我局綜治、平安建立工作，在局黨組和縣、鎮綜治辦的正確領導下，繼續堅持“兩手抓，兩手都要硬”的戰略方針，牢固樹立穩定壓倒一切的指導思想，深化內部管理，狠抓安全防範和平安單位建立，為深化財政體制改革，振興芷江財政創造良好的治安環境。半年來，我局做到了無群眾性鬧事，無治安案件，無重特大刑事案件，無重大責任事故，回顧半年來的工作，主要抓了以下幾個方面：
一、建立健全了維護穩定的'工作機構，充實加強了領導力量。
根據“兩手抓，兩手都要硬”的戰略方針，根據縣、鎮綜治辦綜合治理工作目標管理責任制的具體要求，局領導召開了綜治工作專門會議，專題總結了二00四年工作，佈置了二00五年工作計劃，對社會治安綜合治理工作領導小組、普法、調解、幫教等領導小組都進行了明確職責和義務。繼續義務聘請財政局宿舍樓棟長，負責綜治情況反映和******反動標語的清除和監控。從而使綜治工作各方面都有人抓，為開展綜治工作在人力上得到了保證。其次是加大綜治的宣傳力度，提高全域性工作人員的參與意識，局領導以身作則，率先垂範做好榜樣，利用局務會、局長辦公會、幹部職工大會等場合進行綜合治理和平安單位建立的宣傳教育，同時認真學習上級的有關檔案精神，加強對綜治工作的深刻理解，而且完善了局綜合治理管理有關制度，適時佈置綜治工作任務，杜絕了以往那種綜治工作是領導或幾個人的事和與己無關意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護本局工作和生活秩序的良好氛圍。
二、認真抓好年度考核責任制的制定。
根據縣、鎮綜治辦的工作目標要求，我局在二0xx年綜治工作目標責任制的基礎上，進一步完善了落實了二00五年社會治安綜合治理領導責任制、目標責任制和“一票否決權”制。與局屬各單位100％簽訂了目標責任書，與雙文明管理責任制掛鉤，綜治工作在85分以下（不含85分）的單位為不合格單位，取消評先評獎資格，當事人年度考核不稱職，激發了大家對“做好自己的事，看好自己的門，管好自己的人”的責任感，有力地推動我局綜治工的開展。
三、加強內部安全保衛工作，確保安定團結。
由於當前社會治安形勢複雜，社會醜惡現象仍然存在，給社會增添了一些不穩定因素，因此，我局做到了門衛24小時值班；重要節日和特護期，領導帶班，全域性幹部職工共同參與，有時實行晝夜值班。切實加強了局機關安全防範設施建設，及時維護和檢查紅外線防盜自動報警裝置，辦公室防盜門反鎖，大樓鐵門實行門衛一人管理鑰匙，按時由門衛開、關門，消除和扼制了存在的不安全隱患，並且經常開展對幹部的思想教育，提高思想認識和防患意識，做到了機關院內風氣良好，幹部職工水平提高，鄰里和睦，確保了社會穩定。
四、認真做好人民群眾來信來訪，及時調處、化解不穩定因素。
財政部門是一個綜合性很強的部門，來人辦事或群眾來訪較多，處理不好或者答覆不妥就會帶來不穩定因素，全域性幹部職工按照“一張笑臉相迎，一張凳子讓座，一杯茶水解渴，一番好言解惑，一聲好走相送”要求認真接待。及時答覆各種提案和有關來信來訪，使不穩定因素得到及時化解，特別是財政局長xxx在接待群眾來訪中，耐心解釋有關財政政策，使來訪者滿意而歸。由於來信來訪工作到位，全縣沒有引發一人因財政問題到市、省上訪。
半年來，我局雖然做了一定的工作，但與目標要求還有一定的差距，在對綜治工作責任制認真自查的基礎上，堅持不懈地抓好我局綜治工作，為進一步促進依法治理，依法管理財政，確保“一方平安”的“長安工程”而不懈地努力。
二0xx年四月十日