建築行業工作總結(15篇)

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編精心整理的建築行業工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

建築行業工作總結(15篇)

建築行業工作總結1

翻閱著一頁頁的標準,敲打著一塊塊的土樣,指尖敲擊著鍵盤,錄入著樣品資料......穿梭在車水馬龍的城市,奔走在一個個嶄新的建築,嚴格收集著空檢的資料,精細核驗著它的安全依據......精工細作帶來了一組組精緻的保溫樣品,溫度、時間嚴格把控,細緻要求體現在樣品製作的每一個環節......“自古逢秋悲寂寥,我言秋日勝春朝”步入秋季,迎來了華麗的轉身,收樣、核對、錄入、整理......這是一個新的起點,也是一個新的征程......

本年度工作主要分為三部分:

一、空檢、保溫檢測

兩個工作都是一直經手的工作,按照工作流程,有條不紊的開展每天的工作內容。

二、土工檢測

本年年初開始土工檢測。翻閱標準,核查資料,精細計算.......以每天60個土環刀試樣,拉開土工檢測的序幕:敲擊、稱量、烘乾、記錄、上傳;現場試驗檢測,刨坑、灌砂、帶回樣品繼續在室內檢測......

三、穿插擴項準備工作

工作中,翻閱擴項相關標準,為擴項工作準備原始資料、資料。

四、業務收樣錄

收樣、錄入這是一個嶄新的開始,不知不覺新的崗位已經工作將近半年的時間了。業務室崗位包羅整個工程的檢測內容,從開工到竣工。既需要熟悉整個工程的工作流程,也需要了解工程的檢測內容、檢測專案。才能在工作中,給委託人以經驗指導。俗話說:“技多不壓身”。在專案工作的經歷在這裡得到了新的釋放。建築行業有很多的面,資料、技術、預結算、施工、檢測......都是不同的面。而現在的崗位讓我更深一步的將它們關聯在了一起。曾經的工作經驗運用在工作中,是從工地角度的一種釋放,它幫助我對委託資料進行合理的判斷。而現在的工作崗位上,還需要有很多內容需要熟悉和掌握。檢測的依據的運用、檢測專案的內容......不說什麼空談的大話,對於自身來說,下一步就是“細緻”的去開展現在的工作。

規劃和創想:

最近因為一直關注“學習強國”,在《大家》欄目的人物專訪中,看到很多優秀的科技工作者,他們兢兢業業的奮鬥在工作的崗位。對我的觸動很大。漫漫人生路的的每一個階段,都可以是一個新的開始。而這個開始或許就是從一個簡單的觸動。通過“學習強國”中的學習,正能量頻頻出現。那麼多有夢想、有追求;敢於挑戰、勇於拼搏的精神他們走在實現夢想的路上。人生即將走向不惑之年,《大家》中的科技工作者,好幾位都是年過90歲,依然奮戰在自己的夢想中。這著實讓我感動了...... 未來自己還能有什麼突破?在腦海中不斷閃現......

另外想談談在新崗位的新的感受,這個感受來自於平日裡每天接觸的工地試驗員。面對凜冽的寒風,看著他們用心呵護著自己的試驗樣品,如同呵護著一個幼小的生命。他們總是匆忙的趕來,又匆忙的奔赴下一個目的地。看著他們搬運樣品、核對樣品的背影,這份認真的勁頭,讓人也是心生很多的感觸......

19年已經拉開序幕,自己要腳踏實地做好每天的工作。跟隨領導的腳步和試驗室發展規劃、目標,認真完成本職工作,工作中既要穩,又要有創新意識。為試驗室發展做出自己的努力。未來願帶著奮鬥與追求的夢想,與我們的企業發展一起開啟新的征程。

建築行業工作總結2

20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為儘快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或專案部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0。4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境汙染事故為0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精幹的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不洩氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;

二是在彭州專案工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在專案管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高專案管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防範合同的風險。並且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案併為資料室實現一體化管理。

三、努力幹好在手專案,不斷拓展生存空間

1、彭州災後重建專案:該專案是公司20xx年重點建設專案,汶川地震後,彭州被國家劃為十個極重災區之一,災後重建任務異常繁重。彭州市xxx等四鎮政策性安置房建設專案工期150天,建築面積30000平米,建設地點分佈在彭州市xx鎮xx村、xxx鎮xx村、xx鎮村、xx鎮xx路等地方,四個施工點相距有120公里,公司專案部針對此工程分佈廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下,立即開始了專案部的組建工作。針對該工程為災後重建專案,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,專案部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日專案部就進場,但是由於業主方的原因,工程實際開工時間滯後,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以後,專案部嚴格

控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體幹部職工的共同努力,到現在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮9月10開工,建築面積1XX平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。後期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,專案部發揚“艱苦奮鬥,追求卓越”的鐵軍精神,在專案建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,為災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑藉著良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程,完成工作量xxx餘萬元,建築面積約 4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約xx萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量xx萬元;姐告xxx倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37。 5萬元;姐告xx市場三層改建工程,完成工作量25萬,建築面積約1100平米等專案工程。

20xx年,瑞麗工程處完成產值約xxx萬元,實現利潤約xx萬元,上繳國家各項稅收15萬餘元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:62092。 21元,其中建築公司分攤社保費用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成萬元的產值。其中:廣東xx噴煤系統約1500萬元(該專案己全面完工,正在辦理結算。);江西xx鋼絞線擴產工程約1600萬元(該專案己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該專案已完工進入辦理結算階段)。

建築行業工作總結3

一、開創協會雙向服務的新局面

我協會就建築企業“申辦二級施工企業”、“預拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研,召開座談會聽取企業訴求,針對企業發展的難點問題,將調研情況向有關行政主管部門進行了報告,並向政府請示解決辦公機械裝置場地的問題,與相關職能部門(技術監督局、招投標局)協調的問題。為政府、行業主管部門巨集觀調控和工作決策提供可靠資訊,切實發揮了協會在政府和企業間的橋樑紐帶作用。

二、辦實事,為會員單位搞好服務,維護會員單位合法權益

成立了企業資質申報、增項、升級資料初審評委會,保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加強對會員單位的服務水平和能力。

經協會考察研究,吸納了外地4個建築企業為協會臨時會員單位。並組織企業間互相學習,交流經驗,促進發展。

三、加強培訓,提高企業整體素質

建築業從業人員素質偏低,一直是制約我縣建築業發展的重點因素,20xx年縣建協按照上級有關部門要求和建築業企業實際,有針對性地組織會員單位舉辦各類專業培訓學習,切實提高我縣從業人員整體素質和企業管理水平。

四、協助各會員單位搞好標化工程的驗收工作

經過半年的努力,雖然我們做了一些工作,但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導,開展工作交流和現場觀摩學習活動,開闊會員單位的視野,不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建築行業的社會形象,增強協會活力。在今後的工作中我們將積極探索、求實創新,進一步擴大服務領域,提高服務質量,努力開創協會工作新局面,為我縣建築行業振興和縣經濟發展做出積極貢獻。

五、下半年工作打算

1、組織各會員單位到外地考察學習一次

2、協助各會員單位的安全認證工作

3、面對建築市場疲軟給企業帶來困境,協會將以各種形式服務企業,開拓市場、提供資訊,組織聯誼交流會。幫助企業走出困境,健康發展。

4、做好資訊交流服務工作,

打造行業資訊平臺,更好地為企業服務,積極發展新會員,逐步擴大行業協會的覆蓋面。

建築行業工作總結4

xx公司的安全質量工作在公司領導的重視和支援下,經過全體員工的共同努力,圓滿地完成了全年的各項安全、質量目標,未發生等級安全質量事故,取得了較好的成效。今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了以建立安全生產製度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結。

一、 以體系管理為龍頭,保證安全生產的執行

公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系,各單位一把手負責安全生產工作,公司主管生產和技術的副總經理主管安全生產工作,建立了以安全質量部牽頭的安全技術措施保證措施,使每個員工從思想上重視安全,安全生產工作的好壞,影響到企業的經濟效益和制約企業的發展。安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓,各級領導堅持帶頭學習安全法律法規的檔案,促進了基層安全工作的開展,將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導,把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來,確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

1、健全安全管理制度,完善安全管理框架。

2、多次組織安全培訓,積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質。今年共組織了52人蔘加了安全管理人員資格證的培訓,其中參加省級培訓有11人 (以上均不包括各施工專案部的培訓情況)。

3、加強工程質量管理,完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,今年年初,根據公司工作會議精神,安全質量工作的指導思想,制定了本年度的安全質量目標。

4、在全公司範圍內進行危險源辨識與風險評價,合理地確定了每個部門每項工作的安全風險係數。確定了安全質量工作防範的重點,為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產方面的方針、政策和法律、法規,把上級檔案精神及時傳達到各職能科室及工程專案部。

二、 以開展各安全專項整治工作為契機,進一步完善施工現場的安全防護裝置設施的管理

根據股份公司和集團公司公司針對10.29事故視訊會議精神,開展了大型機械裝置安全使用管理和預防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作,此次自查涉及專案部7個,檢查地點、專案32個,整改隱患65處。通過此次活動進一步促進各專案的安全生產投入合理,提高施工現場的安全防護水平。

1.在日常檢查過程中嚴抓各種管理制度、安全規範、標準的落實情況,以充分發揮公司安全管理制度的作用。對在施專案實行不定期抽查,每季度進行季度檢查。對檢查中發現的問題馬上要求專案進行整改落實。對重點、難點、較差的專案抓住不放,積極幫協助、服務直至專案安全問題得到整改和消除,如:個別專案由於各種原因,安全人員沒有及時到位,安全防護較差,高處作業無操作面,腳手架搭設不合格等問題,積極與人力資源部、技術發展溝通反映,共同幫助專案解決安全人員、安全技術難點等問題。

2.嚴把方案稽核關,現場腳手架、臨時用電、機具裝置等的驗收關,爭取讓各種施工方案更完善、各種安全裝置設施更安全。在方案稽核過程術方案稽核中,對違反安全規範、標準的設計,及時與技術發展部認真溝通協商,確保安全技術措施方案符合相關安全規範、標準、規定,保證了施工安全。今年共稽核安全技術措施方案13 份,專家論證的方案3項,驗收各種防護裝置設施106項。

3.我部門於xx年9月1日至xx年9月30日進行了一次工程專案安全質量、爆炸物品檢查內部稽核,主要目的是檢查稽核並驗證公司施工進度、質量、環境和職業健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關法規、標準及公司有關檔案規定,針對存在的問題及時制定糾正措施進行改進,防止安全質量事故的發生,保證並促進公司管理體系執行的有效性、在信用評價和集團公司稽核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中,各專案部都能積極的行動起來,對此次檢查活動進行周密的安排、積極地配合。使得各專案的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進行落實。通過此次檢查活動的開展,促進了各施工單位安全生產工作的有序進行,增強了廣大幹部職工的安全生產意識和自我保護意識。

三、重點工程質量控制情況

xx年公司上下對質量、安全工作高度重視,上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度,給公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好各專案現場施工管理,把安全質量作為重點部位監控,嚴格落實操作流程,貫徹質量體系程式檔案的要求,定期不定期進行監督檢查,確保了未出現任何的安全質量事故。保障了公司生產經營工作順利進行。專案上也相當重視安全質量管理工作的落實取得了理想的效果,例如:

關角隧道:指揮部採取定期排查和不定期排查兩種方式對現場進行監控。指揮部安質部每月組織四次大型排查,排查結束後下發《質量安全管理通知單》,並於每月20日對現場安全、質量、進度進行全面考評,設進度、材料節超、光面爆破獎等獎項,大大促進了施工現場安全質量管理。針對各施工現場進行了定期、不定期的安全質量排查,共計發現安全質量隱患約300餘個,整改合格率達到99%以上,各工區專職安全員、技術人員發現安全質量隱患約700餘個,整改合格率達到97%以上,部分沒有整改的原因就是同一問題又重複出現,對此問題,採取加大對施工人員進行加強教育的方法進行解決,減少同一問題重複出現的頻率,通過認真仔細的安全質量排查,大大減少了施工現場安全質量事故的發生.

貴廣專案:對管轄標段範圍內安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛、工程質量等進行全面安全質量隱患排查,對檢查中發現的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個,監督現場整改334個,整改率達到99%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應的糾正預防措施。xx年專案部取得了0扣分的好成績,為公司贏得榮譽。通過檢查與考核的有機結合,促進全處人員的質量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高,安全保生產,質量創效益為企業生產目標“安全質量零事故”創造保障。

欽防鐵路專案:在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中,專案部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由專案施工的金雞塘江大橋以第二名的優異成績入選。

共玉專案: 專案部不定時對施工隊進行安全質量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料,60餘條橫幅、宣傳標語等,並對一線施工人員採取現場安全質量講解及考試等不同手段,提高“安全生產、質量第一”的思想認識,增強宣傳教育效果,通過各種方式使施工人員提高認識,掌握專業知識,最大限度避免日常生產中因操作不當,違章施工而引起的安全質量問題,增強每一名施工人員的主人翁責任感,將所學到的知識、技能發揮到實處,落實到崗位。河卡山隧道提前並超前完成進洞100m計劃,為冬季施工做好準備。

北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優良的質量,良好的服務得到了廣大住戶的認可及好評。

四、在學習中提升素質,讓安全成為一種習慣

年初至今,隨著 “三項行動”在全公司、全系統範圍內的實施,拓寬了安全培訓的內涵,提升了培訓工作的效果。對新上崗員工、引進的畢業生、專案經理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產管理知識、安全生產技術,勞動衛生知識和安全技能知識,有關行業安全生產管理專業知識、工傷保險的政策、法律、法規、傷亡事故和職業病統計、報告及調查處理方法、事故現場勘驗技術,以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內外先進的安全生產管理經驗、典型事故案例分析等方面的安全生產知識培訓。在著重“培養、檢查”的同時,在全公司範圍內進行的危險源辨識與風險評價、環境因素的識別評價,通過紮實有效的培訓工作的開展,使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網更加穩固,基層管理水平日益提高,全員參與意識明顯增強,讓安全成為一種習慣,讓習慣變得更安全。

五、公司信譽評價、表彰及QC成果的情況

1.鐵路信譽評價情況彙報:

廣西欽防鐵路專案在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中,專案部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由專案施工的金雞塘江大橋以第二名的優異成績入選。

貴廣專案在上半年信譽評價中繼續以前的好成績,專案部在檢查中現場及內業等方面無任何扣分情況,總體排名為第6名。

哈齊客專專案1、2分部在信譽評價中做好了充分的準備工作,取得了全線排名第2名的成績。

2.公路信譽評價情況:

全國範圍內開展的公路施工企業信用評價工作由交通運輸部統一組織,每年開展一次,評價內容包括投標行為、履約行為和其它行為等,按得分多少將公路施工企業分為AA、A、B、C、D五個等級,並將與投標掛鉤。 去年在公路信譽評價中的成績,廣西、福建、青海片均獲AA稱號,得到了地方和業主的高度肯定。今年公路信用評價基本處於收尾階段,不出意外名次不會有變動。

3.建泰A1標在建泰公司組織的“‘三集中’標準化建設經驗交流會”在我合同段召開,專案部獲獎金40萬元。該專案部被福建省交通運輸廳評為xx年度A級專案部。xx年第三季度至xx年第二季度,專案部在建泰公司組織的季度考評中,平均名次為第三名,累計獲得獎金60萬元。xx年2月9日,建泰A1專案部獲xx年度集團公司優秀施組三等獎及優秀專項施工方案獎。

3.廣西南寧專案部在全線季度評級中排名靠前,第2季度排第一名。

4.貴廣專案是全線第一家架樑無障礙單位。第一個主體工程全部完工的專案部,被局指評為優秀專案部

年公司兩篇QC成果獲得xx年度集團公司優秀成果獎,下半年公司加大了對QC成果的重視度,下發了相關檔案,要求各個專案都要根據本專案工程實際情況開展QC成果工作,以於12月份評比出2篇上報集團公司。由於公司近年多信譽評價的重視,加大了管理力度,為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質量,提高公司的信譽評價的名次。公司於去年年低先後對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進行了完善和近一步的落實。下發了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》。使得今年的信譽評價工作取得了不錯的成績。

六、存在的問題及明年工作重點

儘管我們做了大量的工作,但還存在不少問題,主要表現在以下幾個方面:

1、安檢人員不穩定,由於各專案部及工程隊的安全人經常變動,使得安全質量工作不能做到持續有效進行,使得安質部門起不了監督檢查的作用得到削弱。

2、各類報表及需要上報的材料上報不及時,存在催要現象。

3、雖然制定了安全檢查實施細則和工程質量檢查實施辦法,但各部門的責任制還需進一步落實,完善各項工作標準,以使各項安全質量工作更加細緻,具有可操作性。同時,部分專案部的安全質量責任制及規章制度的落實存在不到位現象。

為確保安全質量不出事,明年安全質量工作重點主要是:

1、抓重點專案和重大危險源管理。主要是隧道、高橋等施工。

2、重點關注制、運、架樑裝置老化、維修。消除安全隱患,提升管理人員水平。

3、以貫標工作為載體,促進工程專案管理的標準化,同時確保複評認證順利通過。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難,在以後的工作中,在公司領導的支援和幫助下,我們將努力克服困難,彌補不足,發揚成績,使我公司的安全質量管理水平再上新臺階。

建築行業工作總結5

XX年7月畢業到公司,長期派駐在一個視窗城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構等裝置。

隨著公司業務增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學生據我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結為:

1、工作沒有固定工作地點,很辛苦。今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機會最多一次,即一個月探親假。針對這種情況,我曾經講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個親子鑑定”,很悲哀的,因為長期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒有人性;

2、工資太低。按理說,如果企業是這種性質,缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質社會基本無法立足,屬於人人看見都給你白眼那種。

這種情況下稍微好點的人才,暫時還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領導是少數。說了這麼多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個專案部,沒有調動過每月拿到手3500-4000,這其中包括生產獎金。因為我們管著好多掛靠的專案,就是大包那種,偶爾可能有點獎金,300-500元左右,但次數很有限。逢年過節可能有分包老闆送點錢,有時是購物卡有時是現金,不多,整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。(這是現在的情況,剛來可不是這樣,估計那時2-3w/年吧)

我沒有結婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時寄點錢,但也不多,1000-20xx。每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米麵菜錢。坐車一般專案部給派車,如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,一個月下來可能會發生交通費200元左右,當然是公司給報銷,因為我沒有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。

牙膏牙刷洗衣粉洗髮水沐浴露等日常用品等於是公司給買的,因為每個月有勞保用品發,但我們一般都不發,自己買了把發票交給公司讓採購人員報銷了給自己錢。

衣服是我最大的開支。基本上每個月都要買,單價一般在600-20xx範圍內。有人說你一個單身買這麼些衣服幹什麼,我一直是這麼想的,我們的工資水平是永遠無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因為我確實也沒有其他的開支專案,而且我們這種企業本身社會地位就很低,我曾經給了個定義“農民工組合”,如果穿得再差點,自己都沒法抬頭了,而且有些時候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什麼樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什麼形象),二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。土建施工員工作總結偶爾去酒吧迪廳玩,但是因為性格比較內向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因為我們的工作環境很封閉,跟外界接觸很少。

偶爾請同事或朋友一起吃個飯,要是金額不大的話可以報銷掉,基本上請客吃飯不用自己花錢。

畢業這麼長時間沒有回過家,主要是沒什麼錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什麼錢,當然有時候也是因為忙的原因。

父母及朋友等經常問我是不是應該考慮成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實很辛酸。

建築行業工作總結6

我是XXX,現任第一專案部主工長。一個年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底幹了多少對我公司發展有價值的事情,想想似乎一件件都在心裡浮現,上半年在貝科斯高效能塗料工地幹主體及鋼結構裝飾等收尾工作,下半年在西青登發房地產尚豐水苑工地。現將20xx年度的工作情況大致總結一下,以繼續發揚工作中的優點,克服工作中的不足。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。具體表現在以下幾個方面:

一、勤字當先,控制質量,兢兢業業:

20xx年上半年在武清貝科斯高效能塗料(天津)有限公司工地,主持貝科斯廠區工程,我在此專案中,即是一名管理者又是一名施工員和協調員,因此專案在籤合同時工期一定,工期的時間緊,工程量大,工種多,工序又很複雜,又是一個防火防暴級別很高的工程,質量要求高(是瑞典獨資工程),在合理時間安排上,制定一個詳細、明確的倒排工期計劃,並督促每個工種按規定時間內必須完成計劃任務,多工種又穿插作業,在保障安全的基礎上,發揮更好的工效。在質量上即保障高質量,又保證工程進度,我做到勤看,每個作業面、每道工序、每個工種都要看到,走到。勤核對,每個工作面施工前和施工後都要按圖紙要求進行核對,做到保質保量、不返工,把問題解決在萌芽狀態和初級階段。管理好一個工地我總結出這麼一個道理,質量及進度不是能待在辦公室內就能管理好的,拿出不怕累的精神,必須時刻在現場指揮及發現問題及時解決問題,紙上談兵,坐在辦公室內遙控指揮,是得不到很好的結果。這就是我這幾年的體會,所以我大部分時間都在施工現場的原因,這也是我腿勤的結果。本工程在武清開發區內和武清質量監督站都到了很好的評價,讓他們一提起寧發龍祥所有的工程都是精品工程,從進場佈局臨建的搭設、擺位,到地面的硬化、辦公區、生活區、食堂、到衛生間的搭設,安全生產,進場的安全教育,都體現出管理層的文化素質,工人管理水平,企業的文化,在質量檢查和驗收中都一次性通過,在幾次突然檢查中,安全方面、質量方面都到了好高的評價。在後期鋼結構及彩板安裝中,每安一塊彩板,都得使用經緯儀進行擺位校正方可安裝,做到按一塊保一塊,和相鄰的施工單位相比,我們是優質優量的好工程。所以武清開發區和武清質量監督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學習參觀。改善我們公司的形象提高了公司的知名度。

二、新地點新面貌新的概念,精心設計,統籌協調:

應工作需要,今年的7月份調到西青鄧店尚豐水苑工地,進入新的工地,首先聯絡甲方拿圖紙,看總平面圖如何佈置才能發揮很好的功效作用。拿到圖後,通過仔細審閱總平面圖,各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況、原地上有沒有可利用物品,建築物,如樹木等。如何保護,勾畫出總臨建擺位,報請甲方及公司領導批准後按此方案實施,生活區、辦公區、鋼筋加工區、木工加工區、材料存放區、攪拌站、進物的迴圈路,挖槽存土地,方方面面我都考慮到,既不能影響施工又要考慮到方便施工。我進行了周密的安排和部署。請看我的佈置圖:見附圖、現在樓座的放線,都是衛星定位的外皮線,測量局放完線後,我根據總平面圖和紅線座標點,把每個樓號的點都引了出來,打好控制樁,在施工現場我親自定位,支經緯儀和水平儀,做到心中有數。親自寫下放線記錄畫好放線圖,我在現場時刻關注著每道施工環節,作好詳細施工記錄,下好技術及安全交底,來指導施工。所以在尚豐水苑工程中,工程資料的填寫,保持了與工程同步,測繪局複線、西青規劃局驗線,西青質檢站基礎驗收都一次性通過,未發生返工現象。

三、學習理論基礎,指導施工不斷努力。

記得很小的時候我的長輩就跟我說過:笨鳥先飛。從那時起我就清楚自己並不是一個資質聰穎的人,所以勤奮好學成了我不斷成長的法寶,俗話說:“活到老,學到老,還有三分學不了”現社會發展變化,建築市場發生變化。我這兩年注重學習電腦掌握先進的工作方法購買了抽鋼筋軟體,使自己在電腦水平,抽鋼筋水平上有長足的進步對工作效率和工程質量的提高起到了非常大的作用。要適應這不斷髮生的變化,就需要不斷地學習。直至現在我對待每一項工作都盡全力去做,彷彿已經成為一種習慣。不管什麼工作,從佈置到實施都儘量親力親為,幹工作不是為他人幹、爾是為自己幹、公司有發展你才有工作,我愛崗敬業,認真履行工長職責,我本著對工作負責,對自己負責的態度,以崇高的責任心投入工作當中去,努力提升工作質量。通過技術理論學習,提高專業知識水平,逐步提高自己的技術理論水平和業務能力。在這一年中,我不僅在業務能力上,還是在管理水平上都有了一定的提高。但我平時工作中出現需改進的地方也較多,如理論知識總覺不夠,管理水平仍有待進一步提高。在今後的工作中,注重理論結合實際的學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力,我將揚長補短。

四、總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些工作經驗,但距領導和同志們的要求還有不少的差距。在結束彙報前,我衷心感謝所有再坐的各位領導和同志們,謝謝大家對我工作的支援和幫助,我知道自己身上還有許多不足,敬請大家能批評指正。在今後的工作中,我要努力做到:愛崗敬業;共同發展,讓我們齊心協力把我公司經濟效益搞上去。

建築行業工作總結7

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到xxxx一年多時間了,期間先後在兩個專案工作、學習,現階段正在海南液氫專案,在專案部工作的這段時間裡,我學到了很多,也收穫很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性檔案和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,瞭解工程概況,有備而戰;

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解,這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,瞭解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不瞭解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規範---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最後對施工現場進行深入瞭解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面瞭解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況,有利於更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,並辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關係

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這裡我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,儘快改正,使自己儘快把最好的一面投入到工作當中,最後祝願中化六建越做越大,效益越來越好!!!

建築行業工作總結8

建築安全生產工作指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產責任制落實和安全生產監督管理兩個重點。深入開展建立文明工地活動,強化施工現場安全管理,加大安全生產隨機抽查和巡查力度,確保安全生產工作的全面落實。

一、全市建築安全生產工作的主要目標是:

按照建設部頒發的《建築安全檢查標準》(JGJ59-99),建築企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到xx年分期舉辦《條例》學習培訓班,並充分利用報紙、網路等新聞媒介廣泛進行宣傳。

各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建築業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制

企業安全生產責任制的建立和實施是xx年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監管和處罰力度

xx年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和建立文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規範的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。

充分利用網路優勢,xx年在xx市建築管理資訊網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰資訊系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。

並在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建築市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法

擬於xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建築施工企業主要負責人、專案負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建築工程特種裝置監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落後工藝和裝置。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作,組織建築和工程監理企業主要負責人、專案經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑑定的同時,進行安全知識和安全技能的'培訓。

六、繼續深化安全生產專項整治,著力解決多發事故和突出問題

xx年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。

一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。

三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規範的落實。

七、做好施工企業和裝置租賃企業特種裝置的註冊登記、發牌和安裝拆除企業資質的核準工作

依法監督指導特種裝置檢測機構對房屋建築工程用特種裝置的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。

建築行業工作總結9

回顧過去的一年裡,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年裡,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在專案部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮鬥,就奮鬥就能實現理想,就在實現理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經濟改革開放這個浪潮中,現代化建築行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建築行業的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。

一、加強學習,更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇於戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,儘管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今後的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

為適應新形勢下建築行業的需求,自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,紮紮實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,並逐步更新觀念,做一名合格的建築行業管理人員。

二、堅守崗位,履行職責

作為一名建築施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠於職守不怕吃苦,辛勤付出,勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,()以求真務實的工作態度,紮實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不迴避,不踢皮球,向部門領導多請示、多彙報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。

三、加強業務學習,全面提升管理技能

隨著現代建築行業技術規範要求的全面提高,作為一名建築行業技術管理人員來講,他必須適應建築行業新的規範要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

在此並祝公司在新的一年裡,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

總結人:楊剛

建築行業工作總結10

我是剛剛升為財務部部長,對於工作總結,我想談談我對近期工作的總結。對於總部財務部的工作,我在慢慢的學習之中。

剛接部長位子的時候,我自以為已經對財務部的工作已經很瞭解了,但是結果並非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時,我已經不能理清我要該怎麼做,一點頭緒也沒有,但在這裡我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當我無助的時候,是他們給了我幫助,幫我走出困境。

記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個也是財務部的工作,通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那裡問,由於事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時給了他的答覆。通過有些事,我也知道了更多的財務部方面的事情,例如地稅也是可以轉賬的,大額轉賬發票,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會,下發一些部門的啟動資金,預付了一些預付款;下發了兩個基地的團費,畢業生的團費也返還了一部分。

5月22號,田甜與我交接工作,將以前財務部的一些資料都轉交給我,並告訴我一些財務部的注意事項,通知我將這個新的財務部制度發給祕書處,請祕書處將其發給每位部長。以後每次有什麼活動,我需要及時到財務大廳報銷,並將經費及時返還給各個負責人。每個學期末,我需要整理一份總的活動清單,並交予老師稽核。在財務報銷方面,我們和審計部要一起把關,儘量為學院節省經費,為學院多做事。

今後,我還有很多的工作要做,很多要學習的地方,不管怎麼,我會很努力的學習與工作的。

第六期:

1,下發兩個基地的團費,畢業班的團費也返還了一部分,還有一部分會在近期發完 2,下發了一些部門的關於518晚會的啟動資金,預付了一些預付款。 3,收集各個部門的關於518晚會決算, 4,與前任部長完成交接工作,並將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹代完成事項:

1, 收集518晚會決算,發票,並予以報銷

2, 大合唱的決算也一起予以報銷

上半年度,財務部在公司領導統籌協調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續圍繞資金,資產,預算,核算等主要管理內容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩定,認真履行部門管理職責.

一,上半年度主要財務工作開展情況

上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

1,運用公司本部信用優勢,發揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩定.

由於國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹,公司直營專案及所屬企業的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統一組織協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所採取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建專案的資金撥付力度和速度,除外三專案略有節餘外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,採取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建築公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金佔用量;四是,統籌考慮上電

二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建築公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經營活動現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

建築行業工作總結11

為貫徹落實國家安全生產方針,積極響應公司對專案施工安全管理的要求,組織開展好20xx年度的“安全生產月”活動,切實搞好東煤棚改專案建設工作,結合專案上半年安全生產實際,現將上半年專案部安全工作情況總結匯報如下:

一、安全制度的制定與落實情況

專案安全生產工作始終堅持並貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間裡,先後經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋製作、基礎鋼筋綁紮等工序,在施工過程中,結合專案工程進展情況,專案部先後建立健全了《專案安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標誌管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建築起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理,針對現場實際情況,專案部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痺思想,僥倖心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。

上半年東煤棚改專案未發生一起人身傷亡、火災、環境汙染事故和治安保衛事件。

二、上半年安全生產情況

上半年,我專案部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。 東煤棚改工程自4月8日開工以來,專案部把安全生產工作列入重要議事日程,每日下午的專案部生產會議對當日生產中發現的安全問題逐項檢點,定措施、定責任人、定整改時限,真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構,落實安全管理網路,制定安全規章制度、安全獎罰制度,根據專案施工現場實際情況,先後建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《專案應急響應人員、物資、裝置預案》,組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,並將操作規程牌懸掛到作業場所,形成完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。

2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質

加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進專案部安全管理工作的重要手段。專案部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,確保考核合格的人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性。於5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別於5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓,對場人員宣貫建築施工安全知識、相關法律法規、作業人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場安全須知等內容,旨在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,確保安全生產。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底

督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業前向每一名作業人員進行鍼對性的安全技術交底,讓每個施工人員瞭解施工程式和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

4、危險源和應急預案的管理

工程開工之前專案部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立了專案部的危險源和環境因素清單,並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生,專案部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案,並組織學習。6月20日專案部組織了一次消防應急演練,通過演練使應急領導小組全體成員、專案全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應急救援知識,檢驗了預案的可行性。

5、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,根據專案部制定的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患,並對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改,通過安全檢查確保減少施工現場的安全隱患,給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

6、現場防火

為了加強辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施,專案部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁菸、防火標誌,並定期進行檢查。現場動火作業,按要求辦理動火證。

7、安全生產月

六月份是“全國安全生產月”,為了強化施工現場安全管理工作,將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實處,東山棚改專案部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎,推動安全發展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀,從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業人員的安全意識,消除作業過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰演練,通過消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、靈活性,不斷增強消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調動廣大施工管理和作業人員參與安全生產監督管理的積極性和主動性,引導全體人員從自身做起,嚴格執行安全生產規章制度和標準化操作規程,培養良好的安全行為習慣,逐步實現各類、各專業人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變,努力促進東山棚改專案施工現場的安全生產形勢,得到持續的安全、穩定。

三、存在問題

專案部在上半年安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處:

1、進廠勞務人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進一步加強安全思想教育和現場督檢,消除作業人員施工過程中的習慣性違章,如施工現場抽菸和不戴安全帽等行為。

2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支援,將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業人員,通過管理層加強現場管控,通過作業人員的自律和安全意識的不斷增強,逐漸減少和消除習慣性違章,確保專案施工安全。

3、由於安全員自身的專業知識的欠缺和技術經驗的不足,對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進一步加強學習和實踐,不斷提高自身專業知識,彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改專案主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機械作業、高處作業、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻,專案部將在總結成功經驗,吸取教訓的基礎上,繼續增加安全措施費的投入,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監督檢查、隱患排查,加大對安全防護設施和施工機械的管理力度,使我專案部的安全生產工作在下半年裡再上一個臺

建築行業工作總結12

從事建築行業多年以來,分別從業於建築五方單位,對建築行業的專案管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

 一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一年以來,我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策, 領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度 ,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

 二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作 能力不斷加強。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示範工程。

這個專案是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於領先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,採取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自複核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

這一專案的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

四季度接手的北京會館專案,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。

整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統執行正常,過關了。

 三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定。

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,並在國家級雜誌發表。編寫課題申報材料3份,瞭解並熟悉了課題申報的相關程式,實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方讚揚。

4、自己負責的專案在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。

6負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

五、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作 中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作 中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的巨集偉理想。

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作 。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。

建築行業工作總結13

時光飛逝,轉眼間已到了兔年歲末,到公司工作已經十個月了,感受頗多,收穫頗多。從其他行業轉入建築行業,新環境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。

“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支援、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程式,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及建築行業的一些基礎知識,同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的XX文化,使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下:

一、加強思想政治學習,保持積極進取的精神風貌。

認真學習了xx總在20xx年第一次、第二次工作會議上的講話,深刻領會“抓住機遇,發揮市場優勢,誠信經營,以人為本,調整結構,每建必優,建築做強,房產做精,優化機制,精細管理,加快發展,提前實現三年再造一個新XX的主要經,濟指標”的工作思路和目標,正確認識自己的職責和角色,對自己的崗位負責,對自己的言行負責,樹立“誠信、務實、創新、領先”的理念,保持積極進取的精神風貌,以XX的“四心”、“六不”來指導、激勵和鞭策自己。 此外還學習了公司的各項規章制度和檔案,瞭解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各專案部情況和專案經理。同時對公司的新版CIS進行了認真學習,對XX獨具特色的企業文化的形成、現狀和發展也有了一個較為深刻地瞭解。

二、積極服從領導工作安排,努力完成各項工作。

辦公室的職能決定了工作的性質是為公司領導和各個部門服務的,涉及到企業的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人認真服從領導的工作安排,努力做好各項工作,主要是:

1、做好公司檔案、函件、講話稿、總結、規劃等的起草和會議記錄工作。

至xx月xx日止,今年公司共下文24個、函件78份。根據要求本人主要是認真及時做好其中部分公司檔案、通知、函件的起草工作;對公司召開的專案經理例會、辦公例會、安全現場會等做好會議記錄、並做好攝影、有關圖片資料的收集、整理;認真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結、前三季度工作總結、公司03年度建立文明單位規劃等文稿的撰寫工作。

2、做好公司簡報編排、有關宣傳工作。

公司簡報是企業的新聞媒體,員工的精神天地,是一個重要的交流與宣傳視窗。認真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內容。根據自己以往在企業報社的工作經驗,結合公司實際情況,認真編好每一期簡報,做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時儘量利用報紙、雜誌、因特網等渠道收集各方面資訊、圖片,增加簡報內容,做到圖文並茂,增強其可讀性、知識性,並努力學習相關電腦軟體的應用,使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報,在簡報上撰寫文章16篇。同時,及時將公司工作動態反饋給集團公司簡報、XX人雜誌,以擴大宣傳範圍和力度。在“xx人”雜誌上共刊登文章26篇(含簡訊)、圖片6幅,其中本人4篇;在 “xx簡報”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用。

3、檔案管理、檔案收發工作。

主要是配合同事XX做好檔案管理與檔案收發工作。按照公司有關制度做到收文收函、發文發函及時登記,及時辦理,做到不積壓、不延誤檔案;同時學習檔案的分類、歸檔、儲存,並結合在實際中運用,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術資料和竣工圖)進行及時的整理。

4、總務工作。

後勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內容,事細又多而雜,主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛生用具的購買和更換等工作。

5、會議資料、會務等準備工作及其它工作。

今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啟用以後,會議室使用頻繁,如對行業主管部門、集團公司和其他單位的各種接待、考察,公司專案經理例會、辦公例會等會議很多,還有在XX、XX召開的安全生產現場會以及夏季慰問工作、安全生產日活動等會議,認真做好各項會務準備、接待、會議記錄、攝影等是日常工作的一項重要內容。同時,認真做好報紙、雜誌、信件的收發工作;嚴格按照公司證書借閱制度,配合同事何婷做好證書、檔案借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領用發放、名片製作工作;公司組織的節日、旅遊、爬山比賽等活動的後勤服務;認真做好防治非典時期的如預防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發放,每日彙報主管部門等有關工作;做到在下班時間隨叫隨到,及時完成領導交辦的其它各項工作。此外,工作之餘,本人也注重加強自身業務學習,努力提升自己的知識面,並參加了今年的經濟師系列中級職稱考試。

人無完人,金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點和不足,如對建築行業缺乏足夠的瞭解、沒有系統學習過建築專業知識和文祕專業知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領導缺少足夠地溝通、瞭解,有時不能完全透徹地領悟領導的意圖等等。我將在今後的工作中努力改進以上的缺點和不足,力求做得更好。 以上是我今年的工作總結。在今後的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業精於勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,立志XX,虛心學習,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,勤奮工作,與時俱進,為公司的發展盡心盡力!

建築行業工作總結14

XX年度上半年工作總結(XX年8月)XX年上半年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支援下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的方針,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。截止7月底,公司上半年已有建築面積(包括上年接轉)351509㎡,與去年同期相比,增加6.9%,其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮江未開工的30000㎡和常州新北區羅溪鎮拆遷住宅的40000㎡,竣工面積達115733㎡,與去年同期相比,增加92.3%;竣工產值10045萬元,與去年同期相比,增加83.3%。上半年公司榮獲XX市建築業“先進施工企業”、XX市建築業“質量管理先進單位”等稱號;工程質量創XX市“金龍杯”獎1項;創XX市文明工地4項。回顧上半年,我們認真做好了如下幾點工作:

1、改革了職工工資多少年來,公司職工的工資一直未能加以調整,職工月發工資較低,再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應交的保險費,職工每月拿到手的工資就更少,根本不能應付日常生活的開支,職工的反映很大。為調動全公司廣大職工的勞動積極性,經公司董事會研究決定,以改製為契機,對職工工資進行改革,使得我們職工的工資也按月發放,得到廣大職工一致認可;

2、拓寬了建築市場在市場經濟條件下,建築企業要生存發展,根本出路就在於開拓市場和佔領市場,近年來,建築市場競爭更加激烈,各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。公司領導及生產部、業務部的同志面對這種形勢,審時度勢,及時洞察市場發展方向,積極尋找形勢變化及發展給公司帶來的機遇,他們在確保金壇規模建築的前提下,努力爭取常州、鎮江、崑山的規模建築,公司主要領導親自跑市嘗談業務,市場任務的承接取得了可喜的成績,XX市中醫院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區羅溪鎮拆遷房、鎮江市天和星城商住樓等都是建築面積在15000㎡以上的規模建築,由此,全公司的生產呈現出一片勃勃生機。

3、強化了多元經營多元化經營是建築企業調整經營思路,做大做強的必由之路,公司領導一直倡導此種方式,強調以房屋建築施工為主的同時,業務範圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建築裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。XX年上半年公司更是出了大手筆,4月18日,由公司控股投資成立的XX市城興置業有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標誌著在多元化經營上又邁出了堅實的一步。

4、加強了安全生產安全生產歷來是企業的重中之重,公司各個專案部在安全部的領導下,均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,特別是在“體育館事件”發生後,在簽訂的安全生產責任書中,能將安全生產目標任務層層落實,明確專案經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。對於新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育,能積極組織學習上級和安全生產檔案,每天在開工之前進行安全教育、安全交底後再上崗,並做好交底記錄。公司安全部也下達了《關於加強施工現場安全防護和建立文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列檔案,強調了生產服從安全,生產必須安全的準則。

5、緩解了職工後顧之憂為了公司穩步、健康發展,逐步解決職工養老的後顧之憂,公司於XX年和XX年分兩批為公司幹部職工參加了社會養老保險。根據XX市政府第40號檔案精神,結合我公司的實際,公司於6月20日前進行了第三批職工養老保險,緩解了部分職工的後顧之憂。今後,社會養老保險工作將繼續下去,爭取有更多職工的後顧之憂得到解決。

建築行業工作總結15

回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx建築公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支援下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結如下:

一、工作內容

根據今年公司建築面積開工大,受公司領導委託要求我主抓科技園專案安全各方面的管理,同時並負責xx專案和環保園專案的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的擔子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重託,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,紮實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利於公司利益發展,利於安全生產自己身先立足。

確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系。要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

三、明年的工作計劃

發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事幹,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,增強才幹。服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx建築公司持續穩定向前發展保駕護航。

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