【精華】部門年終工作總結三篇

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的部門年終工作總結3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】部門年終工作總結三篇

部門年終工作總結 篇1

在我部耐心的指引和公司的大力支援下,本人於****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程裡本人接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多,部門年終工作總結範文。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下:

一、樣板製作

①樣板製作數量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數佔樣品單總次數15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足,部門工作總結《部門年終工作總結範文》。

二、日常生產質量的協調

①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了21次之多。

②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,採購資訊來源不夠,造成沒有物價競爭力。

三、客戶投訴的解決與回覆

在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴後,客戶投訴的次數達到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回覆了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

四、協助新產品的開發和產品及客觀效能測試。

①在協助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

②由於沒有正確標準的技術指導書及裝置的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟蹤客戶的驗貨

此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高,但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

部門年終工作總結 篇2

我工程技術部門在公司領導和專案領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支援下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由於部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平更好的為工作服務。另一方面,即使瞭解各專案的進展情況,並對工作中存在的問題向領導彙報並協助領導做出有效地整改方案,配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行稽核。此外,還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

瀋陽和泓花園工程專案承建的建築物包括1#樓~9#樓和G1#樓~G4#樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車庫1座,總建築面積142334m2。

一、20xx年完成的主要工作內容

1、編制並上報施工方案和各專項施工方案。

2、優化施工方案。

3、根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業指導。

4、統計設計變更(聯絡單),並做好臺賬。

5、做好施工方案的臺賬。

6、編制並完善各分項工程及重點難點工程施工方案。

7、完成各項工程的施工及技術資料整理並及時籤認報批。

8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作並進行推廣。

二、專案技術服務工作、及成果

由於專案的特殊性,技術部門一共有2名技術人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過專案領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和專案領導的正確指導,大力支援,全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“合格”,並立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以後的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,最後決定採用H型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設鋼管模板,這樣既美觀大方又節約材料,收到各方的一直好評。

我工程技術部積極響應集團公司和區域公司的號召,在工程專案的進行中,加大新技術、新材料的'投入。根據本工程建築物的特點,外牆腳手架採用液壓附著式爬升腳手架,這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少,勞動力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基,不佔用施工場地等優點。最大的缺點就是造價高,一次性的投入多。總體評價爬架還是利大於弊的。

技術部還在施工過程中對現場進行控制,首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計劃、合格證及數量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格後方可使用,對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。

施工各項工程均由技術人員進行交底,並著重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發現問題及時要求整改,整改合格後方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重複施工。對普遍性質量問題,由專案部主持各班組及時召開消除會議,並由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。

對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外牆面造型等,由技術負責任親自確認並嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。

工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進行列印,資料的整理保證及時、準確、齊全,特別是分包的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理,並保證工程竣工後技術資料及時歸檔。

1、施工中對過程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼樑板柱、牆面抹灰的養護等。

2、對相應的勞務班組應繼續加強管理,由專案經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。

3、施工中技術人員應繼續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

三、工作中的不足之處

1、技術人員多數經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。

2、質由於技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的瞭解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。

3、對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規範。

20xx年的工作給了我們很多教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,跟業主單位結算是專案管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進專案各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成和泓花園工程的建設任務而努力奮鬥。

部門年終工作總結 篇3

自20xx年4月加入公司已來,我已很好的融入公司團隊中,在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,很好地完成了各項工作。通過自己的學習與工作,工作模式上也有了新的突破。

一:日常工作中:認真收集各項資訊資料,全面,準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作中存在的問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題做出科學正確的決策。

面對繁雜瑣碎的大量編輯工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全,準確,適度,避免疏漏和差錯,保持了良好高效率的工作狀態。

時刻對網站首頁,各頻道頁面進行圖片,內容的更新及維護,每週資訊更新量約在200條左右,保證了各類資訊的準確性,時效性。保證了網站的良好運營,加強對外合作,加大網站推廣力度。

二:網站的推廣與合作:時刻對公司及網站進行推廣工作,網站連結LOGO的互換,廣告的合作,與同行業網站建立了良好的長久合作關係。

三:自身不斷的學習:

向書本學習,向周圍的領導,向同事學習。經過不斷學習積累,具備了更加豐富的工作經驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題。

在組織管理能力,綜合分析能力,協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高。不僅保證了本崗位各項工作的正常執行,更能夠以正確的態度對待各項工作任務。熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

通過總結得出

其一:是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

其二:是要學會與部門,領導之間的溝通。公司的機構分佈就像是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿市場部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了各項監督職能,二來能及時的把資訊反饋到領導層,把工作從被動變為主動。

其三:是要有一顆進取之心。網際網路行業正在飛速的發展,編輯的概念越來越抽象,它不再侷限於複製貼上,更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識,超強的資訊資源整合,寫稿評論,組織策劃能力等。網路編輯必將發展成一種高素質複合型人才,這就給我們編輯人員提出了更高的要求。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

最後,希望在以後的日子裡能充分體現我的價值與公司一起,加快我們的步伐使公司能飛速的前進發展。