作為一名醫院護士長，我學踐科學成長不雅，用成長不雅指導工作，堅持高標準，嚴格要求，盡力在治理與辦事上下功夫、增強平安護理，增強護理平安治理，完善護理風險警備步伐，有效地迴避護理風險，為病兒帶給優質、平安有序的護理辦事。以病人為中心，倡導人性化辦事，增強護患溝通，進步病人滿意度，避免護理膠葛。按期與不按期護理質量反省，持續護理質量持續改良。蒐集整理一年來工作獲得病人的確定與好評，現將年護士長如下：
一、增強護理平安治理，完善護理風險警備步伐，有效地迴避護理風險，為病兒帶給優質、平安有序的護理辦事。
1、賡續強化平安意識教導，發明工作中的不平安因素時要實時提醒，並提出整改步伐，以院表裡護理毛病為例項組織討論學習借鑑，使護理人員充分認識護理毛病因素新狀況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。
3.增強重點時段的治理，如夜班、中班、節沐日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新公佈的gt;及gt;的相關條款，以強化護士優越的職業認同感，職責心和自力值班時的慎獨精神。
4、增強重點病兒的治理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，殺青共識，引起各班的看重。
6、對重點員工的治理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行司法意識教導，進步他們的.抗風險意識及潛力，使學生明確只有在帶教先生的指導或監督下能力對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教先生，培養學生的溝通技術、臨床操作技能等。
7、完善護理檔案記錄，削減平安隱患。看重現階段護理文書存在問題，規範護理檔案記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客不雅、真實、精確、實時、完整”，避免不規範的書寫，如漏字、塗改不清、前後矛盾，與大夫記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科症狀的特殊性，使護理檔案標準化和規範化。
9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急潛力，對每項應急工作都要做回首性評價，從中汲取經驗教訓，進步護士對突發變亂的反映潛力。
二、以病人為中心，倡導人性化辦事，增強護患溝通，進步病人滿意度，避免護理膠葛。
1、辦公班護士真誠款待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒眷屬做入院宣教及康健教導。
2、要求職責護士每一天與患兒眷屬溝通，包括康健教導、瞭解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的後果及反映等，護患溝通能縮短護患之間的間隔，是做好一切護理工作的前提和需要條件。
3、認真執行臨床處置前後的見告法度模範，尊重患兒眷屬的知情權，解除患兒眷屬的牽掛。
4、每月召開工休座談會，發放病人滿意度查詢訪問表，對辦事質量高的護士給予表揚勉勵，對辦事質量差的護士給予批評教導。護士長護理工作總結
三、按期與不按期護理質量反省，持續護理質量持續改良。
1、充分施展護理質量節制小組的作用，每週進行質量反省，以便實時發明問題，實時矯正、處置懲罰。
2、每月對質控小組、護士長質量反省、護理部質量反省反饋資訊進行綜合闡發，查詢原因，訂定切實可行的整改步伐，並反省整改落實狀況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，進步護理人員整體素質。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技巧操作稽核。
2、護理查房時提問護士，材料為根基理論知識、專科理論知識、院內沾染知識等。
3、應用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能純熟控制並認真落實。
五、其他
1、共同醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。
2、共同資訊中心做好護士站網路啟運前後培訓及和諧工作。
往後，我們將力圖邁上一個新臺階，認清形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，建立“院興我榮，院衰我恥”思想，改變辦事理念，強化辦事意識。我們堅信，有各級領導鼎力支援，有醫院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協力，我們必須完成各項工作，使患兒及家長真正寧神滿意。