置執行可靠性。

4. 中央空調裝置的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一~三商鋪180檯盤管風機普查並對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除鏽和油漆,提高了裝置安全運轉效能,保證夏季製冷的正常供應。

5. 發電機每月進行一次保養,保養時例行開機執行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。

6.生活水泵房每日巡查2次,保證裝置的安全執行,為業主創造一個良好的居住環境。

7.弱電裝置保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行裝置的安裝維修和保養工作

8. 易出問題節點彙總。因為設施裝置絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由於止回閥

四、在能源管理、降低消耗方面

我們對園區內的公共電氣裝置、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的裝置、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:

1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,儘量減少燈具使用數量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電裝置加強巡查,確保電機處於良好的執行狀態,提高效率。加大控制裝置的維護,減少大功率裝置的超停次數,降低功耗。

3、做好修舊利廢工作,對更換出的檔案、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

4、全年能源消耗:電::668805度,水:3744方

五、技能培訓

工程部是一個後勤保障部門,也是一個專業技術很強的部門,同時這也正是我自己的專業,對工程部員工進行了智慧化系統、強電系統、中央空調系統、發電裝置操作、電梯應急處理等相關專業的培訓,使各員工都熟練掌握了物業裝置設施的應急處理及操作流程,保證裝置設施安全執行

六、目前存在的問題

1.專業技術水平還比較欠缺

2.工作流程中,規範操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻

3.倉庫材料擺放不夠規範,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標籤

4.個別工作進度均比計劃拖延滯後,維修工作的`效率和維修質量有待提高

5.和各部門工作銜接還不是很完美

七、 20xx工作計劃

1. 針對去年存在的問題進行整改

2. 按照月、季、年度保養計劃對裝置設施進行保養

3. 跟進各維保單位的維護保養工作,並對維保過程,結果進行監督檢查

4. 隨時做好防汛、防火等措施,完善裝置設施及各項應急預案,做好檢查及檢修工作,確認裝置設施及人員安全

5. 隨時處理各項報修工作

6. 完成領導下達的臨時性工作

7. 適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核,努力提高員工素質

  篇三:物業電工年度個人工作總結

時間飛逝,20xx這一年裡,工程部全體員工在公司的品質方針的指引下、在公司領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務。工程部全體員工的密切配合,保證了xx村一期、二期所有裝置的安全執行。

總結經驗,究其不足,展望20xx年工作再上一個新臺階。20x年主要組織完成了如下幾個方面的工作:

1、 20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷,與維保單位的配合下進行了更換,執行到現在再沒出現問題。二期電梯抱閘出現批量故障,已聯維保進行更換。轄區內43臺電梯,11棟4臺報停,二期9棟客梯因最近出現故障已申請延期年檢,其餘38臺已接受特檢局例行年檢合格。

2、 ETS從安裝到現在執行已有幾年時間,電器件等已近入老化期。控制櫃內的空開、中間繼電器、接觸器、熱保護器、二級水泵、三級水泵、過濾泵、攪拌泵等在20xx年不同期出現故障,我部已進行修復,保證了汙水處理系統的正常執行。

3、 配電室是我們小區的心臟,電是我們的小區的血液,源源不斷的向各區域輸送能量。一期中心商業配電室、1號車庫配電室20xx年5月份進行了全面清理保養,保障了心臟的健康執行。

4、 轄區內風機,水泵在20xx年裡進行了1次全面保養,每月進行試執行。一年來裝置沒出現過大故障。

5、 二期部分樓棟在今年已施工完成,已交房入住,我部對已交區域進行了接管。接管區域存在部分問題,也積極聯絡施工單位進行維修。如二期1號車庫3棟車庫由於水量較大,常常一下雨時車庫就成了水庫,經過我部多次與相關部門協調,已進行改造,現已再無積水現象。

6、 對工程部所有員工電動工具安全使用進了培訓。讓員工在日常工作中瞭解電動工具的潛在危險,如何導致危險,養成較好的安全使用電動工具的習慣。經過培訓,一年來工程部沒發生一件工具傷人事件,為此感到欣慰。

在20xx年辛苦的工作中,我們看到了豐收的果實,得到了一個較好的收成。但我們還有些做得不夠好的地方:

1、 員工專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。

2、 工作流程中,規範操作的統一性不強,對外單位監督檢查工作做得還不夠細緻。

3、 維修養護單寫的不是很規範,個別工作進度比計劃拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高。

4、 和各部門工作銜接還不是很完美。時常與其他部門溝通時有不圓潤,有卡帶,有分歧。

20xx年對我們xx村專案維修工作初步設想主要圍繞“計劃、完善、規範、落實”。等幾個方面開展 :

1、 計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,週週有活忙,天天有落實。根據實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

2、 完善:對重慶國奧村專案工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的工程維修養護流程,提高小區設施裝置的完好率。

3、 規範:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範,以作業指導書為標準為規範,以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,以行業標準為規範)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,並形成相關記錄 。

4、 落實:對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

20xx一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為重慶國奧村專案做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。