為了更好地做好本職工作，現對過去的20xx年工作總結如下，並對工作中存在的問題和應該改進的地方進行回顧、反思，針對性地提出20xx年工作計劃，期望在新的一年裡能有所突破，更有所收穫，為公司創造更多效益，進一步提升自我的專業技能和管理水平：
一、履職工作：
1、《黃河會》內刊工作：過去的一年，內刊按原計劃完成兩期的採訪、編輯、創意、設計、投放、發行等具體工作，現在已經步入常態化、日常化管理新階段。
2、微信推廣工作：作為自媒體傳播平臺，微信服務平臺已成為現在企業宣傳、擴大品牌影響的一個有效途徑，黃河集團有自己的公眾號和訂閱號。微信內容採集分為兩大部分，一部分來自網路、報紙、雜誌等時政、生活、資訊類方面，這一部分需要甄選、鑑別、區分，然後分享給黃河會粉絲或會員；一部分來自集團公司以及分公司、各專案的最新訊息、活動、專案進展等重大事宜，這一部分則需要策劃部門進行採編、整理、設計加工以後分享給廣大會員或粉絲。
3、集團網站內容更新工作：隨著社會的進步發展，企業網站建設步入常態化管理以後，傳統網站起到維護企業形象、樹立企業品牌、展示企業風貌、傳播企業文化的作用。
4、其他工作：關於攝像、文案、講話稿、材料整理、企業文化等內部事務的配合工作。
以上四各方面的工作相互配合、相互關聯，是企業整體工作的組成部分。如果從另外一個角度來看，這些都屬於創意、策劃等方面的專業知識和技能。從企業整體看，和經濟效益比起來，屬於文化的軟實力。抓企業建設，需要兩手都要硬。一手抓經濟，一手抓文化。兩者之間需要形成良好的互動和迴圈，才能使企業基業常青，保持企業旺盛的生命活力。
二、存在不足：
1、在《黃河會》內刊創辦以後，亟需提升創意、選題、構思、設計方面的創新能力，形成系統性的`傳播模式、營銷贏利能力。
2、網站內容更新不及時，對網站宣傳重視不夠。
3、微信採編內容需要適應快速發展的時代需求，更重要的是適應廣大黃河會會員的需求，增加會員、粉絲的黏性度。
4、執行力、管理能力存在遲緩、延宕、滯後現象，需要進一步提升。
5、設計知識不足，視訊製作不足，造成工作銜接出現問題，效率受到影響，容易受制於人。
三、20xx年工作計劃：
1、《黃河會》內刊提升創意、選題、構思、設計方面的創新能力；《黃河會》內刊計劃在20xx年根據集團公司的發展情況，可酌情由創刊時期的一年兩期增加為一年三期。
2、重視網站、微信內容的採編、設計、創意，力爭內容更鮮活，選題更有震撼性，創意更出奇制勝，吸引更多的黃河會會員來關注和轉發。
3、考慮企業文化創意產業化的條件，具體到黃河集團如何操作，最終形成產業化鏈條，形成書面的策劃方案，供集團領導決策、參考。
4、提升自己的執行力、管理能力，不斷學習企業文化管理知識，以適應公司發展的需要。
5、針對具體一項策劃工作，希望策劃工作的每個環節都能落地執行，即“創意——策劃——活動——執行”各個環節環環相扣、銜接緊密，打造高效執行力團隊。
6、設計、視訊製作的技術知識應該做一些學習，以免出現策劃工作對接出現疏忽和漏洞。