臨近年終，大家都要對自己的工作做一下總結，下面是小編整理的2017年印刷工作總結，歡迎大家閱讀！
2017年印刷工作總結1
我們印刷部一年來在公司的領導下，在配合公司轉型發展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經營目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來印刷部工作總結匯報如下：
一、堅持理論學習，提高業務協調水平：
⒈我們印刷部首先針對部門業務範圍，認真學習公司下達的全年任務及方針政策，認真討論目標的完成，並制定相關的執行措施；為努力完成全年工作目標任務，認真學習公司各類有關檔案。堅持結合本職工作加強業務的理論學習，在工作的實踐中提高業務技能水平。合理的安排生產，做到接到訂單及時排程、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產品按時完成交付，並做好客戶的滿意評價。
⒉印刷部主要負責產品印刷排程，工藝品成品發出前，認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗，確保了產品質量，使出廠產品達到客戶的滿意，為公司贏得了信譽。
⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產中，與公司相關部門緊密配合，並得到各部門的工作支援。為完成每一項印刷生產工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，並根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產第一線，嚴格控制產品質量，使每批活件達到客戶的要求，如承接的××、××、××等大宗業務，在印刷成品製作等方面都達到客戶的滿意，得到客戶的好評。
⒊今年我公司生產能力不斷提高運轉以來，為更好的發揮印刷裝置效能，我們印刷部在公司領導的關心支援下，積極向外承攬印刷業務，積極承接了××公司各類××、××印製工作。為做好××印刷、檢封工作，公司總經理親自主持印刷部及生產車間管理人員會議，做了精心的組織工作，要求在印刷質量、數字管理嚴格按制度執行，確保產品安全，印刷部積極安排生產，嚴密的組織生產。為做好第一批××的印刷、檢封工作，為打好第一仗，我們印刷部全體人員深入車間生產一線進行加強管理與指導，通過全體人員的辛勤努力，加班加點，忘我工作，順利完成了第一批支票任務，並做到了產品數字安全準確。經××公司的出廠檢驗抽查，對我們完成的產品給予了肯定的評價，達到了客戶的滿意，並且為以後的生產能力奠定了堅實的基礎。
⒋我們印刷部緊密圍繞公司經營管理中心工作，為完成全年經營目標做了大量的工作。全年截止月日已完成個訂單，個品種，其中煙標生產完成大箱，折套，銷售收入元；××電池商標完成枚，銷售收入元；××完成萬份，收入元；××完成本，收入元；支票存單、存摺封面印刷完成色令，收入元。以上成績是通過印刷部及公司全體人員共同努力而取得的，而且更加說明我們通源公司是一支能打硬仗的團隊，也更加體現了團隊精神的創造力。
三、開發創新、盡心盡責
⒈印刷部在開發創新中，努力配合公司對××的開發、打樣到試印刷，全過程進行了全程跟蹤、並精心組織。為打好每一批樣品，部門經理親自深入機臺連續工作十幾個小時不休息晚上加班加點第二天繼續堅持上班。雖然大家很累但心中有一個信念為公司的發展提高再苦再累也無怨無悔這就是我們印刷部紮實的工作作風
⒉為做好公司的發展工作，為提高生產效益，做好客戶滿意工作，我們印刷部在人員緊，任務重的情況下，對每批產品做了精心的協調安排，合理的組織生產，尤其對客戶急需的產品，如××刮刮卡的生產任務急，時間緊，為做好這項工作，我們印刷部兩位老同志更是盡心盡責。從印刷到外協加工，兩位老同志按各自的職責積極努力的工作。
2017年印刷工作總結2
20XX年就要過去了，回首過去的一年，我們印刷部一年來在公司的領導下，在配合公司轉型發展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經營目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來印刷部工作總結匯報如下：
一、堅持理論學習，提高業務協調水平：
⒈我們印刷部首先針對部門業務範圍，認真學習公司下達的全年任務及方針政策，認真討論目標的完成，並制定相關的執行措施；為努力完成全年工作目標任務，認真學習公司各類有關檔案。堅持結合本職工作加強業務的`理論學習，在工作的實踐中提高業務技能水平。合理的安排生產，做到接到訂單及時排程、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產品按時完成交付，並做好客戶的滿意評價。
⒉印刷部主要負責產品印刷調圖，工藝、質量安排工作。為做好調圖協調工作，我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容，認真學習相關知識，提高業務能力，強化內部管理，提高質量意識，樹立我們中科印刷品牌意識，努力學習業務理論知識，為公司經營目標的完成而努力工作。
⒊印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中，結合本部門的實際工作進行認真的學習討論，針對部門的差距進行反思、查詢漏洞，制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環節，加強整改，提高生產效益及工作效率，為完成全年任務目標打下堅實的基礎。
⒋為做好公司一體化目標工作，堅持以檔案為指導方針，按照有關檔案程式規範管理，對客戶檔案、採購程式、質量控制、顧客反饋資訊，採用電話聯絡及時與客戶溝通。並將各類資料進行分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，並積極配合公司一體化的內、外審工作，為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。
二、合理組織生產印刷，努力提高生產效益
⒈今年在業務方面，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，針對外加工的產品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的裝置、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察，確定加工方，並收集加工方各項資質及驗證資料，做到為客戶負責，為公司負責。為達到客戶的滿意，對每批外加工活件嚴格按程式審批、交接，實行專人負責線上檢驗質量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發出前，認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗，確保了產品質量，使出廠產品達到客戶的滿意，為公司贏得了信譽。
⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產中，與公司相關部門緊密配合，並得到各部門的工作支援。為完成每一項印刷生產工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，並根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產第一線，嚴格控制產品質量，使每批活件達到客戶的要求，在印刷成品製作等方面都達到客戶的滿意，得到客戶的好評。
三、開發創新、盡心盡責
在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作，配合公司相關部門順利完成全年經營工作目標。在今年的工作中，內部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距，專業、數字管理不夠仔細，硬、軟體設施跟不上形勢的發展，為做好下年度的經營管理工作，我們印刷部全體人員團結一致，以高質量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件，使客戶滿意度達到以上，在市場業務方面及時瞭解市場資訊，創新開拓市場，為完成公司全年任務而努力。
最後祝我們公司在新的一年裡創造更輝煌的業績，同事們工作順利，新的一年裡我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。
2017年印刷工作總結3
一、按照質量管理的要求，確定本部門的工作流程，嚴格按要求開展本部門的各項工作。
二、理順關係，確保業務部工作順利開展。初步建立起本部門工作範圍和職責，並明確部門各崗位職責和許可權，順利完成了紙張採購合同的移交，建立主要供應商檔案，順利完成iso檔案的移交整理工作。
三、服務於生產，積極做好車間生產及公司對外業務所需各種原輔材料的採購工作，及時與車間機臺瞭解情況，及時處理所反映的材料使用問題，急生產之所急，較好的完成生產印刷，計劃確保按時供貨、保證客戶生產所需。
四、加強所屬倉庫的管理，確保原輔材料賬、卡、物一致，加強對倉管員，搬運工的管理，做好防火、防盜工作，保證車間生產正常執行。 提供
五、積極拓展業務，公司對外承接了廈門菸廠友誼標、廈門冠蘭彩印委託加工的紅三環煙標盒，實現公司對外業務的突破，並加強與客戶的溝通和聯絡，及時回籠貨款，確保公司利益。
六、規範採購行為，大宗紙張採購採取招標採購，努力降低採購成本。
七、認真做好售後服務工作，加強與客戶的溝通和聯絡，努力提高服務質量。
綜上所述，總結半年來我部門的工作情況，展望新的一年，我們對公司的前景充滿信心，同時也充滿挑戰，我們將繼續努力，進一步加強與客戶(特別是龍巖菸廠有關部門科室)的溝通和聯絡，積極做好新煙標的設計、打樣確認工作，確保公司主要業務量的穩定增長。管理好設計製版中心，充分發揮技術和裝置優勢，使業務部工作上新一臺階.
2017年印刷工作總結4
靜靜的將整個20XX年的銷售工作在腦海中回放了幾遍，整個年度自己的銷售工作自我評價還是不盡人意。
20XX年是印刷行業的一個低迷之年，在未來的幾年仍舊會持續。殘酷的環境下，無論是從客戶群體，還是產品結構方面，都較前一年發生了明顯的變化，廉價簡易包裝稱為了整個年度的主流。
從自己銷售工作的以下幾個方面總結
業務能力：雖然來到必高已經是整整3年多了，在業務部算的上是一個老人了，對於銀沙的基本工藝以及材質也只是瞭解了冰山一角，勉強能完成基本的一些日常業務，但是隨著今年包裝行業的產品的走向趨於簡單、廉價、精細、實用。很多時候自己現在的所學仍然捉襟見肘。在待人接物，維護客戶關係，處理應急事務面前經常會出現拙劣表現，這一方面仍需修煉內功，認真觀察和學習前輩們的實戰經驗。
業務範圍：整個年度主要是以老客戶和固定客戶的支援，以及深層次開發上維持著基本的收入業績，所以經常與客戶保持聯絡及時互動，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，穩定與客戶關係。但是在在擁有老客戶的同時卻疏於從各種媒體獲得更多客戶資訊，及更多新客戶的開發及深挖，這也是在下一個年度著重要突破的瓶頸。
業務層次：要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。這是在這一年的工作中四處碰壁摸索出來的小心得，在這一方面上積極蒐集最新的印刷素材及設計風格走向，整理數以自己的一整套推銷話術，提升自己的服務品質及客戶的配合默契度。對客戶進行分級培養維護，從業績貢獻角度進行對等服務及深層次挖掘潛力客戶。
新的要求
1：整個20XX年疲於奔命，卻碌碌無為，生活和工作都沒有做好。新的一年
裡認真規劃每週的工作，有條理的工作和生活，是重中之重。
2：一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信！要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9：和公司其他同事良好的溝通，注重團隊意識，多交流，多探討，不斷增長業務技能。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
2017年印刷工作總結5
今年在單位領導的指導下，印刷室全體員工認真學習，勤奮工作，任勞任怨，一絲不苟地為單位各級部門服務，工作認真踏實，勤奮努力，堅守崗位，恪盡職守。印刷室按照既定路線，不斷提高服務質量，各項工作均取得了一定的成績。
一、加強學習，提高業務水平。為了提高業務素質，提高工作水平，印刷室全體員工在閒暇之餘努力學習與文印工作相關的知識，刻苦鑽研業務，學習相關的軟體，同事之間相互學習取經、拜師學藝。在這一年中，印刷室全體員工均熟練賬務列印、影印、速印以及一體機、影印機等數碼裝置的使用、簡單維護等各項指標效能，儘量做到幹一行、學一行、精通一行。面對不熟悉的業務，能夠主動查詢資料反覆操作，刻苦練習，為做好文印工作打好基礎。
二、愛崗敬業、樹立服務意識。印刷室是一個負責XXX各級部門印發各類檔案、材料的機構，是單位的一個重要組成部分，在XXX領導的帶領下，為XXX各級部門的文字印發工作做出了最大的努力。印刷室全體員工在工作中儘量做到口勤，手勤、腿勤，服務意識強、肯鑽研業務，從列印到稽核，始終保持嚴謹、一絲不苟的態度，保證檔案印發符合規定要求，做到及時、有效的交付檔案，不耽誤工作；隨時聽從領導的安排,完成好領導交辦的工作。
三、加強管理，做好保密工作。印刷室涉及許多XXX各級部門的保密性檔案，在文字錄入的同時，能夠嚴格執行單位保密制度，檔案材料的電子版、紙質版底稿能夠妥善保管，印製後及時作廢、銷燬，確保不洩露單位機密。為了節約印刷室裡的辦公耗材，做到了“開源節流、杜絕浪費”，儘量使每張紙都能物盡其用，不輕易損毀，為印刷室節約開支。對印刷室的各種裝置能夠嚴格管理，細心維護，保證工作的順利進行。
四、以誠待人，處理好同事關係。在工作當中，印刷室全體員工始終端正自己的位置，對領導敬重、對同事尊重，不說不利於團結的話，不做不利於團結的事，以誠待人，踏實工作，相互關心，努力營造和諧、舒適的工作氛圍。
五、XXX年度收入狀況。截止12月中旬，本年度印刷室年度營業總額為 萬元，純利潤為 萬元。XXX年承印XXX各部門的各種檔案、會議材料和刊物預計完成 萬份（冊）。
今年，印刷室雖然取得了一些成績，但距離領導的要求還有差距。在今後的工作中，我們會更認真的履行自己的職責，開拓創新，努力進取，把我們的工作提高到一個新的水平。
2017年印刷工作總結6
20xx年度,xx在各高層領導及全體職工的共同努力下,工作發生了一系列的變化,取得了可喜的成績,也積累了一些經驗教訓。儘管如此，我深知在印刷部還存在些許不足。回望過去，展望未來，信心倍增。以下是2013年度工作總結及未來規劃。
工作情況回顧
隨著公司目前定單結構的日益優化，xx主要生產的有sperry，rockport，the，cga，nine海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發展步伐，不斷提升人員素質，培養技術型人才勢在必行。本年度一直以產品質量為中心，以培訓技能為保障，以生產效益為目標的指導思想，並以品質規範化標準化程式化的三化理念，以合理強硬的生產計劃任務，帶領印刷人不斷創新，自我加強，按時保質保量完成生產任務，使制一的各項工作向前邁進一步。
工作重點規劃
提高員工安全操作規範意識。避免工傷事故的發生，時刻敲醒安全第一警鐘。
提升員工生產品質觀念。嚴格按照品質檢驗流程操作，確保品質穩定，給客戶一個良好印象，維護良好的供求關係，以便業務接回更優質的定單。
加強員工節約成本意識。對員工所領用的印刷耗材進行資料化評比，制定嚴格規範的獎懲制度，以資料化強制化透明化的管理操作模式，實現管理與效益的雙贏。
提高生產產能效率。品質與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質部生管課的要求，提升本部門的各項實力，起到領頭羊的作用，立志打造一個打硬仗，善打硬仗的隊伍，為公司創造最大價值。
提升員工全方面素質。包括印刷技能的掌握，對機器的維護保養意識，對機臺環境衛生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討，對一週一個月的工作進行彙總評比，形成一個良性互動，以利今後工作改進。在休假日，適當組織安排節目，緩解員工工作壓力，便以更佳的精神狀態投入工作中來。
新年即至，憧憬無限，2013，我會與xx同仁一起，共同努力，力爭打造一個運轉良好，制度健全，高效工作的印刷部門，帶出一個團結真誠，戰鬥力強的團隊，推行科學化，人性化的管理理念，xx的未來充滿期待。