總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編整理的衛生院年度考核總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
衛生院年度考核總結1
20xx上半年度，我院根據上級有關工作要求，按照《國家基本公共衛生服務專案實施方案》做了大量而細緻的工作，為推動我鎮基本公共衛生服務專案工作，規範和細化基本公共衛生服務專案各項工作，我院制定了對各村衛生室基本公共衛生服務專案考核方案，併成立考核領導小組，我院組織公衛科相關人員於20xx年7月1—10日對20xx上半年度各村衛生室開展基本公共衛生服務專案工作情況進行綜合考核，現將開展基本公共衛生服務專案考核工作總結如下：
一、基本情況
全鎮總戶數12022戶，總人口數39396人。33個行政村。
目前此，現有33所村衛生室正常開展工作，修建有村衛生30所，還有3個行政村未修建有村衛生室用房。
二、組織領導
為進一步規範村衛生室開展基本公共衛生服務專案工作，我院領導高度重視，召集公衛科有關人員，並召開了關於對各村衛生室開展20xx上半年度基本公共衛生服務專案考核的專題會議。併成立領導小組，組長牛建林院長，副組長路健勇副院長，成員：慢病科主任郭建雲，防保科主任韓保軍，婦幼保健科主任李梧芬，各負責片區人員秦加增、白俊雲、韓先雲、劉爽、李陽陽。
三、居民健康檔案工作
根據《基本公共衛生服務建立居民健康檔案專案工作方案》要求，在縣衛生局統一部署下，我村開展了居民健康檔案工作。
爭取領導重視，搞好綜合協調。為迅速落實建檔工作，我村多次鎮政府、衛生院等基層管理組織單位進行協調與溝通，得到各級單位領導的大力支援，分管領導親自組織召開協調會，安排部署，使群眾對居民健康檔案工作十分重視，每個轄區都安排專人負責建檔工作。
四、醫療衛生服務
1、20xx年開展農村合作醫療：有33個村衛生室。
2、各村衛生室已經進行盤點，基藥與非基藥分開存放有33個。
3、20xx年實行“一般診療費”的和國家基本藥物的有33個衛生室.
4、有門診日誌並登記完整的有8個。
5、有一次性銷燬記錄
6、消毒液均有按時更換及記錄
五、疾病預防
1、各村衛生室人員都按照鄉醫生提供的預防接種通知單開展各村適齡兒童預防通知。
2、各村衛生所均未開展AFP病例主動監測，無記錄資料。門診日誌登記有傳染病未及時報告。
3、各村衛生所均未開展衛生監督工作。
六、婦幼保健
（一）、兒童保健管理
1、兒童建卡人數：250人
2、 新生兒訪視人數次：400次
3、 0-3歲兒童建系統管理數：600人次
4、 4-6歲兒童生長髮育評估數：800人次
（二）、孕產婦保健管理
1、建卡數：305人
2、其次產前檢查數0人次
3、產前檢查人數次：0人次
4、產後訪視及42天隨訪人次數：1200次
各村衛生室開展隨訪工作情況見附表後
七、慢性病的管理
（一）、高血壓病人管理
對高血壓病人管理的'村衛生所有33個並進行高血壓隨訪工作。
（二）、2型糖尿病管理
對2型糖尿病管理病人的有33個衛生所
（三）、重性精神病管理
對重性精神病管理的村衛生室有33個並定期開展隨訪工作。
八、健康教育宣傳
設立有健康教育宣傳專欄有33個村衛生室，共張貼有200期的健康教育宣傳資料，所有村衛生所均發放健康教育宣傳資料和開展健康教育講座。
衛生院年度考核總結2
自20xx年績效考核管理工作啟動以來，衛生院緊緊圍繞提高醫療質量、醫療安全和創造效益為原則，堅持將績效管理作為推動衛生院工作的總抓手，通過整章建制，創新機制、促進管理，20xx年在院內管理工作上取得了一定成效，現將工作彙報如下：
一、績效考核基本情況：
為充分調動衛生院員工的工作積極性、主動性和創造性。我院根據市衛計局績效管理方案（河衛發【20xx】9號檔案），結合我院實際情況，經過全院職工的反覆研究討論制訂和量化了績效考核細則，每月把職工工資的30%拿出來參與績效考核，其中勞動紀律和醫德醫風佔10%（相當於10分，下同），工作質量佔10%，職工互評佔10%。
勞動紀律和醫德醫風考核由四名副院長每週輪流帶兩名科主任對全院各崗位檢查打分，每人每月扣分達到10分後不再累加。
工作質量考核由院質量考核小組每月按照考核細則對各科室進行考核打分。如病歷書寫、抗生素使用、合理檢查、合理用藥以及護理質量等進行考核打分。該項內容實行扣分制，每月每人扣分達到10分後不再累加。
在職工互評環節中，除院領導班子成員外，所有在院領取績效工資的人員都參加測評，以此評定每個人當月的服務態度、服務水平，促進大家自覺改變服務態度惡劣、工作拖拉推諉的陋習。
分管院長的得分為所管轄人員綜合得分的平均分，院長的測評得分為所有分管院長的平均分。同時為保證本方案具有可操作性、實用性，每季度修訂完善一次。
二、取得的效果
實行績效管理工作一年來，衛生院不管在外部環境、精神面貌上還是內涵建設上都發生了顯著變化，具體表現在如下幾個方面。
1、員工工作積極性和主動性有了大幅提高，以前部分崗位是吃大鍋飯，考核無細則，上班不積極，工作不主動，群眾反映較差，本此績效考核完善了考核細則，上下班實行打卡簽到，工作實行質量管理，每月有人檢查考核，徹底杜絕了懶、散、拖、推現象。
2、日常工作當天完成，如病歷24小時完成情況，醫生、護士值班記錄情況，醫廢當天處置情況，紫外線消毒記錄等等，安保、衛生工作做到全天候覆蓋，以前每次有上級領導檢查，我們總是提前通知相關科室，進行準備和迎檢，現在基本能做到不提前通知，各項工作都能做及時到位。
3、加強對重點環節的控制，加大對員工平時的業務培訓，提高服務意識，真正做到衛生院為社會服務，醫師替患者著想，醫療讓群眾滿意。今年前十個月我院平均住院費控制在1500元左右，藥佔比由去年的35%下降到目前28%，DR和彩色多普勒檢查陽性率達到78%，不合理檢查和抗生素亂用得到基本遏制，這些成功的背後是由於我們在制訂績效考核時，把各個關卡都設計在考核細則中，有效地控制了各種不良現象的蔓延。
4、實行優績優酬，重質量考核，把績效分配與工作質量、病人滿意度、同行評價相掛鉤，體現按工作效果獲取報酬的考核分配辦法，同時把績效考核與個人發展相結合，與崗位聘任、年度評優以及晉升職稱直接結合，形成個人激勵和衛生院發展相結合，從機制上體現幹好幹壞不一樣。
我們實行績效考核管理一年來，取得了一些初步的成效，患者滿意度不斷提高，衛生院由粗放向精細化管理邁進，正走向一條健康可持續發展之路，我們有信心把xx中心衛生院明天建設的更好，為xx市的經濟發展增添新動力。
衛生院年度考核總結3
根據縣人力資源和社會保障局的通知精神要求，結合我單位實際情況，經過認真開展量化測評，20XX年度考核工作於20XX年12月20日前全部完成，現將考核工作開展情況總結如下：
一、基本情況
我院現有編制數10人，在編工作人員10人，在編人員中專業技術9人，工勤1人，參加年度考核10人。
二、考核方法和程式
1、召開院務會議，成立以院長為組長的年度考核領導小組，明確工作職責，提高思想認識，嚴格按照考核要求，認真做好年度考核工作，真正做到考核工作實事求是，客觀公正。
2、召開全院職工會議，組織學習年度考核有關檔案精神，提高職工對年度考核工作重要意義的認識，端正思想，嚴肅、認真地填寫好年度考核登記表並上交考核小組。
3、召開全院職工量化測評會議，認真核查各位工作人員《考核記事手冊》及年度考核登記表，發放考核量化測評表，根據量化測評標準，對各位工作人員逐一評分。
4、考核小組彙總分值，根據分值比例評出最後總得分，根據總得分結合工作人員平時工作情況逐一評定等次，作出考核意見，反饋給個人填寫意見後上交考核小組。考核小組根據年度考核工作開展情況作出書面總結。
三、考核結果
經過認真細緻的量化測評，參加考核的10名工作人員中共評出優秀等次1人，合格等次7人，無基本合格及不合格等次人員。
四、需要說明的問題
其中李俊香、賈木蘭、李慶兵屬於新聘人員，只參加年度考核，不確定等次。
衛生院年度考核總結4
為了進一步加強鄉村醫生管理，以提高鄉村醫生待遇，穩定農村衛生服務隊伍，健全農村公共衛生服務體系，提高農村公共衛生服務能力，根據衛生局指示和精神及鄉村醫生年終工作績效考核制度和管理細則，我院組織專班小組於2013年12月5-12日對我鎮轄區所有從事公共衛生的鄉村醫生進行了年終考核。現將考核情況總結如下：
（一）各鄉村衛生室基本公共衛生服務專案開展落實情況： 專班小組對村級衛生室組織管理、公共衛生服務專案指標、滿意度調查一系列工作進行考核並對其評分，參加考核人數26人，其中80分及以上為2人，70分及以上為13人，60分及以上為11人，優秀率為46%，合格率為100%。本次考核總分1607分，平均為66.9分，此次考核結果直接與鄉村醫生公共衛生服務補助經費掛鉤，並將年終考核成績納入鄉村醫生定期執業考核範疇。
（二）、基本藥物制度及新農合開展情況
院辦小組對村級基本藥物制度及新農合開展情況進行一系列的檢查，有的鄉村衛生室工作完成較好，開展工作基本完善，但個別醫生仍不夠重視，完成情況不到位。群眾滿意度不高。
從考核情況總的來看，我鎮所有的鄉村醫生在去年的國家公共衛生服務工作中，作出了一定的成績和貢獻，基本上能按照上級部門的安排和指示完成國家公共衛生服務專案的要求和任務，但是個別鄉村醫生的工作不能及時到位，其主要體現在以下幾方面：
一、健康知識講座未開展，宣傳教育力度不夠
二、傳染病管理思想意識不強，經常遲報漏報，無傳染病登記及報告。
三、兒童基本情況摸底不清楚，對轄區內所有的兒童人數掌握不夠徹底。
四、慢性病管理工作不紮實，對上級下達的慢性病跟蹤隨訪工作任務不能及時到位和有虛假現象。
五，有例會遲到現象及未參加但沒請假現象。
六，對新生兒報告不及時和遲報、漏報現象。
七，對葉酸的發放工作不重視﹙發放卡及彙總表填寫不規範﹚及發現新增目標不及時。
八、群眾對基本藥物制度認識度不夠，新農合滿意度不高。
從以上年終考核綜合分析來看，出現這些問題，主要責任是我院對鄉村醫生管理工作力度不夠；二是鄉村醫生思想認識不足，素質有一定差距，我院希望通過這次年終考核，充分認識到自身對鄉村醫生的管理力度不夠，希望在下一步工作中重點提高我院對鄉村醫生工作管理力度，不斷提高鄉村醫生的工作責任心以及我院對鄉村級衛生室綜合管理能力。以確保國家基本公共衛生服務工作紮實落實到位，從而保證我鎮所有廣大居民能享受到國家最好的衛生健康保健服務。