時間過得非常快，一眨眼，一年就過去了，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧，下面是小編幫大家整理的年終環保工作總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
年終環保工作總結1
神華準能公司通過分解落實指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業績。圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標；節能量完成3.91萬噸，完成任務指標7。38萬噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務。
一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節能減排基礎工作邁上新臺階
節能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎資料的統計工作，建立健全了規章制度，使節能減排工作走上了制度化、規範化、系統化的健康發展軌道。目前，基本形成了“公司統一領導，工作規範合理，考核有據可依，有關部門各負其責，全體職工積極參與”的節能減排工作機制。
1、加強節能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經理為組長，分管領導和其他相關領導為副組長，機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組，明確了職責許可權，並根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專職或兼職人員負責，並且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定並完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況，制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。
2、建立統計檢測體系及加強節能減排管理資訊化建設。
公司各二級單位車間設立統計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門，二級單位管理部門通過彙總、稽核後報送公司節能減排領導小組辦公室。為加強節能減排基礎資料的統計工作，生產技術部、資訊處組織人員編制了“節能減排管理資訊系統”，各用能單位通過公司區域網將每月的資料及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設。
在節能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標，同時為了將節能減排基礎工作紮實、有效地開展下去，公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中，節能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標，公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業”生產經營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據考評結果兌現績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。
其次，為了全面提升節能減排各項基礎管理質量，把節能減排工作紮實有效的開展下去，公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核，針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排專案完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金，對於成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗裝置（個人）的`節能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動，營造全員節能減排的良好氛圍。
節能減排作為專項工作開展以來，公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動，如在內部刊物上開闢節能減排宣傳專欄，開展節能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容，開展每人每星期節約一度電倡議活動，以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節能的濃厚氛圍，為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標，節能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。
二、各行業引進新工藝、採用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理，節能減排指標持續降低，初步形成綠色、清潔、環保的現代化礦區
近年來，隨著公司高速發展，公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產工藝及裝置在主要行業陸續應用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排，以節能減排促企業發展的良性迴圈。
（一）煤炭開採、加工方面，通過積極採取各種節能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著
（二）在露天開採方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉鬥鏟開採工藝及裝置，拋擲爆破—拉鬥鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開採工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節約了運輸能耗；"拉鬥鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成，大大提高了生產效率，實現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約20000餘噸標準煤。
近年來，通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等裝置，煤炭採掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重採購大型化、高效能礦用裝置，採礦單耗有效降低。
年終環保工作總結2
今年以來，環保所在街道黨委、辦事處和市環保局的正確領導下，認真貫徹落實省、市環保會議精神和環保法律、法規，以建立環保模範城市和迎接國家淮河流域水汙染防治及南水北調考核為重點，深入整治水、氣環境汙染，大力實施生態環境保護，嚴格查處環境違法行為，加大重點企業汙染治理，大大提高了轄區的環境質量，確保了各級檢查線路的環境質量。
一、標本兼治，大力實施水、氣汙染防治。
認真做好水汙染治理及大氣汙染治理工作：一是對轄區所有廢水排放企業進行了拉網式排查，對存在問題的XX市衛生紙廠、微湖泡花鹼等6家企業按照程式全部下達了書面整改通知書限期治理，對不達標的依法進行關停，確保主要河流水質達到標準要求。二是為保障轄區空氣質量為重點，轄區內嚴禁新上燃煤鍋爐，對已有燃煤鍋爐、大灶等廢氣排放源採取日巡查制度，發現問題，嚴厲查處。截止10月份取締超標排放燃煤爐灶4臺，對6臺燃煤爐灶實施限期治理，確保實現達標排放。
二、精心組織，加大宣傳力度，提高全民環境意識。
為增強公眾環境意識，推動街道環保事業的發展，在6。5環境日期間開展了以“共建生態家園。共享綠色未來”為主旨，呼籲全社會積極參與到這場“為環境減負”宣傳活動。在火車站廣場設立宣傳站和環保政策、法規和諮詢臺，散發環保宣傳資料3000餘份；製作宣傳車，深入到各大廠企和各居委進行巡迴宣傳，在主要街道和廠礦企業門前懸掛過路標50餘幅。通過宣傳教育，大大提高了人民群眾的環境意識和公眾參與度，營造了保護環境光榮，破壞環境可恥的良好氛圍。
三、強化管理，環境執法力度不斷加大。
一是加強汙染源頭控制。對轄區所有新建、在建專案進行了摸底調查，嚴格環境影響評價，認真落實“三同時”制度。對存在問題的企業，積極配合市局實施限期整改，督促企業儘快完善環評手續。二是積極督導瑞宇蓄電池、凱利蓄電池加快異地搬遷工作，積極靠上協助企業做好工作，避免環境汙染事故的發生。三是徹底取締土小企業。為徹底取締轄區土小企業，聯合派出所、行政執法等相關單位進行聯合執法，對五里屯區域1戶小電鍍企業實施了強制關停取締。
四、深入排查隱患，群眾環境權益得到有效保障。
針對轄區企業多，環境安全壓力大的現狀，堅持“不遺漏一個企業，不遺漏一個單位，不遺漏一個環節，確保不留任何盲區”，認真組織開展了環境安全隱患專項整治行動，排查出重點風險企業3家，全部下達了限期整改通知書，督促企業完善汙染防治設施和安全防護設施，確保隱患查得清、堵得住、治得了。同時，始終把環境信訪作為環境隱患的睛雨表，及時妥善辦理群眾來信來訪，儘快辦結， 上半年共辦理杜曼居養殖廠、荊莊居模具廠氣味汙染，孫樓居機械加工廠躁聲汙染，韓橋魚塘汙染等群眾來信來訪12件，信訪處理率、辦結率均達到100%，未發生一起越級訪、群訪案件。
年終環保工作總結3
（一）積極做好黃標車稽核備案工作。
我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，紮實做好黃標車報廢收繳稽核工作，嚴把稽核關，及時做好黃標車收繳、報廢稽核、補貼資金撥付工作，20xx年至今，已經對668輛黃標車進行稽核，自20xx年開始清理黃標車以來，已累計完成1256輛黃標車的回收、稽核、備案、存檔工作。
（二）嚴厲查處“黑加油點”。
建立健全了成品油的監管制度，嚴格執行經營許可證制度，不定期對成品油銷售企業進行拉網式檢查，嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個月的時間，對全縣成品油市場進行集中整治，對全縣“黑加油窩點”進行嚴厲打擊，共發現“黑加油點”9家，全部取締並拆除加油設施，淨化了成品油市場。
（三）大力開展潔淨煤的推廣工作。
按照市、縣政府的要求，我們積極協同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內的煤炭經銷企業進行公開篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷售定點企業，嚴格督導、監管，責任分明，全力推廣潔淨煤，以實現散煤潔淨化治理“全覆蓋，全代替”。
將潔淨型煤生產配送體系建設列入大氣汙染防治重點工作，重點支援推進潔淨型煤配送中心的建設，嚴把質量關、信譽關，實施對潔淨煤生產配送全過程的監管，定期檢查臺賬、回訪使用者是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實處。
年終環保工作總結4
一年來，我鎮在環境保護工作方面做出了較大的努力，並取得了一定的成效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處，一是個別企業負責人在生產過程中對環境保護仍不夠重視，存在僥倖心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環保意識不強；三是規章制度的落實不到位，部分村組幹部認識不夠，監管不力，上報不及時；四是鎮級環保力量薄弱，專業技能欠缺，基礎設施條件較差，影響環保工作的順利開展。
今年，我局在市委、市政府的正確領導和XX市環保局的指導下，較好地完成了上級領導交給的各項工作任務。
一、全市環境質量狀況
全市環境質量保持良好，空氣質量優於國家一級標準，城市環境空氣質量優良率為100%；地表水水質達到ⅲ類水標準；市區飲用水水源水質達標率100%。全年沒有發生環境汙染突發事件。
1、鑑江：鑑江四個監測斷面的水質均達到控制目標的要求，其中銅鼓電站和水廠斷面為ii類水質，水口和鎮隆斷面為iii類水質。
2、黃華江：從6月份起對黃華江段開展水質監測，共佈設4個監測斷面，自上而下分別是：嶽龍、白枚、木輅、荷塘電站，其中荷塘電站斷面為粵桂跨界斷面。監測結果顯示，跨界斷面為ii類水質，是粵桂兩省唯一達到ii類水質要求的交界河流。
3、飲用水水源地水質監測：飲用水水源地水質符合iii類水質要求。
4、市區空氣質量的指標優於國家一級標準。其中，二氧化硫和二氧化氮符合一級標準要求，pm10符合二級標準要求。
二、主要開展的各項環保工作
（一）規範專案管理，嚴把環評審批關。一是抓好專案審批關。我局在認真貫徹落實《環境影響評價法》和《建設專案環境保護管理條例》的同時，強化新建專案環境管理，按照國家產業政策和環境保護相關法律法規嚴把審批關，杜絕違反國家產業政策、浪費資源、嚴重汙染環境和破壞生態的專案；二是加強轄區內建設專案的日常監管。定期開展專案清查，對未按規定履行環評報批手續的、未批先建的專案，督促限期補辦環評手續，對已經生產的但未履行“三同時”驗收的企業，督促完善驗收手續。三是積極推進產業轉移工業園整園環評審批。指導、協助園區辦、環評公司做好整園環評工作，我市產業轉移園區整園環評10月通過省環保廳審批。
今年，我局審批專案14個，備案專案23個，全部按要求進行審批前公示，建設專案“環評”執行率達100%。
（二）加大排汙費徵收力度，強化環境監管。嚴格執行排汙申報和排汙費徵收使用管理的相關規定，依法開展排汙收費工作。同時，通過加強領導，採取對策，深入企業積極宣傳環保法律法規，不僅增強了排汙企業對環境保護的法律意識，同時也促進了企業汙染治理的積極性。截至11月份，上繳排汙費187.8萬元，入庫率100%。
（三）著力解決熱點難點，深入開展環保專項行動。年初以來，借住史上最嚴環保法實施契機，我局加大執法力度，深入開展了一系列嚴厲打擊違法排汙企業，保障人民群眾環境權益的環保專項行動。以開展專項行動作為環保執法的一個有力抓手，把環保執法滲透至方方面面。一是組織了清理整治全市土紙廠專項行動，共取締了小土紙42家，並將東鎮十腰私拆環保封條非法生產土紙的老闆樑天承案移交公安部門處理，公安部門對樑天承給予行政拘留五天處罰，開了我市涉汙違法行為人被司法處罰先例；二是強化飲用水源保護，按照飲用水源保護區劃分的技術規範和相關要求，加大現場監管力度，保障人民群眾飲用水安全，今年，從嚴處罰了1宗利用雨天偷排汙水影響市區飲用水源的汙染案件，責令停產整改，並處以18萬元罰款，開出我市環保罰款最高罰單。三是加大對 “新五小”和“十五小”的關停力度。聯合公安機關取締5間死灰復燃的小鍊金企業，對“新五小”和“十五小”企業做到發現一間，取締一間。四是在高、會考禁噪期間，我局下發檔案進行事前告知，並對轄區所有建築工地、噪聲敏感集中區域進行聯合執法檢查，確保禁噪工作落到實處，為高、會考保駕護航。
今年，我局開展的各項環保專項行動共監督檢查企業481家，責令停止建設專案2家，關停取締企業42家，處罰企業44家，處罰金額87.5萬元，移送公安案件2宗。
（四）及時查處環境汙染投訴，保障群眾切身利益。我局一直高度重視群眾來信來訪工作，對處理信訪案件建立一套完善的規章制度。同時，我局本著“熱情主動，有訴必應，及時處理，迅速反饋”的原則，妥善處理群眾來電來訪，及時通過電話或網路媒體向群眾反饋，切實維護了群眾的環境權益，得到了群眾的好評。今年，共受理環境汙染投訴案件185件，案件處理率100%，結案率100%。
年終環保工作總結5
20xx年是“十二五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改專案相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：
結合公司實際，採取強而有力的措施，努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現。
（一）夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人蔘加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最” 評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。
（二）創新舉措，突出解決難點，勇於擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零汙染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網路監管、緊盯現場、確保過程受控；後勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的專案，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。
（3）檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改專案我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管；做好新改擴專案三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點選破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工專案施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新專案及時編制《事故案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故能力。