總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的環衛工作總結7篇，歡迎閱讀與收藏。
環衛工作總結 篇1
xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環境面貌顯著提升。
xx年，我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點，著力提升城鄉環境面貌管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示範區”建立為抓手，首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和裝置，對衛零路（滬杭路—大堤路）兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。
二是抓“門戶”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確責任，並與各責任單位簽訂了保潔責任協議書，明確了任務，落實了責任，建立了保潔長效機制，確保我區門戶形象的常態長效。
三是抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衛生的常態長效。9月份，已通過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。
二、市容景觀管理穩步提高。
我們以規範管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規範管理戶外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設定美觀”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規範設定標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告（非廣告）設施所登記告知書》150餘份，明確責任和義務，並落實巡迴監管措施，儘量使新設定的店招店牌達到整齊、有序、規範。
二是有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作。結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
三是強化渣土源頭管理。對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、責任人、運輸單位（車輛）、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規情況進行跟蹤管理，實施全週期、全過程監管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發生，為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次，受理申報量26萬餘噸。另外，根據世博“600天”環境衛生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。
三、環衛設施功能逐步完善。
我們緊緊抓住“創衛”的契機，加大了環衛設施的建設，加強了環衛設施完好率的管理，發揮了環衛設施的功能。
一是加大環衛設施建設力度。
根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業XX年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
二是確保環衛設施完好率。
加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。
三是規範環衛設施管理。
根據行業管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規範。
四、建立工作有序推進。
建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類建立，我們提出了“確保重點範圍，兼顧一般區域，實現全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成。
一是抓國家衛生區建立。今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創衛”工作展開，重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作，確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。
二是抓市容環境“三類區域”建立。XX年是“三類區域”建立三年行動計劃的最後一年，根據年初的建立計劃，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務和要求。之後，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規範區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收，查詢問題，並要求各建立鎮及時整改，實現市級驗收。
三是抓環境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道（鎮）沿街市容環境責任區管理達標活動建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯絡、溝通，做好指導服務工作，創造積極條件，爭取在08～XX年度內建立成功。目前石化街道處於社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動，充分調動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。
五、長效機制有效運營。
市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態性強，管理難度大，跨行業跨部門的工作多。因此，創新工作機制，改進工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。
建立了環衛署六大工作機制。即：市容環境動態管理機制，做到市容環境365天管理無盲天；市容環境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度；重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效；市容環境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理；市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢；市容環境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。
環衛工作總結 篇2
美化城市市容市貌，社群街道，給人民群眾一個舒適的生活、工作環境是我們每一位環衛工作者的神聖使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個市民的生活質量，我在xx年做了以下工作：
一、愛崗敬業，孜孜不倦。
隨著市場經濟的不斷深化，社會就業遠遠不限於“七十二行”，而且早已不分什麼“三六九”等，尤其是我們環衛工作早已被世人公認為“神聖”的職業，人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環衛工人的我們非常驕傲，同時我們也感到了責任之重大。
為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛業，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業，讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環衛事業這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌盪大街小巷中的汙泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社群的巷道角落！
二、從我做起，踴躍奉獻。
人人皆知，環衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡於夢鄉之中，享受著家庭溫暖和天倫之樂時，冬日裡我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著刺骨的寒風，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，儘管寒風凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日裡，我們在烈日下，在風雨中堅守自己的崗位，別人可以打著花折傘，穿著美麗的超短裙悠閒地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的髒物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾；在春風中，在秋雨裡我們環衛工人的身影始終活動在大街小巷中，為了環境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻自己的真心和愛意，當陽光明媚，人們走在清潔乾淨的街道上有說有笑時，我們的心裡甜甜的，象是六月裡喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環衛工人最高的褒獎!
三、用我們的真情，換取美好的明天。
讓人們能生活、工作在清潔乾淨的環境裡是我們環衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時，清潔乾淨的街道會使你心裡舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有幹勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔乾淨的大街小巷時，會使你心裡自然也是爽爽的，這種心情會讓你放鬆一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環境的髒、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環衛工人就是再苦再累也是值，在座的各位心裡都是這個念頭，同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質和精神高度文明的今天，我們環衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬個理由相信：用我們的真情，一定會換取美好的明天！
我將繼續以“美化環境，提高市民生活工作質量”為已任，在平凡而神聖的環衛崗位上默默耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環保，健康的明天！
環衛工作總結 篇3
建始縣環境衛生管理所
工作總結
建始縣環境衛生管理所20xx年度力度上入手，通過廣大環衛工人的艱苦努力，使建始的市容和環境衛生面貌發生了巨大改變，環境衛生整體水平保持了良好勢態，在社會各界和廣大市民中產生較好反映。
一、取得的成效
一是在幹部職工的整體素質和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺自己肩上的擔子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區的環境衛生比以往潔淨了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛生突擊才能看到潔淨、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔淨、亮麗的效果感到十分滿意，對環衛的讚美聲多了。三是管理到位，質量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善，服務與被服務、管理與被管理之間的關係逐步變得融洽。五是廣大市民對環境衛生意識有很大提高，對環境衛生
建設的支援、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規化、經常化的長足管理機制，廣大的市民開始剋制原來那些嚴重影響市容和環境衛生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養成愛護環境，從我做起的優良習慣。六是環境衛生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。
二、幾點經驗做法
1、 武裝頭腦，保證思想認識上的高度統一。首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領導集體的凝聚力和戰鬥力。抓管理隊伍的骨幹帶頭作用，跟班作業，跟蹤管理，保持生產、服務與管理上不脫節。抓黨員隊伍的先鋒模範作用，建立、劃分黨員責任區、示範崗，圍繞環境衛生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發廣大群眾的工作熱情，同時，以開展“創先爭優”活動為契機，設立生產管理、清掃清運服務、規費徵收、文明執法等不同型別的先鋒崗，倡導廣大幹部職工結合工作實際，開展大學習，大比武，分隊、分片、分路段開展勞動競賽，比質量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。
2、健全管理制度，明確目標任務與責任
以錢養事，用制度管人是環衛所工作的根本。制度是規範隊伍行為的重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保
障。工作未動，制度先行，環衛所這一屆領導班子自20xx年2月調整伊始，堅持狠抓環衛隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂並不斷完善《縣環衛所年度工作方案》、《環衛工作目標管理考評細則》和《縣環衛所管理制度彙編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規範了行為，確立了相應的獎懲措施。
3、實施督查，強化鞭策、約束規範行為
實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發現的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現獎罰。為讓各隊相互瞭解生產情況，培養各隊的全域性觀念,加強聯絡，互通有無，便於發現問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,週末假日，組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,並在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制，並根據例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公佈，並給予優勝者適當的物質獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建築渣土規範管理
年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進行了充實，成立了渣土管理巡查組，負責對城區建築工地的渣土清運實施全時段，全地段覆蓋式管理，並對縣城周邊建
築渣土傾倒場全面整頓，一些手續不全，無證經營的違法倒場清查遮蔽，並堅持進行巡迴監察檢查，做到發現一處，治理一處，關停一處，決不姑息，迄今業州城區周圍已基本杜絕建築渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身
為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排汙箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由於市民素質參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現象，導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環衛所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛生局、縣林業局、縣一中、農機學校、廣潤社群等沿河相關責任單位及居民發放宣傳單20xx餘份，講明情況，並逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環境為核心提出要求。對於城郊居民集聚區和道路出入口外延，因尚沒有納入統一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區衛生整體效果，對此，我們義務進行不定期清理治理，把管理儘量向外擴充套件延伸，並投資幫助建立一些垃圾池協助管理，與社會各界共同治理，經過標本兼治，目前已經基本達到預期效果。
6、加強宣傳，提高廣大市民的環衛意識
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳，同時還單位自己編髮環衛之聲簡報、印發傳單、口頭宣傳，藉助學校、
社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育，努力提高廣大市民的環境衛生意識，培養“潔淨城市人人有責、愛護衛生從我做起”的社會風氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環衛建設事業地關心、支援和配合。比如在一直難整乾淨的奎興樓路實驗國小路段，學生亂扔垃圾的現象嚴重，我所直接找學校校長聯絡，校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣大師生互相監督，並把愛護環境衛生列入對學生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。
7、艱苦創業，力求小型生產裝置自給
在資金嚴重短缺的情況下，為保障生產，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節支，結合實際，廣泛開展“我為環衛獻一計” 活動，充分發揮來自群眾的智慧，採納“金點子”，組建修理組，建起保潔車製作與修理維護車間、木工車間。去年來，還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部，利用回收舊油漆桶加工製作保潔桶1500個發放到沿街門店，自制板車20部，自己加工製作大小不等的木質垃圾箱200多個，保潔鏟50多把。從修理組建立以後，我們的保潔車沒有花錢在外修理，沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產裝置，累計節約資資金20多萬元，既緩解了資金矛盾，又保障了生產，我們的經驗得到本州各縣的借鑑，我們的產品甚至還推廣應用到本縣官
環衛工作總結 篇4
我局在區委、區政府和市環衛局的正確領導下，以環境衛生三年上水平為目標，以推進城鄉環衛一體化為抓手，抓住重點，突出亮點，細化任務，強化措施，圓滿完成了上半年工作目標和各項任務。具體工作情況總結如下：
一、科學謀劃，試點破題，穩步推進城鄉環衛一體化
針對城區主次幹道以外的非物業管理小區、城中村、小街小巷環境髒亂差現象，我局突破多年來只負責城區主次幹道清掃保潔的`瓶頸，將推進城鄉環衛一體化工作作為全區的亮點工程、民生工程、民心工程傾力打造，取得階段性進展。
1、領導重視，周密部署。根據區委、區政府的工作部署，2月中旬，我局組織相關部門負責人一行19人赴山東昌邑學習城鄉環衛一體化先進工作經驗，開闊視野，轉變理念，拓寬思路。借鑑外地經驗做法，結合實際，成立以區政府主要領導為組長的城鄉環衛一體化工作領導小組，制定了《運河區城鄉環衛一體化工作實施方案》，確定了“試點先行，穩步推廣”的工作思路，首先將韓家場、朝陽小區社群作為試點，並召開了試點啟動會，對全區城鄉環衛一體化工作作出全面部署。隨後在2個試點組織大規模的環境衛生集中整治，兩個試點於2月底全部納入區環衛局託管。
2、示範引路，擴大效應。試點工作取得成功後，5月4日組織召開了全區城鄉環衛一體化動員大會，對各鄉鎮、辦事處推進示範點建設提出了明確要求。為掌握第一手資料，5月7日起，區環衛局派專人到重點社群、城中村進行實地調研，與鄉鎮、辦事處進行溝通交流，最終擬確定15個示範點。5月17日，區環衛局組織召開城鄉環衛一體化示範點工作推進會，對示範點環境衛生集中整治做出部署。整治活動中，充分發揮社群、農村黨員幹部和村民代表的模範帶頭作用，清理房前屋後衛生。同時，區環衛局動用大型機械對垃圾死角進行協助清理，成立10餘人的專業隊伍，對清理後的道路、小區進行一次精細化作業。先後完成朝陽西社群、南新村、北大院前期清理，截至目前，共清理垃圾20000餘方，組織義務勞動800餘人次。截至目前，朝陽小區社群、韓家場、朝陽西社群、北大院、機床廠社群、南新村社群、北門社群、大和莊8個示範點已先後納入環衛託管。
3、廣泛宣傳，大力發動。區環衛局通過報社、電視臺等新聞媒體進行綜合報道，組織示範點利用廣播、入戶宣講、粉刷標語等傳統方式進行宣傳，共粉刷永久性標語120條，向居民發放宣傳資料8000份，張貼公益廣告1500餘份。通過多種形式的宣傳發動，切實增強居民對城鄉環衛一體化工作的認同，贏得了廣大居民的支援與配合，為城鄉環衛一體化工作開展夯實了基礎。目前，託管區域環境衛生大幅改善，基層幹部群眾參與熱情高漲，在全區形成了人人蔘與城鄉環衛一體化的濃厚氛圍。
4、配齊設施，強化管理。在集中整治的同時，區環衛局按照人口、保潔面積、工作量大小，由託管社群、村在轄區選配保潔員，進行實地崗前培訓，按照平房每10戶、樓房每20戶的標準配備一個垃圾桶，隨清理、隨放置，避免再次汙染和垃圾死角反彈。截至目前，共配備保潔員38名，通過組織招投標、履行政府採購程式購進垃圾桶500個，三輪車34輛，垃圾壓縮車1輛，電瓶車2輛，託管區域生活垃圾實現了日產日清，環境衛生面貌得到徹底改觀。區環衛局制定了社群、村《城鄉環衛一體化託管驗收標準》、《託管街巷保潔標準》、《保潔隊管理制度》、《垃圾清運隊管理制度》等工作制度。加大監督管理力度，建立健全了區環衛局、一體化管理站、衛生檢查員《清掃保潔質量三級考核制度》，實行百分考核制，其中檢查員每天巡迴檢查不少於3次，將考核結果和保潔員工資掛鉤，充分調動環衛作業人員的勞動積極性，逐步實現城鄉環衛一體化管理的規範化、科學化、長效化。
二、突出重點，多管齊下，全面提升環衛服務質量。
1、髒亂整治月活動成效顯著。按照上級統一部署，把4月份作為城市環境髒亂整治月，制定方案，召開動員大會，在各條主次幹道、廣場、小區、學校、商業區等人員流動性較大和各鄉鎮辦事處、城中村、城鄉結合部等較易產生垃圾死角的區域，懸掛環境衛生標語50餘條，讓廣大群眾參與到治理工作中來。加強全天候保潔力度，針對各大路口、商業區、醫院、學校等服務區產生垃圾量大等具體情況，由原來的12小時保潔延長至16小時，主次幹道保潔在原來的基礎上向兩側可視範圍內延伸30——50米。加大“快速反應隊伍”巡迴密度，安排2部剷車、4部垃圾清運車和6名工作人員，24小時待命，對主次幹道、城鄉結合部垃圾死角進行全天候拉網式排查，將作業範圍延伸至各小街巷，發現垃圾及時清理。共清理死角220餘處，清理垃圾3600餘方，解決群眾求助23次，支援社群60餘次，活動月取得明顯成效，城區環境衛生質量進一步提升。
2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認真做好各類迎查工作，將此作為練兵和檢驗工作成效的良機。上半年迎接省市領導視察、環衛系統衛生質量檢查等大中型檢查23次，同步啟動全天候保潔機制，迎檢期間清運隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次，清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時，環衛一線積極配合工作的開展，圓滿完成了上半年迎查任務。
3、數字城管案件處理高居榜首。高度重視數字化平臺工作，在日常工作已超負載的現狀下抽調專人，配備專門裝置，按照案件處置標準完成平臺指揮中心派遣的各項任務。制定了《數字化平臺案件處理方案》，細緻規定了案件的處理流程、責任分配和獎罰措施，同時將平臺工作完成情況納入了下屬站長、隊長、檢查員等管理人員的年終考核內容。自20xx 年10月1日正式執行以來，我局平臺連續8個月在全區各鄉、鎮、辦事處等終端平臺案件量、處置率、結案率始終排名第一、日均處理案件40餘件，半年來總計處理4620件，達到結案率98%以上，為切實提高城市精細化管理水平，打造清新宜居的衛生環境做出了應有的貢獻，得到了各級領導的一致好評和認可。
4、路段承包不斷拓展。從20xx年區環衛局開展道路清掃保潔市場化運作的路段內部承包以來，經過不斷摸索和完善，管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎上，上半年又完成育紅路、署西街、南環橋-二醫院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環南路口-解放路6條路段的招標工作，制定科學合理的承包方案，堅持維護職工合法權益、實行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進。實施道路清掃保潔承包，緩解了招工難問題，進一步提高了路段清掃保潔質量和環境衛生管理水平。
5、督導檢查加大力度。上半年，區環衛局下屬環衛站、廁管站質檢科共進行聯查30次，暗查50次，檢查轄區主次幹道、中轉站、公廁1000餘次，即時整改作業存在問題，強化了轄區環境衛生質量。通過聯查、暗查、抽查的督導方式，進一步增強了質檢員的工作責任感、緊迫感，樹立了“比、學、趕、幫、超”的良好的氛圍，確保了轄區環境衛生質量。
三、穩中求進，警鐘長鳴，安全生產常抓不懈。
1、車輛管理及安全作業。針對我局大型作業車輛種類多，技術層面要求高等特點，制定出不同的安全生產規章制度，每臺車輛有專人維護保養，裝備定期保養，防止作業時發生技術故障，引發重大安全生產事故。同時，專職安全員每日出車作業的所有車輛，每天在作業都進行車輛及裝備檢查，尤其對車輛的動力系統、剎車系統及燈光認真檢查記錄，對每臺作業車輛狀況要時刻掌握，發現問題及時處理，防止車輛帶病作業。車輛正常使用率100%，安全行車無事故率100%。無一例違章作業。定期對所有駕駛員、車間維修人員進行安全生產教育，不厭其煩的做好具體工作，讓每位職工時刻繃緊安全生產這根弦。
2、保障場站大型裝置安全。安全檢查員每週2次檢查、中轉站、公廁、垃圾處理場大型裝置的安全情況，對各種設施及用電情況進行檢查，防止出現電源線漏電傷人事故的發生。同時，針對不同的季節及時提出要求，雨季防止雷擊出現電線老化燃燒引起火災，保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中，必須按照安全生產程式操控各種裝置設施，防止因違反操作規程出現安全事故，時刻提醒保潔員注意交通安全，遵守交通法規。上半年各類作業中，區環衛局實現裝置“零事故”。
3、完善消防設施的管理，做好突發應急工作。為保證職工對每種消防用具的效能和使用方法熟知，防止出現情況時，消防器材不能正常使用，區環衛局組織全站職工進行了消防演練，時刻防範火災的發生。同時，堅持做好夜間值班制度，由各場站負責人親自帶班，同時要求夜間值班人員，按時到崗，隨時發現情況及時處理。針對不同的情況，區環衛局制定各類預案，如安全應急預案、重大事故應急預案、雨季汛期突發情況預案，保證事故發生處理時，工作有序開展。逢值夏季高溫，安全員每日對辦公區、車間進行檢查，時刻掌握裝置設施運轉情況，發現安全隱患及時處置。
四、強化管理，規範執行，日常工作再上新臺階
確保了轄區內24條主次幹道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作，做到了主次幹道“一掃兩保”、重點路段實行不間斷保潔；確保了所轄141座公廁的衛生管理工作，及時清掏，做到了地面、蹲坑、牆壁潔淨無汙物，公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉站、10個垃圾箱的垃圾清運工作，做到日產日清和密閉化運輸。從4月15日起，我局組織了專業消殺隊伍，配備車輛和專業器械，對轄區141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次；居民區水廁4、5、9、10月份每週消殺一次，6、7、8月份每週消殺兩次，運西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進入規範化、科學化管理軌道，環境衛生管理水平再上新臺階。
五、理清思路，強化措施，不斷促進下半年工作上水平
1、擴點帶片，不斷增加城鄉環衛一體化覆蓋面。繼續抓好城鄉環衛一體化示範點建設，確保7月中旬前完成15個示範點的環衛託管工作，年底前完成小四環（經二大街、南環、北環、清池大道合圍區域）範圍內的環衛託管，為明年大四環以內實施環衛託管全覆蓋夯實基礎。在此基礎上，不斷完善城鄉環衛一體化管理機制，逐步實現管理日常化、規範化、科學化。
2、突出重點，繼續整治城市環境衛生髒亂。對小攤、商戶較多的路段加強監管，對產生垃圾死角的區域強化治理，對小南門步行街實施環衛託管，不斷消除垃圾死角，提升環境衛生質量。
3、繼續抓好安全生產、技術創新、數字化平臺等重點工作。
環衛工作總結 篇5
20xx年，環衛工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平並理解複檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯創為契機，立足環衛實際，始終不渝地把大力提升環境衛生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創新工作思路和方法，大力強化環衛基礎設施建設，深入推進“規範化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區環衛設施的佈局逐步趨於合理，數量日漸滿足需求，機械化作業水平不斷提高，環衛設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區環境衛生面貌繼續持續在較高水平，為全國禮貌城市複檢奠定堅實的基礎。
一、深入推進長效精細化管理，鞏固和提升建立質量和水平
20xx年，是我區環衛管理工作的質量提升年，透過強化管理和創新機制，要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的複檢驗收併為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛生環境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點，堅持“管幹結合，以管為主”的原則，採取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環節幹部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想，創新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責落實分值化；實行作業規範制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，並對主幹道採取機械化巡迴清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便
清運方面，遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點做到日產日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監控存量，確保公廁的正常執行；在環衛設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內採光、照明和通風良好，環境衛生良好，裝置完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計製做並安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環衛設施除“四害”工作納入長效管理中。
透過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規範化、標準化”的工作執行體系；透過不斷創新機制，使環境衛生管理工作進一步得以規範，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；透過環境衛生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環衛長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區環境衛生持續經常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的複查驗收工作。
二、加快完善環衛基礎設施建設，提升公共服務水平和功能
在環衛基礎設施建設上，按照“科學規劃、佈局合理、建改兼顧”的原則，採取貼合實際、效率優先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環衛基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規劃選址後，進行合理的新建或改造；三是透過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建築附建公廁，監督開發商在規劃、建設公共建築時，在迎街底商及內部設定必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設定公廁的地方，合理設定美觀衛生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現環衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水衝式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其餘正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢樑生活垃圾填埋場的建設和執行，該填埋場建設採取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿足環境保護的要求，到達無害化處理的目的，現該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91。5%，高於國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環境汙染，為建立國家環保模範城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的執行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。
三、規範管理，禮貌服務。
提升環衛綜合服務水平用心開展了規範化服務競賽活動和視窗行業禮貌服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業”為主題的職業道德教育，制定實施了環衛從業人員職業道德和行為規範，做到禮貌服務，禮貌服務，規範服務。在具體工作中，堅持以人為本和服務優先的宗旨，寓管理於服務之中，在服務中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衛管理水平的提高。同時，充分發揮“環衛熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規範服務，及時處理、及時反饋，並且配合辦事處開展環衛進社群活動，提高了廣大市民愛護環境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人蔘與的良好氛圍，提升了環衛工作的社會滿意度。同時，配合相關部門用心開展各類志願者服務活動，把環衛服務延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創城”“創衛”成果惠及社群、惠及大眾。與此同時，針對環衛外來務工人員多，人員相對複雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業管人”的工作模式，緊緊抓住環衛工作中存在的突出問題和薄弱環節，從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上予以突破和保障，切實解決環衛外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環衛管理創新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市複檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環衛基礎設施的建設和管理，繼續發揚“寧髒我一人，潔淨千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實幹，負重奮發，為我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。
環衛工作總結 篇6
澗河區環衛隊在七月份，全隊員工認真學習崗位技能，嚴格執行“三基”工作實施細則，徹底貫徹落實社群及環衛站的各項指示精神，克服人員少、任務重、工作龐雜，再加上社群基建工程收尾階段遺留疑問等難處，充分調動了職工家屬們的工作積極性，徹底完成了社群及站下達的各項生產任務。
一個月以來，咱們認真貫徹落實油田精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產經營的同時，把實施環境工程作為開展精神文明建設工作的主要內容，從提高企業形象，創造優美環境，提高職工文明素質，提高維護水平的高度，重視抓好環境衛生工作，取得了可喜成效，環境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產經營任務順利完成。
這一個月共累計清掃路面1582.04萬平方米；清運垃圾約1160噸；疏通下水道2次；更換各類蓋板1塊；滅蠅滅蚊噴藥5次，累計噴藥面積232萬平方米；整理、清運建築垃圾190噸；推垃圾場垃圾220噸；維護、保養車輛3輛/次；維修車輛1輛/次；修理三輪車27輛；板車33輛等;清洗車輛6輛；給廁所打藥4次，給流動垃圾收集車打藥54輛。全隊本月認真作好了各項安全工作，認真執行車輛及裝備的各項維護制度，對車輛及裝備按規定執行 了保養維護，認真落實執行機動車駕駛員崗位責任制，杜絕了安全事故的發生。
為確保環衛工作的順利開展，我隊充分調動全處幹部職工和各單位的積極性，形成強悍合力抓落實。一是充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用,積極組織奉獻活動，積極參與環境衛生工作。密切保持與居委會的聯絡，很好地配合了居委會的工作，互相配合共同調查居民對流動垃圾收集車的破壞情況，合理處理。此間與物業部門和物業保潔人員未發生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護。
廣泛發動職工積極參與環境衛生建設活動，做好個人工作計劃。咱們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強悍眾的文明意識。我隊以整髒治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區域、居民區衛生，紮實有效的公共區域和居民區衛生死角。我隊制定了一系列衛生維護制度、衛生達標制度、考評制度等。咱們先後組織職工會戰，整理了公共區域、居民區堆積的垃圾和雜草，使衛生狀況完全改觀。
我隊嚴格按照站理的規定和油田有關 部門的要求，認真抓好工作區域的衛生長效維護。我隊堅持每週搞一次衛生評比，隊領導堅持每天執行 兩次不通知、不定時對衛生區域的衛生檢驗，納入到hse維護體系覆蓋之內，高規則、嚴要求、重獎罰。做到環境衛生長期有人維護、有人維護、有人檢驗，確保了各項要求和維護規定落到實處，廣大職工養成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃區域內衛生，按時定點處理垃圾雜物等良好習性。
環衛工作總結 篇7
一、上半年工作開展情況
(一)正常開展日常工作
1.切實做好日常職能工作
(1)清掃保潔。目前，我處環衛養護面積為250萬㎡，半年來，我處全面提高城區清掃保潔質量水平。各保潔員對服務範圍內的所有主幹道清掃保潔質量做到“六無”、“五淨”，確保環衛清掃所有責任區範圍內的道路都乾淨、整潔。
(2)有償服務。落實垃圾收集制度，做到生活垃圾日產日清，上半年上門收集垃圾戶數達78649戶，垃圾收集率100%。
(3)垃圾收運。合理調配人員、車輛，順利完成垃圾清運工作，中心城區垃圾日產日清。據統計，上半年共清運垃圾46906噸(含中轉運輸5125.62噸)，同比增長9.8%，生活垃圾壓縮轉運率達100%，密閉化運輸達100%。
(4)設施維護。上半年，共維修各類環衛機械作業車輛、壓縮裝置752臺次，維修三輪車76輛次;維修、補裝果皮箱100多個，清理果皮箱“牛皮癬”3840多條，果皮箱的保潔率和完好率達95%以上，做到果皮箱清掏乾淨;維修公廁120多次，公廁開放率達98%以上，做到公廁清掏乾淨。
(5)應急處置。為營造良好的市容市貌，我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛生死角。據統計，1-6月份共出動200多人次，清理垃圾死角20多處，聘請社會車輛清運生活垃圾8970多噸，共750多車次。
(6)安全生產。通過宣傳教育、組織學習培訓、安全大排查、GPS監控運輸車輛、安全督查等措施，切實提高幹部職工的安全意識，把安全隱患消除在萌芽狀態，截止6月底，我處均無安全責任事故發生。
2.積極探索創新管理模式
(1)試行環衛作業內部承包管理。在試點承包管理成功的基礎上，增加了9箇中轉站、1個垃圾收集管理片區的“以量定費”和“合同管事”試點承包。至目前，試行承包管理片區(點)達21個。其中，1-6月份收到有關垃圾收集方面投訴32起，同比減少12.5%，既有效緩解了人員不足的問題，又提高了工作質量。
(2)推行“一衝二洗三保潔”清掃保潔作業模式。全天24小時對主要街道和重要公共場所進行人機混合保潔，機械沖洗清掃面積達131.5萬㎡，機械沖洗清掃率52.61%，促進城區環衛清掃保潔質量水平的迅速提高，得到各界的認可和好評。
(3)推進依法徵收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協調，對不履行法定義務、拒不繳納垃圾處理費的門店,啟動了法律程式，通過發放催繳通知單、立案等程式，加快垃圾處理費徵收工作。截至目前，共徵收生活垃圾處理費568.86萬元，佔全年計劃的59.9%，比增41.2%。
(二) 有序推進專案建設
1.辦公業務用房專案。截至6月底，工程已完成主體封頂和三層樓牆體砌磚，累計完成投資300多萬元。
2.機械維修管養中心專案。截至6月底，環衛機械裝置維修管養中心已完成專案立項、專案選址和總平方案設計等。
3.環衛專項規劃修編已完成專案政府採購申請表審批和招標檔案初稿編制。
(三)財政預算執行情況良好
20xx年，我處預算收入2487.67萬元。截止6月底，我處財政總收入累計完成1289.91萬元，完成年初任務的51%。
(四)深入實施精細化管理
全面實施以落實“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內容的精細化管理。在各作業大隊建立起“個人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責工作機制，突出對各作業崗位和作業班組作業情況監管。據統計，上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次，切實做到職責清晰化、檢查制度化、質量數字化、要求標準化、管理常態化。
(五)切實加強職工隊伍建設和黨建工作
1.我處繼續以創先爭優、承諾聯評為載體，進一步加強黨建工作，紮實推進基層黨組織建設年各項工作，充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，切實增強向心力、凝聚力、戰鬥力和穩定隊伍的作用。
2.我處繼續以“固本強基工程”為契機，不斷髮展壯大黨員隊伍，上半年共培養積極分子5名，列為發展物件2名。
3.我處堅持通過周例會、職工培訓、考察學習等途徑加強職工學習，開展幹部理論學習培訓6次、機械裝置操作、車輛維護、維修等安全操作現場培訓2次，培訓人員30多人次，組織中層領導及管理員到外地考察學習3次，切實提高職工綜合素質，增強服務意識和管理水平，促進環衛各項工作有效推進。
二、存在問題
上半年以來，我處在局黨組的領導下，環衛工作取得一定的工作成績，但也突顯了以下幾個方面的問題：一是資金不足;二是由於資金的不足導致人員不足、設施裝置不足等一定程度影響了環境衛生事業的健康發展。
三、下一步工作思路
(一)提升服務水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設施管養等作業推向模擬化市場運作。
(二)完善配套設施建設。新建環衛機械裝置維護管養中心一座，完成環衛辦公業務用房建設。
(三)深化精細化管理。落實獎罰考核機制，確保環衛各項工作順利開展，職工隊伍健康穩定。
(四)強化隊伍建設。繼續加強職工隊伍建設，從理論知識、職業道德、專業技能等多方面強化學習教育。
(五)落實安全責任。切實落實安全生產工作措施和管理責任制度，加大安全生產檢查、督促的力度，力爭全年重特大事故控制為零。