鄉鎮農路管養工作總結一
一、加強組織領導，確保工作有序開展
作為全區(鎮)農村公路管養的職能部門，在開發區(鎮)有關部門的支援下，農路辦一直以來把農村公路的管養作為工作的重中之重，義不容辭做好農村公路的管理和養護工作，對照職責做好大中修工程的監管、日常的公路維修、路政管理等方面工作。面對繁重的管養任務，農路辦精心組織，周密部署，責任分解，落實到人，把農村公路管養作為一項重要的民生工作來抓好。一是組織有力、責任到人。路政管理和公路養護各安排了3名骨幹能手專門從事農村公路的管養工作，設立班組長責任制，並由交管所一名副所長具體負責，根據年初制定的工作目標，將責任細化，確保分工明確，形成了由上而下層層抓的良性機制，確保各項工作有序開展。二是落實措施、強化監管。根據工作特點制定行之有效的工作措施，規範月考核制度，加強對農路辦人員的考核工作。在施工期間，農路辦在保證施工質量的前提下，有計劃的推進施工進度，並對道路施工各環節進行全程質量監管，通過加強施工現場組織，拼搶施工黃金期，及時協調、解決施工中遇到的突出問題，保證了施工進度和質量不受影響。半年度和年底相關部門組織的工程驗收表明，農路辦負責的維修工程，工程計量準確，工程質量滿足要求。
二、發揮管養職能作用，高標準做好管養工作
1.完成了東萊中路、西新線的大中修。今年農路辦結合轄區鄉、村道實際情況，積極會同開發區建設局針對本年度大中修工程計劃的制定進行多次溝通，最終確定以破損嚴重的東萊中路、西新線為2012年大中修專案進行道路的全面改造，兩項工程共計投資約743萬元，改造路段工程量14720㎡。為配合做好大中修工程資金的補助工作，農路辦在建設局相關科室的幫助下，收集整理補助所需的臺賬資料，並對施工的進度進行跟蹤，對施工的質量進行監管，確保今年的大中修工程按時保質完成。
2.日常的公路維修工作正常開展。農路辦不斷完善管養機制，提高管養效率。在平時的工作中，我們加強對農村公路的巡查，及時發現公路破損等缺陷，結合各種途徑反映的路況投訴問題，與相關部門進行溝通，做到早發現、早解決，確保農村公路的安全暢通。截至12月，已完成對振興北路、振興路、蔣欄線、老宅東路、老張揚公路等21處路段的小修保養，維修面積17388.2㎡，投入資金約285.1萬元。預計好路率由年初的82%提升到83%。
3.順利完成村組道路改造等實事工程。村組道路改造工程是今年的一項重要工作。 8月初，在開發區(楊舍鎮)建設局等部門的大力支援下，對東萊、泗港、晨陽三個辦事處的12個行政村區域記憶體在路面病害的村組道路進行了一次集中式維修，施工面積36683.7㎡，工程總價275.66萬元，改善了農村群眾的生產生活環境，進一步提升了鎮村公路的通行能力。此外，為優化農村客運環境，改善農村群眾出行條件，今年在城郊結合的西二環路、金港大道輔道新建農村公交候車亭26只，更好地解決了乘坐公交車出行“遮風避雨”的問題。
4.注重加強對農村公路橋樑的安全監管。針對近年來全國範圍內多次發生橋樑垮塌事件和2011年轄區四季度考核中橋樑方面失分較多的情況，農路辦制定了詳細的橋樑安全監管計劃，在開展農路橋樑的經常性檢查同時，對橋樑的常見病害進行集中整治。四月份專門委託XX市橋樑檢測工程有限公司對轄區內年代久遠、病害較為嚴重的18座橋樑進行了專業檢測，檢測結果上報至開發區建設局，並制定相應的橋樑維修改造計劃。二季度完成轄區內27座橋樑破損、缺失欄杆的修理，共計加裝115根扶手、48根立柱，並對部分橋頭跳車嚴重的橋樑介面處攤鋪瀝青，有效杜絕由跳車引起的行車安全隱患。
三、細化農村路政管理，確保道路安全暢通
1.路政職能得到加強。路政中隊實行節假日管理與日常管理相結合，確保鄉道每週巡查一次，村道每兩週巡查一次，橋樑每月巡查一次。做好了轄區內施工作業現場(含非許可的施工小修路段)的現場監督，督促完善施工安全標誌，著力打擊亂挖亂建、亂佔亂堆等損毀公路、影響公路通行安全的違法行為，確保公路安全暢通。今年共辦理辦理行政許可 9起，協助查處擅自挖掘公路、違法超限運輸等公路違法行為18起，收繳路產補償費38000元，罰沒5000元。拆除固定式及移動式廣告牌共38處，清理攤點13處，清除違法堆積物84平方米。
2.積極開展專項整治。根據開發區(楊舍鎮)部署，路政中隊積極組織楊舍鎮非標專項整治等“打非治違”工作，集中清理共沒收各類非法廣告牌10塊。為切實保護農村公路不受侵害，路政中隊全年出動20人次10車次，參與集中治超行動5次，查獲並移交違法超限17起，對遏制農村公路超限運輸起到了一定作用。同時積極轉變工作方式，主動藉助城管、公安等單位的執法資源，以聯合執法形式加大了群眾反響較大的張東線、新涇中路公路非標、沙洲東路延伸段路邊攤點的整治力度，取得了良好效果。
3.管理服務齊頭並進。一是做好路政許可的前期指導，路政中隊加強了與開發區(楊舍鎮)建設部門的聯絡，主動參與涉路建設專案的規劃審批，並提供相應的路政管理建議，引導建設單位進入路政許可程式。二是合理疏導實現社會效益的雙贏，由於少數農村群眾對公路法律法規不甚瞭解，一些侵佔路面擺攤、堆積雜物的現象十分多見，為此路政人員一方面加強法規宣傳做好勸導，另一方面以群眾需求出發盡力做好疏導，在春秋農忙季節路政人員專門在車輛通行較少的非要道路段劃置安全區域，並增設安全警示標誌用以滿足村民短期的農業生產需要。
4.落實施工路段安全管理。一是把好事前審批關，嚴格審查施工單位的道路施工資料和審批手續，確保安全制度及保障機制的完備。二是加強施工標誌管理，對施工路段安全標誌設定進行統一規範，查糾並整改不規範設定安全標識，以及夜間警示燈缺失等安全隱患，並要求施工現場實行圍擋防護。三是全面協調，由於農路施工路段多為農村主要道路，極易導致交通混亂引發安全事故，路政中隊一方面對通行能力較小的施工路段設定大型車輛繞行告示，並將資訊反饋路網排程中心，另一方面督促現場人員加強疏導以緩解交通通行矛盾。四是加強巡查管理，路政中隊每天對施工路段進行不定時巡查，掌握施工現場動態，並做好監管記錄，發現有不符合要求的堅決予以整改。
5.加強公路特情應急反應。公路執行動態性強，為有效應對公路特情事件，路政中隊建立了特情應急反應機制，明確處置要求和上報制度。二月份市政公司違法施工造成北環路輔道嚴重塌陷，路政中隊迅速反應，指導施工人員進行回填補救，防止了公路損害的擴大。八月份受“蘇拉”、“達維”、“海葵”颱風等惡劣氣候影響，路政中隊按照應急預案要求對主要道路、橋樑、涵洞冒雨進行拉網式清查，加固公路標誌和設施，及時清除路面積水和障礙物，防止次生災害發生。特情應急機制的建立為隨時保障農村公路安全暢通提供了支撐。
經過一年的努力，農村公路管養工作取得了一定的成績，這些成績的取得離不開區(鎮)領導的支援與關懷。我們深深地感到，要把農村公路的管養工作做好，一要有各級領導的支援，二要有完善的監管制度，三要有相應的經費保障。我們非常重視農村公路管養工作，把管好路、護好路當作是為民辦實事的一項具體工作來抓。區鎮領導對農路管養工作給予了高度重視，在資金落實等方面給予了大量投入，在發揮好農路辦作用的基礎上，進一步延伸了農路辦的功能，這些都是我們做好農村公路管養工作的堅強後盾和動力。
在看到成績的同時我們也認識到自身存在著不足，主要表現在兩個方面：一方面轄區內的農村公路里程長、任務重、工作要求高，農路管養與上級部門的要求和廣大群眾的期望相比還有一定的距離，時常收到東城開發區域內公路路況的投訴;另一方面許可辦理和賠補收費力度還有待加強，許可的辦理率與其他鄉鎮相比仍較低。
目前，我鎮已經建立了良好的農村公路管養機制，我們將充分利用這一有利條件，切實履行管養的職責，在提高自身業務素質能力的同時，嚴把質量關，力爭好路率逐年有所提高。我們將進一步與區(鎮)相關部門溝通協調，規範許可事項，加強轄區道路、橋樑巡查力度，完成農村公路路政日常管理，不發生因管理不善引發的安全事故，確保在全市農村公路管養考核中名列前茅。明年農路辦的主要工作：積極參與大中修建設，重點是晨港路路面改造及新涇橋、湯聯橋、新民大橋的拆除重建專案;完善小修保養機制，以為群眾多修路、修好路為根本出發點，切實做好施工質量監管;加強農村公路的巡查，做好基礎臺賬;與村、企業、相關部門強化路域環境整治，維護路產路權，爭取在工作上出亮點、出特色;調整完善農村公交線路、站牌的設定，方便群眾出行;調整工作思路、轉變工作方式，規範路政許可的辦理;加強“數字化”管理，實現農村公路監管全覆蓋。我們相信，在上級領導的支援幫助下，在兄弟部門的積極配合下，在我們相關責任人的切實運作下，一定會把楊舍鎮的農村公路管養工作做得更好。
鄉鎮農路管養工作總結二
企沙鎮鎮政務服務中心在XX區政務中心的關心指導下，在鎮黨委政府的正確領導和大力支援下，以科學發展觀為指導，以優化經濟發展環境、服務經濟發展為目標，以高效便民為出發點，從規範管理入手，努力提高工作效率和服務質量，取得了積極的社會效果，一年來，中心共接收辦件 523件，辦結523件，按時辦結率100％，集中受理群眾來訪來電32件，回覆率100%。現將我鎮政務中心2014年工作總結如下：
一、建立健全規章制度，努力加強內部管理
政務服務中心建設作為我鎮行政審批制度改革和優化經濟發展環境的重要舉措，其執行質量的高低關鍵在管理，因此，政務中心把制度建設和規範管理作為工作的切入點和著力點來抓。
1、細化管理，常抓不懈
中心結合實際執行中存在的問題，進一步細化了日常管理，研究制定了《企沙鎮政務服務中心日管理制度》，對中心的日常管理工作進行了細緻地分解，把視窗和人員管理、衛生、安全保衛、服務等各項工作都具體到時間段，落實到責任人，使中心形成了事事有人管、時時有要求、工作有記錄、管理無死角的良好局面。
2、全面考核，嚴格獎懲
中心始終把對視窗和工作人員的考核獎懲作為中心規範管理的重要措施，在中心管理人員的集體研究討論的基礎上，積極採納視窗工作人員意見，對《企沙鎮政務服務中心視窗和工作人員考核辦法》和《企沙鎮政務服務中心視窗和工作人員獎懲辦法》進行了反覆修改和完善，從考勤、紀律、業務辦理和服務態度等方面對視窗和工作人員進行全方位的考核評比，並增加了民主互評的內容，形成了科學、民主、互動互律的考評管理機制。通過月度、季度和年度的定期嚴格考核和及時兌現獎懲，充分調動了工作人員的積極性，爭先創優的良好氛圍初步形成。
二、充分發揮協調職能，保障中心正常執行
政務服務中心作為全區行政審批和服務的視窗，集中了全鎮絕大部分行政事業單位的行政審批和服務專案，做好協調工作不僅是政務中心正常執行的關鍵，也是政務中心的職能所在。
1、加強部門協調
一是在部門的密切配合下，把林業站、土所等重點部門的重點業務延伸到大廳，實現了審批專案的真正入駐；二是在鎮黨委政府領導的大力支援下，通過多次協調和排程，促使一些部門徹底摒棄了部門利益思想，增強了大局觀念和服務意識，確保了入駐部門的所有行政審批和服務專案全部進駐大廳集中辦理。
2、加強專案協調
按照中心要求，各部門視窗把本部門的所有入駐專案都印製標牌，全部實現了“六公開”，即：服務內容公開、辦事程式公開、申報材料公開、承諾時限公開、收費標準公開、政策依據公開。同時，中心結合《行政許可法》的實施和全區政務中心繫統“效能建設年”活動的開展，認真做好了入駐專案的二次篩選和調整。使中心專案始終保持著旺盛的生命力。
3、加強人員協調
在入駐過程中，中心按照高素質、精業務、低年齡的要求對各部門入駐工作人員進行了嚴格篩選，並進行了禮貌用語、辦件操作等方面的強化培訓。投入執行後，中心根據人員的工作能力和在崗表現，通過與部門的協調溝通，對部分視窗工作人員進行了調整加強，建設了一支素質高、業務精、服務優的工作人員隊伍。
三、加強服務站建設，開啟群眾辦事“直通車”
我鎮現有鎮政務大廳1個，設定黨政服務類、民生保障民政類民政類、農業服務類、人口計生服務類等視窗。指導建設村級政務服務站4個，每個服務站下設1個服務視窗，服務站所在村全部村幹部兼任視窗辦事員，主要代辦《新型農村合作醫療證》申請、《新型農村養老保險證》申請、低保申請、農村危房改造申請、農村一事一議申請、計劃生育一孩生育證申請、林木採伐證申請等與群眾生產生活息息相關的事項。2014年，村級政務服務站共受理辦理《新型農村合作醫療證》申請200多戶、《新型農村養老保險證》申請100多戶、低保申請30戶、農村危房改造申請18戶、計劃生育一孩生育證申請30個。村級服務站的執行，在一定程度上解決了群眾“辦事難、難辦事”的問題，極大方便了農村廣大，開啟群眾辦事“直通車”。
四、健全政務公開制度，完善政務中心建設
我鎮政務服務中心成立了以鎮主要領導為組長，分管政務公開工作的領導為副組長，各有關職能部門負責人為工作組成員的政務服務中心工作領導機構，有效保證政務公開和政府資訊公開的落實。中心成立後，該中心將首問負責制度、服務告知制度、服務承諾制度、接待登記制度、情況報告制度、值班制度等上牆，廣泛宣傳便民利民服務中心的職能作用、服務內容、辦事流程，擴大群眾知曉率和工作影響面，積極營造便民利民、服務群眾的良好氛圍。為確保“便民、高效、廉潔、優質”的服務宗旨落到實處，中心強化了考核機制，制定了《中心管理辦法》、《績效考核辦法》、《工作人員守則》、《考勤制度》等規章制度，把績效考評與年終評優掛鉤，營造了積極工作的氛圍。
五、創新服務機制，打造高效政務服務平臺
中心自執行以來，始終堅持“便民利民”理念，努力創新服務機制和服務形式，不斷提高服務水平，展示了良好的.視窗形象。
一是熱情周到，服務物件普遍滿意。政務中心執行以來，實行“一個視窗對外、統一辦理、聯合辦理”模式，最大程度地方便了群眾，受到了前來辦事群眾高度好評。
二是團結協作，進駐站所協調合作。進駐中心的人員協作能力強，業務素質高，愛崗敬業，很快適應中心工作需要了，促進了站所單位之間的合用。，中心要求進駐人員切實做到“首問負責制、限時辦結制、服務告知制、服務承諾制”等，熱情服務群眾。
三是加大宣傳，規範辦公流程。按照中心上牆制度，廣泛宣傳便民利民服務中心的職能作用、服務內容、辦事流程，廣泛擴大群眾知曉率和工作影響面，規範中心的辦公流程。
四是堅持以人為本，推進科學管理。為確保“便民、高效、廉潔、優質”的服務宗旨落到實處，中心強經考核機制，不斷加大監管力度。狠抓制度落實，堅持以制管事，以制度約束人，以制度激勵人。強化考核管理。制定了《中心管理辦法》、《績效考核辦法》、《工作人員守則》、《考勤制度》等規章制度，把績效考評與年終評優掛鉤。
五是加強交流，推進便民中心創新發展。該中心始終堅持以創一流服務為目標，在公開、高效、便民上下足功夫，積極推進便民利民服務中心與縣有關部門的上下聯動及工作指導。組織人員外出學習先進地區經驗，促進自身發展。
鄉鎮農路管養工作總結三
2018年，我鎮政務中心工作雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，與鎮黨委政府和區政務中心的要求還有很大的差距。為進一步搞好中心建設，為企業和社會提供更優質的服務，為優化我鎮經濟發展環境做出更大的貢獻。政務中心2015年計劃抓好以下幾項工作：
一、繼續做好專案調整和擴充工作。按照《行政許可法》的要求，依據上級有關專案調整的意見，繼續做好專案的調整和完善，並通過積極協調，擴充中心的服務專案。
二、進一步優化審批程式。按照區政務中心要求，通過對入駐專案的逐項稽核，進一步精簡審批手續、優化審批程式、縮短審批時間，增加即辦件比例，提高工作效率和服務質量。
三、做好聯動部門的管理工作。積極做好聯動部門行政審批和服務專案的摸底工作，逐步把聯動部門納入政務中心的監督和管理。
四、進一步加大監督檢查力度。繼續加強機關的內部管理，強化業務辦理的日常監督檢查、不定期聯合監督檢查和專項檢查，堅決杜絕兩頭受理、辦事推委和讓群眾兩頭跑辦等違規違紀現象，確保中心規範執行。
五、努力加快政府資訊化建設。做好鎮政府維護和更新工作，把政府建成展示企沙鎮優越的經濟發展環境和可喜發展變化的網路平臺，同時為企業和旅遊開發提供宣傳服務。
六、繼續搞好機關效能建設。繼續加強工作人員的法律知識和業務能力培訓，不斷增強工作人員的為民服務意識，努力打造一流的幹部職工隊伍；豐富中心工作人員的文化生活；不斷改善中心辦公條件，為工作人員創造良好的工作環境，增強整體凝聚力和戰鬥力。
一、加大宣傳力度，提高健身意識
體育是社會發展與人類文明進步的一個標誌，體育事業發展水平是一個國家綜合國力和社會文明程度的重要體現。經濟越發展，社會越進步，人們強身健體的意識就越強烈，體育的地位就越重要，作用就越顯著。
因此，我們把開展群眾性的文化體育活動列入重要議題，確定一名副鎮長分管日常工作，按照屬地原則進行管理，以街道為龍頭，各單位統一認識積極配合，形成網路化管理，做到年初有計劃、每月有活動、年終有總結。各單位有專項經費，有專人負責。真正使體育作為一項群眾性活動落到實處，並健康有序地開展下去，最大限度地滿足廣大人民群眾文化生活的需求。
我們嚴格按照上級的活動安排，制定活動方案，並投資在轄區內重要路段樹永久性標語，印發宣傳材料到各社群（村）發放，普及體育科學知識，倡導健康、科學、文明的生活方式，營造出全民健身的健康氛圍。
二、充分利用資源，構建服務體系
各村（居）設有文體活動廣場，社群和單位資源共享，經常開展體育活動，推動了全民健身活動的普遍開展。各學校都認真實施國家體育鍛煉標準，提高體育教育質量，確保學生體育課程和課餘活動時間，培養學生德、智、體、美全面發展。街道建立了社群體育活動中心，內有全套健身器材，等，為街道開展群眾性體育活動提供了極大的方便，他們不但幫助出主意、想辦法，更在活動場所、運動教練、裁判等方面給予了大力幫助。
今年初，轄區各相關村積極主動選了一批思想品質好，組織能力強，善於聯絡群眾，熱愛社群工作的文體活動積極分子，各組成了一支文體體育活動隊伍。政府投入、單位支援、社群協調，構建了我們群體活動較為完善的服務體系，為我們廣泛深入地組織開展活動提供了保障。
三、形式多種多樣，活動卓有成效
體育作為一種群眾廣泛參與的社會活動，不僅可以增強人民體質，也有助於培養人們勇敢頑強的精神，迎接挑戰的意志和承擔風險的能力。各村居充分利用文體活動廣場，組織開展拔河、游泳、登山、釣魚、球賽等各類體育活動，使社群居民相認、相識、相知、相助，身體力行社會主義思想道德，形成平等友愛，良好和諧的社會風尚，鄰里互助，團結進步的人際關係，傳播健康、文明、科學的生活觀念，促進人的全面發展和社會文明進步。轄區各機關團體每年都定期舉辦職工球類、游泳等比賽，提高了機關幹部職工的體育水平。每逢週末，他們中大多是自發結伴，也有社群和單位組織的登山比賽，熙熙攘攘的登山人群，構建出秀美茂林的又一道亮麗風景。
幾年來的實踐，使我們充分認識到體育工作不能照搬以前的老方式和老作法，只有順應時代潮流，不斷改進和更新才能充滿生機，才有強大的生命力和凝聚力。我們雖然做了一些工作，但離上級部門的要求還有一定的距離，我們將再接再勵，滿懷信心，開拓進取，與時俱進，認真持久地將我街全民健身活動開展下去，爭取各項工作再上新臺階，精神文明再結新碩果。