電話銷售工作總結15篇

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編為大家整理的電話銷售工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

電話銷售工作總結15篇

電話銷售工作總結1

20xx年即將悄然離別,20xx年步入了我們的視野,回首20xx年工作過程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我xx年6月24日進的公司不停到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,並且對付我所從事的這個行業防偽標籤有了一加倍全面的瞭解,勝利互助的客戶也是日積月累,同時每次勝利互助一個客戶都是對我工作上的承認,並且體現了我在職位上的工作代價。然則整體來說我本身照樣有許多必要改進。以下是我今年總結工作不夠之處:

第一:溝通技術不具備。

每天打仗不合客戶而我跟他們溝通的時候說話不敷簡潔,說話對照繁瑣。語言組織表達才能是必要增強改進。

第二:針對已經互助的客戶的後續辦事不到位。

看著本身勝利客戶量慢慢多起來,固然大的客戶少之又少,然則本身照樣在盡心努力的維護每一位意向對照好的客戶,並且達到從意向客戶到真正客戶為目的。客戶固然已經簽下來了,之前感到萬事大吉了,其拭魅這種想法是異常的不成熟,後來顛末幾個月的工作,再加上戴總和胡司理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。確實感到到一個新客戶開發對照難,然則對付已經勝利互助的客戶其實是對照簡單的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以後的翻單歷程傍邊確定會第一光陰想到通贏防偽的小周。那麼這樣不僅繼承給公司創造利潤,也是對本身一個工作上的承認。因此這點我得把目光放長遠。

第三:客戶報表沒有做很好的整理。

對付我們這個行業來說有旺季和淡季,對付淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不敷好。確實報表便是每天費力勞作的種子,日積月累,必要本身居心的去經營,否則怎麼結出成功的果實呢。領導只有通過明瞭的報表能力夠知道我本日的工作狀態和勞績如何,然後有針對性的加以指正和引導。而我本身也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給本身訂一個清晰而又有指導性的以及來日誥日將來的,這樣工作起來加倍有針對性和目的性。那麼也加倍如魚得水。

第四:開發新客戶量少。

今 年我互助勝利的客戶主要是通過電話販賣和網路客服等渠道找到客戶,而本身真正找的客戶很少,這點值得本身好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯絡我司的意向強烈客戶,因此大部分的光陰花在了聯絡電話販賣客戶上,而忽視了本身聯絡上的意向客戶。而本身今年開發的新客戶量不多,這點在來歲要很好的改進,並且來歲訂好一個計劃,讓本身的光陰分配的合理。達到兩不誤的後果。

第五:當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善於主動請教領導,並且未在當天把不懂的釀成本身的知識給接受。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不夠之處表現,我會在往後的工作傍邊加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方跌倒兩次。當然誰都樂意做一個聰明的人,所以同樣的差錯我不會再犯,並且爭取做到更好。望公司領導和同事配合監督我。一個人有差錯不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,並且從中把缺點釀成本身的長處。

今年整整的一年變更不大,主要工作職責是電話販賣,顧名思義便是通過電話殺青生意業務的販賣。而我在這一年裡也主要是在公司通過網路、電話來得到跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室裡,打幾個電話或者qq、客服等聯絡到客戶,這樣很簡單,然則實際上工作量照樣有的,每天要跟不合的客戶打交道,並且第一光陰通過自身的語言來留給客戶一個異常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產品質量加倍信賴,除了公司的報價外,更緊張的是一個辦事。要讓客戶感到到通贏防偽公司是一個大企業有很好的辦事團隊,並且就好比是在享受的歷程一樣,把談生意的氣氛轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。並且讓意向強烈的客戶第一光陰可以或許想到,想到跟通贏防偽公司互助等等這些都是與本身支付費力的盡力是息息相關,並且作為販賣人員來說第一光陰要有異常敏銳的嗅覺感到到客戶的需求。對付意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、簡訊問候、qq問候外還必要有一份工作的熱感情染到客戶,讓客戶從本身的行為中感到到我的真誠。那麼相信客戶量也會慢慢積累起來。

電話銷售工作總結2

一、做銷售要敢於競爭。如果你做銷售怕競爭的話,請你回家去種田,只有你那塊地是你家的情況下別人才爭不去,但是你可能要面臨肯能有糧無人收等很多的天災而已,所以說做為一個銷售不要怕競爭,要敢於競爭,不要覺得我不如某某,其實只要你努力提升自己一定會有很大的超越的,如果自己還不夠優秀和還不夠努力那就得先檢討下我們自己了。遇到很nb不買你單又有實力的代理商時你就要邊打邊拉,打幾個單搶他幾個單他自動就來求你了,那時談合作才是最有效的;

二、如果可以的話請做銷售的年輕兄弟都找個女朋友,因為這樣的話起碼心裡的壓力可以有一個傾訴的物件,如果女朋友體貼點的話呢你還會有一個很不錯的奮鬥動力源泉點,當然如果你們關係夠好又打算對人家負責的話呢,能把生理問題也一起解決那是最好的,人都說做業務的人經常去jj,但是我一直都勸告我自己儘量不要也不能去,不僅因為那很危險也覺得那些人看起來象鬼讓人很噁心,但是有時客戶真的有那需求你也只能去滿足,但是當逢場作戲就好了,上癮的話那能算是毒品,不上癮的話那也算是帶了半個毒瘤。想做個好業務又想做個好男人的話還是好好衡量下再做好點,夜路走的多會碰鬼,壞事做的多必遭殃;

三、對代理商來說,肯合作的當然是最好,不肯合作的要一邊打一邊拉,不要一味地遷就和害怕。突破代理商公司合作這塊,首先應該先突破一個業務關鍵人物,只要他願意去做你的產品的話那才能帶動整個公司的人去做,如果老闆就是業務的公司,那一定要搞頂老闆先,空談不需要太多,遇到專案合作好就行了,對於沒實力做代理又有興趣和熱心的si的話,不要有過多的承諾,如果能推動他們多去幫你跑銷售機會回來就已經算是成功了,能給到代理商價值價值的話他肯定會跟著你走;

四、基本的電話溝通水平和技巧必須掌握:如果電話沒溝通清楚的問題一定先

通過電話溝通清楚、如果電話能溝通的問題絕對不親自去、如果電話裡不能說的 話堅決不說,這是我個人認為電話溝通必須做到的三個原則,這樣既提高了效率也節約了成本,一般說來,打電話3句話內要把自己的目的說清楚,在寒暄後先問對方是否方便說話,還有如果可以的話儘量用些比較有特色的寒暄,這點我自己一直多不到。老是一不小心在客戶上班時間習慣性地對客戶冒一句:吃飯了沒有?呵呵。如果說到打電話有什麼訣竅的話,我覺得語氣也是非常的重要,一定要用很自信和很恰當的語氣去感染客戶,只要能感染就一定有收穫;

五、做為區域銷售,經常要出差,除了要能吃苦耐勞、勤儉節約外,所以一定要對領導保持回報的習慣,這是餘世偉說的,我覺得我用的收穫很大。一個出差有回報的我老大很相信我,並且不需要主動讓老大去了解自己的專案情況、工作情況、出差情況能省很多的事,同時這也體現一個人做事負責不負責的關鍵點,對同事和代理商、客戶都是一樣,承諾了就要做到,做不到就不要去承諾,別人問了你原則上是怎麼樣都一定要給一個回覆;

六、做為一個銷售,總結是很重要的,不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤發生、工作計劃、出差計劃、專案運作等,還要對自己、說話的技巧方式、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,這也就是所謂的提高吧,總結了才知道不足,提高才有目標。專門對目標來說,因為目標是要建立在現實的基礎上的,所以在執行的過程中一定要注意實際情況進行調整。其實我在這裡寫的時候已經對自己的工作做了一次總結呢,所以大家都來這裡把你的工作總結和分享下吧;

七、做為一個銷售,特別是做it高增產品的銷售,因為銷售高增產品有難度較大和市場量較小又要求懂得如何運作專案等特徵,所以對銷售者本身的綜合素質要求也是相對來說較高的,和一般的銷售是不一樣的,在飽受驕傲和挫折的時候我們一定要記得告訴自己:一定要自信、一定要堅持,同時做好丟單的準備(不丟單的業務原因只有一個:那就是連銷售資訊都沒有)。tkink study do 想 學 做希望做銷售的朋友一起能做的更加好,一起能做的更加出色,只要堅持努力,成功只是時間問題!

八、做銷售人家都說是吃喝嫖賭,做銷售一定要學會搞定人。這也是不違背客戶是上帝的銷售宗旨,客戶想怎麼樣就怎麼樣,怕的就是客戶不想怎麼樣那就麻煩。所以有想法的客戶是好搞定的客戶,但是一定記得:他是大家都很容易搞定的客戶,並不是你一個人容易搞定的客戶,很多的客戶很傲,看起來或者實際上都是難搞定的客戶,但是一旦你搞定,那他就是最簡單的了;

電話銷售工作總結3

開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結

一、一年來工作完成情況

半年來,我們對電話銷售團隊進行了整合,渠道部銷售人員現有人,網站部銷售人員現有人,客服部銷售人員現有人;完成了呼叫系統上線,對呼入撥出業務進行了詳細分工;制訂了銷售規則,與產品部門合作進行了職稱英語、四六級等多次電話銷售促銷活動,完成總業績,其中,重點產品電話銷售工作(此處需要產品銷售資料)。我們具體做好了以下幾項工作:

(一)強化培訓。強化產品知識與話述集中培訓。為保證培訓工作按質、按量完成,根據所開設專業,結合培訓人員需求,選擇培訓教材、教學光碟。培訓前發到培訓人員手中,做到人一套,方便教學、方便複習、自學,提高了教學質量,鞏固了教學成果。教師做到分工明確,責任到人。每次培訓,由專業授課教師,按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂,實作具體、有針對性,一看就會。如,11月27日,老師為我們進行了職稱英語培訓,取得了很好的效果(我用27號前後的兩組數字進行比較)。

(二)更新系統。聘請專業技術人員,積極進行呼叫系統的更新,以新的呼叫系統為基礎,整合呼入,來電量較更新前明顯上升。

(三)細化分工。對呼入撥出進行了細化,並明確分工。在撥出方面,加大撥出密度,以便更多的人瞭解到學校,瞭解到學校的產品,為學校爭取到更多的客戶資源。加強了呼入與產品的協作,進行了多次促銷活動,取得了較好效果;撥出方面,進行未付款訂單的跟進,在學員跟進方面,及時瞭解學員處於哪個進度及時進行跟進。每個新開發的學員,都製表統計,在開發學員的得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來學員的狀況,對於未成交的學員做出總結,以便更好地跟進,對於成交的學員我們及時分享經驗,以供大家學習。同時,執行了同等學歷的老學員二次銷售,及時和老學員溝通。在啟用新品時,首先通知老學員,得到他們的承認後方可啟用,若他們不接受,我們作相應的改進滿足他們的需求。對於老學員的回訪,我們是不定期的。在節假日裡我們送出問候和祝福,在重要的日子裡送些小禮品以增進感情。在平時,我們也和老學員保持聯絡,關心他們的狀況,增進感情。如果方便的話,可以登門拜訪老學員,以便促進我們和老學員之間的關係。經過我們的努力,半年來,老學員成單量達到個。

(四)完善制度。為更好地促進工作,我們研究制訂並嚴格執行《電話銷售執行規則》,對工作執行流程、業績認定、資料安全等方面進行了嚴格規定,違規操作情況明顯下降。

各位領導、同志們,以上這些成績的取得,是校領導關心、支援的結果,是我們銷售部員工共同努力的結果。這些成績,為進一步加快我校教育發展夯實了根基,為新起點創造新氣象奠定了堅實的基礎。

二、存在的問題和不足

雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領導的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:

一是呼入方面:諮詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度諮詢能力,需要與產品加強協作,加大培訓力度。

二是撥出方面:目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老使用者二次開發與新使用者電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

三是有的僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析。

四是團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績。

三、下步打算

新起點,新希望。成績代表過去,我們的工作將開始新的起點。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:

一是加強合作,進一步強化培訓。新的一年,我們希望和產品部進一步加強合作,多為我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問的行列對於學校的職員來說,熟悉學校的產品是很必要的。為了發展,學校可能會有產品改進或者新品的推出,經常開展一些產品的培訓,讓職員對學校的新產品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。

二是加強資料統計與分析,及時瞭解呼入和撥出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率。

三是積極研究發掘銷售規律,以指導好銷售工作的開展,為學校創造更多的經濟效益。

四是進行大規模外呼,讓沉睡的資料甦醒,促成老客戶的多次銷售。(具體到產品)

以上是我半年來的工作總結和計劃建議,有什麼不當的地方還請領導指正。在新的一年裡,我們將緊緊抓住教育發展的戰略機遇期,盡最大的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家會一起努力,緊密結合自身的實際,長遠規劃,埋頭實幹,站在新的起點上,向著更高的、更美好的目標邁進,將工作做到更好!在不久的將來,我相信學校一定會發展得更好、更快!

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