還記得剛來的那天，瞭解了一下專案部的情況，儘管已經做好了思想準備，但心裡上的落差還是很大的。慶幸的是，在這天認識了xx，他和我同校、同系、不同專業。於是帶著這種喜怒交加，進了技術部，在這裡我呆了三個月有餘。辦公室裡趙總和唐工指導、幫助我，很快我便熟悉作為一名技術人員應該掌握的本領和肩負的責任。技術服務於生產，技術員日常主要工作包括：公司檔案的收發，快速的傳達公司的有關規範、條文;參與編制施工方案，準確的為現場施工進行技術指導;資訊化的採集與上傳，利於公司對專案進行進度管理;周檢查的照片拍攝和週報上傳，技術交底，收發文登記，會議記錄等。
業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨。在這裡收穫很多，趙總諄諄教誨，讓我多看圖紙和規範，讓我懂得作為一名剛踏出校園的初生牛犢，只有掌握堅硬的技術知識，你才有存在感，才有說話權。古人云：“世有伯樂，然後有千里馬”，如果你不是千里馬，你怎知他是非伯樂?
對於三個月的技術生活，我對自己還是滿意的。技術部每天面對的都是文字和圖紙，本來就不是很懂的我，有些厭煩了，再加上其他原因，我申請調入施工，順利的加入1#樓這個小團隊。這雖是一次崗位的轉變，卻也是精神的洗禮，如同一股新鮮的血液注入我的身體，欣喜和激動絲毫不需要掩飾，因為我可以做我想做的事，學我想學的知識。
三人行，必有我師。和紀浩、文明一起去現場，學到很多，不懂我就問他倆，他們也都細細的給我講解，在這裡，我覺得像一個大家庭，溝通、配合顯得尤為重要。施工現場我主要管控木工方面，從東1、2、3、4地庫筏板基礎開始，到現在主樓負一層，不管圖紙還是現場都學到很多，現場材料需求量計算、模板的使用、模板垂直度、水平度的檢測、施工成本的控制等，在這些方面從零掌握到逐一突破。
每次看到大家在處理問題時，總是能抓住關鍵，說的頭頭是道，還能找出適合的解決方案，我都會羨慕不已，心想我什麼時候也能這樣就好了。時間給空想者痛苦，給實踐者以幸福。我知道只有不斷的努力，不斷向大家學習才能進步，大家都說“藝高不壓身”，對於他們的學識，那就是冰凍三尺非一日之寒，想進步，成長起來，必須經歷一番寒徹骨。
對於鋼筋，一定要向“大師兄”、“二師兄”請教，當然，這是郭老師來了之後的稱呼了。每次綁紮鋼筋的時候，和文明一起拿著小圖去現場對鋼筋，最高興的就是發現和圖紙不符合的地方，然後找帶班的溝通，每當此時，心中總會竊喜。目前對於鋼筋管控方面，需要突破是運用鋼筋翻樣軟體下料，這也是公司的要求之一。
關於混凝土，文明給了我很大的幫助，怎麼計算混凝土量，標高控制，收面要求，拆模後的觀測，坍落度的控制，怎樣和供貨商聯絡等等。澆築混凝土可以說是分項工程結束的關鍵工序，澆築過程及初凝後的收面，對結構安全和觀感質量有直接影響。還記得第一次澆築混凝土夜間值班的時候，現場一些需要協調的事沒有做好，李經理過來處理好，然後告訴我一些方法，讓我懂得協調能力和管理，在工作中非常重要。在這方面郭老師也對我指引許多，教會我如何安排問題，處理問題。管理能力應該和專業技能並駕齊驅，管理是箭，給我們方向，技能是弓，給我們足夠的力量，如此便可一擊必中。
回首2013，真的收穫很多，特別感謝大家的幫助，曾經猶豫過，徘徊過，但當你真的'經歷過，會發現，每一種生活都有它特別的地方，不是吸引，是熟悉。海河不擇細流故能就其深，泰山不讓土壤故能成其大。2014，新的一年，更應有著會當凌絕頂，一覽眾山小的決心，從點點滴滴，提高技能，提升思想。
怎麼樣落實明年標準化制度
俗話說：“無規矩不成方圓”。一個公司沒有制度，不能謀求發展;一個專案沒有制度，不能謀求生存。從萬科到恆大，再到附近企業，公司發大力氣多次組織專案人員去學習先進工藝、標準，目的就是讓公司通過提升質量來獲取更大的發展平臺，同時這也是每一個員工提高自己的機會。既然有了先進的工藝，有了標準制度，就必須嚴格實施，空談誤國，實幹興邦，只有認真的做下去，才會有變化。
落實標準化制度，執行力是關鍵。學習萬科的標準，還要學習萬科堅決的執行力力，如此才不會貌合神離。堅決的執行力，每一名員工都需要擁有，這需要我們在工作中認真、嚴謹，也需要我努力的學習。
“他山之石，可以攻玉”，讓我們一起努力，用我們學習的先進工藝和標準，為公司貢獻自己的力量，讓公司佔有更大的市場。新年新氣象，帶著新的目標，一路前行。