財務經理年終工作總結集合15篇

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的財務經理年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務經理年終工作總結集合15篇

財務經理年終工作總結1

自從來到xx,依靠xx的飛速發展,我也成了一個新上海人。由於房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距

xx的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事後算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然。另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送資料、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今後工作中的又一重點。

四、缺乏溝通,對相關資訊掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的資訊應及時瞭解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的資訊、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解,到用時都不知該找誰。另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動。

鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識

針對自己的薄弱環節有的放失。同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前瞭解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查詢原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日後的計劃安排積累經驗。

2、力求會計核算工作的規範化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規範》和《xx集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用x類企業之後,xx公司也能儘早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓xx的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理。

5、加強內、外部的溝通,蒐集有關資訊

在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種資訊作一個動態的掌握,對不同時期的各種資訊資料不斷更新,掌握每一專案的進展、最新的資訊。對外加強與地方財稅部門之間的聯絡,及時掌握有關政策資訊,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

財務經理年終工作總結2

我從20xx年進去公司財務部的,至今已有一年,一直都是在財務經理的位置的上坐著,隨著時間的流逝,我對這家公司感情也是越來越深厚了,對自己的工作也是越來越精通熟練了,當然這是離不開我的勤奮的,我自從來到這個公司,我有多努力,我想公司上上下下每一個職員都會能夠看得見的,當然更是離不開財務部同事們共同的相互協作,特別的配合我這個財務經理的工作,我今年的整體工作表示還是很不錯的,以下就是我個人今年的工作總結:

一、工作認真負責,從沒出錯

這一點我覺得是非常不容易的一點,但是我做的了,公司每天的賬務總結、發票報銷,財務報表等等工作專案多的是,我就需要合理的安排公司財務部的會計進行工作,並且進行嚴格的監督。為了保證資料不出一點差錯,他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的,最樣才能上交給領導檢視,因為我這一步驟從來都是認真的完成的,所以我公司財務部門這邊在這一年中,是從來沒有被領導批評過的。

並且,公司的財務我知道是公司非常重要的部門,為了別有用心之人,我也是照搬了我在學校學到的東西,公司的資金都是被嚴格儲存的,要想進行檢視,我都是安排了兩個人進行看管,兩個人管理不同的一部分,然後要呼叫公司的備用資金那就需要兩個人同時幫忙開啟才行,這也是為了保證公司的資金管理不出差錯。

二、提高員工能力,保證效率

作為會計,財務部我手下的一員,我是絕對不允許有渾水摸魚的人存在的,招人是公司人事部的事情,我無權過問,但是我手下的會計我可以去教。當我發現有工作能力稍微差點的學生後,我都會在繁忙的工作當中,對她們多進行關心,詢問她們在工作當中遇到的困難是什麼,然後在加以指點,但凡有新職員來,我都會考慮是否要進行一次內部的培訓了,我這個人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經驗十分豐富的,遇到任何的突發情況都能夠從容對待,我不希望有任何的因素影響到工作的效率,作為財務部門,我深知這是領導最不喜歡的行為。

三、隨時待命,不辭艱辛

作為財務部的經理,我知道我還是存在著很多可以進步的地方的,所以公司的領導也是經常給我很多臨時任務給我,這就是對我能力的看重,想讓我得到鍛鍊,一個財務經理,自然是工作能力越強越好,這點我也是能體會,我也會在明天的工作當中,重點的去發現自身,再辛苦都不怕,跟公司共進退,才是我的作風。

財務經理年終工作總結3

在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司上半年銷售業績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司XX年上半年財務工作總結

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公裝置上,不斷的更新設施裝置,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的儲存趨於合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支援,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。

四.堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支援,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

人、責任到崗。大家的幹勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好後勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。

財務經理年終工作總結4

20xx年,是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間裡,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。

一、通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與國家保持高度一致,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,並能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務稽核和監督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在稽核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的稽核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我所會計資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來,由於場所整體搬遷和會計基礎規範化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科裡的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起工作人民警察和財務工作者的良好形象。

本人作為系統的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了工作人民警察和財務工作者的良好形象。

四、努力學習,增強業務知識,提高工作能力。

為了能夠適應建設現代化文明所和實現我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟體的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,併為將來的工作做好準備。

財務經理年終工作總結5

20xx年,是本人在財務科工作的第xx年。在一年的時間裡,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。

一、認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養和政治理論水平

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與公司保持高度一致,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,並能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務稽核和監督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在稽核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予報銷。對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的稽核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我所會計資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來,由於場所整體搬遷和會計基礎規範化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科裡的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷。對不合規的憑證,指明原因,要求改正。

三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象

本人作為一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

四、努力學習,增強業務知識,提高工作能力

為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間,加強青年對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟體的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力。通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,併為將來的工作做好準備。

財務經理年終工作總結6

回想過去的xx年,財務部在公司領導的正確領導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金排程,保證工程款的支付,及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我對xx年的工作進行總結如下:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務運動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴大,記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率,使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行,經過一個月的資料初始化和三個月的手機聯合,全部財務人員全都熟練控制了財務軟體的運用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節儉了時間,還大大進步了資料的查詢功效,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟運動供給了應有的支撐。基礎上滿足了各部門對我部的財務請求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現金流量巨集大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、正確、及時,沒有湧現過任何毛病。全年累計實現資金收付達xxx萬元。企業的各項經濟運動最終都將以財務資料的方法展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節儉各項開支費用盡自己的努力。財務部全年稽核原始單據824張,處理會計憑證179張,正確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟舉動已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用把持等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥當處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的接洽。本年度財務部友愛妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了精良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並美滿完成了對統計、工商等各部門有關材料的申報。

二、資金排程和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1—7月份專案未能取得任何經濟收益的情況下,公司蒙受了巨集大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排排程資金。同時財務部還全面承擔了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的`快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資xxx億元,償還到期貸款xxx萬元。

為了公司的長足發展,財務部與紅旗建立了信貸關係,以期達到積累企業信用的目標。我部於3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款xxx萬元。期間收集、收拾了大批材料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

時間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的把持上,在規範財務核算程式、統一財務管理表格上,在及時正確地向公司領導彙報財務資料,實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創造公司的基礎管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的請求;要麼就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位xx人如何進步自我、服務企業所要思考和改良的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟舉動、進步企業競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

四、20xx年工作計劃

一)、認真做好部門日常基礎管理工作

1、切實加強本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一排程安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二)、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位瞭解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,並將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的瞭解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了矽鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,並全額回收了20xx年租賃費用和材料銷售款項。

三)、完成領導交辦的其它任務

1、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

2、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務經理年終工作總結7

轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由於財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:

個人總結部分:

一、完成的主要工作

1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年xx萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作態度及時準確的核籤公司日常的各類支出,並進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”並提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的瞭解公司的資金情況並採取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由於公司正處於發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年x月份由於本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致xx單的報關沒能按照正常的報關程式進行,好在劉總通過自己的人脈關係及時採用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程式辦事。始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯絡實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙於財會工作的繁與雜,日常忙於應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有餘,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。

四、明年的工作構想及要點

希望自己在新的一年裡,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作連結,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據。

第二部分:財務部門的總結

大家都知道財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在x年財務部通過大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結:

1、出納崗位

人員已穩定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及彙總表,及時瞭解收匯情況並對差異進行備註。

2、成本崗位

這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本稽核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關部門提供及時有用的資訊,這也是一個同時要與各部門連結的崗位,新增這一個崗位後,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的資料及發票跟蹤到位的情況,但也許是由於各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年裡各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業成本核算的真正意義。

3、總賬崗位

在前面的個人總結裡已做總結,再此處就不再贅訴。

4、財務部門

總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作連結,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關係。

總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著x年的逝去而成為歷史,在新的一年x到來之際,讓我們為自己加油,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

最後,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收穫無限的希望!

財務經理年終工作總結8

作為xx集團子公司xx公司財務部xx公司關鍵部門之一,對內財務管理水平要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、同心協力把各項工作都扛下來了。財務部綜合工作能力相比20___年邁了一步,回顧即將過去這一年,在公司領導及部門經理正確領導下,我們工作著重於公司經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任,為了總結經驗發揚成績,克服不足,現將20___年工作做如下總結:

今年工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面管理

規範了庫存材料核算管理,嚴格控制材料庫存合理儲備,減少資金佔用,建立了材料領用制度,改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算,模糊成本。

2。在原來基礎上細劃了成本費用管理,加強了運輸費用專案管理,分門別類計算每輛車實際消耗費用專案,真實反映每一輛車當期運輸成本,為運輸車輛績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作指導,規範記賬憑證,編制嚴格對原始憑證合理性進行稽核,強化會計檔案管理等,對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤、結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對xx公司財務等級評定,第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查,但xx區財政局還對xx公司財務基礎管理工作給予了肯定,給xx公司財務等級分數也評定有史以來最高分。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要各種型別財務報表,及時申報各項稅金,在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點收入、成本進行監督、稽核制定相應財務制度,統一核算口徑,日常工作中及時溝通、密切聯絡,並注意對們工作提出些指導性意見,與各分公司、營業點核算部門建立了良好合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。積極配合稅務部門使用新稅收申報軟體,及時發現違背稅務法規問題並予以改正,保持與稅務部門溝通與聯絡,取得他們的支援與指導。

(3)在緊張工作之餘加強團隊建設,打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊,作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮主觀能動性及工作積極性,提高團隊整體素質,樹立起開拓創新、務實高效部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者,要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作。

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰,我們決心再接再厲更上一層樓。20___年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣就足以對公司財務管理做精做細,要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門每一項具體業務都建立起一套相應成本歸集,並將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域,通過行使財務監督職能拓展財務管理與服務職能實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動潛在價值,雖然精細化財務管理是一件極為複雜事情,其實正所謂“天下難事始於易天下大事始於細”。

財務經理年終工作總結9

20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟體全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作彙報

一、連鎖超市商品管理軟體全面升級

連鎖超市經過XX年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟體已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟體進行全面升級,春節集訓後迅速安排了連鎖超市業務與財務以及資訊部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟體進行了解。在3月初對超市軟體升級做了前期大量準備工作後於3月底對業務系統全面切換;切換後執行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

我們利用軟體的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所佔比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效

的參考資料。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析後,發現6—10元銷售比重佔到全月銷售的27。40%,門店與業務協商後,從中天街調撥一批特價為9。80元的卷提紙(中天街銷售已趨於疲軟),兩天即搶購一空。

通過大半年的正常執行,連鎖超市軟體升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

二、連鎖超市財務管理全面升級

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規範了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,並彙編成《關於規範東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規範;並嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。單據流程更加規範、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,為使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單後方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(註明本次團購的

毛利、經辦人及收款時間)後,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在於櫃檯團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上註明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行並針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作並按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由於我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對於打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束後電腦自動生成退補單扣收。

3、及時與業務部門搞好溝通工作。每週六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對於本週各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對於自已無法解決不了的請示領導後在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節並嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵並且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符,通過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導後對該門店進行監盤。

5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自採商品都掛在經理個人商品採購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地採購都從個人採購借款中分戶,分戶後對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳戶餘額一清二楚。

財務經理年終工作總結10

所謂“勞心者治人,勞力者治於人”,經理這個工種說好玩也好玩,說不好玩呢,那是相當地不好玩,是個相當勞心的工種!

但凡勞心的事兒,都是看上去挺優哉,可是實際上腦子裡一大堆任務,不同的任務錶盤在指向不同的進度,手底下的人員在等你一聲槍響後立刻衝鋒陷陣,也有一些在原地等著你擰發條。要說經驗呢,我也有一些,今天記錄一些下來,給大家分享。

一、利用好早上的黃金時間

每天早上是我最忙最集中精力的時間。我負責的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點10分到公司。8點10分到8點30分做warmingup的活動,諸如打水、開啟電腦之類,同時開始檢視前一天的工作備忘錄,並籌劃一天的任務。

8點30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉轉,問問大家有什麼事。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比較少,我在此時出現不會給他們太大負擔,另外給他們一個見到領導的機會。他們有什麼情況可以直接反映,甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單,為大家節省時間。這叫“walk—around”,我得四處走動才能掌握資訊。

接下來,每天8點40分部門開早會。這個經過一年的實施已經很成熟了,是輪流主持制。現在基本上我不在場,團隊成員之間也能借此機會進行溝通。如果我在場,一般每天都會上傳下達一些公司資訊,部門內應該做什麼事情。然後聽聽大家有沒有需要我支援的事情,給自己也領一些任務,帶著任務去與其他部門進行溝通。

我覺得早上的這一圈走動非常重要。早上是佈置任務的黃金時間,因為每個人的工作都剛剛開始,下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務與資訊不會丟失,基本上會在次日全部傳達給部門內全部人員。

二、利用好會議

除了早會以外,部門每週四下午開周例會。會議程式是這樣的:

1、拿出上週的會議紀要,看當時提出了哪些事,到本週為止進展如何。

2、每人再講下週的工作計劃,以及需要什麼資源。

3、遇專項問題,大家討論解決。

4、公司的重大資訊由部門經理負責分享給大家,為大家統一思想與步調。

每週的會議有話則長,無話則短,注重實效。會議氣氛非常民主,大家都進行開放的討論。過去的一年裡,我們在這個會議上解決了不少問題,並且通過這個形式,大家都能感覺到是在進行teamwork,資訊與知識的共享使得每個人都在成長與進步。

部門會議安排在週四是因為公司的管理會議安排在週三,我會在週四立刻將前一天接受到的資訊傳達給全體員工。也是怕自己忘記。

周例會的作用是如此重要,是因為我發現這是一個的保證執行力的方式。一個人如果當眾親口講了自己的計劃,就相當於做出了承諾,他就會自動去履行。否則下週就得當眾講明原因。這是個自動的透明的檢查機制,根本不用我這個當經理的親自去督促。

一度,為了簡化,我們沒有做會議紀要。很快,我就發現,其實大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,甚至有時我們有一些好的點子,談得也會比較興奮,但最後可能會不了了之。於是,我定出了遊戲規則,大家輪流做會議紀要。非常簡短、但是有很好的提示作用。

集體的力量是巨大的。做為經理,一定要調動起部門內全體人員的積極性與創造性,單靠自己一個人,就是智商再高、能力再強,也完不成公司制訂的目標。例會是一種有效的方法。可能有人會說,會議太浪費時間了!但我的經驗告訴我,沒有這種固化的溝通渠道的話,團隊內的資訊不暢會浪費大家更多精力與時間。關鍵是看開什麼樣的會。所有本著解決問題、分享資訊的會議都是高效率溝通的工具,需要發起。不信,試一試,你的團隊如果在6個人以上,又沒有固定的例會形式的話,有的團隊成員之間可能會幾個月也不知道對方在幹什麼工作!大家其實都不好意思開口的……

三、walk—around多多益善

記得以前自己當下屬時,是很少主動找經理溝通的。總覺得上司很忙,不便去打擾(當然上司當時有可能在對著電腦看股票,我也搞不清楚,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢隨便打擾)。

到現在這家公司後,我覺得“walk—around”這個講法很好。我們是做零售的,需要了解很多現場資訊。雖然我只是財務經理,但我覺得這個說法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對著電腦算數字的財務經理,我需要與各個部門不斷溝通,與他們建立良好的關係,瞭解他們的需求,才能更好地支援業務。

另外,財務部的收銀室也是很重要的現場管理工作,我要求自己每天至少再下去兩次,上、下午各一次,親眼看看。看到收銀員的著裝有些不規範,立刻當場指出。再看他們是否在崗、是否有微笑。看到桌面上擺放東西不整潔也會當場指出。

在管理上,為什麼walk—around非常重要呢?因為,現場的感受是有力的。我認為所有的經理都應該去主動走動去溝通。不要天天靠Email做事。

管理其實是很細緻的工作,也可以說是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語,只需要一件事一件事地去推動、去認真做。天長日久積累下來,一個公司的面貌就會大大改善。

財務經理年終工作總結11

20xx年,我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支援和幫助下,我認真履行崗位職責,順利地完成各項工作任務。公司年度銷售收入xx億元,利潤xx億元,均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得,是我們共同努力的結果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現從五個方面述職報告如下:

一、政治素質方面

20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神,把思想統一到集團公司奮鬥目標上來,不斷提高自己的政治素質。

二、履行崗位職責方面,分兩個部分彙報

(一)財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢,著重抓好如下財務工作:

1、以價值管理為導向,加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業務等實際情況,組織專項資產清點,確定停止租賃部分資產,測算新的費用標準;針對四廠併入xx公司,組織對四廠資產進行專項清查,確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認,及時回收資金佔用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用專案,及時督促有關單位進行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設資金補貼,現已收到補貼x億元。

3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金週報制度,根據公司需要科學制定資金籌措方案,保證xx多億元固定資產投資和xx多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上,控制銀行資金存量,節約利息支出x億元。

4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎,提高預算準確性,使預算更加切合實際,適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解,成本得到有效控制。

5、把好財務開支關,以對公司高度負責的精神,認真稽核每一個合同,認真稽核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出xx多萬元。

6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放鬆的基礎上,加大創收力度。根據五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入xx萬元。

7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、採暖費、物業費的基礎上,統一交通費標準,縮小收入差距。

8、根據歷年成本支出規律,結合物價上漲情況,合理測算生產單價;對合作單位費用測算,力求達到互贏共利的平衡。

9、強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務分析為基礎,為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統計分析;對新裝置效率、能耗及成本效益進行調查分析,為公司提供基礎資料。

10、以經濟本質安全為導向,加強公司財務風險控制。對全公司後勤系統進行審計檢查,為規範後勤核算管理,制定公司後勤會計核算管理辦法,組織編制後勤核算軟體;推進基層核算員輪訓,強化基層成本核算力量。

(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上,以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環節和關鍵控制點的識別和控制能力,組織風險事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風險體系建設報告,提出風險管理措施和辦法,為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

三、職業道德修養方面

我認真學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領導團結同志,認真執行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權力,每處理一次經濟往來都以公司利益為重,嚴於律己,忠誠企業,公私分明,樹立更高的道德品質和精神境界。

四、執行規章制度方面

一年來,我積極宣傳國家的財經方針,嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定,按照集團公司要求,狠抓基礎建設,規範企業生產經營行為。

五、存在問題方面

20xx年我做一定工作,取得成績。但工作中也存在一些問題:

1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面

2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。

針對上述問題,今後我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業管理,為公司創造更好的經濟效益做出新的貢獻。

財務經理年終工作總結12

各位領導、各位同事:

作為盈眾一名財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支援下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

履行職務情況:作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作20xx最新大班下學期工作總結20xx最新大班下學期工作總結。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務檢查、各種審計協調工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的:元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,併為xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務

認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟體進行了清理、防毒和備份。

財務經理年終工作總結13

回顧過去一年裡,我作為一名財務經理,在公司的財務部工作,管理財務部的工作,到年底了,也獲得蠻多的收穫,終於是不負自己這一年的財務工作,接下來是我的工作總結:

一、財務管理工作

20xx年x月調至市開發中心做財務工作,同年x月成立xx公司,擔任財務部經理。當時xx公司的財務人員在xx辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,於xx年x月x日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與xx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,專案不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終於在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初領導說:xx會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,儘可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

建廠初期,財務規模很小,雖然註冊資金xx萬元,但貨幣資金到位的只有xx萬元。由於註冊資本股東單位多次變更,直至到xx年x月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所佔比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規範,x年來公司從小規模企業發展到總資產達xx萬元中型企業。從籌集資金到專案開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,xx公司被xx市國家稅務局評選為xx度優秀a級納稅戶的284家企業之一。

二、業務方面

本人自xx年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業有商業,建築業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計xx年,擔任財務部門經理x年。本人完全利用業餘時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業務方面共同提高,以最高的業務水平指導本部門人員的工作,無論是稽核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟體,erp系統更要實行規範化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策提供及時,準確的經濟資訊。

自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程專案按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事xx多年的財務工作,我認為xx公司在財務管理方面的制度很規範,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照《會計法》和《稅法》的有關規定,並結合本公司的實際情況,積極參加並做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟資訊,當好領導的參謀。

三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢資訊等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務,對不符合手續的業務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報資訊進行核對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近x年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業制度規範化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的責任心,事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。

我想:通過xx的學習,要在管理、預算、專案投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今後的發展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優秀人才嚮往的地方。

財務經理年終工作總結14

在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售x萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端,財務經理季度工作總。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上,公司的人員構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公裝置上,不斷的更新設施裝置,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,做好財務工作計劃

加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的儲存趨於合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支援,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。四。堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支援,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看果不看過程;

3、責任到崗。大家的幹勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好後勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。

財務經理年終工作總結15

自從來到XX,依靠XX的飛速發展,我也成了一個新上海人。由於房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事後算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送資料、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今後工作中的又一重點。

第四.缺乏溝通,對相關資訊掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的資訊應及時瞭解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的資訊、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動。

鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識

針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前瞭解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查詢原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日後的計劃安排積累經驗。

2.力求會計核算工作的規範化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之後,陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3.做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理。

5.加強內、外部的溝通,蒐集有關資訊

在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種資訊作一個動態的掌握,對不同時期的各種資訊資料不斷更新,掌握每一專案的進展、最新的資訊。對外加強與地方財稅部門之間的聯絡,及時掌握有關政策資訊,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。