總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的採購員試用期工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
採購員試用期工作總結1
我於20xx年xx月1日入職xx股份有限公司，擔任資深採購工程師一職，在採購部這個家庭裡，接觸到了新的同事，新的工作。轉眼三個月的考核期即將結束，現就考核期內相關工作進行總結匯報如下：
一、工作熟悉階段
1、瞭解公司組織架構及相關制度規定：通過人資部職前講習培訓,瞭解公司企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。
2、參觀公司四大工藝車間，瞭解xx公司的先進生產線及管理系統;
3、SoP檔案學習：結合以往的工作經驗，通過學習公司及部門的相關控制程式及作業辦法檔案，對比與xx體系檔案差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。
4、組內教育訓練：由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉採購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況;新廠商匯入評鑑介紹;零件發估-外包-議價簽約流程說明等。
通過以上工作，我較快的適應了公司工作環境，以及一些重要工作的工作流程，為後續工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。
二、工作交接階段
在採購部，我的主要職責是負責xx鈑金的採購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發估、外包並配合零件開發工作。
在工作交接中，我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應商的工作，接下來的時間裡，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：
1、整理各家供應商基本資料，瞭解各家承製零件狀況;
2、詳細瞭解各家零件價格合同，瞭解各零件的外包狀況與議價過程;
3、整理各家供應商承製零件的成本資料，對各零件的成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細緻的瞭解，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細緻入微。
三、工作開展階段
以下是接手工作以來的個人工作實績：
對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發票付款申請;
合同簽訂：完成調價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作;
Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及託板方式檢討;
作業規範制定：根據NLm採購體系建立完善要求，制定《扣補款作業規範》、《廠商退出作業規範》上呈總經理核准。
ERP專案：參與ERP系統需求調查檢討，會同資訊組赴xx公司進行ERP專案交流。
L1零件發估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫樑總成發估打合工作，認真稽核發估資訊資料完整性，檢討發估廠商承製能力;展開鉸鏈回估外包作業。
在這段時間裡，我得到了各位領導和同事的熱心支援和幫助，我認真地做好自己的工作，及時完成佈置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發現，我都積極改正，避免再犯。
四、總述
在這段時間裡，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續學習和鍛鍊的機會;在這這段時間裡，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、昇華，並將其運用到新的工作中，這對於我是彌足珍貴的。
在今後的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業技能，不斷地積累豐富採購經驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的發展貢獻一份力量。
採購員試用期工作總結2
在公司又x個月過去了，感覺在公司裡一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在x主任的教導下，感覺又向正式採購這份職位走進了一步!下面，我將x月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的採購過程中，先後出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：在向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所瞭解，才能獲知廠家的最終價格或最低價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求瞭解後再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，並沒有實際的產品，對於這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品後再詢價，這樣為進一步的詢價能更快更準的得到最終價格。在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對於廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最後按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在s月份已經發現，但似乎廠家在上個月裡還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什麼解決，在這個月裡，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期後再簽定合同，如再有拖延交期問題，並和工廠說明嚴重性。儘量杜絕這種情況的發生。
最後，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上!
採購員試用期工作總結3
九月份對我來說，是一個忙碌的月份。因為八月中旬剛開始sourcing的工作，一直到本月才開始對其更加全面的接觸和了解。由剛開始的懵懂，到現在的淺識，當靜心思考期間的工作過程，發現自己還有很多的不足，現將其總結如下。
一、九月份工作總結。
sourcing的工作主要包括以下幾個方面：
1，成本降低;
2，報價及時;
3，積極尋源，發展新供應商;
4，淘汰不合格供應商;
5，把握好供應商選擇和考核，提高產品的一次檢驗合格率。
(一)、成本降低
在現如今整體經濟低迷的大環境下，響應集團總號召，一定要保證成本的降低以節省
費用。這作為詢價的一個最基礎也是最根本的標準。按照同14年同期降低8%的原則，在本月中所有的詢價的物料都有和供應商降低價格，但是效果並不明顯，總結以下幾個原因。
1.有采購記錄的產品在15年初已經有一個較大幅度的降低，導致現在的降價空間較小，因為大環境的低迷，更增加了降價的難度。採購助理工作總結
2.前期未執行完成的合同仍有不少，導致廠家壓貨現象嚴重，在未消耗對方庫存的情況下，降價的可能性較小。
3.個人談判能力較低，還有待很大的提升，而導致降價幅度過小。這也是以後一直要努力加強的一個方面。
此外，相應的資料統計，自己也沒有做的很好，需要繼續完善，以提高工作效率，完善工作方式。
(二)、報價及時
每天的第一項工作就是講生產部下發的物料需要明細分類別分人員填寫完整，以節省整個採購時間，更方便訂單人員檢視。如果之後又物料類別或者訂單人員變化的要郵件通知當事人，防止遺漏採購。另外，定期檢查共享臺賬，保證採購的完整性和全面性，及時發現問題，解決問題。及時報價，儘快完成報價，為訂單人員爭取更多的備貨時間，為按時到貨提供更多的可能。除去國外採購件和尋源經理干預的一些物料，基本會當天發出報價，然後積極跟蹤，爭取兩天之內將價格確定。但是個人對整體物料的報價進度沒有做到很好的跟蹤記錄，無章可循，從而導致手忙腳亂。
(三)、積極尋源，發展新供應商
因為經驗的不足，暫時總結出尋源的以下幾種途徑。
1)經BU直接聯絡的供應商，因為大部分是簽署的技術協議，所以此類供應商至少會滿足技術需求，公司其他方面需要考證;
2)同行業公司合作廠家，相對比較合適，基本滿足整體要求，此方式待試驗;
3)相關經驗豐富人員推薦供應商，信用度相對較高，其他方面需要親自查證;
4)運用強大的網路尋源，但是網路上的東西多而雜，需要有較強的分辨能力;
5)參加展會，接觸更多的各行業內的知名供應商，為尋求新的廠家提供更多的思路。
我會在工作中按照這些途徑積極尋源，我相信隨著工作的深入，以及向前輩們的請教，會總結出更多的方法。
(四)、不合格供應商的淘汰
暫時還沒有徹底淘汰的廠家，但是在交流中發現，有的供應商和我司合作的熱情並不高或者產品的合格率持續低水平，建議將其列入淘汰考核之中。
(五)、提高產品的一次檢驗合格率
一次檢驗合格率，主要是訂單人員跟進。但是前期詢價階段，因為是由我選擇供應商，所以我的工作應該是能從源上影響這個指標。由於對供應商情況的不熟悉，我會在接下來的工作中繼續關注此項指標，為以後供應商的考評和選擇做必要的基礎資料工作。
總之，九月份的工作基本總結如上。現在也正在開始有一定的頭緒。這是一個豐富的時期，隨著各方面的工作都有了接觸，也開始體會到採購工作的深度和廣度，我還有很大的學習空間，在接下來的月份，繼續好好學習，努力工作。
二、十月份工作展望
1.針對各個工作內容，完善資料統計和跟蹤記錄，經驗不足就積極向各位前輩請教，最起碼要做到不慌亂，不混亂，能在最短的時間內查詢到最真實最及時的資料。
2.參考前期總結的尋源途徑，積極進行新廠家的尋找，不能因為經驗的缺少而怯懦和退縮，因為只有你敢於嘗試，才能知其中，才能總結經驗並推陳出新。
3.更全面快速的學習談判技巧，在成本降低這個方面儘快達到工作的要求，莫急莫燥，談判需要自己多思考，在請教別人經驗的同時定期總結出自己的方法。
4.更深入、更全面的考慮問題，要練就一種縝密的思維方式，採購工作的完成並不是一蹴而就的，也不是能輕描淡寫的，只有深入其中，才能有所成長。
5.注重團隊合作，要儘量完善自己的工作，為“下工序”的人員減少工作的疑問，提高整體工作效率。
另外，建議會有定期的涉及到採購工作的培訓，或者至少是資料閱讀，以增加採購工作