篇一：在城管局20xx年度總結表彰大會上的講話
各位領導，同志們：
傳統的新春佳節剛過，在這永珍更新、辭舊迎新的時刻，我首先代表局領導班子向在座的各位領導、同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城市管理工作做出貢獻的所有工作人員表示新年的祝福!
為總結回顧20xx年度工作，表彰先進集體和先進個人，安排佈署20xx年度重點工作，今天，我局在此隆重召開20xx年度城管局總結表彰大會。縣委常委、縣政府倪縣長、縣人大劉主任，縣政協謝主席在百忙之中親臨大會指導，這是對城市管理工作的高度重視，是對城管系統全體幹部職工的無比關懷，在此我提議大家以熱烈的掌聲向各位領導表示衷心的感謝。等下，縣委倪常委將作指示，請大家認真領會，抓好貫徹落實。下面，根據會議安排，我代表局領導班子，總結回顧20xx年度城市管理的主要工作，並對20xx年的各項工作進行安排部署。
一、20xx年工作回顧
20xx年，於都縣城市管理局在縣委、縣政府的正確領導下，在市城管局的正確指導下，以科學發展觀為指導，以完善城市功能、提升城市品位為目標，以鞏固省級衛生縣城為抓手，以解決節點難點為重點，創新管理模式，鞏固建立成果，提升城市管理水平，在全域性幹部職工共同努力下，我縣城市管理工作健康穩步發展，取得了豐碩的成果。 20xx年3月，政府授予我縣為“江西省園林縣城”;20xx年，順利通過衛生縣城複審工作，省愛衛會繼續授予我縣為“江西省衛生縣城”;20xx 年12月，我縣市級文明縣城考核工作順利通過，有望獲得市級文明縣城稱號;20xx年我縣榮獲市推進新型城鎮化工作先進縣;在市城管局20xx年城市管理綜合評比中也名列前茅。
1、以集中整治為抓手，實現市容市貌大變樣
集中力量對長征廣場進行了綜合整治，8月份集全大隊之力，通過上崗指揮疏導、現場糾章等措施，對廣場周邊環境進行了綜合整治，全面規範了車輛停放秩序。開展了“牛皮癬”專項整治，整合力量，以“治癬”中隊為基礎，應急中隊、市容中隊為補充，大力對大道兩側、居民小區、城區周邊的“牛皮癬”進行了大範圍的清理，城市“牛皮癬”現象得到了有效遏制。加強了城區夜市攤點及濱江夜市攤點的規範管理，通過對夜宵糖水攤點業主進行宣傳教育、簽訂承諾書等方式，做到了城區夜市攤點文明經營、規範經營。加強了建築工地的綜合管理，要求對途經城區運輸建築垃圾、建築材料、餘土、填土及運輸煤炭的車輛採取密閉措施，按規定時間、規定路線運輸，有效遏制了建築垃圾汙染城市道路的現象。對工貿城市場及縣城周邊菜場進行了集中整治，實現了歸行劃市，確保了周邊環境衛生的整潔。加大了店外經營、佔道經營行為的整治力度，對未經批准擅自店外經營、佔道經營的一律要求入店經營或進入市場內規範經營。加強了汽車站市容環境綜合整治，全面改善了車站周邊環境。加強了戶外廣告設管理，拆除了一批不符合規範影響市容的戶外廣告。通過努力，市容市貌有了較大了變化，得到了市民的好評。
2、以重點工程建設為契機，實現基礎設施大完善
總投資1.14億元的縣汙水處理廠已全面完成，運營質量是全省78家汙水處理中為數不多的執行良好的縣市之一，得到了省建設廳的通報表揚，結束了我縣萬噸汙水直排的歷史，為保護生態環境，建設環鄱陽湖生態經濟圈做出了貢獻。紅軍大道改造工程已順利竣工。老城區排汙管網改造工程已完成了城區管網可研報告資料的收集整理工作，完成了城區排水專項規劃的編制工作。完成了馬子口河排汙系統建設工程的設計招標、可研和初設。加強了小街小巷改造力度，完成了於銀大道與育英大道連線路、廣場東路、工業園交警大道人行道與區劃島改造、長征東路支巷、大西門巷、福田新村、樂都小巷、蔬菜場村小巷、文昌路支巷等20xx小街小巷的路面、路燈、排水管網等專案改造。加強了城區破損路面、花池等設施的改造修復，完成了楂林大道的人行道鋪裝，對紅旗大道、長征大道、濱江大道、廣場東(西)路等縣城主要大道破損路面及破損彩磚進行了修復，共計修復道路1000餘平方米，修補瀝青路面 500餘平方米，修復花池20xx餘米，新(改)建汙水涵管460餘米，修補人行道彩磚1000餘平方米，修復雨水井蓋40餘套。加強了城區抗洪搶險工作，建立了城區汛期應急方案，全年共計清理排汙水溝淤泥20xx餘米，及時疏通了城區積水，在南方城市內澇頻發的季節，我縣城區沒有因雨季發生較大的內澇災害。
3、以增綠擴綠護綠為核心，實現園林綠化大發展
開展了城區造林綠化“一大四小”增綠擴綠工程，先後完成了于山大道、站前南路、渡江大道、長征大道、長征東路、古田中路、育英大道等路段的行道樹種植補植工作。完成了紅軍大道區劃島、綠化帶，福田休閒廣場的綠化升級改造，完成了交警大道區劃島、水雲豪苑交通島等處的街頭綠化種植，在沿江大道、長征大道、于山大道等處加種了紫薇、扶桑、桂花等花化、香化樹種1600餘棵，提升了縣城綠化品位。加大了綠化養護管理力度，做好了城區園林綠化的中耕除草、鬆土、施肥、修剪及病蟲害防治等日常工作，新栽苗木成活率達85%，苗木病蟲害率低於5%，城區樹木生長茂盛，花木修剪整齊。開展了春節期間鮮花上街擺放工作，在縣城主要街道、廣場公園等處擺放各類鮮花5萬餘盆，對長征大道等處的高炮用娟花裝飾，在主幹道懸掛燈籠6萬餘個，營造了濃烈、祥和、喜慶的節日氛圍，得到了領導的肯定和市民的好評。組織領導班子及園林業務人員多次對贛州市中心城區進行了考察，並結合於都綠化實際情況對如何提升我縣綠化水平制定了綠化方案及措施。
4、以提高保潔質量為基礎，實現環境衛生大提升
在加強日常清掃保潔管理的基礎上，新增廣場西路、龍腦路、水岸新城等8條非主要大道清掃保潔權承包給社會力量管理，同時對餘下的30個清掃路段進行了內部承包，原有人員雙向選擇優化組合。對清掃路段作業範圍、時間和人員進行了較大調整，圓滿完成了130萬平方米道路的清掃保潔任務，道路清掃保潔率 100%。加大了居民區、小街小巷的環衛整治力度，做好了96萬平方米小街小巷清掃保潔工作，完成了27個居民小區垃圾上戶服務工作，垃圾袋裝、上戶收集服務戶數8000餘戶。加強了清運工作的日常管理，全年共計清運生活垃圾47450噸，垃圾清運率達100%。完成了9座公共廁所、33座垃圾中轉站、400個果皮箱的清掏、管理、維修維護任務。採取劃分路段，責任到人的方式，加強了城區主要大道清掃質量管理和垃圾亂倒現象的整治懲處力度，對亂倒亂扔垃圾的行為進行了嚴厲查處，城區主要大道亂扔垃圾現象得到有效遏制。垃圾處理場建設專案進展順利，已完成庫區平基、鄉村道路改線、行洪通道、垃圾壩調節池、場內道路土石方、地下水導排、截洪溝和0.5公里場內道路水泥路面澆築工程，現正進行1庫區防滲系統鋪設，預計今年能完成交付使用。
5、以扮靚城市為目標，實現夜景亮化大改觀
加強了路燈的安裝改造升級，全年對城區高速公路連線線、渡江南大道、紅軍大道、渡江大橋、長征第一渡、濂溪路、楂林工業園等主要大道進行了路燈安裝和改造，共計新增路燈682盞(其中LED燈538盞，中杆燈21盞，高壓鈉燈116盞，庭院燈60盞，小巷馬路彎燈98盞)。新增地下電纜線3萬米，架空線8千餘米。加強了路燈設施的維護與巡查，全年共出動維修車輛380餘次，出動維修人員500餘人次，修復被盜電纜線4000餘米，城市亮燈率達95% 以上。對濱江大道景觀燈進行了全面維修，提升了濱江大道景觀;聘請專家對長征廣場周邊、紅軍大道、長征大道、渡江大道臨街房的夜景亮化進行了設計，制定了亮化方案，重點對天驕華庭、廣場公寓、新苑賓館進行了亮化，對計生大樓、糧食大樓夜景亮化進行了完善升級;督促開發商認真做好了水雲豪苑、濱江苑、錦繡嘉園、金海灣等開發小區的亮化升級。通過安裝改造升級一系列亮化設施，我縣已初步形成了以主幹道路燈為脈絡，以景觀燈、霓虹燈為背景，高低錯落、遠近互襯、動靜結合、色彩各異的城市亮化新格局。
6、以制度建設為保障，實現隊伍素質大提高
隊伍建設是城管長效管理的重要保證，我局加強了內部管理，建立健全了一系列內部管理機制，做到以制度管理人、規範人。一是建立健全了市容督查制度。下發了《縣城管局市容督查方案》，組織市容督查人員採取現場攝像的方式對城管、環衛、園林、市政路燈人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法等情況進行督查，每週五下午召開市容督辦會，觀看市容督查攝像，對發現的問題現場協調解決，實行整改銷號制，做到了及時督查、及時通報、及時處理。二是建立健全了月工作安排和月工作考核制度。要求局屬各單位、機關各股室每月月初提出工作安排，並經局長辦公會研究確定;月底組織考核小組進行考核，考核結果與年終獎金掛鉤。三是建立健全了執法監督制度。全年共監督稽核簡易處罰程式案件1861起，一般程式案件64起，及時發現並糾正我局行政執法工作中存在的問題，實現了依法辦案、依程式辦案、處罰適當，適用法律準確。四是建立健全了人大代表建議、政協委員提案答覆落實制度及群眾信訪答覆落實制度。將收到建議(提案)明確責任領導及責任幹部，做到及時答覆、及時落實;同時，專門成立信訪辦公室，全年共辦理市民來信來訪132件，接待市民來訪45起，做到群眾信訪暢通，處理及時。
五是建立健全了學習、考察制度，結合創業服務年活動，組織全系統人員進行法規集中培訓、集中學習12次;多次組織領導班子及相關業務人員外出考察學習，每次考察後都形成了考察報告，充分吸收了周邊縣市的先進做法。通過努力，打造了“學習型、精細型、服務型、責任型、高效性”隊伍，提升了整體形象。
7、以宣傳教育為平臺，營造城市管理大氛圍
做好人的思想教育工作是做好城市管理工作的前提和基礎，城市管理要把宣傳教育貫穿於管理的始終，把宣傳教育滲透到管理的各個環節。我局堅持以人為本、管理與育人相結合的方針，以提高廣大市民整體素質為重點，採取在縣電視臺開設欄目，法律法規進校園，城管卡通漫畫進校園、進社群，開通城管網站、城管熱線電話，在工交亭、路燈廣告牌、廣場電子顯示屏宣傳城管標語及“創園”口號等多種形式，20xx年，在縣相關資訊平臺及電視臺發表各類資訊20xx條，在社群及居民區共設立了城管法規宣傳欄20xx塊，出動宣傳車18天/次，在城區主要位設立宣傳站點10餘處，印發彩色卡通漫畫宣傳單5000餘份。廣泛宣傳了城市管理的意義，宣傳城市管理的法律法規、政策規定、工作職責、工作目標、工作要求、辦事程式等，同時利用正反典型教育、調動、激勵和引導廣大市民理解、參與和支援城管工作，營造濃厚的城市管理社會氛圍。
8、以統籌兼顧為原則，實現各項工作大跨越
緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以創先爭優活動、創業服務年活動為契機，切實抓好了新農村建設、計劃生育、黨的建設、綜治信訪、安全生產、五五普法、招商引資、人大代表(政協委員)建議(提案)的答覆、森林防火等工作，圓滿完成了縣委、縣政府部署的各項工作任務。特別是招商引資工作，今年順利引進了總投資1個億的泡棉、鞋材生產專案，目前落戶情況進展順利，得到了縣委、縣政府主要領導的肯定，為縣域經濟發展做出了重要貢獻。
20xx年城市管理工作所取得的成績，得益於縣委、縣政府的正確領導、人大的依法監督和政協的民主監督，得益於各兄弟單位的支援配合，得益於全體幹部職工的辛勤努力，職工家屬的理解支援，為此，我謹代表局班子成員向剛剛獲得的先進集體及先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作的全體幹部職工及其家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!……
回顧過去一年的工作實踐，我們深深體會到：
1、強化領導是保障。縣委、縣政府的高度重視和正確領導，人大、政協的協調指導和監督支援，縣四套班子分管領導的親切關懷和悉心指導，為城管工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市管理、重點工程建設工作重大問題和基礎設施重點專案，縣委、縣政府領導親自過問、親自調研，多次深入現場視察指導，縣委張部長、縣委倪常委、縣政府賴曉長經常性的督查，不定期的調研，幫助解決節點難點問題。縣人大劉主任、縣政協謝主席也多次對城管工作進行了集中視察，指導城市管理工作;這些既體現了縣領導對城管工作的一致關心和支援，也是對廣大幹部職工的鞭策和鼓舞，是城管工作取得成績的前提。
2、隊伍建設是基礎。我局歷來注重城管隊伍建設，把隊伍建設做為城管工作開展的基石。1、培訓教育強素質。加強了對城管執法隊員法律法規及有關政策的培訓，每月開辦一期法律培訓班，豐富了執法人員的業務知識，提高了依法行政水平。2、整頓作風嚴紀律。以創先爭優活動及創業服務年活動為契機，加強了城市管理工作人員工作作風、工作紀律的管理。3、優質服務塑形象。通過開展設立服務市民委屈獎，開展便民服務措施，在全域性形成了良好的服務氛圍。
3、創新機制是關鍵。改革創新是城市管理的不竭動力。20xx年，我局加大了改革力度，紮實開展“城市管理創新年”活動，將城市管理的公共服務領域逐步引入市場機制，著力推進城市管理改革。一是擴大了環衛市場化執行範圍，在去年的基礎上，又將城區的幾條街道保潔權通過招投標的方式承包給社會加以管理。二是逐步實現了園林養護市場化管理，將長征廣場、站前廣場的園林綠化承包給社會力量加以管理。
4、科學排程是前提。為提高工作效率，做到工作任務明確，工作落實到位，我局結合自身實際積極推行工作排程制度，根據工作實際和上月完成情況，每月一布，每週一排程，每季一總結，完不成工作目標的單位和股室要向局領導作出說明。每月召開局長辦公會、局務會進行總結，分析問題，制定措施，推動落實。
5、社會參與是保證。社會力量參與是搞好城市管理工作的社會基礎。我縣以建立國家衛生城、省級園林城、省級文明城市為載體，充分發動機關單位、學校、社群及居民積極主動參與城市管理。給單位劃分“三城同創”責任路段，建立城區“門前三包”工作機制，設立每月20xx為全民衛生日，組織全體市民參與城市環境衛生整治。同時建立縣委、縣政府督查科，建立辦督查組等一系列督查制度，實行每週一督查、每月一檢查、半年一排程，並定期予以通報。通過以上措施，形成了社會支援、群眾配合、公眾參與的城市管理格局。
成績是驕人的，但我們必須清醒地認識，我縣城市管理依然存在許多突出的問題和困難，特別是與先進地區比，與上級領導要求比，與市民群眾對環境需求相比，我們的思想還不夠解放，城管工作的新思路、新舉措還不夠完善，城市管理的體制機制不夠順暢，市政、環衛等城市基礎設施有待完善，各部門在城市管理中的作用還有待於進一步發揮，“門前三包”等基礎性工作抓得不夠牢靠，行政執法人員績效考核的機制還不完善，主觀能動性、創造性還沒有完全發揮出來等等，所有這些，都是我們在今後的工作中應儘快加以解決的。因此，我們不是可以高枕無憂了，而是責任更大了、壓力更大了。希望大家把取得的成績作為新的起點，與時俱進，繼續保持和發揚敢打硬戰、勇於爭先的精神，樹率先發展之志，創率先發展之舉，乘勢而上，再譜城管工作新篇章。
二、20xx年工作計劃
20xx年工作目標：貫徹落實科學發展觀，紮實組織開展創先爭優活動，以開展“城市管理提升年”活動為契機，以打造整潔優美靚麗的市容環境為目標，以隊伍建設為抓手，以解決節點難點問題為重點，創新管理模式，鞏固建立成果，提高城市管理水平，力爭各項工作再上新臺階，為建設實力、魅力、活力、和諧於都做出更大的貢獻。
(一)增強三種意識，促進城管轉軌變型。
一是增強親民意識，傾力打造和諧城管。立足本職、結合實際，把城市工作的管理力度與社會經濟發展和廣大市民的可接受程度有機地結合起來，大力倡導 “建設親民型隊伍，實施服務型管理，注重人性化執法”的城管工作理念，踐行“民有所呼、我有所應;民有所求、我有所幫;民有所怨、我有所改;民有所急、我有所辦”的“八有”理念，努力構建和諧的城市管理工作環境。
二是增強創新意識，傾力打造精細化城管。堅持用科學發展觀總攬城市管理工作，結合“三城同創”，積極推進“城市管理示範街”和“示範社群”建立，深入開展城管創先爭優，隊伍規範化達標建設等活動。積極探索轉軌變型的途徑，將城市管理職能引入競爭機制，不斷擴大環衛清掃保潔、園林綠化養護市場化執行範圍，實現城市管理工作從簡單粗獷型向精細型轉變。
三是增強爭先意識，傾力打造效率城管。通過設立城市管理“先進集體”、“先進個人”等表彰方式，積極鼓勵各單位、各股室在城市管理中創先爭優，要求相關部門在城市管理工作中不等不靠，積極作為、主動作為。要形成了你追我趕、爭先恐後的競爭態勢，不斷提高工作效率，促進全縣城市管理工作的深入開展。
(二)堅持四個到位，打造城管新品牌
一是堅持為民服務到位，維護好群眾的利益。堅持下移工作中心，和群眾面對面、心貼心，宣傳城市管理工作，變群眾“上訪”為城管“下訪”，取得他們的支援和理解。對群眾反映強烈的熱點難點問題和上級交辦的信訪案件，強化案件督辦工作，使案件件件有著落、事事有迴音，切實維護好群眾的切身利益，以新的作風打造城管隊伍服務品牌。
二是堅持學習教育到位，提高城管隊伍依法行政水平。深入開展“內強素質，外樹形象”活動，建立完善的規章制度，強化全體幹部職工的學習意識，要做到每週集中組織一次學習，每月舉行一次測評考試，不斷提高城管隊伍業務素質，逐步實現言談舉止規範化、業務工作專業化、執法程式法定化，打造城管隊伍規範化建設品牌。
三是堅持目標考核到位，全面落實工作責任。積極推進工作創新，落實工作責任，建立健全目標管理考核責任制。實行全員定崗、定責，層層簽定目標管理考核責任制，落實“勤抓勤管，敢抓敢管”的要求，防止出現“干與不幹一個樣，幹多幹少一個樣”的現象，打造隊伍管理制度化品牌。
四是堅持內部管理到位，樹立好城管隊伍新形象。堅持從日常考勤、工作落實情況抓起，嚴格落實各項規定，定期組織全體城管執法人員進行軍事化訓練;加強督促檢查力度，提高內部管理水平，以良好的紀律樹立好城管隊伍新形象。
(三)圍繞五個加強，實現城市管理大提升
1、加強市容秩序整治，提高城市管理水平。加強市容市貌日常管理，以“門前三包”工作為重點，打造紅旗大道示範路段，逐步建立定人、定崗、定位的管理模式，做到主次道路基本實現無店外經營、無亂停亂放、無亂吊亂掛。加強對洗車點、修車點及垃圾廢品收購站的管理，要求城區車輛清洗點必須設有專門的排水排汙和沉沙設施，做到洗車汙水不汙染城區道路，取締城區主要大道洗車點、修車點及垃圾廢品收購站。加強建築工地的綜合管理，對各類建築工地收取運輸保潔金，對運輸車輛辦理《餘土運輸準運證》，規範建築工地運輸車輛及執行路線，並督促其硬化好工地出入口，確保建築垃圾、建築材料、餘土、填土運輸不汙染城區道路。加強戶外廣告管理，拆除不符合規範影響市容的戶外廣告，規範車輛廣告設，加強“牛皮癬”治理，繼續通過在居民小區設公共廣告欄的措施，不斷減少亂張貼小廣告的行為。加大對損壞市政公用設施、濫砍濫伐城市行道樹及城市園林綠化花草樹木等違法違章行為的監管力度。加強城管服務建設，通過設城管服務亭，以方便市民休息、飲水、指路及提意見建議;在瓜果上市期間，開展在城市次幹道為進城賣瓜果農民提供攤位、遮陽傘等活動，深入推進以服務促管理工作的開展。
2、加強市政建設養護，完善城市管理基礎。加快重點工程建設步伐，做好馬子口河等老城區管網的改造工程。做好汙水處理廠的運營監管工作，加強汙水處理管網及泵站的日常維護，確保汙水處理廠正常運營，不斷提高汙水的收集率。開展城區專項排水規劃編制，做好老城區排水排汙系統摸底和改造工作，逐步解決城區排水排汙難的問題，逐步實施貢江新區雨汙分離排水系統。加大小街小巷改造力度，完成10條小街小巷的改造。進一步加強對市政公共設施的管理與維護，及時對城區破損路面、花池等設施的進行修復，使其充分發揮作用和效益，確保道路設施完好率達90%以上。
3、加強園林建設養護，提升城市品位。以開展城區造林綠化“一大四小”增綠擴綠工程為契機，做好街道(道路)綠化、小區綠化、庭院綠化、單位綠化，採取屋頂綠化、牆體綠化、見縫插綠等措施，不斷擴大城市綠量。加大園林綠化養護力度，打造長征廣場、街心花園、西出入口、濱江大道、長征出發地紀念碑園、於銀大道綠化帶、紅軍大道綠化帶等一批園林精品。繼續做好春節等主要節日期間的鮮花擺放、懸掛燈籠工作，營造濃厚的節日氛圍。積極開展生態園林城市的建立工作，加大對單位綠化及小區綠化的指導，開展好省級園林化單位及園林化小區的建立工作。
4、加強環境衛生管理，打造宜居生活環境。全面提升城區整體環衛水平，城區主要大道實行全天候保潔，生活垃圾做到日產日清。強化內部管理,採取環衛工人業績與工資、獎金掛鉤的考核制度，提高清掃保潔質量。擴大環衛市場化執行範圍，要在前兩年的基礎上，再將城區幾條街道的保潔權通過招投標的方式承包給社會加以管理。加強居民區環衛管理，採取宣傳服務、收費處罰相結合的方式，徹底改變其髒亂差面貌。加強環衛執法，加大對亂倒垃圾行為的處罰力度。積極向上級部門爭取資金和相關政策，進一步加強垃圾中轉站及公廁等環衛基礎設施建設;加大垃圾處理場建設力度，使建設工作順利進行。
5、加強路燈亮化建設，營造多彩城市夜景。加大路燈建設力度，對站前南路、渡江三期、渡江大橋延伸段等新建、擴建的大道安裝好路燈。繼續加強對小街小巷的路燈安裝，完成10條以上小街小巷的路燈安裝，逐步消滅城區道路、街巷的無燈區，為市民夜間安全出行營造條件。加強對城區路燈的管理維護，及時維修好確保道路設施完好率達90%以上，路燈亮燈率達95%以上。繼續對城區主要大道臨街的亮化進行升級改造，對長征大道、紅軍大道、紅旗大道、渡江大道等主要大道的主要建築和貢江兩岸景觀進行亮化升級改造，努力營造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景。
(四)做好六項工作，促進縣域經濟社會發展
一是做好黨的'建設工作。狠抓“三個”文明建設，不斷加強職工思想政治工作，進一步提高領導班子和幹部隊伍的政治理論素質，抓好班子和中心組理論學習，不斷髮展黨員隊伍，進一步加強黨風廉政建設和反腐工作。
二是做好新農村建設工作。切實完成縣委、縣政府賦予我局的新農村建設工作任務，確保順利通過驗收。
三是做好計劃生育管理工作。進一步加強我局計劃生育工作責任制的落實，抓好我局臨時工計劃生育管理，確保已婚育齡職工節育措施到位、及時，環孕檢率達100%，確保全年無計劃外生育等現象，確保年內達標。
四是做好綜治信訪工作。始終把“穩定工作”作為壓倒一切的政治任務，保持全系統社會治安大局的持續穩定，繼續做好渡江三期拆遷戶的維穩工作，為我縣經濟社會發展營造和諧穩定的社會環境。
五是做好招商引資工作。進一步增強責任感和緊迫感，抓緊研究制訂招商計劃和推進措施，堅持領導帶頭招商，並把招商任務分解至各單位、各股室，在引進大專案、好專案上投入更多的人力、物力、財力，確保順利完成縣委、縣政府賦予我局的招商任務。
六是做好人大代表建議、政協委員提案的答覆工作。把辦理人大代表建議、政協委員提案的答覆工作作為落實科學發展觀的具體體現，作為履行職責、服務市民的重要舉措，進一步落實承辦責任，落實辦理結果，切實把人大代表建議、政協委員提案辦實、辦好、辦優。
另外，春節長假已過，我這裡提一個要求。大家要從春節的氛圍中走出來，迅速投入到當前工作中去。一要在精神意識上轉入正規，要以飽滿的精神狀態、時不我待的緊迫感投入到工作中去。二要在具體工作上轉入正規，全體城管同志要要切合當前工作實際，認真管理好城市的每一個角落，做好手頭上的每一件事情。三要在工作制度上轉入正軌，全體人員要做到上班準時，不串崗，不離崗，嚴格按照縣委、縣政府及局裡的各項制度辦事，行政辦要加強考核督查。
各位領導、同志們，實現今年的目標任務，既有壓力，也有動力;既有挑戰，更有信心。讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下，深入貫徹落實科學發展觀，繼續弘揚偉大的長征精神，以更加奮發有為的精神狀態，更加紮實的工作作風，進一步解放思想，創新舉措，搶抓機遇，狠抓落實，努力建設“實力於都、魅力於都、活力於都、和諧於都”，推動經濟社會和諧穩定發展，為建設經濟強縣打下堅實的基礎!
篇二：在城管年終總結表彰大會上的講話
一年來，在乾潭城管中隊長的正確領導下，我們全體城管協管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，紮紮實實開展各項工作，時刻謹記自己是一名共產黨員，牢記黨在心目中的位子是多麼的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領導的支援和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人一年來的工作學習情況總結如下：
一、加強學習，不斷增強思想政治修養。
到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發點和落腳點，時刻以優秀隊員為榜樣，把“執法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛鍊，逐步提高業務知識和工作能力。
作為一名城管協管員，面臨的工作對我來說是艱鉅有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而複雜，這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協助商戶糾正違章、違規，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發生正面衝突，文明用語，文明執法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。
三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務。
乾潭綜合市場是乾潭鎮最繁忙的地方之一，至今年分到該區域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協管員都做了相當多的工作，不是簡單的執法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況，從實際出發，根源上解決問題，做到一次解決以後不在出現的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
四、齊心協力，把中隊當成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊，其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣，最明顯的優點就是我們中隊的集體榮譽感強，做什麼事大家都能齊心協力的去幹，不管是著裝還是衛生檢查，或者是局統一組織的活動，我們中隊都能出人出力，出不了力的也鼎力支援，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀，做一名合格的協管員。
每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，併力爭從今後的工作中改善關係，拉近距離。