總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的年度工作總結6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結 篇1
一、經過一年的工作和學習
我對自己的評價:強項
1、執行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發去著手做好!
3、溝通協作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，並達成一致，立即開展工作。
4、業務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
弱項
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。
3、容易衝動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
改進措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊!
3、通過學習，訓練提高自己個人素養，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高!
二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價:
強項
1、本部門團隊執行比較好，表現在各店調整時人員調動，工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。
弱項
1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!
2、控制力，意識力不夠強。
3、個人業務技能和管理技能還不夠強。
改進措施
1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執行力。
2、保持積極心態，杜絕外界因素的影響。
3、養成學習的好習慣，提升自己業務技能和管理水平。
4、努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子!
三、在同管理級別中，我認為自己的能力處於(請在括號內打“√”):
a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()
四、為什麼我認為自己的能力處於這種水平?
答:儘管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強!
五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”):
a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)
c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習
六、年度工作回顧:
1、業績方面:
1、在總部期間，完成總部大海報製作，完成吳經理交待的其它任務
2、全年度分別調到各店支援各店正常運營工作，09年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八九月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調整後的相關買場遺留工作
4、對橋頭店舞臺音響裝置進行了全面維修，目前已經能正常運轉。
5、調到橋頭店後積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發路線。
2、管理方面:
1、較去年相比，溝通協調力有了一定突破和飛越。
2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢於與其就事論事，論清事實真相。
二、20xx年度工作計劃:
專案完成時限備註
1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案
2、製作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準
3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。節日氣氛佈置以節日為準
4、保證週六、日舞臺活動的開展。每週六、日
5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期
6、學習提升自己的業務技能。業務技能上新臺階長期
7、學習提高自己管理水平，爭創管理水平和管理業績創一流新高。長期
六、請對公司的未來發展提出個人建議:(可以是針對公司戰略、經營路線、人事架構、高層工作作風等方面)
答:1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價籤，放標價籤。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長，需要進步!
2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什麼區別，做的好與與不好沒什麼區別，工作效率能不低下嗎?
3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
年度工作總結 篇2
xx鎮地域總面積155.14平方公里，行政村29個，居委xxx個，總人口23252人，其中非農業人口1349人；全年國內生產總值4.27億元，其中第三產業增加值1.37億元；工農業總產值7.70億元，其中工業產值6.12億元；財政收入1184萬元，農村經濟總收入7.84億元，農村經濟淨收入1.28億元；農民人均所得5539元。
隨著社會的發展，就萬市鎮檔案來說，在市檔案局的指導與支援下，在本鎮領導的重視下，萬市鎮檔案工作順利開展。檔案工作主要以文書類、婚姻類、特種載體類四塊組成。主要的檢索工具有：文書案卷目錄和全引目錄、會計類保管清冊、移交清冊、婚姻、特種載體類均有案卷目錄。根據現有檔案編研材料主要有《全宗介紹》《大事記》《幹部任免索引》《職稱任職資格與聘用索引》《榮譽索引》，另有檔案查（借）登記簿。
20xx年本鎮檔案立卷，按照“年度—機構—問題”，遵循檔案的自然形成規律特點，保持檔案的有機聯絡，區別不同價值，從便於保管和利用的角度進行組卷，20xx年有文書檔案39卷(其中短期檔案2卷)，婚姻檔案9卷，會計檔案392卷。
我們充分認識到檔案工作的最終目的是為了提供利用，今年我們繼續堅持檔案工作為全鎮發展服務的宗旨，遵循檔案資料查（借）閱制度，主動對外界提供服務，積極開發檔案資訊資源，為領導決策提供依據，為現實工作提供參考、借鑑、憑證作用。
就目前而言，檔案工作中存在的主要問題有以下幾方面：
1、檔案意識淡薄，思想未到位。儘管現在把檔案列入鄉鎮責任制考核中，但領導對檔案工作意識仍不夠重視，認為檔案工作是軟任務、軟指標，既費時費力又費錢，有些幹部對檔案資料歸檔不及時，一定程度上影響了檔案工作的開展。
2、基礎設施差，經費落實難。由於財政困難，檔案裝具、材料、消防設施等達不到上級部門對檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響，特別是隨著社會發展，辦公自動化技術的應用、電子檔案應運而生，傳統的歸檔方式已不能滿足社會需要，但受到經濟制約，本鎮的檔案管理工作只能依據傳統的方式進行歸檔。
3、檔案收集不齊全，室藏檔案貧乏。鎮裡許多召集會議佈置工作往往只是口頭形式，各辦公室形成的檔案材料，各自存放，特別是一些專業檔案和照片檔案易散落在各個辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。
4、檔案人員專業知識不強，隊伍不穩定。一直來沒有專業檔案員，而由文書兼任，雖然經過市檔案局的業務培訓，但所掌握的檔案知識還很膚淺，平時也無睱鑽研檔案業務，工作崗位也經常要變動，檔案工作缺乏連續性，致使檔案管理質量不高。
針對以上這些問題，將有的放矢地採取一些措施：
1、深入宣傳，增強檔案意識。檔案工作是鄉鎮工作中的一個重要組成部分。隨著社會的發展，檔案工作越來越顯示著它獨特的價值，在今後我們將加強檔案法規宣傳力度，使領導幹部和各職能辦都能形成共識，提高檔案意識，減少私自佔有而使檔案遺失，防止工作調動而引起的檔案丟失，為立卷部門做好檔案工作創造一個良好的氛圍。
2、為檔案工作爭取加大資金投入。檔案事業的發展離不開各級領導的關心、重視和支援，今後將以各種方式使領導充分認識到檔案是農業農村現代化建設的需要，是經濟建設的迫切需要，能為黨和政府決策提供歷史依據，從而使檔案工作列入工作日程上，增加其投入力度。
3、進一步開發和利用好檔案。積極主動為現實工作提供參考、借鑑、憑證。同時積極對檔案資訊資源加以開發，使之為領導決策提供依據。
4、加強自身檔案知識修養，提高業務水平。積極參加市檔案局組織的培訓，認真學習有關檔案方面的知識，勇於創新，注重工作實效。
年度工作總結 篇3
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務後勤工作，在上級領導的關心、支援、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支援;加強制度執行力度等。在xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支援與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規範不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理：
(1)、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，並存入電腦，便於工作操作和核查、調動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，並存入電腦中，便於查證;
(4)同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
(5)、實行各部負責人對在職人員的人數每週進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作週報表統計並與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查詢、結算管理，增強了人力資源管理。
(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過採取一系列切實措施，如廣發招聘資訊、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔並在檔案上註明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類註明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查詢、瞭解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明瞭，並把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工XX間(男佔XX間，女佔5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計，並對水、電費的扣款明細核算並張貼通知，對有異常的進行處理。
(6)、與物業聯絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律：
(1)、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度責任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事週報表統計工作。每週對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離廠、調動人員進行備註彙報。
7、 收集資訊，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作。
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋資訊;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作，能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司制度，並執行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支援後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的.違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服;認真收集資訊，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，並分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。
9、公司總務工作，做好後勤保障。
xx、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。
XX、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
XX、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行稽核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。
(三)、20xx年計劃及建議
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年裡除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際情況，對後勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上湧現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。
7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
年度工作總結 篇4
一．做好內部服務，履行後勤保障職能，為員工創造良好的工作環境、
後勤部門按照公司的要求，努力做好接待服務，積極發揮後勤保障功能，為員工在公司工作創造好的工作環境。
1、員工飯堂質量把關，提高員工滿意度
搞好員工飯堂一直是後勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意，是後勤部門反覆研究的課題。20xx年員工飯堂進一步在菜品花樣上下工夫，為了提高伙食質量，菜地、飼料廠員工每人每天交一元餐費，每天菜式更換，保證每星期不重樣，員工基本滿意，確保員工吃到相對喜歡的菜餚。
2、為各職能部門服務，滿足員工的服務要求。
關於員工誤餐辦法：員工出差、出車（到新鎮、豐莊等近處）誤餐了，不論時間早晚，隨叫隨做，讓員工吃上可口的飯菜，主動做好服務工作。新辦公大樓搬來之後，及時協助其他部門做好後勤服務工作，提倡勤儉節約，不浪費一滴水、一度電，圓滿地完成了各項接待任務。
3、加強採購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作再上新臺階。
後勤部門是公司執行費用使用較大的部門，加強費用控制、履行節能降耗是後勤工作的重點。每星期三、六早上八點為報菜時間，統一購買。
在採購價格監督方面，後勤部門將五個廚房常用的物質價格進行全面摸底，對市場價格波動的產品實行定期走訪市場，隨機抽查供應商的報價等辦法，確保採購價格的合理性，以保證以就低價格採購，加強監督。
4、費用使用分析，及時調整費用控制方法。
後勤部門對員工飯堂的費用支出專案進行費用分析。在能不購買的情況下，儘量消化本單位的青菜，減少流通環節，降低成本，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的範圍內。
5、自搬入新辦公樓起，出臺了《辦公樓衛生管理制度》，為每個職能部室劃分了衛生區域，週日上午8點至9點為大掃除時間，該制度實施效果良好。
二．工作中的問題與20xx年的工作重點
後勤部門在20xx年工作中基本已完成了後勤保障的任務，履行了相應職能。通過努力，內部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今後工作中進一步完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。
2、各公司的行政文員組織管理能力偏弱，管理經驗不足，內部還存在管理混亂或水平偏低的情況。
3、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣。
針對以上問題，後勤部門將在20xx年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節問題，後勤部門20xx年整體工作重點如下：
1建立完善的後勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監督做到立體化，全面提升後勤服務。
2進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。
3全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實行優勝劣汰，增加員工的自我壓力，促進員工的自我提升完善。
總之，後勤部門20xx年依然面臨諸多問題，對此，後勤部門將認真總結20xx年經驗教訓，力爭工作再有新突破，切實提高後勤保障能力和執行水平。
年度工作總結 篇5
一、成績不可忽視
1、積極開展招商引資，確保我局招商引資目標任務的全面完成。
今年，縣目標辦下達給我局的招商引資任務為1200萬元。其中引進上級支農資金700萬元，招商500萬元。為確保我局招商引資目標任務的全面完成，我辦開展了以下工作：
一是加強了部門協作，督促我局各科室站場積極爭取上級支農專案資金。
在各科、室、站、場的共同努力下，我局XX年共申報支農專案16個，申報專案資金1025萬元。其中科教科申報專案(4個)：農村勞動力轉移培訓150 萬元，新型農民培訓45萬元，科技入戶20萬元，農業人才知識更新培訓2萬元;農能辦申報(1個)：國債沼氣建設300萬元;水產站申報專案(3個)：萬噸無公害魚業養殖10萬元，名優魚繁殖基地及標準化商品基地建設30萬元，水生動物疫病防治站80萬元;多經站申報專案(3個)：野生大豆生境保護160 萬元，枇杷種源基地建設150萬元，鄉村清潔工程40萬元;農經科申報專案(2個)：經營性合作經濟組織2個、2萬元，專業合作社2個、4萬元;生產發展科申報專案(5個)：四個科技興糧專案32萬元。
除申報第一批支農項外，我局今年還有望獲得國家政策性支農資金4個、資金大致為3035萬元，其中：種糧直補500萬元，糧食綜合補貼520萬元，產糧大縣獎勵xx萬元，國家級種子儲備15萬元。
二是加大招商宣傳力度，利用各種渠道積極引進我縣枇杷、冬菜調味品、優質糧油三大產業產業化龍頭企業和其他農業生產產業化龍頭企業;協助三場一站引進生產企業。
通過積極宣傳，一家枇杷加工企業正在與我縣洽談中;在三場一站的共同努力下，共引進了節能燈廠一個，投資400萬元;預製場3個，投資150萬元;蔬菜生產企業一個，投資100萬元。
三是積極配合縣招商局和縣目標辦，完成招商引資進度報表的報送和重大農業專案實施情況的彙報工作。
2、對全域性實施的重點農業專案進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。
我辦嚴格按照專案管理相關辦法，適時對全域性xx年度實施的重點農業專案進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實施的所有專案按照專案管理相關辦法規範化操作、執行。
3、完成對種糧直補工程的實施工作。
種糧直補工程從xx年10月實施至今，我辦圓滿地完成了農業區域性分的工作，現已進入財政局的資金兌付階段。為此，作了大量細緻的工作：一是精心製作種糧直補實施方案;二是廣泛宣傳發動;三是加強對直補供種企業的監督管理;四是隨時收集供種進度並上報直補工作進展情況;五是對全縣直補資料的核實和彙總;六是完善相關手續和檔案材料;七是收取技術服務費。儘管以上的每一項任務沉重而又艱鉅，但在相關部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補農業區域性分的工作。
4、協助生產發展科完成了對高產示範片的物資採購工作。
5、協助其他科室，較好地完成局黨組交給的其他工作任務。
二、問題有待解決
1、工作繁瑣、任務重，往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質量，不利於工作的開展。
2、對全域性實施的重點農業專案進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應得到加強。
年度工作總結 篇6
今年，農業局認真研究農業發展新常態，全面落實中央、省市縣農業農村工作會議精神，按照縣委、縣政府工作部署，緊緊圍繞“轉型升級”，圓滿完成了全年目標工作。
一、轉型升級年工作目標
（一）農產品優質率：農產品優質率達到73%
實際達到73%，目標完成率100%。
（二）土地確權頒證：確權登記頒證率95%以上；確權登記頒證工作符合農業部、省農業廳相關政策業務規範，確權登記頒證成果檢查驗收合格。
按照農業部和農業廳規範，全部專案鄉鎮完成宣傳發動、資訊收集、dom工作底圖製作和外業指認、地塊確認、張榜公示和驗收資料準備，完成面積32.7597萬畝。面積目標完成率156%。完成了全縣土地流轉平臺建設，土地流轉規範有序，全縣年度新增流轉1.6萬畝，流轉總面積達到8.8萬畝。
（三）轉型升級重點專案推進與固定資產投資
在三洞鎮完成現代農業水稻產業基地專案通過驗收，標準化生豬養殖專案建設地點變更馬村鄉為三洞鎮。全年農業完成固定資產投資1.714億元，目標完成率114%。
二、業務工作目標
（一）固定資產投資：完成15000萬元
完成固定資產投資1.714億，目標完成率114%。
（二）現代農業：建設茶葉、蔬菜萬畝億元示範區各1個，綠色防控示範5萬畝；建設1個糧經複合型產業基地；新建茶園300畝，改造3000畝；新增蔬菜基地1000畝，改造3000畝。完善青州、梧鳳、三洞、吳場、永青、土門20公里茶葉長廊
完成茶葉、蔬菜農現代業萬畝億元示範區2個，目標完成率100%，完成綠色防控示範5.12萬畝，目標完成率102%。新建成1個糧經複合型產業基地，目標完成率100%；新建茶園4000畝，改造4500畝，目標完成率分別是133%和150%；新增蔬菜基地20xx畝，改造5000畝，目標完成率分別是200%和166%；完善了青州、梧鳳、三洞、吳場、永青、土門20公里茶葉長廊建設。
（三）現代畜牧業：生豬三元雜交改良面提高2%；主要畜禽適度規模養殖面提高3%，生豬出欄增長3%，小家禽出欄增長1.5%，兔出欄增長2%，禽蛋產量增長2.3%，重大動物疫病群體免疫密度達95%，重大動物疫病有效免疫抗體合格率70%，產地檢疫開展面98%，生豬定點屠宰檢疫及肉品檢驗開展面100%，規模化養殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理100%，動物衛生及獸藥獸藥監督執法違法案件查處率100%，新建特色養殖示範場和小區8個
生豬三元雜交改良面積提高2%，主要畜禽適度規模養殖面提高3%，目標完成率均100%，生豬出欄增長、小家禽出欄增長、兔出欄增長目標完成率均100%，禽蛋產量增長3.3%，目標完成率143%。重大動物疫病群體免疫密度、重大動物疫病有效免疫抗體合格率、生豬定點屠宰檢疫及肉品檢驗開展面、生豬規模化養殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理、動物衛生及監督執法違法案件查處率目標完成率均為100%，產地檢疫開展面100%，目標完成率102%。完成新建標準化養殖小區及示範場8個。
（四）糧油生產能力：全年糧食增產522噸，確保總產10.961萬噸；油菜籽增產535噸，確保總產1.281萬噸
糧食增加2835噸，增產目標完成率540%；總產達到11.1925萬噸。油菜增加165噸，增產目標完成率31%；總產1.244萬噸。
（五）漁業生產：全年水產總量3000噸；魚種投放321噸，漁業執法案件辦結率90%
全年水產總量4800噸, 漁業總產值達到4656萬元,水產總量目標完成率160%；魚種投放321噸，目標完成率100%；漁業執法案件辦結率100%，目標完成率110%。
（六）農技推廣：種子質量抽檢合格率90%，配方肥推廣22萬畝，專業化統防統治面積佔防治面積比例不低於30%；病蟲損失率控制在4%以下
種子質量抽檢合格率實際達到95%，目標完成率105%。配方肥實際推廣30萬畝，目標完成率136%。專業化統防統治面積佔防治面積的比例實際達到32%， 目標完成率106%。病蟲損失率3%。
（七）民生工程：全面完成20xx年度民生工程及民生大事目標任務
一是完成推進新農村基礎設施建設任務，按照縣委政府部署，重點支援新村聚居點基礎設施建設；編制實施幸福美麗新村《產業提升行動規劃》，促進新村產業升級。投入新村聚居點基礎設施資金500萬元；實施茶葉、蔬菜、糧油、畜牧專案8個，投入資金8000多萬元，打造美麗新村主導產業與基礎設施。二是完成高標準農田建設0.9萬畝，目標完成率100%。三是新增沼氣450口，新建沼氣工程2處。完成新增沼氣495口，目標完成率110%。四是完成新型職業農民培育工程專案，培育新型職業農民100人，目標完成率100%。
（八）農村經營管理：確權登記頒證率95%以上。確權登記頒證工作符合農業部、農業廳相關政策業務規範，檢查驗收合格；完成22個鄉鎮農村土地確權頒證；力爭培育新型農業經營主體10家以上
按照農業部和農業廳規範，全部專案鄉鎮已完成宣傳發動、資訊收集、dom工作底圖製作和外業指認、地塊確認、張榜公示和驗收資料準備，完成面積32.7597萬畝。培育新型農業經營主體17家，目標完成率170%。
（九）農產品質量安全：農產品優質率73%。農產品質量安全抽檢合格率96%，飼料產品質量抽檢合格率98%，新增無公害產品、地理標誌產品認證登記3個，綠色、有機食品認證登記2個
農產品優質率73%，農產品質量安全抽檢合格率97%，飼料產品質量抽檢合格率98%，三專案標完成率均100%；新增無公害產品、地理標誌產品認證登記10個，綠色、有機食品認證5個，目標完成率分別是333%和250%。新建農產品地理環境監測預警（國控點監測點位數）46個；按省廳要求，加快農產品質量安全檢驗檢測站建設；開展了省級農產品質量安全規範化縣建設。
（十）農業執法：農業綜合執法案件辦結數（件）不少於19件
農業綜合執法案件辦結數20件，目標完成率105%。
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（十一）惠農政策：全面完成沼氣補貼、良種補貼、農資綜合補貼、種糧大戶補貼、農機購置補貼、農業保險等工作
全面完成。
（十二）其它工作
1、按照縣招商引資委員會辦公室[20xx]1號檔案要求，認真完成招商引資目標任務
完成招商引資1.5億元（澤澳生豬標準化養殖基地建設專案6000萬，茶博會9000萬），包裝專案數2個，落實投資線索2條，目標完成率分別是150%、100%和100%。
2、全面完成城鄉環境綜合治理目標任務
目標完成率100%。
3、行政審批事項按時辦結率100%
目標完成率100%。
4、全面完成計生三結合任務
目標完成率100%。
5、完成財政收入97萬元，其中動物疫控中心90萬元
動物疫控中心動物及動物產品檢疫費按政策取消，縣政府批准核減了90萬元。實際完成12萬元，目標完成率133%。
6、認真做好兩個普遍工作
目標完成率100%。
7、認真完成生態環保相關工作任務
目標完成率100%。
8、認真完成統計工作
全面完成。
9、認真完成食品安全工作相關任務
目標完成率100%。
10、全面完成獻血目標任務
超獻1000ml，目標完成率116%。
11、完成《“三農”目標工作任務》，實現全縣農民人均增收430元
圓滿完成了“三農”目標工作任務；實現實現全縣農民人均增收439元。
12、認真完成消防相關工作任務
目標完成率100%。
13、扶貧工作：做好扶貧牽頭協調，做好駐村工作
積極貫徹落實縣委、縣政府扶貧工作部署，編制了《農業扶貧規劃》積極實施扶貧；派駐了5名“第一書記”、30名科技人員實施精準扶貧。
14、安全生產
全年安全目標完成率100%，種植、畜牧、水產、沼氣、農機以及農產品質量安全無一起事故。
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