公司工作總結範文四篇

才智咖 人氣:4.32K

總結是對前段 社會實踐活動進行全面回顧、檢查的 文種,這決定了總結有很強的客觀性特徵 。它是以自身的實踐活動為依據的,所列舉的事例和資料都必須完全可靠,確鑿無誤,任何誇大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。下面是小編收集的公司工作總結範文四篇,歡迎大家參考。

公司工作總結範文四篇

【範文一:公司工作總結】

開頭:忙碌而充實的xx年即將結束,在新的工作崗位上,在酒店領導和同事們的關心支援幫助下,我圓滿完成了領導交給的各項工作任務。在這個團結、和睦的集體中,我從思想上得到了進一步提高,在工作上得到了很大的鍛鍊,現將我的工作情況總結如下:

一、樹立以店為家的思想,嚴格遵守酒店規章制度,自覺維護酒店集體利益,維護酒店整體形象,做到誠心,虛心,耐心。

二、充分了解工作環境,工作範疇,工作狀況,做到有問題能及時到位,及時解決。

三、不遲到、不早退、不缺曠、有事有病向領導書面請假,對自己的工作做到盡職盡責,合理安排,不急不躁,安全穩固。

四、愛護公物,妥善使用和及時維護工具裝置,節約能源,從節約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,發現問題及時報修,不因為無人管理而造成酒店的能源浪費五、努力提高自身素質,主動向同事學習請教,保持飽滿的工作精神,並做到自覺嚴謹的工作態度。

通過這段時間的工作,我發現自己仍有不足的地方,有待改進,如專業知識不夠豐富,預備通過加強學習來提高自身的專業知識和服務水平。

【範文二:公司黨支部年度工作總結】

開頭:為了認真總結一年來的工作經驗,找準工作中存在問題,制定切實可行、行之有效的整改措施,促進黨支部的各項工作向前發展,完成上級黨委和組織部門交給的工作任務和黨支部制定的XX年工作計劃,現對XX年度黨支部主要工作總結如下。

一、基本情況

一年來,在上級黨委和組織部門正確領導下,在公司董事會的重視支援下,在全體黨員的共同努力下,黨支部積極認真實施“123456”黨建工作計劃,即堅持一箇中心:發揮黨組織政治核心作用,保證企業發展方向和企業生產經營;二個轉化:把黨建工作政治優勢轉化為企業的發展優勢,把黨建組織工作優勢轉化為企業競爭優勢;三個圍繞:黨的路線方針政策的貫徹落實,促進企業科學發展,黨員和員工隊伍穩定;四滲透:員工思想、生產工作一線、企業管理體系和企業文化建設;五有:培養員工有理想、有紀律、有追求、有創新和有技術;六好:積極進取政治思想好,以身作則、組織紀律好,勤奮學習、業務技能好,開拓創新、愛崗敬業好,樂於奉獻、服務意識好,公道正派、廉潔自律好。通過“123456工作計劃”的實施,有力紮實地推動了各項工作的程序,取得了驕人的業績,受到了各級黨委和組織部門的表彰獎勵。黨支部先後被確定為“瞿溪街道非公企業黨建工作示範點”、“黨務公開示範點”,被xx區確定為“一縱一橫”黨建工作示範點、“廉政文化進企業”示範點、“員工心靈港灣工作坊”建立示範點。黨支部被瞿溪街道黨工委評為先進基層黨組織、五星級黨支部,被xx區委評為先進基層黨組織,被xx市兩新組織增選為常務理事,被xx市兩新組織評為宣傳報道先進單位、兩新組織黨建創新獎。賈永康同志被評為瞿溪街道優秀共產黨員,張明芬同志被評為xx市優秀黨務工作者。黨支部的主要做法和經驗先後在《今日xx》、《xx商界》《xx日報》、xx電視臺、xx廣播電臺、xx黨建、xx兩新網、浙江省創先爭優活動領導小組—之江先鋒網、浙江省非公企業創先爭優活動指導小組以簡報等形式登載和刊發。公司x名黨員中有x人為中層以上管理人員,並被公司評為貢獻獎、質量獎、先進生產工作者。

二、主要工作

1、開展創先爭優活動,增強黨建工作實效性。

一是建立黨建工作目標管理體系。堅持以科學發展觀為統領,圍繞企業發展的中心任務,結合深入開展創先爭優和雙強爭先活動,確立了以“五個好”和“五帶頭”為主要內容的黨建工作目標,明確了每專案標的建立標準和目標要求,從而形成了新的組織制度體系和目標管理體系。為了規範新形勢下非公企業黨的建設和發展,黨支部建立了符合企業自身發展實際的黨建工作目標責任制度、新三會一課制度、民主評議黨員制度等組織制度,通過黨內外評議xx名黨員被評為合格黨員。加強了黨支部與企業、黨員與員工的溝通和聯絡。黨支部還通過建立激勵機制,積極開展“雙培”活動,把企業的科技、經營、管理骨幹和生產工作一線優秀員工培養成黨員,把黨員培養成公司中層領導幹部,目前已將x名優秀員工作為黨員重點發展物件。黨支部堅持分工與配合、責任與義務相統一的原則,建全了黨支部班子與企業經營管理層的溝通、議事、協調機制,努力營造“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的和諧氛圍;二是樹立科學發展的理念。黨支部始終堅持企業經濟效益和社會效益相統一,組織動員黨員、團結凝聚員工,創造了優美的生產和生活環境,實現了企業黨建工作與生產經營工作的雙贏;三是樹立大黨建理念。黨支部在工作實踐中,針對企業規模大、員工多、黨員少的實際,激發內生動力,凝聚員工的智慧和力量推動企業發展,為此加大了對優秀員工特別是黨員員工的培養選拔力度,極大地調動了公司員工的工作積極性,在全公司營造了爭先氛圍,黨建工作得到有序推進。為促進社會發展與促進社會和諧相統一,黨支部充分發揮黨組織在員工中的政治核心作用和戰鬥堡壘作用,關愛社會公益事業,展示企業精神,樹立企業形象,提高了黨支部的凝聚力和號召力,為樹立企業良好形象,促進社會和諧做出了突出貢獻;四是堅持黨建工作為企業發展這個中心不動搖。黨支部先後根據企業生產經營實際情況和員工需求,組織開展了十幾項主題活動,如:“建設xx實文化品牌”、“身邊的人講自己的事”、“現身說法啟示會”、“奉獻在xx、閃光在崗位”演講會、“五小創新公關活動”推進會、“宿舍雙文明建立”、“質量是企業生命、質量是企業飯碗”討論會、“重溫黨史、增強黨性、堅定信念”教育會、“公司發展我有責、我為公司獻一策”座談會、“共築質量防線、同享質量成果”懇談會、“迎佳節共敘同事友情、慶中秋話說公司發展”茶話會、“節約是一種美德、更是一份責任”暢談會、黨的十八大精神學習交流會、黨群共建創先爭優“十佳”員工事蹟報告會等。收到了事半功倍的效果,得到了公司董事會和全體員工的認可。通過主題活動的開展,豐富了員工業餘文化生活,陶冶了員工情操,提高了文化品位,促進了企業文化建設,增強了企業的向心力和戰鬥力,特別是建設xx文化長廊和改造升級員工文化活動中心兩項工程,得到公司董事會的高度重視,目前員工文化活動中心的改造升級已基本結束並投入使用,受到了員工的稱讚。一年來,公司沒有發生勞資糾紛,沒有發生違法違紀事件,沒有出現大的質量和安全事故,超額完成全年生產工作任務。XX年工業產值、銷售收入、利銳分別比去年增長x%、x%、x%。目前員工隊伍穩定,勞動關係和諧,整個公司呈現持續、團結、向上、創新發展的良好局面。

2、加強黨性教育,提高黨員素質,促進隊伍建設。

有素質才能有作為,有作為才能有地位。圍繞提高黨員素質,促進黨員隊伍建設,黨支部根據年初黨員教育培訓計劃,積極利用黨員活動室、業餘黨校、公司網站黨建視窗欄目、xx黨建微博、電子顯示屏、黨務公開資訊欄、宣傳欄、手機簡訊、xx新聞播報等各種有效形式,開展黨員教育工作,收到效果明顯。一是參加上級黨組織的授課、身邊的優秀黨員講課和黨支部書記上課,如黨課:《知識改變命運、學習成就未來》、《從黨史中汲取營養》、《用黨員標準要求自己、爭做一名合格黨員》、《十八大精神學習輔導》等內容都受到全體黨員的歡迎;二是按照黨員發展標準吸收x名優秀員工為中共預備黨員,為四名預備黨員辦理了轉正手續,給黨組織增加了新鮮血液;三是按照“四個一”要求,實行黨務公開制度,把黨組織的工作計劃、重大事項、黨員發展、黨紀黨規、黨員亮相承諾等內容,置於全體員工的監督之下,有力推動了黨建工作科學化、民主化程序;四是積極開展“廉政文化”示範點建立活動,通過製作廉政文化宣傳牌,組織黨員接受廉政教育等工作,保持了黨員的先進性和純潔性,近日被xx區正式授予“廉政文化進企業”示範點牌匾。由於黨組織凝聚力、戰鬥力強和黨員作用發揮好、表現突出,有力帶動了其他員工向黨組織靠攏的熱情,目前已有xx名生產工作一線優秀員工向黨支部遞交了入黨申請書。

3、發揮工青婦作用,推進企業文化建設。

一年來,黨支部堅持黨群共建,注重發揮工青婦組織的橋樑紐帶作用。一是對工青婦組織在政治上引導、工作上支援、生活上關心、活動上指導,重大事項上把關,使工青婦組織成為企業創先爭優、“雙強爭先”活動和助推企業創新發展的骨幹力量;二是調整充實工青婦組織結構,把思想覺悟高、工作能力強、溝通協調好的優秀員工充實到“工青婦”領導班子,增強了工青婦班子的凝聚力和戰鬥力;三是在員工中實行激勵和獎勵機制,調動了員工的積極性。今年五一節和國慶節,先後組織x多名生產一線優秀員工和班組長到金華雙龍洞、杭州千島湖等地進行參觀瀏覽,使大家學到了知識、增長了見識、豐富提高了自己;四是始終把關愛員工放在工作首位。員工親人病故,公司送x元慰問金,員工生病住院和生活有困難,公司都給予不同數額的幫助;五是注重發揮“關愛員工互助會”的作用,先後籌集資金x萬多元,幫助x名員工解決了實際困難;六是設立“員工園地”,開展部門、車間之間板報和宣傳欄比賽,及時反映來自生產工作一線的好人好事和出現的問題,各個部門和車間積極參與,比板面、比內容、比質量、比效果得到員工好評;七是為員工設計規劃好職業生涯。根據公司實際和員工狀況,確定每個人的工作目標,使員工與企業形成利益、命運和事業共同體,讓盡主人職、想主人事、幹主人活、負主人責、享主人樂成為共識;八是積極宣傳公司好人好事和工作做法及經驗,先後在區級以上新聞媒體投稿xx篇,被採用x篇;九是表彰獎勵了在黨群共建創先爭優的“十佳”員工。

【範文三:公司主管半年個人工作總結】

開頭:xx年歲末將至,轉眼間我在公司工作已經六個月了。非常感謝公司給我這個發展鍛鍊的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,並能較好的完成各項工作任務。能遵章守紀、團結同事,始終保持嚴謹認真的工作態度。發揚樂於助人的優良作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。翻看這六個月的走過的工作道路,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光,通過不斷的學習,以及公司領導和同事的幫助,個人的.工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在著很多不足之處,但應該說付出了不少,也收穫了很多。現就xx年的工作情況總結如下:

一、努力完成好各項業務工作

第一,陝西省消費品市場協會工作:

1、組織籌備會議的各項分管工作,協助部門經理調查、選取會議地點;會議涉及的各項文字材料的準備和整理;發放會議請柬和收集回函工作;會議使用幻燈片製作;會議用品採購以及會場佈置準備工作;會議期間協助組織協調及會議攝影工作。

2、會後相關檔案材料修訂整理工作;

第二,養老年審工作:填寫各項相關表格及校對資訊;到養老年審機關了解關於年審辦理的最新政策資訊。

第三,人事輔助工作:建立員工電子資訊卡;新增員工指紋錄入;網路招聘工作;員工灶考核工作;醫保繳費工作;月底考勤輔助工作;中秋節月餅接收及發放統計工作。

第四,六號院工作:多次到六號院進行攝影、攝像取證;測量六號院部分建築物面積;繪製六號院沿街建築物平面圖;整理、裝訂六號院照片等取證材料。

第五,監控系統維修維護工作:協助辦公室對大樓監控系統進行檢查,對老舊的監控裝置進行更換,對一些死角新增了監控裝置,並對監控裝置及附件進行市場採價,研究制定更換及新增監控裝置可行性方案。

第六,其他工作:對公司各部門及駐電子大樓財稅服務部計算機及網路故障進行處理;領導交辦的臨時性任務。

以上各項工作都能按期按量較好的完成,無論是本職工作、輔助性工作還是臨時性任務,我都會盡心盡力,給每一項工作都畫上比較圓滿的句號。

二、加強學習提高個人素質

首先,學習體會公司企業文化,把敬業當成習慣,把忠誠作為信念,誠信於企業,忠誠於領導。自覺加強相關業務理論學習,提高修養和業務水平。認真聽取領導提出的各項批評意見,以更好地促進工作。隨時關注學習工作相關的新知識、新形勢、新技術。其次,虛心向身邊的同事們請教,多聽多看多想多做,努力提升自身各項業務水平。

在這六個月裡,我在工作和學習中逐步成長、成熟,深知自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足,業務水平和相關技能還有待提高。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督和指導:

1、自覺加強學習,學習理論知識,學習專業知識,學習同事們的優點和長處。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,主動去工作,在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。

3、繼續提高自身修養,強化工作意識,努力成為一名優秀的職員。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,更加以積極主動的態度去迎接新的挑戰,在本職工作中發揮更大的作用,取得更大的進步。我相信在我今後的工作中,我還是會一直不斷的努力,不斷的進步的,人生路還有很長,奮鬥的時間也還有很長,我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今後的工作會更加的努力,我會為公司的發展做出我最大的貢獻!

【範文四:機場路管理有限公司工作總結】

開頭:XX年,在市委、市政府和市政局的正確領導下,我公司在新道路、新收費站的新形勢下,圍繞打造“xx第一路”的總體目標,以xx屆五中全會精神為指導,深入開展創先爭優活動,堅持科學實踐發展觀,堅持以人為本、和諧發展的管理理念,開拓創新,真抓實幹、求真務實,把各項工作推上一個新臺階,使得各項工作和諧有序的開展。現將XX年工作做以下簡要彙報:

一、真抓實幹,強基礎,重管理,全力打造“xx第一路”。

(一)建立健全的公司管理制度,從基礎著手,保障打造“xx第一路”工作的開展。

建立健全的公司制度,形成以制度管人、管事的良好工作格局,為打造“xx第一路”打下堅實的基礎。3月開始對《公司內部管理制度》、《安全生產管理制度》、《突發事件處理應急預案》、《崗位工作規範》、《領導班子議事規則》等進行修訂完善,同時,新彙編《機場路管理有限公司管理細則》、《機場路管理有限公司應急預案》、《收費站“無誤差個人、崗位能手、微笑服務之星、紅旗班組”評選實施細則》,形成一整套涵蓋全面、切實可行的指導性檔案。

(二)加強收費軟、硬體管理,促收費工作良性發展。

1、實行領導值班制,處理突發事件效率明顯提高。

收費站作為公司一個基層部門,地處偏遠,全天候工作,而現場管理人員少。為保證員工人身安全和公司財產安全,及時處理突發事件,針對收費行業的特殊性,公司特制定收費站突發事件應急預案,實行公司領導、站長24小時值班制,為及時處理突發事件提供了強有力的保證,維護了良好的收費管理秩序。

2、改革收費站管理體制,實行“兩分開”管理。

在同一管理制度下,將xx站、機場口站分開管理,實行24小時站長值班制,使兩站形成相互學習、相互促進的良性競爭體制;將收費站與監控室分開管理,大幅度提高了對收費工作的監督力度,更好地行使監控員對收費工作監督職責。

3、機場口收費站和xx收費站實現資料共享。

機場口收費站和xx收費站採用車牌自動識別系統,由車道計算機對各種車型進行精確判斷,自動驗票。兩站之間伺服器以光纖連通,實時傳送兩個站的收費、監控資料,能夠在xx收費站對兩站的收費情況集中監控、管理。現代化收費、監控裝置的投入使用不但改善了收費環境,減少了收費員驗票的強度,而且加大了查收逃票的力度,同時也方便了過往司乘人員。

4、實行主動聯絡制,整治收費環境取得明顯效果。

兩站啟用伊始,由於部分過往司乘人員和周邊部分村民對收費工作的不理解,收費工作中遇到很多的困難,經常出現衝卡、堵道、拒繳費等現象。為了確保收費車道暢通、人員安全,避免國家財產損失,公司主動與轄區派出所、機場路交警部門、機場公安部門聯絡,得到了公安部門的支援,共同處理堵道、打人、拒繳費等事件,協查假證照,同時主動與周邊村委溝通,通過村委會做村民的思想工作,取得了村民的理解,從而減少了收費工作中的摩擦和糾紛,使收費環境明顯好轉。

5、加派收費站工作人員,加強逃費車輛攔截工作,對逃費車輛耐心細緻的勸解,有效的堵入了收費漏洞,確保不流失。

截止XX年10月底,機場路收費站1-10月收費收入x萬元(比去年同期增長x萬元),迎賓口收費站1-10月收費收入x萬元(比去年同期下降x萬元),公司收費站收費收入共x萬元,比去年同期增長x%。收費收入創歷史新高。預計今年底,公司費收入可達x萬元。

(三)做好道路管護工作,以實際行動“打造xx第一路”。

從細節入手,制定相關管護措施,定人定崗定責,把“打造xx第一路”從目標落實到行動中。在接收機場路管護工作前,我們已對沿線路燈情況進行了摸底,通過對井蓋、雨水篦子、防撞設施等維修演練,掌握了道路上所有設施的大致位置和維修方式。

公司內年投入x多萬元新採購設施搶修車2輛,18米高空作業車、功能高壓清洗車、掃地車和巡路車各1輛,專業工程作業裝置的投入使用,極大地提升了物業部在道路保潔、路燈維護、路面應急處理等各方面的管理能力,形成了機械和人力全方位作業網路,使保潔、維修處理更快捷有效,使各項硬體設施成為“打造xx第一路”的精良武器。

今年我公司共清理機場路道路垃圾x噸,搶修高護欄x多米,修復路沿石x米,搶修防撞板x米,搶修路燈x多盞,更換路燈線蓋板x塊,確保機場路路燈亮燈率在x%以上。對xx至機場口占道堆物、佔道經營、亂倒垃圾、違章開挖等現象進行了整治;為美化機場高速、完成上級交給的各項政治任務,在機場路xx路段,中隱路口、沙塘站、xx站、機場口站擺放花卉共計24萬盆。由於管理手段到位,我公司完滿的完成了各個節日及自治區城鄉清潔工作督察組檢查、創國家文明城、創國家生態園林城、第三屆xx山水文化旅遊節、東盟博覽會等10多次政治任務的迎檢工作。

在重路面管護的基礎上,加強市政熱線聯動工作,嚴格按照市政熱線的要求及時處理案卷,今年以來處理責任範圍內的案卷x起,對非責任範圍內的時間也做了配合和耐心解答。處理事件的及時率、群眾滿意率、辦結率為x%,在局系統聯動單位的每月綜合評價為a。

二、緊鑼密鼓推進收費站遷建工作,年內將啟用xx管理區。

今年,受鋼材、水泥等建材價格大幅上漲,以及勞務用工成本增加等因素制約,再加上上半年雨季頻繁,工程進展受到一定程度的影響。為加強專案管理,推進專案建設,現場指揮部堅持每週例會制和不定期檢查,指揮長經常帶隊深入工地現場指導工作,及時協調處理施工中遇到的各種困難和問題,公司全力支援專案建設,在確保工程質量和施工安全的前提下,督促加快施工進度,促使機場口收費站和xx收費站分別於XX年1月1日零時、3月10日零時正式投入使用。xx收費站啟用前需封閉廟嶺臨時互通,封閉工程從開工至完成得到了各方的大力支援,使工程得以提前6天完工。

遷建專案總投資x萬元,XX年已完成投資x萬元,主要建設xx收費站和機場口收費站,包括兩站收費系統的建設,以及綜合管理區建設專案徵地等前期工作。

XX年,遷建專案計劃完成投資x萬元。主要完成xx綜合管理區及機場口監控樓等配套設施建設。至今年十月中旬,已實際完成投資x多萬元,綜合管理區的監控樓、食堂、宿舍、配套用房、材料倉庫、機房等建築已基本建成,目前正加快管理區綜合場地施工,綠化專案的招標工作也正在進行,爭取年底前完成建設任務。另外,公司今年還新增道路監控專案,投資約x萬元,也爭取年底前建成。

四季度,公司將抓緊時間推進專案建設。一方面加快xx站綜合管理區主體建築的收尾建設和驗收工作,正式啟用xx站綜合管理區;另一方面,抓住秋冬季黃金施工期儘快完成後續專案建設。

三、推進x市路橋收費體制改革工作。

公司通過借鑑南寧、柳州兩市的城市路橋收費改革經驗,對我市現有的路橋收費專案(包括新建成的路橋收費專案)進行了詳細的調查瞭解,並將相關資料報上級主管部門,經市發改委、市政局分析研究,草擬出《xx市城市路橋收費體制改革工作實施方案》報市政府。經過多次論證、優化後,5月3日經市政府第105次常務會議原則上同意了《實施方案》,6月上旬,市發改委、市政局、規劃局有關領導對擬新增的雁山站和臨蘇路站點進行了現場踏勘,形成了初步的站點設定意見,新增站點的立項已通過市發展和改革委員會審批。

四、加大安全生產投入,狠抓好安全教育,安全工作深入人心。

今年,在抓安全生產工作中,全面貫徹實施市安委會及局安委辦關於安全生產工作的有關指示、部署,加大安全生產資金投入,全年投入安全生產專項資金xx元。結合公司工作實際,精心組織,認真紮實地按照公司XX年制定的安全生產工作計劃,與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,共組織安全檢查及自查x次,共發現安全隱患x處,整改完成x處。同時,組織員工進行防汛、消防救援演練和防搶防盜演練,通過演練提高了公司職工的通過演練提高了員工的安全意識,掌握了各種應急用具的正確使用方及一線員工快速處理各種應急事件的能力。

五、加強黨組織建設,充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用,全面提高人員科學文化水平,打造積極向上的良好企業文化。

(一)謀大局、講和諧,班子團結樹榜樣

公司把班子建設始終當作重要工作來抓,切實改變班子作風,不斷增強班子的凝聚力和活力,促進班子團結協作。班子成員從大局出發,弘揚正氣,相互配合,珍惜情誼,集體參與公司各種有益活動,目前的班子形成了在思想上合心、行動上合拍、工作上合力的共事局面。並以領導班子帶動整個隊伍建設,有效推動各項工作,共同營造上下齊心、風正氣順、共謀發展的良好氛圍。

(二)加強黨風廉政建設,切實做好反腐敗工作。

認真貫徹落實上級對黨風廉政建設的部署、要求,制定了黨風廉政和反腐敗工作計劃,貫徹落實黨風廉政建設責任制,重點抓好黨員領導幹部的黨風廉政建設,加強各個環節的監督檢查,領導幹部廉潔自律,無違紀違規現象,無上訪投訴事件,實現了黨風廉政建設工作目標。

(三)結合公司各項工作,開展創先爭優活動。

為了深入開展好創先爭優活動,公司將創先爭優工作作為支部建設的重要工作,提到了重要工作日程。成立了以公司黨支部書記為創先爭優活動第一責任人的建立機構,廣泛宣傳動員,將“打造xx第一路”、應急搶險活動、學習先進典型及公司宣傳報道相結合,讓創先爭優活動延伸到公司工作各各角落,營造良好氛圍,使全體幹部職工自覺投入到活動中來。

(四)深入開展各種活動,打造企業文化。

1、加強企業文化建設,豐富職工文化生活。以建立“青年文明號”和“巾幗文明崗”活動為主體,組織團員青年、“巾幗文明崗”成員到雁山區拓木鎮龍門村開展“崗村聯動”活動。為豐富廣大職工生活,今年上半年工會組織公司職工參加3、8國際婦女節資源考察活動;由於公司受場地限制,根據公司具體情況,分五批進行開展5、1勞動節娛樂套圈活動;公司黨員參加公司及局系統建黨90週年黨的知識問答競賽活動;組建公司氣排球隊,參加XX年局系統“南方道橋”杯氣排球比賽;這些活動深受職工的歡迎,在參與過程中增強了職工的凝聚力、向心力,推進了精神文明建設。

2、為打造具有公司自身特色的企業文化,宣傳公司的最新工作動態,樹立良好企業形象,公司積極籌備出版簡報。公司第一期簡報於5月8日正式出版,日前為止共出版3版簡報,選用報道及文章共x篇,圖片x幅。通過簡報的形式,為公司的文化氛圍、學習氛圍帶來新的思考、啟發和激勵,營造了有利於公司發展的輿論氛圍,從而更好地為公司管理工作服務。

六、當前存在困難。

(一)環路收費方面:

XX年6月10日,五部委聯合釋出通知,對收費公路進行專項整治,該通知對我市環路收費工作影響很大。就此我公司已專門走訪自治區交通運輸廳,諮詢有關政策法規,並形成文字材料向市有關部門彙報,需待市政府明確後再做進一步安排。

(二)收費站遷建方面:

機場口監控樓概算投資約118萬元,因機場口收費站位置調整,該專案規劃方案和建築風貌於XX年11月重新向市審定委申報。但由於受機場路總體規劃方案尚未出臺影響,該方案一直未獲批覆。後經協調,今年10月市規劃局批覆審查意見,要求縮小建設規模,調整規劃方案,並重新申報審批。因此該專案今年無法實施建設。

(三)道路管護方面:

1、機場路路燈及道路設施已正式移交我公司管護。在移交前的道路實測實量驗收工作中,我公司對機場路路面、設施、路燈等方面存在的問題,以書面的形式告知機場路改造工程建設指揮部,要求其按時完成整改。機場路改造工作建設指揮承諾由其督促各施工單位在1個月內完成整改。現仍有未整改的問題如:不符合要求的電纜仍未更換,多處路燈尚未修復,多處路口、人行道未修建好等。我公司將繼續督促機場路改造工程建設指揮部,儘早完成各項整改工作。

2、機場路綠化管護工作移交園林局後,綠化帶的保潔與我公司道路保潔工作存在著交叉管理的問題。我公司將加強監督管理,促使機場路全線保潔工作達標。

(四)收費站方面:

1、機場路收費站問題

因收費工作的特殊性,與服務物件之間的糾紛仍需繼續協調、溝通,現機場路收費站今年從沙塘園塘遷建到xx及機場口,由原來的一個站建設為兩個站,與周邊鄉鎮居民的協調、溝通工作更為頻繁,給日常管理工作帶來了一定的困難。

2、迎賓路口收費站問題

迎賓路口收費站的管理體制還未理順,歷史遺留問題與即將到期的收費年限矛盾相互交織,與相關部門還無法達成共識,處理不好,將影響公司的穩定。

七、下一步工作計劃:

(一)由五部委聯合釋出的對收費公路進行專項整治通知,對我市環路收費工作影響很大。在這一不利的情況下,組織公司人員對收費站公路相關法律、法規進行深入研究,根據我國收費環境,針對機場路現階段情況,找出公司今後的發展方向及出路。

(二)加大橫向縱向交流,三學三促進。學習外地成功經驗,促進各站文明優質服務工作;學習行業單位先進做法,促進本單位工作上新的臺階;學習身邊榜樣行為,促進員工文明優質服務水平不斷提高。

(三)加強和完善員工培訓工作,制定完善的內部培訓方案,針對公司道路通行費徵收及道路物業管理兩個主營業務,通過不同崗位學習培訓,對收費站員工進行點鈔找零、車型識別、道路指引、微笑服務、禮儀執收以及收費系統操作技術練兵;對監控員進行收費監控、收費裝置基礎維護技術培訓,對物業管護人員就各種設施維修、快速反映進行演習練兵。形成規範化、制度化的員工培訓體制,為打造xx第一路奠定堅實的基礎。

(四)做好職工思想穩定工作,特別是XX年12月迎賓路口收費站收費期限到期,協調發改委和相關部門,儘早啟動迎賓路口收費站善後工作,組織現狀調研,力爭在年底前與相關部門形成意見,供政府決策。

(五)將加大對機場路道路路產、路權的管理,成立道路巡防隊,對機場路全段實行24小時巡邏,最大程度地防止道路設施的損壞和被盜情況的發生。

(六)繼續培養企業文化,改變企業氛圍,活躍職工的文化生活。以開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的文體活動為載體,把生動活潑的文體活動與企業文化建設緊密聯絡起來。年內公司將有計劃性的安排一系列文體活動,繼續出版公司內部刊物。結合崗位技能開展勞動競賽等技術比武活動,使企業文化建設與全面推進職工素質建設有機結合,形成有機場路公司特色的企業文化和企業精神。

(七)繼續推進機場口監控樓及交警樓的建設,專案建設XX年全面開工。

八、對局領導班子和局領導班子黨員幹部的建議。

(一)進一步加強有關政策、法規的宣講,並結合系統內部事件進行宣傳教育。

(二)加強指導下屬相關業務單位進行橫向交流,組織召開基層單位負責人座談會,多溝通多交心。

TAGS:四篇 範文