不知不覺間一年就快結束了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，不如趁現在好好地總結一下過去的工作，爭取來年再創佳績！為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，以下是小編整理的建築管理個人年終工作總結範文（通用5篇），希望對大家有所幫助。
建築管理個人年終工作總結1
本人自參加工作開始，嚴格遵守國家的各項法律法規，堅決擁護中國共產黨的領導，以黨和國家的各項規章制度作為自己的行動綱領，為建設具有中國特色社會主義貢獻自己的力量，為石家莊的城市建設添磚加瓦。進入公司以來，首先努力熟悉公司的各項規章制度，儘快瞭解公司的企業文化；堅持嚴格要求自己，廉潔自律。同時不斷學習新知識，鑽研新技術，新工藝，總結經驗教訓，與時俱進，努力使自己成為一名合格的建築工程管理人員。
現就將上一年的工作情況總結如下：
一政治思想
在工作中，堅持擁護黨的政策方針，認真貫徹公司的各項規章制度。通過關心和學習國家時事大政方針，把黨的方針政策與公司的規章制度相結合，應用於日常的工程建設工作中去。時刻不忘嚴把工程質量關，重視專案的安全生產，預防為主，排除隱患，杜絕重大事故發生。保證國家和公司及現場施工人員的相關利益不受損害，為我市的城市建設發揮應有的作用。
二工作情況
1、在工作中注重公司管理，因其是專案管理的根本，綱舉目張，在熟悉合同，重視合同管理同時，以人為本，坦誠相待，才能使合同雙方共贏，才能既保證公司利益，也使對方取得應有的收益，從而使專案在合同既定目標：質量、進度、造價等方面能較好的實現。
2、工程專案安全第一。隨著時代的進步，工程管理理念的發展，安全生產的重要性越來越被更多的人所重視和認同。的確沒有切實可行可靠地生產安全保證，國家財產安全就無從談起，企業生產沒有保證，相關生產生活人員的職業級生命也將受到嚴重威脅。正所謂牽一髮而動全身，所以在日常的專案管理工作中，安全管理為重中之重。施工操作的各項安全要求必須嚴格，特種人員持證上崗，安全交底切合實際並監督執行，三寶四口防護到位，塔吊、室外電梯、龍門架、捲揚機的日常維修嚴格執行，司機、指揮必須持證上崗，現場的施工及生活用電嚴格按照相關規範要求管理。儘量將事故隱患排除，杜絕各類事故發生。
3、工程質量是專案的根本。人們常說：百年大計，質量為本。的確，沒有一個過硬的質量，那麼工程專案建設就沒有存在的意義。具體到某一專案的質量控制應從設計階段就要重視，而施工質量的好壞是實現設計質量設計意圖的最終體現，所以在實際工作從地基處理、基礎、主體結構的施工、二次結構施工以及後續內外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程，每一項都要嚴抓不懈，自始至終繃緊質量這根弦。
主體結構施工中。我注重鋼筋綁紮必須遵循設計意圖，=符合圖紙中所提到的各類標準圖集的做法和規定。從進場實驗到下料及現場綁紮嚴格要求，同時加強自身業務學習，理解吃透圖集，熟悉各種大樣節點的常用做法，對常見易出現問題提前與作業班組溝通，並重點檢查。廣泛交結設計、監理、質量監督及其他施工單位的專業技術人員朋友，共同探討以提高自身業務水平。
混凝土的澆築作業因現場多為商品混凝土，在確保質量的前提，合理組織施工，注意四季氣溫急乾溼度變化，制定合理措施，確保混凝土施工質量，同時正確留置標養、同條件試塊，為工程資料順利交工坐好基礎工作。
本專案裝修要求較高，也為我提出更嚴格的要求。在正確執行設計意圖下，嚴把裝修各項工序質量關。對一些新工藝，新作法、新材料利用各種途徑努力學習，儘快掌握，並結合自己過往的施工經驗融會貫通，運用到現場管理工作實際中去。
4、成本控制。現場施工中，嚴格按照圖紙設計執行，儘量減少現場變更。如必須變更，力爭做到早發現，早變更，不影響施工，杜絕出現死症後返工及現場變更和簽證。
5、今後工作展望。上一年度中，本人通過相關渠道參加一些工程類培訓，並申報了國家一級建造師的考試，通過學習收穫頗豐。今後我將在做好本職工作的前體下，繼續學習專業知識，鑽研施工技術，豐富自己的知識結構，為公司的下一步發展貢獻自己的力量。
因專案出現停工，本人在完成公司交辦的工作之餘，學習了一些專業知識同時也對專案今後的復工等相關事宜做出了一些思考，希望能在不久的將來為專案的圓滿結束添磚添瓦。
新年伊始，我將立足實，努力工作，積極培養自己各方面能力，爭取領導、同事們的支援，有建設性、創造性的做好本職工作，有所開拓、有所進取，更加嚴格的要求自己，勤勉敬業，改正缺點，與同事們共創公司美好的明天。
建築管理個人年終工作總結2
XX年工作回顧XX年我市的建築管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監察部門的支援幫助下，在各建設、設計、施工、監理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建築管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建築市場健康有序發展”的經驗交流，省建設廳對我市的建築管理工作給予了充分的肯定。
——整頓規範建築市場秩序工作取得階段性成果。XX年全市在建工程建設專案共計310項，建築面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《XX年市整頓和規範建築市場秩序工作方案》，迎接國家建設部、省建設廳、省人大城鄉環保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查專案198項，建築面積近132萬平方米。通過檢查共下發整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發企業資質證書10家。全市建築市場管理工作開始步入健康、有序的發展軌道。
——建築業企業資質就位工作順利完成，全市建築業持續健康發展。按照建設部《建築業企業資質管理規定》、《建築業企業資質等級標準》等有關規定，在省建設廳的指導下，經過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建築業企業資質就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建築業企業數量從426家降為203家，達到了調控規模，優化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。全市建築業持續健康發展，實現產值66.5億元。
——有形市場日趨完善，招投標工作規範有序開展。加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度15項，業務表格12項，制定規範性檔案3項，取消檔案6項，修改檔案1項。並推行了無標底評標辦法，XX年政府投融資的工程43項，總投資23869萬元，全部實行了工程量清單報價、無標底、經評審最低投標價法招標評標，在確保工程質量、工期的前提下，節約資金4580萬元，降低工程造價19.2%，實現了政府投資工程公開招投標率100%的目標。
——加大監督力度，工程質量穩中有升，安全文明生產進步較快。對全市所有報監工程採取巡迴抽查的方式，重點檢查工程建設各方主體質量行為和地基基礎、主體結構的安全性，發現問題及時督促整改，共下發整改通知單10份。同時對每一個工程都建立了監督檔案，XX年全市報監工程的監督覆蓋率達100%，竣工驗收合格率達100%，優良品率達60%以上。在文明工地評選方面，有9個工地被評為省級文明工地，6個工地被評為省級樣板工地，我市在全省建設安全工作責任制考核中被評為優秀單位。
——加大施工圖設計檔案審查力度，保證設計質量。去年，通過開展施工圖設計檔案審查工作，共發現違反強制性標準或規定的設計問題1021個，並及時督促整改，從而進一步規範了建設單位、勘察單位、設計單位的市場行為，保證了工程設計質量。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監督、熱情服務，確保施工圖審查率達100%。
——開展專項治理，規範監理行為。制定了《市整頓和規範工程監理工作實施方案》，經過為期三個多月的專項治理，共發現問題120多個，下發整改通知單4份，對7家監理公司提出了通報批評。並通過堅持“一人、一證、一企業、一註冊、統一印章、統一胸卡”的.原則，加強註冊管理，嚴格實行“十制”，進一步規範監理行為。
建築管理個人年終工作總結3
20xx年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支援及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務順利完成，大部分工地上問題得到解決。
回顧安裝公司xx年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支援，由於我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下一年我被委派到XXX地管理專案工作，有好多工作沒有做好，質量、安全沒有落實透徹，致使工地發生了安全質量事故，儘管天氣惡劣、施工工地複雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務，總結自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業知識的學習、提高自身專業素質。
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監督員，就要讓安全思想牢牢紮根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯人人互保環環相扣的鏈，是一張錯綜複雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約採油一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全，應付檢查，那麼即使是投入再大付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!只有每個職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查詢漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴彙集在一起，就能築起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。安全生產是我們油田企業管理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植於每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤於檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最後，從戴好安全帽，紮好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恆。
一線工人是安全生產主力軍，沒有工人蔘與監督和管理，安全生產很難搞好。人人當一次安全監督員，並不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注安全，即使並不是安全監督員，也要將“安全生產”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那麼我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境。這樣，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活.
建築管理個人年終工作總結4
自20xx年畢業後進入上海有限公司，擔任設計部設計工作，參加了思致公寓專案的方案設計及專案開發的全過程管理。思致公寓三期專案位於上海吳淞口，總建築面積54000平方米，共6幢單體，是上海房地產市場復甦後寶山區吳淞口位置的首個高檔小高層住宅小區。為在房地產市場上贏得客戶，取得良好的銷售業績，住宅專案的戶型至關重要。為了設計出符合市場需求、有競爭力的房型，我發揮在學校學習到的專業理論知識，與設計院的專業設計人員一同探討房型，還通過有目的的走訪、參觀，從市場現有住宅房型中吸取精華，不斷優化，終於推出了一組具有極大市場吸引力的新穎房型。該組房型一經推出，在短短一個月內的預售期內就全部售磬，為公司在房地產開發市場的的佔有率上取得了開門紅的優異戰績。在負責專案的設計工作同時，我又擔負了施工過程中的建設單位甲方代表一職，由於全過程地參與了專案的設計、前期和施工階段，憑藉對專案全部細節過程地深入瞭解，在20xx年底順利完成了思致公寓三期專案的整體建造過程，住宅如期交付使用。在管理建築工程中，我深入工地，虛心向有經驗的同事、監理請教、學習，思致公寓三期專案在建造過程中被評為“區文明工地”，其中6號樓被評為20xx年度“浦江杯”，思致公寓住宅小區還被評為“四高小區”。
20xx年5月我被調入棕櫚灣花園專案組，同時被任命為公司工程部副經理和建設單位專案經理，負責該專案開發建設的大部分工作並獨立負責該專案的施工全過程。棕櫚灣花園位於上海市金山區石化新城區，是石化新區首個大型園林式住宅小區專案，總建築面積150000平方米，共由25幢多、高層住宅單體和15000平方米商鋪組成，該專案共分三期建造。在該專案的開發過程中，我運用在上個專案中的經驗，在公司領導的支援下，對住宅房型下大功夫，針對石化地區市場研發了適應當地特色並有一定先進性的房型，在市場上受到客戶的極大歡迎。該專案還積極參與了住宅產業協會倡導的住宅產業專案，試驗性地將外牆面保溫、管道純水系統、生物迴圈水泵系統、太陽能系統、保溫節能材料等產業專案運用在小區的建設開發中。
20xx年底在經過充分的前期準備，棕櫚灣花園一期專案正式動工，一期總建築面積51000平方米，其中多次住宅12幢，高層住宅4幢。由於小區面積較大，共有三個施工總包單位在小區內同時施工，既有多層又有高層住宅為保證一期16幢同時滿足預售條件，上市銷售，我在現場做了大量的協調工作，及時解決現場用水、用電難題，確保施工進度。施工進入主體結構施工階段時，正值SARS大面積傳播階段，人員和材料都遇到了前所未有的困難，對現場生活區的衛生、安全工作也達到了一個非常高的要求。我協調現場施工單位、監理單位妥善部署，調動施工單位工作積極性齊心協力，共渡難關，順利保證專案在8月全部取得預售條件，投入市場。該專案除了在市場上取得優異的成績，還榮獲“上海市第三屆優秀住宅專案銀獎”、“四高小區”、“住宅產業試點小區”、“園林小區”等多個獎項。同時建築工程的施工質量也是十分過硬的，全部住宅均獲“優質結構”外，其中由南通三建承建的12號樓還榮獲“白玉蘭”獎項，成為20xx年度金山區的樣板工程。
0年發展有限公司。我製作的《20xx—15#地塊土地投標書》參加了20xx年青浦區第一土地公開招投標，在激烈的競爭中脫穎而出，為公司奪取了青浦區重固鎮20xx—15#地塊的國有土地使用權。並在20xx年6月作為該地塊上開發的住宅專案——“夏陽金城”一期的專案工程部經理帶領專案部對該專案的現場工程質量、進度、安全實施全面管理。“夏陽金城”一期專案總建築面積85000平方米，由18幢多層住宅單體和兩幢商業用房構成。工程工期僅210天，其中還經過一個農曆年，工期十分緊張。為保證專案進度，當時共有三個施工專案部在場地內同時施工，施工場地狹窄，尤其在商業用房進入主體施工階段後，由於商業用房總長達200多米，中間僅有兩個消防通道作為出入口與外部道路聯同，而商業用房與相鄰建築最近距離不足16米，商業用房的地下室又是民防工程，施工難度較大。我多次召集施工總包單位、監理單位和勘測、設計單位一起協商，協調各專案部施工順序，進行錯位施工，合理安排工序，終於妥善地解決這一難題，保質保量地完成了專案。
在繁忙的工作之餘，我仍利用業餘時間進行學習，不但掌握了房地產專案開發管理的各項知識，還通曉施工技術知識，取得了國家二級註冊建造師合格證。在6年的專案管理工作經驗中，將現場施工管理實踐和理論知識聯絡，成長為擁有豐富經驗的建築管理專業人才。
建築管理個人年終工作總結5
上一年建築業管理始終圍繞全縣經濟發展大局，認真貫徹落實縣委、縣政府的各項工作部署，使全縣建築業持續平穩健康發展，完成了上一年工作目標任務。現將工作情況報告如下：
一、重點工作完成情況
（一）建築市場管理
（二）安全生產和質量管理
在對工程質量管理中，通過開展評先創優活動促進加強工程質量管理，全面落實“質量誠信、使用者滿意”優質工程評選活動，推行qc質量攻關，推廣應用新材料新技術，推動建築節能、科技創新。嚴格按照《建設工程質量管理條例》，對工程進行檢查指導。先後組織工程質量管理人員對在建工程質量大檢查四次，下達質量隱患通知單11份，查出質量隱患70項。避免了質量事故的發生，使我縣建築工程質量穩步提高。
二、為全縣經濟發展服務所做的工作
一是為了便於群眾瞭解全縣建築業發展的資訊，監督建築業法律法規的貫徹落實情況，提高執法工作透明度，促進依法行政，更好地為全縣經濟發展服務，根據縣政府政務資訊公開的會議部署，組織人員立即編制政府資訊公開目錄和公開指南，在最短的時間內完成錄入工作，並在5月1日前進行了網上公開。
二是根據全縣籌建公共行政服務中心的總體部署，結合我局實際情況，積極配合籌建工作，對我局審批事項的辦事程式、法律依據、辦結時限進行了梳理，配齊進駐人員，隨時待命，堅決執行縣委、縣政府的決策和部署，為實現全縣經濟社會又好又快發展創造良好環境而努力。