關於保潔員的工作總結範文

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導語:工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查與評價。下面是由小編整理的關於保潔員的工作總結範文。歡迎閱讀!

關於保潔員的工作總結範文

保潔員的工作總結

XX年, 我們在公司領導的指導與大力支援下,按照公司的工作要求,本著您的滿意,是 我們永遠的追求的物業服務宗旨, 以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先 的公司管理理念,以上水平,創效益,樹品牌作為公司的發展目標,服務第一、客戶至上作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作, 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗與教訓,找出不足,為XX年的工作打好基礎。

1、人員管理保潔

實行夜班後,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此與員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置與工作負荷量之考核,實際運作特點與要求,調整了班次與值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的執行要求。現有人員14人,本年度共有9人離職與調職其中1人調職到庫區,8人離職。

2、培 訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類與使用,清潔程式,清潔不鏽鋼飾物,傢俱的清潔,清潔菸灰盅,清潔桌布,電梯的清潔保養,鏽的處理。

加強了員工考核制度的培訓,創優與有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式與工作程式,人員基本穩定。

3、保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行無人清潔,本色清潔取得了良好的效果。在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。

在實施無人清潔的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較髒。在本色清潔方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現汙髒立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工與市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

4、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外牆的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理與地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質上蠟保養工作。

5、綠化工作方面

5月份大廈採購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮溼度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。

夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在XX年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補種,XX年4月份應全面從新設計綠化。附XX年5月份購綠植明細表名稱 購進數量(棵) 現有數量(棵) 死亡數量(棵)綠蘿 20 13 7散尾葵 13 13 0發財樹 5 5 0綠巨人 24 17 7黑金剛 2 2 0一帆風順 6 0 6夏威夷椰子 8 11榕樹 1 1 0搖錢樹 2 2 0橡皮樹 2 2 0非洲茉莉 3 3 0

6 、有害生物防治方面

根據街道的關於建立國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠與蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

7、衛生質量監督方面

隨著iso9001-XX質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄與制度來控制工作質量,並對工作中的`問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

8 、成本控制方面

XX年保潔平均清潔費用5500/月。 在清潔用品控制方面,客用品較難控制(捲紙與洗手液)例如捲紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。石材養護每月費用近1000圓。

9、工作中存在問題:

1 外圍車場由汽車產生的油汙,無法有效的去除。

2 現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

3 冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防汙能力已下降,為防止水斑,風化等病變,XX計劃在衛生間與大廳地面的石材做防護處理。

5 在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用裝置,清潔裝置的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關每天近90次。

在XX年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在XX有更好的表現。  常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。