社群年社群工作總結篇一：社群年經濟工作總結
社群經濟工作總結 在區委、區政府的領導下，社群經濟管理辦公室組織辦事處、社群本著詳實準確的原則，
認真開展調查摸底和彙總錄入工作，取得了階段性的成效，現將主要工作彙報如下：
一、主要工作
（一）領導重視，納入議事日程。各辦事處按照區委、區政府的要求，成立了社群經濟
領導小組，設立了社群經濟辦公室，抽調專人負責社群經濟工作，形成了辦事處黨委牽頭、
各社群全方位參與的社群經濟管理格局。兩個月來，按照區社群經濟辦下達的納稅企業名錄，
各辦事處立足區域實際，認真組織發動社群幹部，深入大街小巷開展調查和比對工作，不僅
按要求完成了比對工作，同時還獲取了新增企業和經濟實體的資訊。其中陽明辦事處在調查
比對中注意和稅務、工商機關的溝通和銜接，積極尋求幫助，及時掌握了有註冊名稱、沒有
註冊地址的企業資訊，確保了調查摸底的順利完成。
（二）落實責任，重點推進落實。社群經濟管理辦公室先後5次召開會議聽取工作進展、
研究調查摸底情況、佈置近期工作，並確定了核准基數、摸底調查、現場指導、彙總錄入、
確定範圍等具體工作任務。各辦事處把社群經濟工作納入一把手工程，以社群為單位開展調
查摸底工作。陽明辦 召開了辦事處、社群全員經濟工作會議，對社群經濟工作進行安排和部署；前進辦領導
親自深入到各社群逐一檢查摸底彙總情況；新興辦針對摸底調查中暴露出的問題請區社群經
濟管理辦公室到辦事處現場解答，取得了較好的工作效果。
（三）核准基數，確定工作範圍。一是以2010年度陽明區國、地稅局納稅企業稅收情況
表為基數，共錄入2159戶納稅企業，制定了《2010年納稅20萬元以下企業明細表》、《辦事
處區劃程式碼》和《國民經濟行業分類和程式碼表》下發到各辦事處。二是按納稅額進行了分類，
全區納稅戶數合計為2159戶、稅金合計38236萬元，其中：20萬以上納稅企業131戶、佔
全區納稅戶數的6%、稅金35284萬元、佔稅金合計數的92%，20萬以下納稅企業2028戶、
佔全區納稅戶數的94%、稅金2952萬元、佔稅金合計數的8%。
（四）紮實推進，夯實工作基礎。為認真落實區委社群經濟工作研討會議精神，社群經
濟管理辦公室進行了認真的研究，確定了基數核算、戶數認定、三年排列、確定比例的工作
思路。為了保證資料的準確性，對全區2008年、2009年企業納稅情況進行核算，將辦事處
已認定可比口徑487戶企業2008年、2009年和2010年納稅情況進行了排列、對比和測算。
三是按著“存量不變、增量共享、變數多讓”的原則，確定合理增長比例，為制定方案提供
科學依據，通過定指標、定任務、定考核，充分調動了辦事處、社群參與經濟建設的積極性和主動性，促進社群經濟持續健康發展。
二、存在的問題
一是個別辦事處領導對社群經濟管理工作認識不足，重視程度不夠； 二是相關部門的關係還沒有理順； 三是由於辦事處區劃調整，在一定程度上影響了工作的進展。
三、下步打算
下步準備在前段工作的基礎上，做到“三定”、“三抓”、“三個服務到位” 、“三個延伸”：“三定”就是定指標、定任務、定考核。 “三抓”即一抓隊伍，選準人員；二抓機制，要學習好的管理經驗，在實踐中總結和提
高；三抓溝通，要與相關部門勤溝通。 “三個服務到位”，一是服務意識到位。通過建章立制、培訓學習等方式，不斷提高工作
人員的服務意識;二是服務措施到位。通過對所有企業摸底調查建立企業檔案，找準服務目標，
制定服務措施;三是服務效果到位。通過定期走訪企業，召開座談會等方式，及時掌握企業的
感想和感受，及時將反饋意見納入對工作人員目標績效考核，從制度落實上來保證服務效果。
“三個延伸”就是積極探索街道財政體制改革，將企業 管理向辦事處、社群延伸；將工商、稅務職能向辦事處、社群延伸；將為企業服務的責
任向辦事處、社群延伸。篇二：社群上半年工作總結及下半年工作打算社群上半年工作總結及下半年工作打算上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領導下，在街道三產辦的 關心支援下，社群立足實際，將發展社群經濟作為發展社群事業的首 要任務，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成效。截止6月份，社群 實現工業產值2676萬元，完成全年目標任務的55.75%、實現三產增 加值5074.03萬元，完成全年目標任務的50.74%、新增服務業專案投 入2820萬元，完成全年目標任務的52.22%。主要做了幾下幾方面工 作：
一、抓思想發動，層層落實責任為確保社群全年目標任務的順利完成，在年初社群工作會議上 統一思想，成立班子，強化社群工作人員的稅源經濟意識。實行社群 經濟工作“一把手”負責制，明確一名副主任具體負責社群各項經濟工 作，確定專職統計員及時、準確的做好各項經濟指標的上報，建立規 範的三產電子臺賬、新增規模以上三產單位臺賬、閒置房臺賬等經濟 臺賬資料，隨時向街道反饋、提供相關社群商業網點的分佈、投資規 模等情況。同時為讓社群的每一位同志肩上都有擔子，將社群工作人 員分成三組，並明確小組負責人，對轄區範圍內的3大區域（望月路 以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北）分片包乾，定期走 訪登記，及時掌握投資資訊。
二、抓重點專案，大力培植稅源經濟 今年社群重點服務金陵大飯店、旺角寫字樓等2個在建專案， 確保如期開工開業；對投資1780萬的速8酒店，全力做好各項服務 工作，已於5月份對外營業。積極配合街道做好區民政局地塊改選項 目的洽談工作，目前社群已按照街道的要求，對現地塊商業網點分佈 及房屋的租售情況進行了調查摸底並進行了上報。
三、抓資源整合，著力發展社群經濟 社群一方面對轄區內的三產用房進行了全面清查、登記，做到 心中有數；另一方面，盤活社群閒置、空關、轉租的存量資產，增強 自主招商的意識，利用社群勞動保障工作平臺，鼓勵有條件的居民自 主創業，為符合條件的創業人員提供小額貸款等優惠服務，大力發展 個體工商戶。截止6月份，社群新增個體工商戶32家，新註冊私企 45家。
四、抓優化服務，提升社群服務平臺 社群嚴格按照“屬地註冊、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極 做好轄區內現有三產單位的服務工作，主動幫助單位解決困難，這樣 既聯絡了感情，又掌握了經濟動態，有效防止了稅源流失。對新到社 區投資的投資者，一律實行“一站式”、“保姆式”服務，幫助他們辦理 相關手續，協調各類矛盾，盡一切可能讓他們實現早運營、早見效， 增強他們的投資信心。
針對當前社群經濟形勢和全年經濟工作重點，下半年，社群經濟發展 將緊緊圍繞街道年初的經濟工作目標，再掀社群經濟發展高潮。
一、盤活資源，做好社群招商引資工作社群將盤活自有資源錦鶴大廈、來鶴臺、山姆月城名珠、雍華府、望月路沿街寫字樓、商鋪等空置資源，以“騰籠換鳥”的舉措， 大力發展樓宇經濟、數碼、電子、餐飲特色經濟。
二、積極引導，努力打造特色街區 對轄區內的來鶴臺廣場、望月路美食街，採取自主招商、協助 街道招商相結合，加大一次招商、二次招商的力度，積極引導培植“一 街一品”，推動來鶴臺商圈早建成，早見稅。
三、抓大活小，做好三產單位的服務和跟蹤工作 社群將通過各種渠道，及時、準確掌握各種招商引資資訊，在做好納稅大戶、成熟型三產單位服務跟蹤的同時，對社群內的小項 目做到不離不棄，實現社群經濟服務工作的優化。 社群經濟的繁榮是搞好社群建設的支柱，我們五里社群一班人將全力 以赴做好下半年的社群經濟工作,確保全年經濟目標任務的圓滿完 成。
謝謝大家！
五里社群居民委員會 二００八年七月十六日篇三：社群2012年上半年工作總結 社群2012年上半年工作總結2012年上半年，**社群黨支部、居委會堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆六中全會精神為指導，按照上級總體部署，緊
緊圍繞鎮黨委鎮政府的工作要求，堅持貫徹落實科學發展觀，團結帶領社群廣大幹部群眾積
極有效地開展各項工作。社群以建設社會主義新農村為抓手，始終把科學發展、富民強村作
為第一要務，紮實工作、開拓創新，努力構建和諧新池上，基本實現了年初制定的工作計劃。
現將社群2012年社群半年的主要工作總結匯報如下：
一、 加強班子建設，開拓社群黨建工作新局面 為了加強基層黨建，培育新型人才，更好的發揮黨組織在社群建設中的龍頭作用，堅持
黨務公開和“三重一大”制度貫徹落實，從而促進社群建設的全面發展。社群堅持組織黨員
幹部定期學習黨的方針政策，國內外形勢，結合今年是建黨91週年，召開了全體黨員建黨
91週年紀念大會，重溫了入黨宣誓，要求各黨小組開好民主生活會，重點加強對黨員幹部的
政治思想教育，並通過黨員活動室、流動黨員服務站等陣地，開展各類活動，組建黨員志願
者服務隊伍 1支，一幫一結對幫困工作組8 個，走訪慰問困難戶20 餘次，黨員在社群建設
的思想導向作用、服務帶頭作用中得到充分體現。
二、狠抓工業強農業，鼓勵創新壯三產我們始終堅持把社群兩委工作與鎮區發展大局相結合，努力形成圍繞一個工作中心，調
整產業結構，統籌整合資源，從不同角度發力的經濟建設工作格局。 一方面，狠抓工業，為個私企業發展搭建平臺。今年上半年新增個私企業2家。為進一
步加快經濟發展，壯大實力，為園區企業吸引人才，尋找發展機遇，幫助企業上專案，上水
平，克難題，社群不斷完善服務質量。現在，社群共有企業50多家，三業產值超2億元，利
稅超千萬元，社群全年經濟收入140多萬元，淨資產超1800萬元。企業的不斷髮展，不僅帶
動了社群經濟發展壯大，而且帶動了近千人就業。另一方面，狠抓特色強農業。上半年做好了夏收夏種及秸稈禁燒工作。社群一直鼓勵扶
持優質特色種養殖產業為主導，建立了六百餘畝草坪場、百畝特種水產養殖基地、百畝高效
花卉苗木場。 三、重服務，讓居民群眾在社群建設中得到最大實惠
我們始終堅持把服務群眾作為社群工作的基本立足點，讓居民群眾成為社群建設的最大
受益者。
一是穩步推進新農村建設，建立環境衛生整潔村 今年上半年完成4個自然村建立環境衛生整潔村，總投入資金90多萬元，有針對性的進
行了“補硬化、補綠化、增亮化、清溝塘、除垃圾”等工作，全面提升村莊面貌。為深化和鞏固新農村建設及環境衛生整潔村的成
果，專門建立垃圾清運隊伍、保潔員隊伍、綠化管護隊伍3支環境衛生長效管理隊伍。村莊
面貌煥然一新，居民的生活環境質量得以提升。 二是不遺餘力保障民生進一步完善社會救助和居民社會保障工作，使服務之路越走越寬。社群重新改造了便民
服務大廳，安裝了led顯示屏，服務指示牌，讓居民能更直觀、更便捷的辦理各項事務，為
了關注弱勢群體，關愛老年人，對老年人資訊進行了採集並輸入電腦建檔，進行電腦化資訊
管理，6月進行了殘疾人普查工作，並對特困殘疾人家庭送家電，改善了他們的生活，根據
居民和家庭實際需要，擴大服務範圍，著力抓好“敬老、助殘、扶貧、幫困”等工作，並堅
持“公平、公正、公開、透明”的原則。社群居務監督委員會每月至少開展一次居務監督工
作，監督委員會上半年共開展了7次監督工作，並將監督情況及居民關心的熱點事項及時向
支部進行彙報。
社群新型農村社會養老保險工作有序推進，上半年累計按時辦理退休手續23人，新增參
保補貼5人。同時為了減輕農民負擔，社群承擔了農戶的脫粒費和水利工程費，。三是平安建立深入開展 社群積極做好幫扶失足青少年等幫教物件糾正工作及社群綜合治理工作。對4名幫教和
3名矯正物件進行了定期走訪工作，及時做好思想教育工作，瞭解和掌握他們的情況，幫助
他們解決實際問題。
安全生產條線，社群認真抓好安全生產工作，及時排除隱患，落實安全生產和食品安全
責任制，3月與社群各企業簽訂了安全生產責任書。 四是文明池上氛圍凸顯今年是常州市全國文明城市及綠色社群複查之年，社群更是把文明建立滲透到各項工作
精神中去，進一步加強居民的文明宣傳教育，豐富居民文化生活。以多種形式倡導綠色生活、
節能環保。道德講堂、婦女兒童之家等活動繼續深入開展，營造了良好的文明氛圍。2012年下半年目標規劃2012年上半年，在黨委政府的正確領導下，池上社群按年初制定的目標任務有條不紊地
開展各項工作， 2012年下半年，我們將進一步深刻落實十七屆六中全會精神，落實科學發
展觀，有決心力爭為居民多辦好事、實事，為社群發展做更大努力。下面，將2012年下半年
工作思路彙報如下：
一、加強以黨建為核心的村級組織建設
1、健全組織隊伍建立完善以社群黨組織為領導核心、社群居民自治組織為主體、社
區各類群團組織共同配合的社群組織體系。2、完善居民自治 重點是進一步完善社群民主選
舉各項規章制度，努力提高居民參選率，堅持和完善居務公開制度。
二、加強基礎設施建設，提升社群服務質量
1、加強農村基礎設施建設與管理。在鞏固新農村建設及環境整潔村成果的基礎上，加大
農村環境整治力度，對已完成新農村建設、“五化三有”的自然村繼續長效管理及提升工程，
對保潔人員，綠化管護人員隊伍加以鞏固與提高。下半年將按照環境整潔村的要求對陳塔裡
村進行整治。
2、推進社會保障和救助服務。完善失地農民保障、新農保、新農合、大病救助、臨救幫
扶等工作。加強對社群低保物件、老年人、殘疾人等弱勢人群的動態管理，提升助殘幫困服
務水平，做到應保盡保、應助盡助，不斷提高政策性救助的公平性、及時性、有效性。
3、繼續做好社群治安、調解、信訪工作，努力維護好社會和諧穩定。開展平安建立，繼
續構築治保、消防、巡邏、普法、調解、幫教為一體的群防群治安全防範體系，完善矛盾糾
紛排查和化解機制。
4、堅持開展文明建立工作，深入群眾思想道德及文明素質的層面進行廣泛開展，推動全
社群文明程度不斷提升。例如道德講堂等活動的深入開展，省級綠色社群的建立工作等。篇
四：2014年朱家橋社群工作總結 朱家橋社群二〇一四年度
工 作 總 結 2014 年，朱家橋社群兩委在鎮黨委、政府的正確領導下，以黨的十八大三中、四中全會
精神為指引，以群眾教育路線為導向，堅持“重點工作求突破、中心工作抓主動、常規工作
講實效”的工作方針，緊扣年初確定的各專案標任務及不同階段的中心工作，同心同德，真
抓實幹，促進了全村經濟社會全面、協調、可持續發展。一、2014 年的工作情況和取得的成效：
（一）經濟發展情況： 根據我社群實際，社群兩委緊密配合黨委政府重點做好同心產業
園工作，為入區企業協調周邊關係，使轄區內企業能夠安心生產和經營。企業不斷髮展壯大，
也為社群勞動力提供了就業平臺，入區企業共計解決勞動力就業近3000人，帶動了第三產業
繁榮，居民生活水平進一步提高。大力調整優化農業產業結構，積極引導農戶科學種植，大
面積承包種植，杜絕外出農戶土地荒蕪現象，引導農民轉變耕種觀念，實現農戶增產、增收。
2014年朱家橋社群人均收入達到18460元。
（二）認真搞好基礎設施建設：1、圓滿的完成已硬化村級公路的維護，並督促完成了關
於竹山至力山硬化工程，從而改善了居民出行難的問題。 2、社群城鎮化建設正在緊密進行
中，著力改善居民居住環境問題。3、取締馬路市場，完善朱橋農貿市場的建設。4、統一集
鎮經商戶招牌，完善集鎮美化工程。5、社群綜合服務樓建設。經 居民代表同意，社群兩委商議決定，從長遠出發，建設朱家橋社群綜合服務樓，預計耗
資近三佰萬圓。內含有農家書屋、老年活動中心、健身場地、一站式服務廳、多功能服務廳、
大型租賃場地。屆時更加規範社群服務工作，為居民提供方便，為集體經濟增加了效益。
（三）計生工作：人口和計劃生育工作一直是我社群的重點工作。我社群堅持依法管理，
抓好優質服務。按照上級有關部門精神，朱家橋社群非常重視計生工作。朱家橋社群 2014 年
度，出生人口44人，一孩26人，二孩18人，死亡人口24人，其中 2014 年度，放環13
例，結紮4例，在計生專幹的配合下，共為全社群符合要求的已婚青年進行免費健康檢查，
堅持每月排查流動人口。
（四）綜治維穩工作：朱家橋社群現已開始步入城鎮發展時期，發展將會帶來更多的社
會問題，朱家橋社群的未來社會矛盾和居民的內部矛盾和糾紛將必然增多， 治安綜合治理和
民事調解將是朱家橋社群未來工作重點，及時發現、及時調解、及時處理，避免矛盾激化，
使一般問題和矛盾化解在本社群，是解決社會矛盾的唯一辦法，從而減少群體性事件與群體
上訪事件的發生。2014 年，朱家橋社群綜治發麵調解普通口頭糾紛21起，協議糾紛15起。
（五）兩新工作：1、新農保工作。朱家橋社群結合本地實際情況，精心組織，創新方法，
落實責任，紮實有效開展戶口核查工作。經過全社群幹部的努力，今年在去年的參保人數上
新增了近500人，全村核實出學生人數、外出人數、全戶外出人數、失蹤人數、應登出未注
銷、婚嫁未遷移戶口等各類問題。二是新農保徵收工作，新農保工作啟動以來，新農保工作在鎮黨委、政府的正確領導下，按照縣、鎮的要求，圍繞新
農保工作的一些問題，積極探索，突出特色亮點，圓滿完成了鎮黨委、政府下達的任務。 2、
社群年社群工作總結篇二：街道社群工作站2016年上半年工作總結
街道社群工作站2016年上半年工作總結
街道社群工作站2016年上半年工作總結
2016年上半年，**社群以加強管理、服務居民、改善民生為宗旨，積極轉變工作思路，改進工作方法，力求工作取得新進步，服務再上新臺階。現將半年的>工作總結如下：
一、黨建方面
(一) 是深入開展 “兩學一做”學習教育，助力社群基層黨建
1、成立學習領導小組、召開動員部署大會。**社群黨委於3月10日召開黨委擴大會議，部署“兩學一做”學習教育活動，成立了以黨委書記鄧新鋒同志為組長、其他黨委委員為成員的學習教育領導小組。4月8日，**社群黨委召開黨員大會，進行學習動員，制定了《**社群黨委關於開展“兩學一做”學習教育的實施方案》，同時制定了《“兩學一做”學習教育活動黨員自學習題和黨支部學習討論題》，供黨員自學時參考。4月15日，**社群黨委舉行“兩學一做”學習教育專題黨課，**社群黨委副書記楊容興同志為全體黨員上黨課，以“深入開展‘兩學一做’ 推動全面從嚴治黨”為題，對為什麼學、學什麼、怎麼學這些熱點問題進行學習交流。
2、制定學習計劃。 “兩學一做”正在**社群如火如荼全面展開。５月份，**社群4個黨支部和“兩新”黨組織都結合了自身實際和特點制定了具體的學習教育計劃。社群全體黨員人手一套《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》和《習近平總書記系列重要講話》，在職黨員根據自身情況制定自學計劃。
3、結合實際要點，學習方式靈活創新。**社群141名黨員，既有在職黨員，也有分散在各行各業的黨員，還有大半是退休老黨員。針對現狀，**社群黨委聰實際出發，因地制宜、因人施教，由上二下打通學習教育的“脈絡”，務求實效。一是以“網際網路+“推動專題教育。**社群黨委結合自身實際，通過微信群、QQ群、公眾號等方式建立“‘兩學一做‘”微課堂，每週推送學黨章、系列講話等“兩學一做”學習教育相關的知識和資訊。每兩週推送一次“學黨章、守紀律，當先鋒”有獎問答。目前已推送6期。二是對於行動不便的老黨員，**社群成立黨員志願者學習幫扶小組，上門送學幫學、送服務上門。送學上門活動讓黨員們足不出戶就能接受組織上的教育，瞭解到黨的最新方針政策及動態，深深的感受到了組織的關懷和溫暖。５月份我們已經上門送學幫學８名老黨員。
4、踐行“兩學一做”，將“做”落到實處 。“兩學一做”，“學”是基礎，“做”是關鍵。學習教育的最終成效，要體現在實踐上。**社群黨委在開展形式多樣的“兩學”同時，更加註重結合實際，踏踏實實去“做”。一、熱心服務群眾，爭做優秀黨員。組織在職黨員開展“亮身份“活動，如服務文博會、組織老年人出遊開展綠色環保活動、
文明交通勸導活動、參與“深度潔淨、精細管理”專項整治行動等等。二是開展常態化駐點普遍聯絡群眾和黨代表進社群工作，著力解決群眾關心的熱點難點問題。通過駐點團隊和黨代表進社群活動，我們共收集社情民意14條，解決13條，還有在推進中。開展的活動有：黨代表在**社群開展志願者活動、 “兩學一做學習教育工作座談會”、 “上門送學”活動以及“黨代表進社群講黨課”等等；駐點團隊帶隊排查轄區邊坡、調研金景花園城市更新工作、調研黨群服務陣地建設、參與社群民事微實事調研等。
（二）、高度重視社群黨組織整頓工作
針對**社群黨組織存在的問題，**社群採取多項有效舉措，堅持以整頓軟弱渙散基層黨組織為抓手，不斷補齊“短板”，築牢“地基”，有效提高了社群黨組織的戰鬥力。
1、成立整頓小組。街道成立由黨工委書記、辦事處主任**為組長，街道黨工委副書記、紀工委書記、黨群工作部部長**為副組長，黨工委委員**、黨群工作部副部長**、**、**、**、**等為成員的整頓工作領導小組。區委組織部選派**區機關事務管理局行政科科長**擔任**社群黨委第一書記，全脫產駐點幫扶**社群黨委進行軟弱渙散整頓工作。市委常委、市紀委書記**、**區區長** “聯街包社”**社群。
2、制定整頓工作方案。在前期整頓小組的調研的基礎上，5月初，**社群黨委召開第一次整頓工作領導小組會議，會議查擺了**社群黨委存在的具體問題，並就存在問題商議瞭解決方案和措施。5月底，**社群黨委組織黨委班子成員集中學習了清水河街道制定了《**社群黨委軟弱渙散整頓的工作方案》。
3、拓展服務陣地，建立微“黨群中心”。黨群服務中心不達標是**社群黨委軟弱渙散的主要原因。針對此現狀，**社群黨委把黨群服務中心陣地建設作為2016年的書記專案來抓。在社群採取資源整合的方式，多渠道利用社群現有資源，完善“一中心，多陣地”建設。一是利用綜管所辦公室80平方米，建設“**社群黨群活動中心”。5月份我們已經對綜管所的牆面進行翻新、簡要改造，現在已經在做上牆資料，已經在黨群中心開展了一次與民同樂包粽子活動。二是見縫插針建設微型“黨群中心”，5月份**社群黨委在**實地考察黨群服務陣地情況，計劃利用在**金櫻閣一樓架空層的公共空間和金碧園業主活動室，建設一個微型室外、室內“黨群中心”，將其作為黨員收集民意、瞭解民情、反映民意、為民服務的一個小陣地，從而巧妙地拓展了原黨群服務中心的服務陣地，並達到了共駐共建共享的良好效果。三是利用**社群服務中心現有社群服場地開展一系列群眾喜聞樂見的活動，提高社群黨群工作的服務質量，擴大社群服務受眾的覆蓋面。
二、安全方面
**社群共有三小場所105家，針對社群特點，我社群建立了日常安全巡邏機制，同時不定期開展整治轄區內 “三合一”門店等不安全因素，加大對社群內的安全宣傳和整治工作，並堅持每月2次以上排查。同時為了增強社群居民的安全意識，更好地把消防知識應用在日常生活中，我們不定期的在各小區開展消防知識普及宣傳工作，通過一系列宣傳工作，大大增強了群眾的消防意識。今年上半年共在轄區舉辦各類安全生產宣傳活動、講座4場，消防演練3場，應急疏散演習1次，發出安全宣傳品2600份，組織轄
區350人蔘加了**區安全生產基地的培訓，社群工作站每月至少召開一次由社群內責任單位、企業負責安全工作的負責人蔘加的安全工作會議，分析社群安全工作形勢，研究解決安全巡查中發現的安全隱患，做到及時發現解決問題，使管理工作逐步制度化、目標化、規範化。
三、綜治、司法方面
按照《 **市反資訊詐騙犯罪專項行動宣傳方案》工作要求,**社群上半年分別在**汽車客運站、**腦庫、**住宅小區開展了三場反資訊詐騙犯罪和禁毒宣傳活動，派發各類手冊等宣傳資料420餘份。並在轄區人流密集區十字路口、標誌性建築、繁華商業大街、公園廣場、汽車站、各個小區宣傳欄張貼63份反資訊詐騙犯罪和禁毒宣傳海報。今年調解矛盾糾紛6宗，其中成功5宗。對精神病人和重點人員排查15人次，通過開展糾紛、矛盾等排查活動，及時把問題解決在基層，消除在萌芽狀態，維護社會穩定工作，建立平安社群。上半年**社群開展 “一社群一法律顧問”宣傳活動2場,舉辦大型知識講座1場，派發了各類法治宣傳資料465份。
四、網格方面
網格上半年年初開展了為期一個月的《歲末年初安全隱患大排查大整治工作》的專項行動，在街道分管領導和掛點科室的帶領下，出動人員34人次，共排查“三小場所”105間、危險邊坡10處、學校2所，其中發現安全隱患3處，完成整治3處。**社群五一假期間開展安全大排查工作，組織所有網格員、專幹對轄區進行全面的安全大排查，出動人數48人次，排查“三小場所”105間，發現“三合一”門店3家，消防器材配備不合格的'4家，使用直排式熱水器1家，堆放燃氣瓶的1家，共發放整改通知書5份，口頭要求整改的4家，暫未發現粉塵生產企業，隱患限期整改中。按照《清水河街道社群網格管理績效考核實施辦法》的有關要求，嚴格監督各網格員上門走訪，切實提高並順利開展了網格“四個實有”資訊採集工作，並完成了相關業務科室對網格員的考核工作。集中參與社群服務工作開展行動33次，派發各類宣傳通知1485份，張貼溫馨提示1360張。實有人口採集2450條，登出了955條，登記深戶453條，非深戶2035條。為宣傳做好轄區居住證自主申報工作，**社群工作站聯合轄區派出所在**社群會議室召開**社群居住證自主申報培訓會議，對轄區各企事業單位、小區物業管理處負責人進行開戶流程操作培訓，並及時為申報人點選確認資訊，提高了自主申報率80%，較好的完成此項工作。
五、城管方面
1、為營造一個整潔優美的社群環境，針對社群衛生死角、綠化帶垃圾、牆壁和地面上的亂張貼、亂塗畫等進行了全面清理，共開展活動5次。
2、對所在區域每天進行兩次巡查，對發現的問題及時上報街道辦城管科，並及時整改。
3、 認真開展春季科學滅鼠滅蟑工作，共發放老鼠藥、蟑螂藥5000份。
4、每月開展“垃圾不落地﹒**更美麗”活動。並將開展情況彙總上報街道城管科。
5、在轄區開展了市容環境衛生專項整治行動，共清理亂擺賣70多次，整治亂張貼廣告1300多張，清理路口亂收廢品點9個，開展除四害專項行動4次，拆除亂搭建4處，解決居民投訴的建築噪音8次，併成功地通過了市、區開展的公共文明指數測評。
6、召開餐廚垃圾收運動員會，部署轄區各餐飲單位及食堂在規定的時間內與**區指定的東江環保股份有限公司簽訂《餐廚垃圾收運合同》，轄區各餐飲單位及食堂一共30家，目前完成簽訂合同15家。
六、計生方面
計劃生育是社群工作中難度大、任務重的工作。特別是外來人員對計劃生育認識有一定差距，更增加了難度。為了抓好外來育齡婦女計劃生育工作，我們加大了宣傳和上門摸底的力度，通過宣傳欄、標語、橫幅、街邊派發宣傳資料及避孕藥具、上門等形式宣傳計劃生育。免費辦理關愛獨生子女家庭意外傷害保險540人，獨生子女父母計劃生育獎勵摸底337人；計劃生育服務證63本，出具孕期保健和接生計劃生育證明71份，組織4對夫婦實行免費孕前優生健康檢查，慰問計生困難家庭2戶。
七、民政方面
1、我社群現有低保戶7戶，低保邊緣戶2戶。深入貫徹落實《城市居民最低生活保障條例》，規範實施最低生活保障，並對低保戶做到定期的入戶，瞭解他們的生活狀況。上半年醫療救助、困難救助共5戶。
2、廣泛開展鄰里活動，今年社群利用節假日在社群內深入開展形式多樣的活動，活動的形式主要有座談會、文藝表演、健康講座、義診及入戶慰問，極大調動了社群居民的精神文化生活。
3、在三八節和母親節兩大節日，我社群慰問了5戶單親、困難家庭。重點慰問孤寡老人和病困老人。
4、為老年人服務，為轄區內的老年人辦理老年優待證86張，辦理高齡津貼15人，居家養老服務5人。今年還為本轄區戶籍60-79週歲的老人購買意外保險,共250人。
5、聯合社康服務中心舉辦了一場免費體檢活動，主要針對居住在轄區內50歲以上老人，共有168人蔘與。
社群年社群工作總結篇三：社群工作站站長近三年工作總結
李建偉同志近三年工作總結
我於2001年大學畢業分配到蜀山區稻香村街道辦事處工作，先後任黨政辦公室辦事員、黨政辦室副主任、街道團工委書記、望江西路社群工作站站長。近三年來，在各級組織、首長的領導幫助下，我緊緊圍繞中心工作，不斷加強學習、認真工作，各方面工作取得了一定成績，尤其是近三年在社群工作站擔任站長以來，先後將望江西路社群打造成合肥市“標準化示範社群”、“廉政文化進社群示範點”、“綜合治理示範社群”、“充分就業先進社群” “合肥市企業退休人員社會化管理服務工作示範社群” “和諧社群建設示範社群”等示範性社群，形成了一套先進的工作模式。現將三年來工作總結如下：
一、抓學習，強自身，不斷提高思想政治素質和業務水平
古人云“非學無以致疑，非問無以廣識”。作為新時代青年，為適應時代發展的要求，我始終堅持把加強自身建設作為首要任務。首先，我一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，踐行科學發展觀，全面深入地領會科學發展觀重要思想的科學內涵和精神實質。通過學習，理論水平有所提高，政
治信念更加堅定，黨性修養更加增強，為做好各項工作奠定了堅實的思想基礎和理論基礎。其次，發揚理論聯絡實際，把理論知識和工作實踐相結合，在工作實踐中認真總結成功經驗，吸取教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最後，加強科學文化水平的提高，儘可能多的擠出時間學習科學文化知識，擴充套件自身知識面，提高業務水平。
二、抓服務，上水平，讓居民群眾在社群建設中得到最大實惠
我們始終堅持把服務群眾作為社群工作的基本立足點，大力發展社群服務，精心構建社群服務網路，切實解決居民實際問題，讓居民群眾成為社群建設的最大受益者。
第一、構建社群服務網路。我來到社群工作站後，瞭解到社群經濟條件並不寬裕，通過街道的大力支援，我緊緊抓住合肥市標準化示範社群建設活動契機，各方籌措爭取了三十多萬元資金，對辦公場所進行徹底改造，開通了服務熱線，為便民需求提供"三全式"（全天候、全方位、全程式）服務；同時，結合老舊小區的客觀實際，幫助兩個社群衛生服務中心完成規範化改造，提高了服務水平；協調轄區單位，實現資源共享；方便了居民群眾，增強了
社群服務功能。
第二、提升就業服務水平。我始終堅持把解決就業問題作為一項重要民心工程來抓，在轄區內大力開展"三能"（提高社群幹部就業服務能力、下崗人員就業創業能力和進城農民務工經商能力）建設活動。在活動中，我們主動聯絡創業服務中心、再就業技能培訓學校，配合開展再就業、創業培訓工作。去年以來，共幫助100餘人聯絡參加培訓，推薦下崗失業人員60餘人重新上崗。充分利用網格化管理的優勢，建立了勞動力資源庫，並與12個轄區民營企業建立了勞動力供求網路，及時為下崗失業人員提供就業崗位。同時，鼓勵和引導下崗人員興辦社群服務業，以創業帶動就業。下崗職工葛宜山，在社群的幫助下，創辦了合肥安景物業服務有限公司，不僅改變了部分老舊小區無“物業”的困境，而且還帶動了35名下崗職工再就業。我社群現有下崗失業領證人員1020人，辦理靈活就業社保補貼183人，公益性崗位53人，勞務派遣282人，動態就業率始終在95%以上。實現了就業、居民生活環境、企業利益共羸的良好局面。
第三、拓寬社群服務領域。在抓好社群就業服務的同時，我還力促把社群服務的領域延伸到社會公益事業。一是大力實施社群環境。在轄區內全面實行"門前三包"、垃圾袋裝責任制，每月組織兩次對單位、門店"門前三包"及單位、庭院"門內達標"進行檢查，整頓"四佔十亂"現象；有效地改善了居民的居住環境。先後組建保潔突進隊150餘人次，突進垃圾清運組170餘人次，剷除牛皮癬六千餘處。二是深入開展社會治安綜合治理。建立了社會治安綜合治理網路，經常組織開展矛盾糾紛排查調處活動。與轄區14個單位和商業網點簽訂了綜治責任狀。同時，組織開展了經常性的法律教育和諮詢，共開展法律諮詢10餘次，調解民事糾紛23起，成功率達100%。
第四、堅持單項工作有突破，全面工作不落後，計生、民政、勞動保障等各項服務工作齊頭並進。三年來共計辦理低保申請21戶，64人受惠，取消不符合條件的16戶；辦理大病救助申請56人次，發放救助金213718元；釋出空崗資訊260條，共計280個崗位；辦理就業失業登記證174人；為轄區靈活就業人員辦理了社保補貼148人；辦理城鎮居民醫保3257人。解答參保政策諮詢1000餘人。共
對20位“”五〃七工和家屬工進行了認定，有14位目前已經享受了基本養老保險待遇。城鎮居民家庭基本資訊採集錄入工作穩步推進，為提高勞動保障專網的使用率提供了資料保障。
計劃生育工作，登記轄區育齡婦女2733人，全年共舉辦大型計劃生育宣傳活動3次，共計發放宣傳單、宣傳冊等宣傳品2000餘份。全年共計辦理辦理生育服務證41個，其中，特批生育證9個，出生報戶17人，辦理《獨生子女證》17個。同時，抓好人口計劃的上報工作，做好帳、卡、冊
的及時變更和正確登記。
針對社群退休職工多的特點，適時開展多種形式的適合老年人的文化體育活動，受到廣大退休職工的廣泛讚譽。今年以來，共組織 次文娛活動，其中，合力合唱團、合力藝術團還走出社群，走向全國，先後在安徽電視臺、山東、上海等地演出，展現瞭望江西路社群退休職工的風采。
三、抓協調、聚合力，讓社會各方在社群建設中貢獻力量，
為了有效地把“創先爭優活動”和“爭創標準化示範社群活動”滲透到社會各個層面，我們不斷創新領導方法