時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是小編收集整理的機電專業管理個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機電專業管理個人工作總結1
光陰荏苒，時光如梭，xx年即將與我們告別，年正款款走來！回首往惜、感慨萬千！在集團公司的正確領導下，在公司各基層單位的積極配合下，較好的完成了公司下達的各項指標任務。實現了人身及機電裝置事故為零的安全管理目標。現將主要工作總結如下：
一、機電科長的職責
1、在機電礦長的領導下，負責做好全礦機電管理工作；
2、首先是抓好裝置管理工作，而裝置管理中，井下裝置防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關係到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在裝置管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產；
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電裝置維修標準；組織相關人員編制礦井供電計劃，裝置安裝、修理、更新計劃，配件製造、購置計劃，並保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制礦井供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其它的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電裝置，尤其是礦井四大件系統和其它大型的關鍵的機電裝置（採、掘、主運輸等）的技術性能、引數、執行規律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電裝置的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術、新裝置和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全執行係數和效率；
5、機電裝置的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成，並組織相關部門進行竣工驗收；
6、最後作為機電科長，應該組織好本科室成員，做好機電基礎管理工作，各種機電臺賬管理，裝置出入井管理，機電事故追查管理，裝置現場管理，機電技術、能力和資格方面的培訓管理，機電裝置、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業務指導、機電檢修記錄的檢查和規範等，組織本科室人員完成機電方面的資料統計、報表，建立健全機電臺賬系統（包括電子臺賬），組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等；
二、主要工作回顧
1、嚴格執行我礦三·三制檢查制度，對我礦機電系統進行了專項排查，對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了 落實整改和複查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產；
2、對礦井各單位月度用電量進行了抄取、結算、考核。
3、對地安排水進行改造，現場督察指對導機電隊安裝地安風井主排水泵3臺，安裝排水管路三趟。
4、現場指導機電隊改造安裝主通風機雙迴路供電聯絡櫃。
5、雨季前督察指導機電隊對井下主排水泵進行了輪換出井大修，並對主排水泵進行效能檢測和聯合試運轉，確保正常排水。
6、聯絡並配合有資質單位對地面變電所高壓配電櫃進行了效能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進行了耐壓試驗。
7、配合公司完成機電裝置資產評定工作。
8、配合機電隊更換1#空壓機軸承並對2#空壓機電機進行了大修。
9、根據機電裝置的檢查維護週期，督查對各大型裝置進行了檢修維護。減少了隱患的出現，事故的發生。
10、搞好井上下供電管理，以電氣裝置的完好率，電纜、小型電器的合格率、區域性通風供電、三大保護整定、效驗以及電氣試驗為重點。做好夏季三防工作，做好春季預防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作，保障供電設施安全可
靠。堅決杜絕無計劃停風停電及各類機電事故。
11、配合機電隊對生活區鍋爐檢修工作，並對供暖管路及各種裝置進行了檢查、維護、除錯。配合有資質單位對生活區鍋爐進行了檢測、試驗。
12、修訂補充完善了機電、運輸系統的各項規章制度、資料、記錄。
13、根據《煤礦安全規程》規定，完成了我礦大型裝置及附屬設施的技術性能測試工作。
14、編寫制定機電運輸系統專案改造方案。
三、工作中存在的問題
1、完善七個專業化小組，健全機電裝置管理隊伍需要配備有關技術人員和管理人員。
2、根據20xx年機電運輸更新改造計劃需解決資金問題。
3、鑑於目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議補充人員。
4、隨著新技術新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術水平要求越來越高。建議及時組織各類技術培訓和交流。
四、工作目標
1、裝置綜合完好率達到95%以上，固定裝置完好率達到100%。
2、杜絕機電運輸重大事故，實現機電運輸零事故。
3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。
4、加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。
5、加強機電裝置管理，杜絕電氣失爆。
6、加大培訓力度，確保人員素質、操作技能不斷提高。
7、加強供電管理工作，保證供電安全，定期對高壓供電線路及保護設施進行測試和檢查，做到安全供電，合理用電，杜絕供電事故，保證供電的經濟性、可靠性、科學性，保證供電安全正常，服務好生產，服務好職工生活。
8、加強安全質量標準化建設，牢固樹立“一切工作標準化”的理念，強基固本、全面達標，保優創新，整體提高。大力開展質量標準化工程建設，實施掛牌管理，提升整體達標水平，爭創一級質量標準化礦井。
9、加大隱患排查力度，堅持每月三次安全大檢查，結合上級安全檢查及活動，對井上下機電裝置存在隱患重在整改落實，保障安全生產。
10、力爭20xx年禁用淘汰裝置更新完畢。
五、主要工作計劃
1、明確責任目標，加大職能管理力度，精細職能工作，消滅全年機電運輸重大人身傷亡事故和重大裝置事故，保證裝置安全執行。、2、加大隱患排查治理力度，確保礦井機電安全。結合安全大檢查，對所有裝置進行細緻檢查、考核、評比，裝置完好率、待修率達到上級要求規定標準。
機電專業管理個人工作總結2
光陰似箭，歲月如梭，不知不覺中來到xx專案部已經有一年零九個月了。、20xx年7月份至今，我一直在xx專案部xx區工作，擔任機電責任師一職。在這個專案上，我學到了很多，但也有不少遺憾。xx區有四棟樓，編號為xx棟。但我來到xx專案部時，xx區四棟樓均已結構封頂，因此到目前為止，我經歷的是xx區從機電二次配管到室內精裝修的整個階段。
以下是我對過去工作的回顧：
1施工管理方面：由於這是我對第一份工作，也是第一次做施工管理方面的改造，沒有什麼經驗，一開始多少感到有些力不從心。但在湯工的耐心教導下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和規範，遇到一些問題知道該怎麼處理，知道如何計算和申報材料，知道如何配合土建施工等等。但實事求是的說，這個工程機電安裝施工質量並不怎麼到位，尤其是電氣二次配管及管內穿線方面。除了有些分包隊伍實力不濟外，我在現場施工管理上肯定也存在一些問題。比如對分包管理鬆散，對分包隊伍處罰措施也不夠嚴厲等等。
2資料方面：在xx區機電施工過程中，我對xx區資料基本做到及時、準確。材料進場，特別是首次進場時，我都能及時上報材料報審。對於隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，我也能及時找甲方駐地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。但由於對工程技術資料有很多不懂的地方，因此過去上報的資料中仍有部分遺漏和錯誤的`地方，目前正在努力補充。
3工程圖紙稽核及技術交底方面：經過一年多的學習，我對機電圖紙中強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統都有了一定的瞭解，能獨立的看懂和稽核圖紙，對圖紙中出現與施工相牴觸的情況知道如何提出圖紙會審，及時協商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。同時學會按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。
4材料計劃方面：為了控制專案成本，對施工材料進行控制是基本要求。因此在提交計劃前我都會仔細進行工程量計算，爭取做到材料數量與現場實際要求
相吻合。同時為了不讓不合格的產品進入現場，電氣材料進場時我都會進行嚴格檢查，並通知監理進行驗收。
在取得一些成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。
1、由於經驗不足，工作缺少預見性；
2、做事不夠細心，經常丟三落四；
3、溝通能力不夠強，與甲方、分包交流不夠；
4、缺乏足夠耐性，在做重複枯燥的工作是容易煩躁；
5、做事太浮躁，沒有在事前進行規劃；
6、人有些懶散，對晚上加班有些牴觸；
7、喜歡自己埋頭幹活，與其他部門和同事很少交流；
8、工作中想的比較少，很多時候問題沒有找到根源，導致問題不知如何解決；
9、做事的積極性不夠強，有時做事有些拖延；
10、不喜歡體育運動和鍛鍊身體。
在此，我要感謝部門領導，謝謝你們對我的信任和支援；感謝專案上的同事們，謝謝你們對我生活和工作上的幫助。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什麼展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現在。我相信，在公司領導的帶領下，我們專案部將更上一層樓。