總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編整理的外聯部的年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
外聯部的年度工作總結1
在20xx-2018學年中，外聯部秉承為學院同學提供更好福利的理念，努力為院運會、迎新晚會、趣味運動會等學院大型活動爭取贊助，也成功得到了德視佳眼科、九朵玫瑰、樂中科技有限公司、廣州貓易聘人力資源服務公司、廣州生物科技有限公司等多家知名企業的支援，並保持了良好的合作關係;同時，外聯部作為團學中最活躍的部門之一，盡全力協助其他部門開展活動，相互學習，與體育部、文藝部等活動部門建立了深厚的友誼;另外，作為英文團學對外聯絡的橋樑，外聯部積極聯絡兄弟友院，塑造良好英文形象;最後，作為與外界有密切聯絡的部門，外聯部也勇擔責任，積極與企業、機構，進行聯絡、合作，舉辦了諸如口譯、職業規劃等公益性講座，為同學們提供更開闊的視野。
“挑戰”是貫穿今年外聯工作的關鍵詞。今年我們創新性地採取了拉贊目標提前確立的制度，設立有挑戰性的目標，期間會遇到挫折，目標會需要調整，但外聯全員始終不輕言放棄，奮戰到活動舉辦前一刻。作文朗誦大賽以及廣東省英語戲劇交流賽的拉贊工作是今年外聯新增的工作量，但我們依然憑藉出色的能力，優質完成了任務。此外，我們還採取分小組拉贊制以及活動負責人制，促進部門工作積極性。一年下來，我們為英文團學各項活動拉取了五萬餘元的贊助，取得了十分驕人的成績。
今年外聯有遺憾，但更多的是收穫。今後，外聯人也一定會勇敢迎接挑戰、改革創新、為同學們謀取更多的福利，向更加優秀的英文外聯進發。
外聯部的年度工作總結2
時光飛逝，一轉眼，我在學生會外聯部部長的位子已經一年了，首先，非 常感謝老師對我信任，在次之前我並沒在學生會工作過，對於學生會的工作也是非常生疏，但仍然將這個關係到學生會與外界溝通的部門交給了我。接手的同時也帶來了許許多多的壓力，我不知道我是否能管理好我的幹事，但我還是不斷嘗試中學習著去完成我的任務。
外聯部在這一年裡，也許並不像人們想象中那麼高調，我們部門往往只是做一些幕後工作，譬如在做活動時，我們只是租借一些場地和活動裝置，這些工作也許並不是經常有的，不像生活部和學習部那樣，每天都有很繁忙的工作。因此也許在別人眼裡我們並沒做什麼似的。但這些只有我們自己知道。
由於我們學生會的經費也一直充足，所以我們並沒去外界拉許多的贊助，但是我為真正的培養好我的幹事，我不想讓他們在外聯部的一年裡，並不外界接觸，因此，我們開始主動聯絡外面商家，最後做了一次比較成功的演講活動。此次活動中我的幹事都是一直參與其中，我想這次經歷會給他們帶來很多知識。
對於我的外聯部，只有兩位幹事，雖然是整個學生會最少的部門。但是他們對於我的來說是非常優秀的。
下面對幹事的評價：
羅雲龍：是我的一位得力干將，雖然做起事來，有點毛毛躁躁的，但是我給他的任務，基本上都是很好可以完成，因此我很信任他，很放心讓他去完成任務。與人溝通能力比較強。但是有一點的就是不能合理的安排自己的時間，經常沒有空閒時間。對於他想下學期競選副主席的位子，在我個人認為，他還沒有達到那種境界，因為以他現在的氣質和形象，並沒有那種可以掌控全域性的高度。但我可以肯定的事他做事很不錯。因此如果他做一個部長還是比較合適的。
程飄飄：對於他，我不用說太多，因為她太活躍了，學生會的人基本都很瞭解她，她有一定的組織能力，但是所學的知識不夠。有時想法比較幼稚。也許是我和她開玩笑的次數太多了吧，有時我給的任務她並沒放在心上，因此有時會讓人很生氣。
對於他們兩，如果他們願意明年繼續留在學生會，我想他們的問題就是要能有自己的想法，能更主動的做事，讓自己更加像一個成熟的人，在面對他們的學弟學妹面前能給他們一種願意從你身上學習的慾望。
管院計科系學生會 外聯部
20xx年6月1日
外聯部的年度工作總結3
值此學期期末，我將從年初至今半年的外聯工作做一簡單總結。
在接任外聯部長之初，部裡幾乎沒有有工作經驗的老會員留下。因此在這學期初，對於外聯很重要的一件事就是在兩次招新中吸納了充足的部員並把他們迅速組織調動起來。在他們中間湧現出很多有才能有精力的會員，使外聯部很快度過了過渡期。
在上半學期，我們在媒體宣傳方面作了以下幾件事：
1、一直以來，我們對校內媒體重視相對不夠，沒能充分的利用院廣播站及院報的媒介功能。借院社團聯合會成立之機，我們向院外媒體作出宣傳的同時，集中精力聯絡了院內媒體，向他們發出邀請、傳送通稿，在社聯每次活動中都能及時的給予報道，雖然成果還不是很理想，但取得了一定效果，算是在這方面工作的一個起步。
2、在以上工作的基礎上，積累了一些我院媒體的資訊、聯絡方式，已整理出來，在今後的工作中，會不斷補充、更新。
從納新工作開始，外聯工作集中在為全院同學提供更多的課餘活動聯絡贊助上，本著內聯外交的工作思路，具體做了以下幾件事：
1、製作了一份普遍適用的贊助文字，發放給部員，並要求他們儘量針對各自所聯絡企業具體情況進行修改。
2、第一個階段，請大家收集資料，每人確定自己熟悉、有興趣聯絡的一類或幾家企業，開始最初的接觸。
4、第二階段，把所有部員分成幾個組，讓他們自行組合，根據自身的特點對不同的企業進行接觸。
5、通過上面的準備工作，我們的外聯工作也取得了一些成績：
（1）與學院3號食堂合作，為廣大師生帶來了溫心的中秋佳節——進行月餅、水果大派送；
（2）為使廣大同學能在課餘生活中發揮自己的特長、愛好，我們與南昌百事可樂有限公司合作，分別舉辦了“百事新星歌手大賽”、“百事杯三人籃球對抗賽”，並取得了良好的效果，使我院的校園文化得到了進一步的昇華。
（3）與南昌電信公司合作，為我院全體學生幹部建立了校園區域網，從而使得各層學生幹部之間的聯絡得到了進一步加強。
（4）與南昌大學學生會、勤工助學中心等組織進行相關工作交流，向各兄弟院校的同行學習，吸取他們的優點，並取得了一定的效果，同時也加強了與各兄弟院校之間的感情，為今後的工作打下了堅實的基礎。
6、另外我們部門還有一些事因時間關係沒能辦完，如與江西省電腦培訓學院進行電腦等級培訓合作、南昌公交公司辦理公交ic卡等等，那麼我們將繼續安排負責人進行聯絡。
當然，在工作中也還有許多不足，讓我感到很遺憾，沒能及時的與各個社團進行工作經驗的交流，有效的組織、聯絡各個社團的活動。另外不要忽視外聯部作為一個部與協會其他部門的配合、交流，也應積極向大家介紹我們的工作，把出色的外聯人介紹給大家。
在這裡我也想說說下學期的一些工作重點：
1、繼續加強與企業的合作，為我院師生帶來更多豐富多彩的課餘活動。
2、聯絡一些在社會上有較高的聲譽的專家來為我院師生進行有關方面的知識講座。
3、繼續保持與各兄弟院校的聯絡，進一步的完善我院的外聯工作。
4、與企業聯絡，在學院舉辦徵文比賽，更好的帶動我院的學習氛圍。
基於以上的工作總結，我們將針對部門優勢與不足，繼續發揚吃苦的精神，服務與同學，把我院的外聯工作推向另一個新的起點。
外聯部的年度工作總結4
由於看到朋友寫了年度工作總結的刺激，本來準備直接竊取我們部門可愛部員年度總結的我，覺得這樣做不符合我一貫的作風，所以破天荒的決定利用我寶貴的看電視、睡覺、長胖的時間來完成這篇年度總結。
在過去的一年裡，我抱著以提高自己各方面綜合能力的態度來完成協會內的各項任務，但是這一年，讓我看到的不是我的能力有多麼大的提高，而是讓我親身體會到了團隊的重要性，不管是協會管理層內部，還是各部門部員與部長之間的團結協作，都或多或少的讓我們認識許多，明白了許多。
在管理層內部，響應會長的號召，讓創聯成為學校最優秀的社團之一，同時學校在對社團管理程式方面做了各種調整，這無疑為創聯的進一步發展提供的良好的契機，而我們，也在共同努力，從十月中旬的社團招新開始，我們便開始迎接一次又一次的挑戰，十一月份，我們成功舉辦了歷屆沿襲下來的“創意才藝大比拼”活動，儘管活動沒有預期舉辦的那麼成功，但大家都在排練節目的過程中體會到了團結協作的重要性，這其中的樂趣和感受是千金難求的，最讓我感受深刻的是，當這個活動遇到突發狀況時，管理層能及時總結出問題出現的原因，並以最快的速度控制事件的惡化面，處理善後事宜，在管理層召開緊急會議的時候，大家都出謀劃策，推陳出新，使這個活動的策劃更加周全，通過這個活動，我看到了我們管理層組織開展活動的能力還有待提高，但更多的是把它當做一次有意義的挑戰，不管結果如何，至少我們都努力過。十二月中旬，協會決定走出校園，與其他高校同性質的協會進行交流，由於種種原因，參加人數遠遠沒有預期的那麼多，但活動依然要如期進行，就這次活動而言，它的利益出發點和所帶來的效果都是不言而喻的，我參加了，但效果不好，主要是我主觀意志不堅定，對類似這樣的活動有一定的牴觸情緒，這些都是我要克服的缺點，不敢對外交流這是外聯部的大忌，不應該是身為部長的我所能容忍的，所以，在今後的工作中，不管是我，還是部門的部員們，我們都要努力克服這些顯而易見的缺點，然後共同努力，不斷完善自己。緊接著是“第三屆創業金點子”活動，原本定為十二月十六號舉行的“創業金點子”活動也由於某些原因而不得不延期。這半年來，我們的工作效果很不理想，也折射出許多問題，管理層考慮問題還不成熟，辦事效率還不高，各方面都需要改進，但值得肯定的.是，我們一點一點在進步，創聯在不斷的成長。
再說到外聯部，從十月份的招新開始，我就對你們傾注了很大的希望，因為你們其中的大多數都是我選出來的，我經過了深思熟慮，反覆考量，我覺得你們都是可塑之才，即使能力不強，但態度端正，在“創意才藝大比拼”活動中，我深有體會，不管是之前的訓練，還是最後的上場，不管結果怎樣，我看到了大家一心一意付出的態度，我很欣慰，同時也很難過，因為我自己並不是一個合格的領導者，從一開始，我就知道，所以當你們付出了努力卻沒有得到相對等的結果時，我覺得這或多或少都與我自身的能力有關，這也是我一直對你們很愧疚的地方。在部門不斷成長的過程中，我們也遇到了許許多多的問題，首先是黃大川部長因為考慮到學習方面的相關問題，所以邀請了他的好友陳攀來擔任部長助理，與我合作，共同管理外聯部，這對我，對外聯部都是一個挑戰，因為與新管理者、新成員之間磨合的好壞都直接關係到部門的運作效率，但我至始至終都抱著積極的態度，相信我們的合作會讓外聯部的發展達到更高的頂峰。其次是部員積極性減弱的問題，歷年來到協會發展到中期，很多部員的積極性會減弱，甚至會退會，每年我們都會面臨這樣的問題，我們要解決的不是怎樣讓部員不退會，而是怎樣減少部員退會，要解決這一問題，就必須讓協會的活動符合協會的性質和宗旨，且具有實踐性，一直以來，我們也極其缺乏這方面的資源，因此，在部門活動的進行中，弊端也逐漸顯現出來。最後是部門內部團隊協作的問題，起初我很有自信可以帶好這個部門，即使不是最出色的，但至少是最有凝聚力的，因為我們部門的孩子都很感性，都會珍惜我們能聚到一起的緣分，但很多事情都並非我想的那麼簡單，凝聚力不是那麼輕而易舉就能培養出來的，這需要靠大家的相互信任，而這種信任需要長期的接觸與積累，可是，現在的狀況不容許我們再有多餘的時間來解決這個問題，因為很多部員已經對協會失去了積極性。這一系列問題，都是我們急需解決的，但始終找不到好的解決方法，希望在以後的工作中，能儘早發掘出我們部門的人才，讓外聯部更上一層樓。
最後還要跟我們部門的孩子們道個歉，本來說好在放假之前帶你們去別人的公司參觀的，因為和公司經理在參觀時間上沒有達成統一，所以一直拖到現在，謝謝你們一直以來能夠容忍我身為部長不應該有的任性和壞脾氣，我是一個貪玩的部長，但是我又不會玩，需要別人帶著我玩，我的工作能力不強，所以帶著你們也沒學到什麼東西，我希望你們凡是參加了會長組織的實踐小組的部員們，能夠跟著會長學到一些實用的東西，不會後悔自己選擇了創聯，如果你們其中有人想繼續呆在創聯的話可以私下告訴我，我會跟你們提供必要的幫助，這樣我就可以安心的下崗了，我是一個不合格的部長，所以，我希望有人可以把外聯部管理好，為外聯部，為創聯貢獻自己的力量。
洋洋灑灑寫了這麼多廢話，終於要收筆了，最後希望創聯一年更比一年好，我們部門的男孩子越長越帥，女孩子越來越靚，然後我們都財源滾滾發大財，20xx，我們共同努力。