時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編為大家整理的醫院幹部保健科年度工作總結範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院幹部保健科年度工作總結1
一年的工作已經接近尾聲，我院預防保健科在院領導的大力支援下圓滿完成任務，現總結如下：
一、監測報告
1、傳染病病例報告：要求責任報告人按規定的時限和程式上報，對有漏報、遲報、瞞報者，進行通報批評和相應經濟處罰。截止到xx年11月我院共上報法定傳染病病例3例，分別是乙型肝炎、梅毒、丙型肝炎各一例，無漏報、遲報、瞞報發生。
2、傳染病資訊網路直報：根據疫情需要，實行即時網路直報制度，每月將臨床科室上報結果與檢驗科、放射科上報結果進行比對彙總，並及時將結果反饋科室。截止到xx年11月我院共網報艾滋病資訊 例，無漏報、遲報、瞞報發生。
3、死亡資訊網路直報：截止到xx年11月我院無死亡病例。
4、監測資料的統計分析及反饋：每月底對當月疫情進行監測分析，每季度進行資料統計分析，結果反饋至主管院長及醫務科、護理部、臨床科室等相關部門。
5、傳染病及死因監測知識培訓：按照年初計劃，對全院醫務人員進行培訓2次、考核2次，合格率達100%。
6、認真完成當地衛生行政部門下達的指令性任務；做好突發公共衛生事件的應急處臵工作。
7、加大禁止吸菸宣傳力度，在醫院各樓道、出入口明顯處張貼禁菸標誌，醫務人員向病人、家屬及探視者等進入醫院的人群宣傳吸菸的危害，並帶頭自覺執行禁止吸菸的有關規定。
二、工作中存在的問題及下步打算
1、 預防保健科人員少，所以工作做的不是特別周到細緻。應多加強業務知識學習，完善各項工作。
2、 繼續抓好傳染病防治和死因監測等工作，力爭做出更大成績。
醫院幹部保健科年度工作總結2
一年來我院婦幼衛生作業在縣衛生局的領導下，在縣婦幼保健站的輔導下，堅持婦幼衛生作業政策，堅持以習慣人民群眾保健需求為政策，從標準各項婦幼保健慣例事務辦理作業著手，在做好慣例婦幼保健事務辦理的基礎上，嚴厲依照各項婦幼保健作業標準和準則的要求，結合我鄉實踐，加強全鄉婦幼保健事務辦理作業。
以“降消”專案為關鍵，加強全縣孕產婦系統辦理和兒童系統辦理，進步住院臨產率，遍及新法接生，堅持以保健為中心，確保生殖健康為意圖，實施保健與臨床相結合，面向基層，面向集體，預防為主的婦幼衛生作業政策，盡力完成市、縣下達的各項使命方針，全面推動全縣婦幼保健作業的展開，在村莊兩級相關作業人員的盡力下，全面完成了各項作業使命，現總結如下：
一、完善例會、督導準則，加強婦幼衛生資訊辦理
本年我院完善了婦幼衛生和降消專案例會訓練作業，嚴厲依照年頭作業關鍵的組織，每月舉行由各村婦保人員和院領導參與的婦幼衛生例會，一起進行事務訓練，全年共舉行例會12次，訓練2期，共有28人次參與。加強縣對鄉，鄉對村婦幼衛生作業督導，樹立和完善了婦幼衛生基本資料和督導記載，標準了婦幼衛生季度報表時刻，從而使婦幼衛生資訊的準確性、時效性，邏輯性和科學性進一步進步。
二、深化展開健康教育
為進步全民健康認識和自我保健認識，手機版我院展開了全方位、多渠道和多層次的健康教育，把以婦女為中心，家庭為場所，家庭成員為首要方針的健康教育做為作業的關鍵，一方面採用在衛生院及各村衛生所懸掛健康教育宣揚欄、深化全縣訪視方針家中“面對面”宣教等方式展開健康教育。
另一方面把我院健教室做為終年展開健教作業的陣地，展開了以孕產期保健,優生優育為主的健教作業，為門診諮詢及孕期檢視的孕媽媽及陪員播映光碟，現場諮詢。第三，以“三下鄉”活動為關鍵，在首要大街進行健康教育和義診諮詢話動，共發放健教資料3種合計1400份，懸掛橫幅2條(次)，貼上宣揚標語、宣揚畫20多條(張)。經過行之有效的健康教育活動，使健教覆蓋面達到了85%以上。
三、找準切入點，堅持以“一法兩綱”
我院堅持以“一法兩綱”為依據，以下降孕產婦和7歲以下兒童逝世率，不斷進步出世人口素質，進步住院臨產率，確保母親安全為政策和使命，範文網展開了婦女保健、兒童保健、孕產期保健，加強了“三級網路”建造，構成“村莊兩級”聯動，統籌網底的保健服務格式，進步了保健質量。
1、婦女保健
我鄉15歲以上婦女總數4452人，其間15-49歲育齡婦女2935人，產婦總數99人，活產嬰兒100人，孕產婦系統辦理人數99人，住院臨產99人，住院臨產率為100%，新法接生99人，新法接生率100%。為了加強孕期保健，進步住院臨產率，前期對高危孕產婦進行挑選，實施專案辦理，從根本上下降孕產婦逝世率，本年我院鄉婦幼專幹、村婦保人員把作業的關鍵延伸到每個孕產婦家中進行保健服務，使母嬰安全得到了進一步加強。
為進一步操控婦女病患病率，進步我鄉農村婦女的健康狀況，我院本年對1466名已婚婦女進行了婦女病普查、健康教育與保健輔導，其間患x炎119例，醫治119例;宮頸炎78例，醫治78例，其他婦科病323例，醫治323例。
2、兒童保健
我鄉0-7歲兒童692人，其間0歲兒童100人，5歲以下兒童510人，3歲以下兒童314人,其間低體重兒出世數4人，低體重兒出世發生率0.4%，圍產兒逝世總數0人，完成了616例兒童(285名散居兒童)的健康檢視。
3、降消作業
依據上級部門的要求，告訴每個在縣域外臨產的產婦持相關證件到縣婦幼保健站收取專案補助資金。做好降消項意圖宣揚作業。本年度我鄉縣域外出世25人，至目前為止已報賬24人(其間二次補助8人)，金額1.465萬元，其間一例患者家族相關發票丟失，沒有辦法補償。
四、存在的問題
1、因所轄規模較大，交通不便，不能及時的進行產後訪視作業。
2、部分孕產婦保健認識淡漠，對產前檢視、產後訪視不注重，健康教育常識知曉率底。
3、0歲組兒童保健作業滯後，因家長對保健不理解，導致部分兒童保健作業跟不上要求。
20xx年作業計劃
1、20xx年母嬰保健作業的關鍵堅持一法兩綱為依託，盡力進步孕產婦住院臨產率和兩個系統辦理率，下降孕產婦和5歲以下兒童逝世率。
2、進一步堅持和發揚團隊精神，加強婦幼專幹與村鄉婦保人員隊伍建造，使我鄉婦幼衛生作業躍上新的臺階。
醫院幹部保健科年度工作總結3
今年上半年，在院領導和醫院感染管理委員會的正確領導和大力支援下，在市、縣有關專家的指導下，我科嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒佈的六個行業標準，以規範化、流程化管理為目標，健全我院院感管理組織體系，不斷規範和完善我院院感各項規章制度和職責，加強全院醫護人員院感知識培訓，提高全院醫護人員院感意識，將醫院內感染率控制在較低水平，確保了醫療安全。為了今後進一步搞好院內感染管理工作，現將我院上半年院內感染控制工作總結如下：
一、健全院感組織體系，保證院內感染管理工作的順利開展
為了加強醫院感染管理工作，明確職責，確保院內感染管理工作的順利開展，今年上半年我院健全了醫院感染管理委員會、醫院感染管理科、臨床科室感染管理小組三級院感組織體系。
二、規範和完善院感各項規章和職責
為了院感工作能夠規範化、制度化、科學化，今年上半年院感科根據《醫院感染管理辦法》等國家有關法律、法規，結合我院實際情況，制定了一系列院感各項規章制度和職責，使全院醫護人員以後在從事各自醫療活動中將有章可循，同時也明確了各級各類人員在醫院感染管理工作中的相應職責。
三、制定各種預防和控制醫院感染的基本方法和各項操作規程
為了預防和控制醫院感染，為使我院在今後醫院感染率控制在最低水平，我科在今年上半年根據國家有關法律、法規，結合我院實際情況，制定了一系列預防和控制醫院感染的各種基本方法和各項操作規程，為規範我院醫護人員在以後醫療活動中預防和控制醫院感染，打下了良好的基礎。
四、加強全員醫護人員院感知識培訓，提高全員醫護人員院感意識
通過舉辦全員醫護人員院感知識培訓，使全員醫護人員明確各自在院感工作中的職責外，提高了全員醫護人員的院感意識。
五、規範醫療廢物管理
根據衛生部《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類目錄》等有關醫療廢物的法律、法規，結合我院實際，制定了包括醫療廢物如何收集、分類、焚燒登記及醫療廢物出現擴散、流失時的應急預案等相關措施，從而規範了我院的醫療廢物管理。
六、消毒供應室建設完工並已投入使用
消毒供應室（CSSD）作為整個醫院的心臟和樞紐，在院領導和醫院感染管理委員會的的高度重視和大力支援下，我院消毒供應室於今年6月5日順利完工並投入使用。同時為了規範和確保我院消毒供應室工作順利開展，醫院為此配備了兩個無菌物品儲存櫃和檢驗消毒滅菌效果是否合格的BD測試紙。
總之，我院院感科自成立以來能夠取得以上成績，這與以盧院長為首的院領導和全院職工的大力支援和無比關懷是分不開的，我科將在接下來的工作當中再接再厲，以不辜負領導的期望！
醫院幹部保健科年度工作總結4
xx大學xx醫院幹部保健科在xx省保健委員會、xx省衛生廳、xx大學、xx醫院黨委和行政班子的`正確領導下，努力提高醫療服務水準，真抓實幹努力開拓，不僅圓滿完成了全年承擔的保健工作任務，而且將我科逐步發展成為醫、保、教、研於一體的綜合科室，為我省醫療保健事業發展做出了應有的貢獻。
長期以來，xx大學xx醫院黨委和行政部門對幹部保健工作十分重視，始終將這項工作當做醫院的大事來抓，擺在重中之重的地位。踏踏實實、任勞任怨地為老同志服務。在全省率先將未享受幹部保健待遇的離休老同志納入幹部保健門診的就醫範圍。做好重點保健服務，重視老年病的預防，加強醫療知識的普及，定期對老同志開展多項教育，使他們對疾病的熟悉由被動轉為主動保健上來。長年堅持家庭病房巡診制度，解決長部分老同志年臥床不起、不能到醫院就醫的困難。
在醫院競爭激烈的情況下，為提高科室的核心競爭力和綜合實力，幹部保健科抓住醫教研主線，提高科室綜合實力。做好醫療服務，著力開展新技術和新專案創新，拓寬服務渠道，開設專科特色門診，引進先進的醫療裝置，滿足了患者和幹部保健物件的診斷及查體需要。值得一提的是，今年亞洲第一家GPRS無線網路院外心臟遠端監護系統正式在我院投入執行，我院的心臟遠端監護中心以強大的技術服務平臺和高層次的心臟監測服務，建立起xx省心臟遠端移動監護網路，為心血管病患者和幹部保健物件提供心臟遠端監護，建立群防群治體系。
優化人才梯隊，發揮團隊優勢，提高護理水平，醫護相互促進。堅持病人第一、服務質量第一的工作原則。積極開展老年醫學教育，加大科研強度力度、科研成果豐碩。保健科抓住了老年常見病、多發病的臨床和基礎研究，我科目前承擔國家自然科學基金專案3項，省自然基金3項，省衛生廳基金資助多項，近五年來獲省科技進步獎二等獎、三等獎多項，SCI收錄論文10餘篇。20xx年我們在科研方面又喜獲豐收，獲國家級基金資助2項，xx省自然基金1項，xx省保健醫學基金專案5項，省衛生廳資助專案1項，科研基金合計100餘萬元。獲得省科委三等獎2項、省中醫藥科技進步一等獎1項，獲實用新型專利1項。今年科室在中華醫學雜誌、中華老年醫學雜誌、中華內科雜誌、中華心血管雜誌等國家級核心期刊發表論文10餘篇，SCI收錄2篇。令人欣喜和驕傲的是，我院高海青教授負責、與美國AdcanceHorizonLimited公司合作的《心臟遠端移動監護網路在心血管事件防範中的臨床應用》專案獲得國家科學技術部20xx年度國際科技合作重點專案計劃立項支援。20xx年在全院科室科研業績考核中，幹部保健科名列第全院第二，科主任高海青教授個人考核成績名列全院第二。
面臨新的挑戰，幹部保健科採取了一系列以提高科室工作效率為目的的改革措施。改革科室治理，治理求效益，制度保質量。強化三級負責制，提出明確的獎勵制度，狠抓合理用藥，杜絕一切不合理收費，強化醫療安全意識，嚴厲醫療規範，提高法制觀念，強化依法行醫。
幹部保健科是個嚴謹、求實、創新、團結、暖和的集體，在20xx年度xx醫院的年度總結表彰，我科被評選為十佳科室，在全院科室科研業績考核中，幹部保健科名列第全院第二，科主任高海青教授個人考核成績名列全院第二。科室副主任劉向群同志被評為xx醫院十佳黨員，且十佳醫師，十佳護士，十佳服務標兵，十佳團員中我科醫護員均榜上有名，科室在全院的醫療質量治理及醫療法規考試中，名列前五名。面向美好的未來，我們將不斷地開拓進取，立足本職工作，爭創一流保健業績。