第二季度就要過去了，我們的工作做得是否滿意合格，在工作上還遇到哪些難以解決的問題，寫一寫工作總結吧。下面是小編蒐集整理的第二季度個人工作總結，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注2016工作總結欄目!
第二季度個人工作總結
第二季度，在局黨組的正確領導下，本人分管的工作始終以黨的第十七次全國代表大會精神為指導，以科學發展觀和行業共同價值觀為統領，緊緊圍繞“上水平、保增長、促發展”的主要目標任務，認真貫徹省局、州局(公司)工作會議精神，在抓市場、抓創新、抓管理、抓隊伍上下功夫，在全面打牢市場基礎和夯實工作基礎上作文章，捲菸打假破網工作深入開展、取得實效，安全工作順利開展，較好地完成了既定的工作目標，現將本季度工作總結如下：
一、今年第二季度主要工作情況
(一)切實加強專賣管理工作
今年以來，我們始終把加強隊伍建設、強化內部監管、著力清理整頓市場作為專賣管理工作的重點來抓，切實加大打假破網力度，強化內部專賣管理監督，加強專賣隊伍建設，在提高市場控制力上取得了新突破。
一是加強隊伍建設，提升專賣管理水平
按照省、州局關於進一步加強專賣管理工作的要求，我們採取了以下措施：一是加大對專賣的投入，包括人員投入、經費投入、後勤保障投入等等。二是加強內部管理，落實各項規章制度。嚴格執行專賣人員日常工作百分考核制度，規範行為標準，嚴肅隊伍紀律，加強對片區負責制的落實，增強稽查員的工作責任感，使工作做實、做細。三是加大業務知識培訓，堅持學習專賣法律法規及相關政策。第二季度我們始終堅持以提高專賣執法人員業務能力為工作重點，制訂了法律法規學習培訓計劃、專賣人員技能鑑定培訓計劃，並嚴格組織實施，
第二季度共開展了2次培訓，5月29日至6月15日，又根據州局的安排，開展形式多樣的新修訂的菸草專賣法及菸草專賣執法程式規定的宣傳貫徹活動，通過多種培訓學習，使廣大專賣稽查人員業務能力有了進一步提高，為深入開展依法行政、文明執法奠定了基礎。
二是狠抓市場監管，全面整頓淨化捲菸市場。
第二季度我們繼續堅持“內管外打”的工作方針，按照“推進一個轉變、加大兩個力度、提高三個水平、落實四個要點”的工作目標有的放矢的來開展工作。
本季度我們針對假煙對市場的衝擊，採取一系列必要的措施，一是培養線人，公佈舉報電話。二是工作時間實行彈性管理，平時不定期的開展早查、夜查活動，利用週六、週日進行突擊檢查。三是與主動加強與公安、工商等相關單位的協作，堅決打擊假冒偽劣商標捲菸及無證運輸等一切菸草市場秩序的行為。發現問題及時處理，對重點違章商戶死看死守等等一系列措施，同時還採取了隨機抽查、集中檢查、夜查、路檢路查、蹲點守候等多種方式對捲菸市場淨化率、持證經營率、無證經營行為、一證兩攤行為等實施了重點整治，五月底，根據州局的統一安排，制定了集中檢查方案，規定從六月份起，每月至少集中檢查1次，加大對違規行為的打擊力度，最終取得了較好的效果。第二季度共檢查3636戶次、出動人次218次、出動車輛38臺次，查獲菸絲20公斤，案件成績雖不是很突出，但執法力度以從重、從快、從嚴打擊違法經營為宗旨，為捲菸銷售提供了有力的保障，為淨化本轄區市場環境和為零售客戶創造良好的經營氛圍起到了積極的作用
三是加強內部監管長效機制
建立加強內部監管的長效機制，努力實現內部監管的制度化、規範化，已是我們專賣人員肩負的一項重要職責，所以我們深感責任重大。為此，我們在抓好內部監管工作的同時，不斷增強內管人員的工作積極性、主動性，在整頓規範的基礎上，牢固築起 “三道監管防線”(事前監管、事中監管、事後監管)，做到完善監管程式，明確監管責任，嚴格監管標準，落實監管目標。並結合工作實際，有力推動了專賣內管工作的深入開展。同時通過充分利用內管系統查詢，根據系統的預警對市場進行檢查，跟車送貨等方式，嚴格控制了捲菸經營中不規範的行為，第二季度共發生2892條預警，其中訂單總量預警1162條、單品銷量可疑大戶預警 749條、單次單品訂貨數量異常預警400條、訂單捲菸結構預警483條、其他預警98條，實地調查處理286條、簡易處理2606條，預警處理率達9.89%有效減少了捲菸配送中存在的問題，通過日常監管防止了專管員、客戶經理日常監管服務不紮實等現實，使“流程化、痕跡化、精細化”管理在專賣內管工作中得到體現，切實增強了各級專賣內管工作人員的監管意識和責任意識，深入推行了“流程化、痕跡化、精細化”工作標準，明確了內部監管的重點環節和監管方法，解決了“管什麼，怎麼管”的問題，提高了專賣內部監管能力和水平，
四是證件、案件管理
第二季度，我們加強證件管理，全面審查零售許可證的延續和新辦工作。對菸草專賣零售許可證的申請，嚴格按照辦理程式辦理，對符合條件的，在規定的時限內及時辦理髮放，不符合條件的及時發放
不予辦理通知書，今年第二季度共辦理新的許可證6戶，停業11戶，恢復營業1戶，在接收辦理的申請中沒有一起因不符合程式而投訴現象發生。在案件管理方面嚴格按照《案件審查制度》、《案件移送制度》，《罰沒物品管理制度》、《辦案經費管理規定》、《規範性檔案備案審查制度》等相關制度執行。進一步規範了案件辦理程式、案件執法文書和案件卷宗。
(二)強化行業安全管理工作。
第二季度以來，進一步健全完善了門衛值班保衛人員管理制度和違規處罰暫行規定，明確了各部門安全工作責任主體，重點抓好安全責任制的落實，做到了職責明確、責任明確、獎罰明確，達到了齊抓共管的目的。進一步加大安全檢查工作力度，積極做好重點部位的安全防範工作，開展了貨款管理、倉庫防火防盜管理等專項檢查活動;嚴格執行車輛管理“二證一章”、“三交一封”、出車前檢查等制度，並組織駕駛員進行了交通安全知識培訓;抓好值班制度和夜查執勤制度的落實。加強了安全基礎設施建設。同時，大力開展安全知識教育培訓工作，本季度共公召開3次安全工作會議，組織駕駛員學習培訓2次，不定期組織全員日常安全測試，按計劃每月開展月度安全檢查，制定措施，認真開展節假日的安全保衛工作，並經常性地宣傳有關法律法規和行業安全管理規章制度，把安全工作的管理貫穿於生產經營的全方位、全過程、全人員。
(三)5S管理
根據省、州局的規定，成立了5S管理領導小組，並將責任落實到部門，具體任務落實到個人。在此基礎上，安排領導小組成員不定期
對各部門對5S的執行情況進行檢查，嚴格按照規定進行評分，並將評分情況予以公佈，對不符合項及時下達整改通知書，限期整改，對改進項能立即改進的要求立即改進，不能及時糾正的即限時進行糾正。同時，將5s列入月度和季度考核，與其他工作同步納入與工資掛鉤的考核。通過一段時間的努力，不斷糾正、整改，不斷創新，各部門的檔案管理、辦公場所物品的擺放、檔案的歸檔整理、環境衛生的清理等都有了很大的改變，視覺識別統一而規範，達到了預期的目的。
(四)體系執行
要求嚴格履行ISO9001、ISO14001、GB/28001體系的目標、方針和工作職責，所有工作都要按照程式開展，特別是在建立優秀縣級局活動中，堅決按照體系開展各項工作，對各項規章制度均要求納入體系管理，是工作不斷得到完善，牢固樹立了菸草行業對內嚴格而和諧，對外樹立整齊劃一的良好形象。
二、工作中存在的不足
在總結取得成績的同時，我們也清醒的認識到，當前工作中還存在著一些問題和不足，主要表現在：，工商協作能力需進一步加強;專賣執法人員尤其是稽查員素質能力亟待提高;市場監管力度還需進一步加大，破案效率和案件質量還有待於進一步提高;幹部職工隊伍素質與當前行業的改革發展形勢不相匹配，員工整體素質亟待提高;幹部職工的執行力和工作效率有待於進一步加強;幹部職工創新發展的意識和能力還有所欠缺;制度建設尤其是長效機制建設還不夠完善。對於這些問題，我們必須予以高度重視，並在下步工作中落實措施，認真加以解決。
物業科2016年第二季度安全工作總結
物業科第二季度安全工作，在公司領導的正確領導下，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司領導指定的安全生產目標，堅持以人為本，修訂和完善安全管理規章制度，以防火防盜等安全事故，認真開展安全檢查、反事故和查隱患整改，在全體員工的共同努力下，安全工作取得了顯著成效。
一、人員管理
1、加強自身安全責任意識，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題。從自身安全做起，切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為，使員工感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示範性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領導思想意識，深刻領會有感領導本質內涵，自覺體現有感領導示範行為。加強學習，不斷增強員工安全生產工作的責任感，認真履行好職工本崗位的安全職責，堅持安全生產從自身做起，從細節做起。
2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產形勢，強調樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，利用週日、例會以各種形式對職工進行安全教育，及時將公司下發的各類安全學習檔案傳達到每一個人。
3、貫徹落實“安全生產月”活動方案的通知，切實開展安全教育活動，充分利用橫幅、標語等宣傳形式警示大家，利用班前班後會和周安全活動強調生活安全管理，蒐集安全宣傳資料，對宿舍內易發事故型別、重點防護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地紮實地開展教育和防範工作。同時要求各崗位人員書寫安全月工作總結，不斷增強員工安全意識，提高安全防範意識;
二、公寓管理
1、物業科第二季度安全工作在全體員工的`努力下，以宿舍違規線
路、電器查處和宿舍防火、防盜及租賃場所的管理為中心，經過三個月的努力，期間沒有發生任何安全責任事故，為職工們的工作、生活和學習創造了安全、舒適的環境。
2、對嚴重違規行為，尤其是對宿舍酗酒、酒後鬧事、破壞公共設施等人員物業科對其採取的是發現一起，嚴肅處理一起的強硬管理，決不姑息，前期在對幾起嚴重違規行為的處理結果進行通報後，宿舍樓不文明的行為幾乎被杜絕，先後湧現了很多文明宿舍和優秀舍長，逐漸形成了溫馨、文明、整潔的職工公寓。
3、為了增強職工的水、電、暖、防盜、防火安全意識，科室在相關部門的支援下，組織管理員和宿舍舍長主要針對私接亂拉電線、線路老化以及盥洗間、衛生間下水道的堵塞等問題進行檢查，在公共區域張貼安全宣傳教育。通過宣傳，讓“安全第一”的觀念深深地印在每個職工的心中，加強廣大職工的公共安全意識，增強自我防護意識;
4、為建立和諧型企業，營造良好的生活環境，依照國家關於部分刀具實行管制的相關規定，物業科、人資科、保衛科請示公司領導後聯合對公寓樓各宿舍管制刀具進行了清查收繳。
三、租賃場所的管理
1、加強日常安全巡檢工作，尤其是對夜間租賃場所經營狀況及宿舍管理，聯合保衛科加大巡檢頻率，對違反公司及合同規定的責任人嚴格執行處罰規定;
2、強化夜間安全巡檢制度，物業科、保衛科兩科室實行領導24小時值班制，物業科巡檢員及保衛科巡邏隊每日有針對性的對重點部位及每日檢查重點進行巡檢，管理員每天對各宿舍進行檢查和不定期巡查，尤其是對醫務室、網咖、小餐廳、超市的食品安全、商品價格、飲食衛生、營業時間等情況，按照與外來經營戶簽訂了安全責任書的相關內容檢查，嚴防酗酒、打架、鬧事等各類破壞公司內部穩定的事件發生，同時每天對宿舍內使用違規電器、喝酒、賭博等違規情況進行檢查，不留死角、不留盲區、及時對各類違規行為進行處理。
3、根據公司關於“五一”節日期間安全管理工作的要求及指示精神，2011年4月26日針對外包單位制定了關於開展“五一”節日期間安全自查自糾活動計劃並下發到各租賃場所，同時下發了關於在“五一’節前組織開展室內外環境衛生大整治活動的通知。
4、認真組織開展隱患排查，安全月期間組織縣衛生監督、工商等單位對各租賃場所針對食品衛生、價格、進貨渠道、消防安全等進行檢查。
5、每天對各租賃場所進行檢查，尤其是超市商品價格、網咖上網人員登記、餐廳衛生及營業時間進行了專項檢查。
四、第三季度工作計劃
1、認真貫徹公司及相關職能部門的安全學習、安全活動，及時將安全指示精神傳達到每個人。
2、不斷完善各項管理制度，提高對住宿場所的管理水平，將人性化管理和制度化管理有效的結合到一起。
3、加強對各租賃場所的巡檢，建立職工意見反饋機制，有效杜絕侵害職工利益的現象，如：食品衛生安全、藥品安全等。
4、安全深入管理，拓展安全工作範圍。 切實加強對外包單位安全工作的監督與管理，深入外包單位的日常管理，督促檢查規章制度的執行，落實隱患整改，按照簽訂責任書所簽訂的內容，嚴格落實外包單位責任，真正做到安全事故的預防。
5、對承包人的安全教育和管理工作實行責任追究制，對因管理不力、管理不嚴或違反規定的責任人嚴格按照租賃場所管理辦法處理，問題嚴重的要採取停業或取消承包資格的必要手段。
6、做好安全工作檢查記錄，完善臺帳，不斷完善安全檢查制度，加大安全監管力度，確保安全檢查一個不漏，發現問題及時處理、上報。