光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，制定一份工作總結吧。那麼你有了解過工作總結嗎？下面是小編幫大家整理的環衛管理工作總結範文，希望對大家有所幫助。
環衛管理工作總結1
一、集中開展重點場所的清理整治活動
為貫徹落實《xx市環境衛生整潔行動實施方案》，結合第24個清潔深圳月活動，我辦牽頭組織公明、光明愛衛辦開展街道傢俱重新整理、燈容燈貌整治、環境衛生保障和病媒生物控制四大專項整治行動。目前已全面完成48次整治行動，累計出動3257人次，清洗重新整理186條道路、街道傢俱7530件，清洗重新整理79條道路、燈杆681支和燈具523盞，清理環衛黑點盲點4.1萬平方米、清除餘泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛衛消殺全面覆蓋28個社群，整治成果改變了新區面貌，並惠及廣大市民，確保了整潔優美的城市形象迎接大運會召開。
二、進一步完善環境衛生基礎設施
為提高環衛設施裝置的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運會召開，我辦牽頭實施環衛愛衛設施裝置完善工程，對門窗、設施破損的35座公廁進行升級改造，對亂張貼和亂塗寫嚴重的74座垃圾屋實施立面重新整理，對垃圾暴露、汙水橫流、蚊蟲滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋；採購高壓沖水車1臺、垃圾清運平板車5臺、滅蠅燈10臺、環衛工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個、戶外電蚊機110臺、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個、果皮箱4060個、毒鼠屋4820個和防蚊閘5600個，改善“環衛設施不環衛”、“面貌髒亂差”現狀，嚴防大運期間發生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術可靠、管理高效、保障有力的環境衛生管理體系。
三、做好城中村環境衛生整治工作
今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環境衛生，我辦迅速行動起來，分解工作任務，倒排工作時間，組織公明、光明愛衛辦在各城中村內消除衛生死角和環衛盲區，規範垃圾收運和設施管理，加強市容環境執法，落實病媒生物防控，讓廣大市民切實感受到大運會舉辦對生活質量的改善和提升。行動以來，累計清理黑點盲點2.56萬平方米、清除餘泥渣土32.9噸，清理亂搭建128處，暫停“三亂”電訊號碼298個，清除亂張貼、亂塗寫、亂刻畫1.25萬張，結合“除蟲滅鼠”行動，投放愛衛消殺藥物21、73噸，覆蓋28個社群的全部城中村。同時將城中村的清掃保潔任務，層層落實到具體的愛衛部門和責任人，鞏固集中整治成果，嚴防死守，維持城中村環境衛生乾淨整潔。
四、開展農貿市場環境衛生專項整治行動
我辦牽頭組織市場監管部門和辦事處開展農貿市場環境衛生專項整治行動，對市場攤檔實行分攤經營、划行就市，各攤檔自行設定容器收集垃圾，要求管理經營單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時加大巡查監督力度，確保工作措施落到實處；在運營時間內安排足夠人員保潔，對市場紅線範圍實施全覆蓋清掃保潔，市場地面每天清洗，確保地面乾淨整潔，無垃圾雜物、無灰塵積垢、無汙水積存。同時對市場內的排水溝進行全面清理，保持排水暢通；加強三鳥市場宰殺檔位的消殺及保潔工作；對農貿市場每週消殺三次以上，確保檔位無蚊蠅蟲鼠。
五、組織參加迎大運病媒生物控制業務培訓
為有效防控大運期間病媒生物傳播性疾病的發生和流行，市愛衛辦邀請國家愛衛會專家組蒞臨深圳指導防控工作。我辦按照市愛衛辦要求，組織15人蔘加為期2天的業務培訓，學習借鑑奧運會、世博會和亞運會等重大活動病媒生物防控經驗，並進行現場集中操作演練，全面提高新區愛衛業務水平，積極應對可能發生的媒介傳染病疫情。
六、認真做好公明體育館環衛愛衛應急保障
按照大運會光明新區指揮部工作部署，大運會召開前，我辦組織公明愛衛辦、市政服務中心在公明體育館內部及周邊，開展區級環衛愛衛迎大運應急演練2次、開展辦事處一級演練8次，累計出動408人次、60車次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運垃圾26噸，提高了體育館周邊環衛愛衛保障及應急水平。大運會召開期間，我辦聯合公明愛衛辦、市政服務中心成立60人的環衛愛衛保障應急隊伍，高標準落實體育館周邊的連續性保潔、機械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4：00至7：00時普掃一次，7：00至24：00實行連續巡迴保潔，機動車道每兩天沖洗一次，人行道每週沖洗一次，垃圾收集每日清運兩次、日產日清、密閉收運；嚴格做好公明體育館內病媒生物防控，及時消除孳生地，落實滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎設施的設定和安裝，對體育館及其周邊2000米範圍內的開展統一噴藥消殺。
七、積極推動環境衛生管理一體化程序
清掃保潔單價低一直制約著新區環衛管理工作，為了提高新區環境衛生保障水平，推動環境衛生管理一體化程序，我辦到周邊各區和街道城管部門開展市政設施管養調研，草擬《關於提升光明新區市政設施管養標準的請示》報告，並報請新區管委會審議。20xx年2月新區管委會召開市政設施管養專題會議，落實市政府《關於完善環衛市場機制提升城市清潔水平的意見》精神，大幅度提高市政設施管養標準，目前新區清掃保潔均價已由原來的3.0元/m2·年提升到4、2元∕m2·年，上漲幅度達到40%，新區整體環境衛生水平得到極大改善。
八、開展多種形式健康教育宣傳活動
為提升市民文明素養和環境意識，我辦組織開展了“清潔光明，喜迎大運”為主題的千人宣傳環衛迎大運活動。新區管委會副主任劉偉新帶領城管系統全體幹部、執法隊員、環衛工人和資訊採集員，組成了千人志願者團隊，深入各街道及社群開展大規模清潔活動，清理衛生死角、剷除牛皮癬（小廣告），引導文明出行，派發環衛愛衛宣傳冊，鼓勵市民積極參與、支援、配合和監督市容環境工作。整個宣傳活動持續近1個月，參與人數達1400人，全面覆蓋了新區28個社群。
同時，新區公共事業局組織兩辦事處教育辦和醫院積極開展豐富多彩的健康教育宣傳活動，多次組織專職衛生工作人員到各中、國小校、特別是人員聚集的農貿市場等地區舉辦健康知識講座，現場為群眾講解衛生方面的疑難問題，併發放衛生宣傳小手冊，群眾參與熱烈。各中、國小校及幼兒園也積極主動在校內開展清潔校園行動，老師、學生們不怕髒、不怕苦、不怕累，親自動手，參與學校組織的大掃除活動。
環衛管理工作總結2
今年以來，環衛站在縣委、縣政府和主管局的領導下，圍繞“南珠杯”競賽、建立文明縣、深入開展“城鄉清潔工程”等活動，堅持科學發展觀，開拓創新、紮實工作，採取有力措施，加大市容環境的整治力度，努力提高縣城環境衛生整體水平。經過全體幹部職工的共同努力，環衛工作取得了較好的成績，為縣城創造了一個清潔、優美的生活和工作環境。
一、工作成績
（一）貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅持科學發展觀，牢固為民服務的理念，增強責任意識、發展意識、服務意識、效率意識；同時，進一步完善各項規章制度，用規章制度管人管事，提高環境衛生工作的水準。
（二）按時保質保量完成各項工作任務。自從廣西實行“城鄉清潔工程”活動以來，我站在人員少，機械裝置簡陋的條件下，全體職工主動作為、不等不靠，積極做好服務範圍內的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作，做到了垃圾日產日清，確保縣城環境衛生清潔。
（三）為花交會添風姿，以潔淨、亮麗、清潔的環境，迎接第七屆全國茉莉花茶交易會的召開。在花交會期間，按上級檔案精神部署，我站在保證做好日常工作的同時，又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草，加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務；在時間緊、任務重的情況下，根據實際情況制定了切實可行的工作計劃，從清掃保潔、垃圾運輸、管理監督等工作上，一環扣一環地有序開展各項工作，以高標準的一流環境，為花交會的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20xx年，在接待各項迎檢工作中，我站突擊加班共5750人次，出動車輛1200車次，清運垃圾1320噸。
（四）在政府及上級部門的大力支援下，收費人員充分發揮業務水平，積極收取城市生活垃圾處理費，20xx年1—11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬元，彌補了環衛經費部分不足，使垃圾處理走上產業化管理軌道。
（五）鞏固垃圾分類成果，加快縣城垃圾“三化”程序，20xx年的分類工作，在經費、人員不到位的情況下，穩定歷年分類成果，並將分類收集工作逐漸擴大開展。
（六）穩定職工隊伍，完善和職工勞動合同的簽訂制度，按國家和地方有關規定為職工辦理社會保險、工傷保險，解決了合同工的後顧之優。
二、存在問題
（一）環衛設施裝置落後，缺少中轉站。由於沒有列入都市計畫，應配置的設施沒有配置到位，給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度；因沒有中轉站而在街上進行垃圾中轉，不但增加了環衛工人的勞動壓力和勞動成本，而且人為地造成環境二次汙染，既影響市容和環境衛生，又影響市民的正常生活，群眾反對意見強烈，因此造成投訴、上訪的現象日益增多。
（二）環衛車庫屬危房，須立即工改。車庫位於東門水泥廠旁，建於1987年，建築面積為400平方米，屬簡易的磚木結構，是環衛車隊倉庫兼停車場和垃圾轉運站的重要場所，長年的使用已無法修繕。於20xx年經房管所鑑定屬d級危房，須整改；但由於經費不到位，至今都沒有進行整體的維修或重建工作，存在嚴重的安全隱患。
（三）環衛運輸車輛殘損破舊，維修率高，維修費用大；該報廢的車輛仍在“帶病”執行，存在極大的安全隱患；經常因車輛問題，造成垃圾無法及時清運，從而影響整個工作的正常運轉和質量保證。
（四）公共廁所，現屬於環衛站管理的有12座，實際上勉強能使用的只有4座。近年來，由於經費短缺，用於公廁的維護、維修費幾乎沒有；大部分公廁牆體脫落，地面凹凸不平，化類池堵塞，用具被盜；由於諸如此類的原因，市民大多不願上公廁。
（五）清掃、保潔工人休息場所少。目前城內僅有一處清掃、保潔工人休息場所，也就是迎宣商場地下室。除此之外，其它片區都沒有，造成了工人沒有地方更衣、休息，保潔車等作業工具只能在街邊停放，影響市容環境和交通安全。
（六）沒有灑水（沖洗）車供水器。
（七）環衛經費嚴重不足，制約著環衛事業的發展。由於財政困難，環衛經費未能按計劃撥付，造成資金缺口較大，車輛正常的維護、勞動用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時兌現。
（八）垃圾處理廠，電線老化，線路安裝不合格；廠房天面被大風掀翻，颳風漏雨。由於經費不到位，無法及時進行維修，存在重大的安全隱患。
（九）由於縣城沒有垃圾填埋場，縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因裝置簡陋，只能採取簡單填埋和露天焚燒方式，造成環境二次汙染，周邊村民對此反對意見強烈，紛紛提出要取消這個填埋場；承包業主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費，其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費；鑑於目前環衛站和業主採取逐年簽訂協議的方式，縣城垃圾將可能隨時面臨無處堆放的處境。
（十）人員、經費嚴重不足，制約著環衛事業的發展。隨著城市化程序的加快，城區面積的不斷擴大和新時期環境衛生的工作需要，根據國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環境衛生勞動定額>的標準和<勞動法>的有關規定，目前我站應配備環衛工人563人，也就是需要增加環衛工人382人。現有的181人，只能確保舊城區的主次幹道的清掃保潔，新城區的開發根本沒有能力進行服務。按有關規定，我站已擬定20xx年擴大服務範圍的工作方案和增加環衛工人及裝置的請示，但政府部門只批覆增加環衛工人50人。
（十一）垃圾分類收集的推進工作不容樂觀，擴大分類工作條件還沒成熟。特別是舊城區、城中村、流動人口聚居點、街頭集貿市場等，人們思想落後，對分類工作不配合；又沒有相應的機制措施和經費投入，目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作。
（十二）城市生活垃圾處理費徵收工作難度大，群眾意識淡薄，觀念落後；政府沒有出臺相關的政策措施，缺乏相關的管理制度；使收費“釘子戶”越來越多，工作難度越來越大，收取率僅有60%。
（十三）環衛工人工資待遇低，收入少，條件艱苦；勞動強度大，工作任務繁重；職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時發放，使職工隊伍不夠穩定，工作積極性低；工人流失大，招工難，影響擴大服務範圍和增加環衛工人的需求。
（十四）居民環境衛生意識薄弱，隨處亂丟亂倒垃圾的現象十分嚴重，把果皮箱當成垃圾箱，屢禁不止，與文明縣城的要求格格不入，嚴重影響市容市貌和縣城環境衛生；居民、單位門前“三包”責任制沒有落實到位，缺乏相關的追究責任制和管理制度。
三、20xx年工作計劃
（一）繼續爭取政府部門支援，按照國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環境衛生勞動定額>（hld47—101—20xx）的要求，配足環衛工人，滿足不斷擴大服務範圍的需求；及時解決環衛辦公場所問題、車隊場所更新問題以及環衛工人休息間問題，樹立環衛形象。
（二）按<城市環境衛生設施設定標準>有關要求，完善環衛基礎設施裝置，爭取將中轉站、公廁以及工人作息場所等列入城建規劃，並與城建規劃建設同步進行，規模與實際相配套。
（三）採取承包方式，逐步實行路段承包責任制，面向社會公開招標，成立運輸公司、保潔公司。環衛站作為管理部門，採取有效措施，進行監督管理，協助做好各項工作，努力提高工作效率和服務水平。
（四）關心環衛工人的生活困難，努力提高環衛工人的社會地位，完善一整套的管理制度，力爭得到社會上人民群眾的支援和信任。
（五）完善垃圾分類制度，進一步推進垃圾分類收集工作，促進我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無害化處理目標，以制度形式逐步擴大垃圾分類服務區。
（六）結合我縣的實際情況，加強垃圾處理費的收取力度，形成收費制度化管理，嚴格執行收費標準；要求上級政府協調有關部門儘早出臺方案捆綁水費收取垃圾處理費，實行城市生活垃圾處理費捆綁水費統一徵收，減少收費難度和操作環節。
環衛管理工作總結3
一、具體工作
xx年，環衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的xx年工作目標上，把縣城環境衛生工作作為一項重要工作來抓，全力做好各項本職工作。
（一）從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環衛工作規範化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約50噸，做到日產日清，並對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環境有了很大改觀。
（二）為了全城衛生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角進行清理。據統計，這一年來，共清除全城垃圾死角共達xxx餘處，清運垃圾總量達xxx餘噸。加強環衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對牆上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告xxx起。
（三）進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個片區由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。
（四）集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xxx餘處，鼠藥xxx餘處，投放藥物達xxx餘斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
（五）加強與社群、相關單位的銜接工作。今年以來，環衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯絡、商討環衛工作。針對環衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了徵求意見，共徵求到環衛設施、衛生管理等方面意見xxx多條。有效的改善了環境衛生。
（六）為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站採取了多項措施，一是現在正在聯絡製作xxx個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯戶清運工人定時上門收集。三是調整工作時間，有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。
（七）認真抓好公廁的管理，環衛站六月份接管公廁後及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子xxx多噸。為迎接旅遊節，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷，並噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善
（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等公共綠地的養護力度，全年對城區綠化樹，行道樹噴灑農藥達xxx次以上，做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共xxx萬餘株，綠花帶植物長期定專人養護修剪，長勢良好。
二、工作中存在的困難和問題
（一）清運垃圾車輛嚴重不足，目前環衛站有垃圾車4輛，但車況都較差，現只有2輛可以正常使用，且維修費用很高較。隨著垃圾數量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。
（二）環衛工作又髒又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環衛工人工資只有xxx元/月，致使環衛工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。
（三）環衛工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同，各類社會保險至今尚未辦理，後顧之憂無法解決，致使環衛工人時有上訪，增添了環衛工作的不穩定因素。
（四）市民環衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重，破壞環衛公共實施時有發生。
三、下步工作打算
（一）在環境衛生管理上進一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環衛垃圾車。
（二）不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物，維護並增設木柵護欄，做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
（三）加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾瞭解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環境保護意識，自覺愛護環衛公共設施，促進環境衛生事業不斷向前發展。
（四）逐步規範渣土管理模式，變罰為管，寓教於罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。
環衛管理工作總結4
20xx年，環衛股創新管理工作在局黨委、局行政的正確領導下，認真貫徹落實區委《關於進一步加強和創新社會管理工作的意見》（翠委發20xx15號）檔案精神。按照市容局《關於進一步推進城管系統創新社會管理工作的'實施方案》的安排和部署，我股積極響應、主動作為，重新進行自我定位，調整工作思路。將社會管理的創新要求與我股工作相結合，並協同環衛一所、二所開展此項工作。通過“一個規劃、兩個明確、三個改革、四個推進”，整個環衛工作從管理理念、制度落實，以及整個城區清掃保潔質量，人居環境，生態環境都在較大幅度的提升。現總結如下：
一、工作舉措
我股全體人員在認真學習區委、局黨委檔案後，擬定以“探索創新抓管理、提升環衛新形像”為主題的環衛管理創新工作課題。針對課題聯絡環衛一所、二所相關股室進行開展了專題研究討論。同時將環衛股人員分小組輪流到環衛一所、二所、工作站等一線陣地，深入學習，瞭解情況，發現問題，提出解決方案，有效的推動整個環衛工作再上臺階。
（一）一個規劃。
我股依託翠屏區城市發展規劃和十二五經濟發展規劃，制定了翠屏區城區環衛工作整體規劃。翠屏區城區環衛整體規劃是關係到城市整體形象和環衛管理工作長期發展的大事，今年以來，環衛股將這項工作作為年度的重點專案，安排一名副股長負責與環衛一所、二所、規劃、住建等相關部門對接、協調對我市城區環衛進行總體規劃，做到城區環衛規劃與宜賓市城市發展整體規劃相適應。
（二）兩個明確。
一是進一步明確環衛股工作人員的工作職責。我們是管理者，同時也是服務者，更是參與者，要從多角度、全方位的認識自己的工作職責，增強服務意識、公僕意識、發展意識和創新意識。要結合具體工作，做到敢於監管、勤於監管、善於監管，以更強烈的責任心和更高的標準、更嚴的要求、更飽滿的熱情、更務實的作風投入到工作中去。二是明確自己的責任範圍。根據“誰管理、誰負責”的指導原則和環衛工作出現的新情況，對城區環衛工作提出了劃片定員、定員定責的工作新思路。每一位工作人員負責城區的一定範圍，將自己所負責的區域清掃保潔情況，群眾滿意度作為該同志年終考核的重點，真正實現“社會協同、群眾參與”。
（三）三個改革。
一是對清掃保潔由政府包攬進行改革。將城市的清掃保潔工作推向市，進行市場化運作，通過嚴格招投標的程式，改變了多年的運作模式，現宜賓城區的清掃保潔工作已進入市場化，並走上健康執行的軌道。
二是對城區重點通道的清掃模式進行改革。隨著城市規模的發展，人口的增加，交通車輛的增加，每一年環衛工人在作業中發生交通事故呈上升趨勢。今天引進了幾臺大型灑掃一體化車輛與小型掃地車，對交通要道，車輛密集區改進了作業方式，由機掃代替了人掃。
三是對多部門分類清掃保潔進行改革。橋樑、隔離、下穿通道等過去是由不同的單位負責清掃保潔，這樣很不利於工作的開展，也與“統一管理、分級負責”不一致，交接地帶出現責任不清、任務不明的情況。隨著城市規模的不斷擴大，清掃保潔面積也不斷增加，根據“誰主管，誰負責”的原則和的“建到那，掃到那”的要求，改革以前的作法，提出了“一把掃帚掃到底”的新舉措。
（四）四個推進。
一是推進制度建設。依照“統一領導、分級負責、屬地管理、公眾參與、社會監督”和“清潔化、秩序化、優美化、制度化”相結合的原則，搞好或協助搞好責任區內的環境衛生管理工作的要求。同時結合人性管理、和諧發展的方向，對各項規章制度進行調整和完善。
二是推進環衛設施裝置更新。結合“五十百千示範市”建立工作中的成功經驗，硬體是打贏勝仗的有力保證。對環衛硬體進行了更新。擬對潼關碼頭糞便處理中心進行升級改造，進行地埋式垃圾庫建設等。
三是推進垃圾清運市場化動作的程序。在完成垃圾清掃保潔市場化運作並取得較好成績後，與環衛一所一起對垃圾清運市場化進行探索，現以完成初步方案。
四是推進環衛人事改革程序。為徹底改變幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣的局面，充分調動工作人員的主觀能動性，實現新時期真正的人性化管理。環衛股指導環衛一所、二所對本單位進行人事改革，現在改革的方案已初步似定，正在報請稽核中。
二、取得的成績
一是全面改變提升工作人員的認識，進一步定位角色，明確職責，以飽滿的精神狀態投入到工作中去，積極參與，主動作為。
二是積極配合主題工作，在“五十百千示範市”建立工作中，在全域達標風貌治理工作中，充分發揚了“五加二、白加黑”的精神並取得顯著成績。
三是完成垃圾清掃保潔市場化動作，為政府節約了資金，提高了城市的環衛質量，進一步提升了城市的競爭力。
四是城區環境衛生基本實現實現了四個一樣，“白天、黑夜一個樣，晴天、雨天一個樣，工作日、假日一個樣，突擊、常規一個樣”。
五是全面提高城區環衛質量，整個城區面貌更加“清潔化、秩序化”通過改變環衛形像提升了競爭軟實力。
六是在垃圾清掃保潔市場化動作成功指導下進行了垃圾清運的探索，與環衛一所進行多次研究，現在初步方案已經完成，正在報請稽核中。
七是指導環衛一所、二所進行人事改革，現在方案已初步完成，正在報請稽核中。
三、存在的問題
雖然在創新管理工作中取得了一定的成績，但還是存在一定的不足。一是對環衛工作理解認識不深，重點把握不夠，對地域的分佈情況瞭解不清，對搞好環衛工作助推社會發展的意識不強。二是業務的掌握和運用不夠，因時間短，走出去，沉下去，深研究等方面做得不夠。到一線的時間過少，對環衛工作的整個操作流程缺乏整體認識。三是角色的轉換，工作方法的變更有待加快。
四、下一步的打算
一是組織相關培訓，通過以訓代學進一步深化認識，解放思想，拓展工作思路，探索創新管理工作方法，著重從深度，廣度，力度著手，並努力實現創新理念常態化。
二是將創新工作的理念，創新意識滲透到環衛工作的方方面面中去，如不同地段、時段的清掃保潔，公廁收費管理，設點佈局，人事制度的改革等。
三是加大對清掃保潔，垃圾清運，公廁管理的監督檢查力度，注重常規管理，採取不定期、不定時、不定點的檢查督促；
四是加強對環衛基礎設施、裝置的檢查，瞭解執行情況，對在建環衛工程的檢查督促，確保定期保質完成任務。
五是在作業管理上。按照作業與管理相分離的原則，切實做到建到哪裡管到哪裡，清掃保潔及時，生活垃圾日產日清，無散在暴露垃圾滯留，不留衛生死角；
六是強化對環衛作業公司的監督管理。進一步完善環衛清掃保潔作業市場化運作後的各項管理機制，按照招標章程和簽訂的中標合同，切實監督中標公司清掃、保潔到位。