精選年終工作總結模板彙總10篇

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總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編為大家收集的年終工作總結10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選年終工作總結模板彙總10篇

年終工作總結 篇1

在20xx年度裡,我院總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障後勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保健工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

1、總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資採購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

2、熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修專案,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除後顧之憂。

3、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公裝置150餘件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。並對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領導好評。

4、順利完成愛國衛生的檢查工作。在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,本年度,總務科多次組織清潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃,進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;並在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地

方的消毒處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

5、整治環境汙染,為職工和病人創造一個更為潔淨的生活環境。並定期對全院清潔衛生進行檢查和評分。

6、加強職工的安全知識培訓,提高安全防範意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工並專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應採取的應變措施等方面結合例項進行現場講解,提高了職工的安全防範意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

7、總務科對食堂內部管理進行了調整,使之能更好的服務於臨床工作,即發揮食堂服務人員能力,提高了經濟效益,又提升食堂的工作質量,調動其積極性,也解除了醫院職工的後顧之憂。目前食堂工作井然有序,講究衛生,價格穩定,廣大病人和職工非常滿意。一年來,全體後勤管理人員,齊心協力,以大局為重,積極配合醫院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項任務。特別是暑期、節假日,我們幾乎沒有休息過,並且任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認真履行職責,完成院領導交辦的各項工作任務。“兵馬未動,糧草先行”,這是古人對後勤工作的作用、地位的一個精闢的表達,形象的概括。醫院是個大家, 支實在不少,總務科不僅要做開源,更要做節流工作。下一階段,在出色完成各項日常工作基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環境。我們要銳意進取,不斷完善自身工作,在幕後為醫院臨床一線各項工作的

順利進行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本科的業務工作,又要相互配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰鬥力。

醫院總務科

二〇xx年十二月二十四日 xxxxx

年終工作總結 篇2

在總經理室的正確領導下,在同事們的共同努力下,我司於6月9日完成了分公司下達的全年任務,在分公司名據首位,在分公司也是第一個完成任務的三級機構,在這半年裡充滿了激情與挑戰。隨著公司業務規模迅速發展,業務團隊逐漸增加,保險監管部門的嚴格管理下,我的業務管理和專業技能都有了更多提高,現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下

一、提高自我意識自加盟民安保險公司以來,一直從事業管部承保工作。以以往的工作經歷,清楚的知道這個崗位的嚴格和重要。以“合規、合法”為中心在工作的同時,牢記各項核保政策,努力學習核保專業知識,調整自身知識結構、提升自我意識與政策執行把握能力。公司在承保面對業務量的迅速增長,承保過程中遇到的問題也與日俱增,我一直秉承著認真鑽研,仔細調研,努力做到:不放走一個優質客戶,不放進一筆不良業務,推動公司合規經營,降低風險努力做到規範化、專業化、標準化。

二、日常工作總結每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險單,每天的工作就是錄入、錄入、再錄入。但我的每一筆錄入,每一次出單,都是和公司在半年完成全年任務的1270萬密不可分的。看起來我的工作枯燥無味,但我深知,認真仔細的做好每一單業務,嚴格稽核每一點資訊,才能把風險拒之門外。

20xx年已經過去,20xx年就要迎來,雖然這份開單員的工作在很多人眼裡不值一提,但是其實這之中有很多的方法論或者是道理可以複製到別的東西或者事情上,所以我為我自己是一名開單員而感到自豪,感謝領導的栽培,在新的一年裡我一定不負眾望!

年終工作總結 篇3

我叫,xx歲,現任分局社群警務五隊民警。警務改革後,我割捨不下多年來與結下的深厚感情,要求留在社群工作。新機制、新地激發了我的工作熱情,我著“平安社群”建立活動社群警務工作,實實在在地為社群居民做了力所能及的事情。,把我的做法和體會向大家作以總結

一、社群工作,要愛崗敬業、無私奉獻

當警察一直是我兒時的夢想。未參加公安工作前,嚮往刑警懲惡揚善、除暴安良,羨慕交警威風八面、英姿颯爽,期待有一天把身使不完的勁用在犯罪上。參加工作後,我被分配到了派出所,當上了一名背戶口的管片民警,心理落差。記得20xx年12月的一天,刑警隊來所抓捕一名負案在逃的犯罪嫌疑人,剛巧這人就住在我的社群,我一問三不知,錯過了抓捕的最佳時機,讓犯罪分子一跑3年。這件事對我觸動,暗下決心把社群工作做實做透,讓犯罪分子插翅難逃。說下社群談何容易,我年的體會是,你有畏難情緒,見硬就回,就永遠也下不去;你有恆心,不怕吃苦,經得起的冷嘲熱諷和吃得下閉門羹,就能有一番。我剛下社群時,吃閉門羹是常事,走訪10戶能敲開1戶,1戶我也推介,與嘮家常,熟悉樓情況,感性認識。晚上回家以後,我把走訪過的再熟悉一遍,防止遇到走訪過的認識我,而我不認識或叫不準對方的尷尬情況。的推移,逐漸了我,在閒暇納涼時推介我,在鄰里交流時經常提起我,在遇到時常常想到我。在以後的入戶工作中,我的進度,最後入戶率了100%。多年來,社群工作我換了7輛自行車,鞋子更是不計其數,練就了進百家門、知百家情、見人知名、提名知情的功。社群發案逐年下降,民事糾紛逐年,人口“雙熟率”了100%。20xx年我被評為“一級社群民警”。

二、社群工作,要貼近、融入

我常自勉的一句話“你心裡裝著,心裡才能有你”。為社群,社情民意,我了一本日記,親切地稱之為《聯心日記》,工作中我隨身攜帶,寸步不離,在日記中記載的點滴要求。大到辦理戶口、招工入學,小到婆媳不和、鄰里糾紛、甚至路燈不亮、下水道堵塞、抽水馬桶損壞小事,我都一一記在本上,並把小事當成大事來辦,想盡一切辦法解決。解決完的我在日記中標註,記清是哪些義務工作的好人、不圖名利的,在每季度彙報會上講評,增進鄰里互信;對一時解決不了的,我就標註,時時琢磨如何解決。愛人常埋怨說“家裡的事你也記不住,老百姓的事你比誰都記得清楚”。為決下水道堵塞問題,我曾請物業維修隊工人吃過飯;為解決家用電器的小毛病,聯絡兩名有電器修理經驗的老鄉,隨叫隨到。多年來,工作日記我寫了滿滿9本,記載大事小情3000餘件,累計幫助、解決了2400多件。,我還了11戶以五保戶、特困戶、軍烈屬、低保戶、殘疾人為主的戶,每週去,寒來暑往,風雨不誤。社群有一名叫於永會的殘疾人,愛人車禍去世,孩子正在讀書,生活很拮据,我物業給他辦了修鞋點,每月有個穩定的收入。

在“單元工作法”的下,鄰里一有就登門看望,噓寒問暖,幫助解決。提起大家幫助的事,於永會經常感動得熱淚盈眶。在許多社群眼裡,刑釋解教人員一顆“定時炸彈”,避之唯恐不及。我,懲治犯罪分子固然,但幫助刑釋解教人員浪子回頭,重新融入社會,將其轉化為社會治安的因素同。在與刑釋解教人員的交往中,我總結了“三步工作法”。步對再教育,因人而異,使知法、守法,矯正不良,重新喚起生活的勇氣和。步對、體貼,感情溝通和交流,使感受到人格受到了尊重,讓知道社會對錶示認同和。步幫辦實事,解決生計問題。我的社群有一名叫崔興江的,刑釋解教後一直工作,愛人有殘疾,一家三口生活無著落,三天不打仗兩天早早的,家庭面臨破裂的危險。我幫助他在物業找了一份工作,使全家氣也順了,打仗的事也沒了,崔興江逢人就講“多虧小張了,他的幫忙,我這家早就散了”。年來,我的體會是,給解決,就會記住你一輩子;做傷害感情的一件事,畢生對你都好感。

三、社群工作,要傾聽民聲、解決民憂

社群工作很苦很累,乏味單調,不象警種那樣,破個大案,一夜成名,風風光光的。我覺得一名社群民警耐得住寂寞,把平凡的事做得不平凡,把普通的事做得不普通,才能體現出自身的價值。工作中,我居民雖有渴望交流溝通的強烈心理,但苦於的,鄰里關係淡化,有個大事小情都打110,警力資源的浪費。以往我在工作時也過入戶難、見面難、溝通難、徵得支援難的“四難”問題。為,我在實踐中出了“單元工作法”,是:以社群民警為主體、以單元見面會為基礎、以單元長為骨幹、以獲取資訊為,依託民力,藉助外力,“平安社群”建設。從9月開始,我犧牲雙休日、節假日首次單元居民見面會,由原來60%逐漸到100%,的性空前高漲,搭建了鄰里互識、防範互動、互助的平臺。我藉助優勢,把83名單元長組織成21支義務巡邏隊,群防力量;社群居委會工作人員,組建了10個民事糾紛調解組織,化解鄰里糾紛,化解不穩定因素。年初,共調解鄰里糾紛33起,預防案件11起,社群可防性案件同比下降65%,治安案件下降80%,求助案件下降90%,的安全感和滿意度。

四、社群工作,要職責、保民平安

社群是維穩、防控和的道防線。在社群工作中,我出了一條內部挖潛力、搭建平臺、藉助外力的平安建設的新路子。內部挖潛力是推廣“單元工作法”的機會,動員社群,對社群內流動人口、“社會人”、刑釋解教人員、劣跡青少年和吸毒人員“五種人”管理合力,使實有人口的一舉一動都在我的視線之內。3月19日,單元長反映暫住人員王學軍出手闊綽,經濟情況可疑,我於是以嘮家常的其租住的室內,家用電器,經工作,一舉破獲了11起齊市系列盜竊案件。搭建平臺是指物防,人防,編制犯罪的天羅地網。我的社群物防基礎薄弱,買斷工人、退休工人、單職工家庭較多,經濟條件有限。我動員社群居民安裝防盜鎖165把,加固防護欄237處,把社4名保安起來,小區出入人員和車輛的登記。在組建巡邏隊徵求意見時,大家都說建議,能看家護院,而且還能活動筋骨,是一舉兩得的好事,但得鄭哲洲支援。鄭老是一名退休老幹部,德高望重,誰家有個大事小情都找他商量,只要他拍板,這事準成。我到鄭老嗜好下象棋,只要能贏他,事情都好辦。於是我苦讀棋書,沒事就找鄭老下棋,和鄭老了友誼,還在他的支援下把巡邏隊建了起來。現在不管我在與不在,鄭老都組織巡邏,大夥都說“有小張這份心思,大夥累點也心幹”。藉助外力是指動員企事業到社群防範工作,各自優勢,群策群力。將採油六廠護衛隊巡邏車延伸到了社群,把物業的2個維修隊、1個自行車棚,1處衛生所和3處便民超市起來,24小時不離人的優勢,看好的門,而且把觸角輻射延伸到小各個角落,地控制了小區夜間發案。4月26日20時許,我7-9樓頭有兩名男子鬼鬼祟祟,於是就迎上前去審查,二人我勢單力孤,拒不工作,附近和巡邏隊員後,迅速圍了,兩名男子見人多勢眾,乖乖地聽從審查,如實交待了偷竊超犯罪事實。年初,扭送現行犯罪嫌疑人7名,破獲案件13起,預防案件9起。

下一步我將開拓創新,進取,再接再厲,為護衛一方平安、服務一方再立新。

年終工作總結 篇4

今年暑假,參加了市教育局組織的校長培訓班學習,學習了教育政策法規、學校管理理論與實踐、校園文化建設等業務知識。通過學習,開闊了眼界,拓寬了思維。現就這次培訓談幾點體會:

1、校長要努力提高自身素質,要有事業心和責任感。

校長是學校的領導者、決策者和管理者,是學校領導集體的帶頭人。校長是學校的一面鏡子,有什麼樣的校長就有什麼樣的校風、教風和學風;校長是學校的一面旗子,有什麼樣的校長,就有什麼樣的學校、教師和學生。校長高尚的品德、美好的情操、良好的`作風、豁達的氣度、謙誠的為人,是校長處理學校人際關係的調和劑,解決問題的催化劑,促進學校發展的加速劑。作為學校管理者,我們應不斷提高自身素質、加強自身人文修養。

2、校長要善於學習。

當今教育形勢變化日新月異,校長要站在教育改革的前沿,密切關注發展動態,加強學習,不斷獲取新知識,促進學校管理工作能與新形勢相適應。因此,校長要不斷較為系統地學習政治理論知識和業務知識,豐富自己的頭腦,尤其注意學習先進單位的經驗和優秀校長的治校方略,把自己真正武裝起來。校長的角色定位決定了校長必須是終身學習的典範,只有不斷學習,深入思考,從中汲取先進的教育理念,並運用到實際工作中,才能高效地開展工作。也只有這樣才能去掉浮躁,才能使自己的頭腦保持清醒,才能帶領教師發展學校。

3、校長要善於思考。

校長除了學習,更要思考,在任何一個時代,校長都必須要保持清醒的頭腦,必須擁有自己的辦學思路和辦學思想,這就要求我們校長能對社會的發展和需求、對學校辦學目標和方向作出判斷和決策。作為校長不僅要站在教育、社會、經濟發展的角度,來俯視學校教育的現狀,建構學校發展的目標;而且要對學校的教育教學管理行為進行經常性的反思,只有這樣,才能使我們能夠不斷地站在學校的高度、教師的角度去思考,根植於學校、教師中。校長還要經常思考自己的的言行舉止,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風行。只有如此,才能帶好頭,才能信於師,服於眾。

培訓已經結束,學習不會結束,此次培訓中對當今教育的思考將會對自己今後的工作具有一定的指導作用。

年終工作總結 篇5

一、學習理論知識,不斷提高自己的政治思想素質。

認真學習黨的路線、方針和政策,積極參加學校的政治學習,提高思想覺悟,熱愛黨的教育事業。

二、兢兢業業、勤奮工作。

教書育人是教師的天職而教學工作是各項工作的核心。本學期我主要擔任***和***等專業課的教學工作。教書育人和員工培訓是兩碼事。首次接觸教師工作,隨著培養物件的不同,需要花費更多的時間去研究學生的心理。除了傳授實用知識外還要教他們學會做人。通過半年來的努力總結如下:

首先,做好本職工作:

1、備課深入細緻:平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。教案編寫認真,並不斷歸納總結經驗教訓。

2、注重課堂教學效果。針對大學生特點,以理論結合實踐教學為主,不搞滿堂灌,注意案例的分析。

3、積極參加校內外教學科研活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教並經常在一起討論教學問題。聽老教師的公開課已經成為我的習慣,取長補短,以便更快的進入教師角色。這個習慣我會一直堅持下去。

其次,熱愛學生:

1、尊重學生,熱愛學生,平等對待學生,瞭解現在大學生的心理壓力,經常與他們談心。特別是畢業班的同學就業壓力非常大,他們經常會問一些就業問題,我總是盡我所能充分給予他們幫助。有時候想想教師的成就感也許只有寄託在我的學生身上,希望他們能夠取得成功後還依然會記起他們的老師。

2、在教學中尊重學生的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的風格,這是個個性時代。要發展個性不等於放縱他們,要讓他們在學習知識的同時學會做人。

臨近年終,回顧過去,總結經驗,吸取教訓,爭取在新的一年裡有個好的開端,為學院的建設,貢獻自己的一份力量。

年終工作總結 篇6

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的xx年。呵呵。。。。

一轉眼,一年馬上就過去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作崗位上也取得過好成績。像6店的斷碼銷量條數一直都是幾個店當中的,22店的斷碼銷量條數也在不斷的上升,對與每個月的斷品種更是非常的關注,每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司基本規章制度都在嚴格的執行中,店面的員工穩定性也比較強,平均都在公司工作了一年以上了,對公司也是比較認可的。

但還是沒有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,今年整體來說店面業績沒有完成30%,銷售單價雖然比去年是上升了40%,但整體條數只上升了16%。

回顧這一年以來所做的工作,心裡頗有幾份感觸。在過去的時間裡,首先感謝公司給予我這樣一個發展的平臺,和用心培養;感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,並順利的為下一步的公司發展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,通過這麼久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。現將全年來的工作和感受總結如下:

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的瞭解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。

2)溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結價位提升,沒能說出產品的價值。也沒解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。

3)工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)對店面要求也不嚴格,特別是門崗這塊,站崗不及時,在員工面前缺少說服力,沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要儘快改進的。

5)因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從5.1開業---9月份女褲一直佔比都比較高73%男褲只佔27%後來意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結果在這後來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關注庫存銷售導致的,現在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,望領導給予監督,幫助和提寶貴意見。

xx年工作計劃:

1)銷售目標:

今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數。然後把任務分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到每個員工身上,要求店長要統計完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

2)提高團隊團結和配合:

提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。並計劃建立人員的穩定性及人員工作的穩定性。

3)要時刻關注好庫存,並熟悉每個品種的產品工藝,並把控好應季及過季產品的結點,要求員工每天做好產品分析及產品介紹。

4)人員的培養:

6店張蕊張青青以逐漸成熟,準備培養她們倆望店長方面發展,她們倆對工作也比較認真負責對這方面的也有較大意願。22店李美霞:對22店所有工作及其付責任各個方面表現都比較優秀,每個月都是店裡的銷售人員。所以xx年我強力推薦李美霞擔任22店店長已職。望領導考察並給這個發展的機會。

對公司的提議:

公司應該多開總結大會,一個公司的思維一定是活躍的,如果要保持一個高度激情的氣氛,那麼就多開總結大會吧。公司要想店長提升,我認為員工素質有待提高,員工的培訓時間不夠,與工作相關的培訓不夠。普通員工需要培訓,店長更需要培訓,店長不提高管理水平,怎麼領導好員工?以上是我對公司的提議,如那個方面說的不妥,敬請領導諒解。

年終工作總結 篇7

時間過的真快,轉眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什麼都不懂的混小子,接納了我在本公司實習。回望這工作的一年裡,真是感慨萬千,有得有失。

這是我走出學校的第一份工作,對此我比較看重,工作也是比較積極認真。而這一年來,在領導的指導、關心培養下,在同事的支援幫助、密切配合下,使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有所提高,這算是我一年來的收穫。雖然在領導同事的幫助和支援下取得了一定的進步,但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。伏案沉思這一年,我做一下簡單的總結。

一、在工作方面

由於自己欠缺工作經驗,避免不了遇到各種各樣的問題。

1、領導意見不統一時會對工作有影響。比如防雷引下線,兩個領導對選主筋作為引下線時各有各的想法,給我說又不在一個時間段沒能綜合考慮一下,而當時的我又沒經驗就先按照x經理的意見來做,做了一半,x經理說了一種方法又按照這個方法改,還沒改完,x經理去現場一看又說了他的方法的優點,接下來的又按照x經理的方法做。

22個引下線做的是亂起八糟的,費工又廢料,也是這個工程中我感覺最糟糕的一個活。基礎接地和一層引下線做完我針對兩個領導的方法想了想發現領導說的方法不一定是完美的,都有優點和缺點,在這個問題中讓我學到了有不懂得問題要多問幾個人,把意見綜合一下取長補短工作才做的更好,而這個過程就是技術、經驗的一種積累和提升的過程。

2、土建主體施工隊不配合會遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段,都是底筋鋪完給留一段時間做安裝然後再蓋上層筋,腦子裡就有了這個模式。到D軸以南時,由於專案上計劃有缺陷,導致鋼筋工要趕活,底筋一結束蓋筋馬上就蓋,一點時間就沒給留,看到這樣的情況當時有點急了,找各方人士協調都無濟於事,最後活想辦法也做完了。結果還發現一個好方法,底筋鋪時先做焊接管,蓋筋蓋完後到土建報驗整改打灰前這段時間有足夠的時間來做PVC線管和線盒,這樣PVC線管、盒破壞的少,活攆的還不緊。

接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個事中讓我明白了即使領導不出面問題照樣能解決,把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導地位,當然僅限於個別問題。從中我還學到了怎樣與人溝通,遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經在那,先看有幾種解決方法,那種方法可行,需要找什麼人配合,怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發現工程上的問題實在是太多太多,不過這個解決問題的過程也是一個人在技術、經驗積累、溝通方面提升的過程。在這些方面我知道我缺少的還很多,可我願意去學,也希望領導以後多多幫助和指導。

二、在自身學習方面

在工作過程中,我感到專業知識的匱乏,需要有很多東西去學習,所以必須加強自身學習、提高自身的專業技能,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種“營養”;二是向周圍的同事學習,用虛心求教的態度,主動向同事們請教;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查詢不足,提高自己。

三、工作中尚存問題

從事安裝工作一年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;有時候大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,不能全方位進行系統地工作。

四、今後的打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,多向領導同事請教,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與工作能力,以適應公司的需要和發展,與公司共同進步、共同成長。

年終工作總結 篇8

一學期的時間又在大家的繁忙中悄然度過。回顧本學期教研組的工作,歸結起來就是紮實、緊湊、團結、協作。在《指南》的引領下,在園長的支援下,我們從本園實際出發,以《幼兒園教學計劃》為依據,圍繞期初《教研組工作計劃》,紮紮實實地開展各項教研活動,年終工作總結如下:

一、教研氛圍濃厚,體現實效、高效。

本學期在業務園長的重視和敦促下,教研製度清晰嚴密。教研組工作陣容齊整,全體成員團結協作,認真參加每次的教研例會,堅持做到有備而來,不遲到、不早退。在每次的教研中教師們不僅充分發揮自己的才智和能力,盡力為幼兒園出謀劃策,同時還主動參與各項觀摩活動的課前準備,有的老師勇敢承擔教研組示範課任務(林彬、朱婷、東妹等),有的老師承擔每次例會的電子文件整理任務(小紅、臻榕老師等),不同成長階段的教師都充分發揮自身的特長和優點,團組主人翁意識體現得淋漓盡致。

二、以課促研,全面提高課堂教學質量。

在上學期理論學習、戶外晨間體育活動教研的基礎上,本學期3月初至4月初為期一個月的時間,我教研組繼續深化園本教研專題——“幼兒體育活動的有效教學策略研究”。

本次教研活動分兩步驟進行,先是教研組推出3節體育示範課,分別是林彬老師的大班活動——“學做解放軍”,朱婷老師的中班活動——“水晶宮”以及何東妹老師的小班活動——“小魚游水”。教師的精彩教學風格,嫻熟的課堂組織能力贏得聽課教師的充分肯定。三個活動圍繞“合理安排課堂結構”,“正確把握目標設定”,“創設寬鬆遊戲環境”,“支援幼兒的真正興趣與需要”,“恰當、有效指導幼兒動作”等5個問題,為全園教師起到了良好的示範、引領作用。

繼體育示範課後,4月初,為期6個半天的實幼體育觀摩活動在教師們緊鑼密鼓的準備中拉開了序幕,共有14名教師參與本次活動,沒開課的教師也加入到教研中來,參與聽課、評課,最後年段長組織教師做好課後點評環節。本次觀摩教研活動以課例為載體,讓教師們在觀摩中分享、交流、反思,從中發現同伴的亮點,審思自己的不足,積累經驗,在今後的教學中推進自己的教學策略,努力提升自身教學素養,從而促進幼兒園教學質量的全面提高。

三、在實踐中尋找真問題,提高研討實效。

開展議題研討是促進教師專業成長的一個有效途徑,教師的理論知識積累、教育教學洞悉力、教學剖析力、解決能力都能從中得以有力的培養和提高,因此我園一直都很重視這一教研形式。本學期,在以往的經驗上我們進行改良,引導教師在日常的班級區角活動中去尋找真問題,解決新問題。結合本學期開展的區角評比活動,我教研組組織了三次議題研討,分別是4月份林武燕老師主持開展的“如何建立科學的閱讀常規?”,5月份陳春華老師主持開展的“怎樣引導幼兒做好觀察記錄?”,6月份何東妹老師主持開展的“幼兒手工操作材料與幼兒操作興趣之間的關係。”每次的議題研討,無論是主持教師還是參研教師,大家都做到研討前充分準備,研討中碰撞激烈,研討後總結積累。由於議題研討把方向指向了教學實際中的真問題,所以老師們都感覺收穫很多,在議題研討中也解決了一些難題,充分體現其實效性。

四、強化理論學習,重新整理教育理念。

理論是一切教育行為的基礎,因此,我們教研組很注重理論的學習。本學期,我們注重教師的理論學習,有計劃地組織教師學習《指南》,做到有準備、有記錄、有研討。每次學習,指定1名教師帶讀,其他教師做好筆記,學習後大家進行讀後感交流,並結合實際對其中的一些細節進行討論,從而提高學習效率。通過學習,教研組教師對《指南》內容有了一個大致的瞭解,對其精神也有所領會。

五、舉行縣級公開觀摩活動,充分發揮示範引領作用。

本學期6月中旬,教研組舉行“實幼健康領域縣級觀摩活動”。縣幼研室組織全縣公辦園及民辦園教師代表共80餘人參與本次活動。聽課教師分別聽取了由實驗幼兒園李輝卿老師執教的小班健康活動——“我的小腳丫”和陳建芳老師執教的中班健康活動——“運球”。兩個活動精彩紛呈,亮點各異,教師先進的執教理念為聽課教師留下深刻的印象。小班活動注重為幼兒創設豐富的教育環境,最大限度地支援和滿足幼兒進行足底觸控,獲取深刻、愉悅的切身體驗,從中也讓幼兒從小建立愛惜自己雙腳的自我保護意識。中班活動抓住幼兒樂於探究的學習特點,讓孩子在不斷的嘗試、探索中發現不同的玩球方法,指導中教師層層推進,對幼兒的學習不斷提出新挑戰,讓幼兒的動作協調能力和合作意識得以有效的培養。

在全面掀起學習《3——6歲兒童學習與發展指南》熱潮的背景下,本次觀摩活動意義深遠,它不僅讓聽課教師明晰健康活動課堂框架結構,同時也讓大家知道今後將如何內化《指南》精神並付諸於教學實踐。

綜上所述就是本學期教研組的工作總結,當然在開展過程中我們也發現一些不足和忽略的地方。下階段,我們將進行審思從而推進下學期的教研工作。

年終工作總結 篇9

20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。

在過去的一年裡在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、 與銀行相關部門聯絡,井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、 清理客戶欠費名單,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3、 核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、 做好20xx年各種財務報表及統計報表,並及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、 迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

2、 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。

3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

在本年度工作中

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續,嚴格稽核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

年終工作總結 篇10

一、作為公司的內勤人員,自我認為就像是個管家,一個服務於公司全體員工的人員,有求必應,有需必幫,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極的完成了以下本職工作:

1、主要工作內容:負責公司日常辦公用品及固定資產的採購、保管、領用管理;

2、負責公司日常辦公裝置的維護、報修、定期檢查;

3、協助財務部完成年終的固定資產盤查工作並製表彙總登記;

4、各下屬公司上報集團的各類傳真檔案歸檔整理保管;

5、協助各部門經理及助理日常的檔案資料整理或向各職能部門上報材料;

6、負責公司宿舍人員安排管理;

7、負責公司出差人員機票、車票、酒店等購買和預訂;

8、前臺接待工作

9、公司年報刊雜誌的訂閱

二、簡述工作情況

1、前臺接待工作。能夠積極主動熱情的對待每一位客人,並時刻提醒自己,微笑待人。在這期間,陪公司客戶遊玩,得到了他們的滿意。同時也大大提高了我的人際交流水平;採購和裝置維護方面:作到了貨比三家的原則,大力響應領導的話-把公司當作自己的家一樣對待。

2、豐富業務知識、提高工作能力。在工作期間,不斷的給自己充電,積累業務文化知識。去年辦理了公司的20xx年的工商年檢,參與了公司的iso9001質量體系認證,為了搞好工作,我不怕麻煩,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力。

3、工作態度:能夠正確認真的對待每一項工作,投入認真,始終以公司為重,只要公司需要加班,絕無任何藉口推辭,能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務。

三、工作職責

內勤工作是一項綜合服務性的工作,內勤位輕責重,在完成自己分內工作的同時,既要完成領導及各部門經理臨時交辦的工作,又要協助主任處理日常程式化的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的敬業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,熟悉業務和內勤工作,具有較寬的知識面和一絲不苟的工作作風,任勞任怨的忘我精神。結合上述三年的內勤工作經歷,談談自己的幾點深刻認識:

1、一切以公司利益為出發點、切實履行崗位職責

作為公司的內勤採購人員,要以節約成本為先,花最少的錢,買最好的東西,不吃回扣,不私自佔用公款;為了避免虛報的申請,一定要在取得物資申購單的情況下,方可採購,或領導有特定交代除外。對所購買的固定資產和易耗品及時登記,編號,以保證公司財產的完整。對購入和領用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進行倉庫物品的盤存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數相符,帳庫一致。並做好月底與財務部人員校對核實的工作。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查。

2、確保辦公裝置和設施的正常執行

愛護和保管好公司的財產,對日常的辦公裝置,如影印機、投影機、傳真機等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請專業的服務人員上門維護,已保障所有裝置的正常使用和延長使用壽命。

3、及時準確、認真負責、謹慎細緻的檔案管理

對本單位下屬公司上傳的審批檔案實行安全有效管理,做到類別清楚、目錄齊全、排列有序,便於提供檔案查詢和使用。應該在收到登記後,第一時間送達收件人,跟蹤審批檔案,及時詢問了解檔案的審批進度,並把情況儘可能的反饋給發件人。

4、嚴格遵守宿舍管理制度

高度的安全防範意識,愛惜宿舍個人及公共設施,熱情服務於大家。以宿舍整體利益優先,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環境為重點,以大家的團結和睦相處為目標。工作積極主動熱情,為他人所想,做他人所需。

總結三年來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別業務工作做的還不夠熟練,與領導之間的溝通交流還不夠多,需要在以後的工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。在以後的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的發展貢獻自己的微薄之力。

眼下,正值辭舊迎新之際,一年一度的“工作總結”又開始粉墨登場了。於是各單位各部門拿出“渾身解術”,通過“秀才”們的濃墨重彩,總結一年來所幹的工作,這本無可厚非,實屬正常。但認為,“年終總結”切勿脫離實際,唱高調,揀好聽的說,必須有一說一,有二說二,客觀地評說,總的來說,這“年終總結”一定要杜絕“三忌”。

一忌誇誇其談,誇大其詞。這一年來幹了哪些工作,上級部門知曉,老百姓的心裡也有數,自己也應如實彙報。幹得好,群體心裡有桿秤,自然能秤出其分量,幹得好,要總結經驗話得失。總之“有則改之,無則加勉”,切不要誇大政績,欺上瞞下。

二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結時往往“好大喜功”,對成績大肆渲染,小事說成大事,芝麻說成了西瓜,擺功臣,講苦功,好事說了一大堆,好話說了一大籮。而在總結過失和不足時,總是輕描淡寫,幾句話一帶而過,有的甚至“大事化小,小事化了”,片面地多講客觀,而少講主觀。因此“年終總結”應多講工作中的不足和存在的實際問題。

三忌長篇大作。一些部門單位在“年終總結”時認為,總結寫得好,說明工作幹得多、幹得好,有“水平”,否則相反。於是一些單位的“年終總結”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對馬嘴”的話充斥於總結中,令人有華而不實的感覺。同時內容空洞,東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力,助長了不正之風的滋生。

因此,“年終總結”應實事求是,少講空話,切實轉變工作作風。