總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編整理的土建工程師施工員年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我在20xx年9月底有幸加入興元公司這個團隊，這是單位領導對我的信任和器重，在此表示感謝！
回顧過去的幾個月，在接手陽工的工作之後，我儘快地調整自己投入到新的工作環境之中。在公司和部門領導指導及關心支援下，在公司和部門充滿和諧協作的工作氛圍中，我完成了自己的各項本職工作。在增長知識提高自己的同時，也發現了自身存在的諸多缺陷、不足之處。現將20xx年度工作情況總結如下：
一、工作內容上：
在接手工作時，1#棟已完成主體、砌體工程。接手後：9.27日1#開始外牆抹灰，隨後同步進行外牆貼磚、落外架；10.25日開始內粉抹灰；11．20日開始內保溫施工；12．6日一層門面開始砌體施工；
12．24日1#、3#棟之間弧形門面破土動工；
春節前1、3#棟門面基坑開挖完成，澆築墊層、割樁頭。
3#棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間塗料、室內衛生、門窗、護欄等工作。
二、工程質量上：
在進行SBS屋面防水卷材施工過程時，施工方進材選用較差材料意圖以次充好，在發現進場材料與合同要求品牌不一致後，立即要求停止施工並報告專案部領導，最後做出安排並對材料進行退場處理。
在內保溫的施工過程中，通過每日多次進行現場巡視檢查，在發現工程工程質量偏低、觀感差等多項問題後，及時聯絡施工單位，組織監理、蔡工進行檢查、發工作聯絡函、質量安全通報、根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來提高工程質量。
內粉和內保溫施工的同時，我跟隨勞務施工人員隨抹隨查，及時進行垂直度矯正。隨無法全部檢查各層各面牆體，但通過與勞務人員的溝通，起到一定監督、警戒作用，在無形中也提高了外觀質量。
因自己經驗能力有限，在工作中也發現了自己的諸多不足之處。比如在內保溫窗戶收口施工時，發現保溫隊伍對未塞縫窗戶進行收口，立刻進行了制止並通知整改。因班組隊伍素質有限，未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對這種情況，我採取的措施是對施工方下了責任通報的工作聯絡單，而等隱患變為質量事故時再行處理將麻煩得多。經公司楊總指正，立刻要求勞務隊伍進行整改。通過這件事情我一直在反省自己，在質量問題上馬虎不得，態度一定要堅決、強硬，提高自己的執行力，才能防患於未然。
三、工程材料上：
因承包方式不同，各種材料浪費情況也不同。在1#外牆磚施工時，剛開始的女兒牆和17層施工材料浪費嚴重，散落多、堆放亂、散亂材料不用等問題，通過例會提出，對班組進行協調，下面樓層施工中有較大改善，基本能做到幹一層清一層。而保溫施工中由於材料有展傑保溫公司自供，經檢查存在保溫層厚度不足的情況，對此我在巡視中用椎體進行抽查檢驗，對未達標牆體進行標記、整改和複查。
在進行1#棟外粉時，因班組只進行勞務承包，材料浪費較為嚴重，未採取接落地灰措施。在發現後多次通知勞務隊和下發罰款單，但由於施工困難和勞務隊管理等問題，沒能夠對班組進行有效制止。
四、安全文明上：
“百年大計、安全第一”安全始終是工程施工中的.頭號大事。在貼外牆磚、拆外架過程中，由於趕進度而存在交叉作業問題，這是工程施工過程中的禁忌。在和兩個班組協調後，採用分割槽施工方法，進而對進度、安全二者兼顧。電梯井道補漏施工時，為防止高空墜物，在要求施工人員搭好擋板後，方可進行井道施工。二期工程開工至今，在大家共同協作、陳主任的嚴格檢查監督下，未出現任何較大安全事故。
五、工程結算上：
結算是關乎公司利益的大事，一個釐米、一個小數點都能影響到公司成本效益。在面對地下室1萬六千顆注膠釘時候，公司委派張柏林、宋翰清我們三人成立一個管理小組，對地下室頂板分割槽分塊補漏注膠進行安排，釘子數量我們三人認真整理
記錄精確到個，並對資料進行了完整歸集。
在門窗完成工程量做預結算時，通過對標準層幾乎每層都進行了抽查，保證了資料準確，稽核多計工程數量近100個平方。欄杆結算時，剛運進場後既對欄杆尺寸資料記錄留底。在年終結算時，又對已安裝好的欄杆進行尺寸複核，發現進場後的個別欄杆在施工中有不少截短改造現象，通過多層抽查精確地量取資料，稽核出多餘工程量。
六、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司工程技術部將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，優勢並不強，許多工作和經驗還有不盡如意之處，更需要向同事和領導學習請教，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、專業知識不全面
在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生缺乏瞭解，即使是本專業技術知識也存在不足，而工程管理是一門綜合的系統的學科，致使實際工作中不能全方位的處理問題，在以後的工作中，我要主動加強本專業技能，貫通了解熟悉相關專業知識，通過拓展知識面，從而提高自己的業務水平，成為一專多能的複合型人才。
2、缺乏計劃性和前瞻性
在工作過程中，由於缺乏計劃性和前瞻性，不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題，使得對事情的發展缺乏掌控，處理起來較為被動。
3、管理態度不夠堅決
施工單位在施工過程中存在一些質量問題，發現後只是要求及時彌補，幾乎未讓其返工停工，並且口頭警告下不為例不可再犯，寄希望施工單位知錯能改。由於態度上不夠堅決，造成了施工單位相同的質量問題反覆的出現。因此必須糾正態度，對質量問題該返工的必須返工，該懲罰的必須懲罰到位，這既避免了問題重複出現又減少了此後的工作量。
七、結語
總結過去，感謝有公司和部門領導的關照，讓我順利的完成了各項工作任務。新的一年工作中，我將努力提高自我，加強鍛鍊各方面的能力，嚴於律己，爭取能為公司做出自己應有的貢獻。