總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的公司辦公室個人工作總結3篇，希望能夠幫助到大家。
公司辦公室個人工作總結 篇1
自去年x月調入xx公司辦公室以來，在公司領導和同志們的支援和幫助下，我堅持不斷地學習理論及專業知識、總結工作經驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守公司各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裡將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：
一、加強業務學習，不斷提高業務素質，努力為公司發展做出更大貢獻。
我是於200x年x月從xxx調入xx公司辦公室工作的，由於此前在xx戰線工作，所從事的工作性質和內容同目前所從事的辦公室工作有一定的不同。新的工作環境，新的工作內容對我提出了新的要求，為了使自己儘快進入工作狀態，我利用一且機會和空餘時間儘量向書本、向老同志學習，向內行請教。為使我的業務素質有較快提高在公司領導的關心和支援下先後參加了金元公司組織的辦公室工作培訓班、省勞動廳組織的勞動保障培訓班。在這期間我的收穫主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字“收穫頗多、受益匪淺”。
我的轉變與進步，是公司領導的培養、同志們的幫助與支援和自身的努力才取得的。我清楚自己加入水電行業時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、專業知識等)需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同志們信任和支援的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、切實履行職責，積極開展工作
辦公室工作除了日常的綜合性事務外，更多時候要根據領導的要求進行調察研究、搞好協調服務，瞭解、掌握公司各項工作動態和資訊，為領導決策提供依據，當好參謀助手。去年8月在領導關心和信任下，讓我負責辦公室工作。圍繞公司“專案開發與存量收購併重”的發展戰略思路，我一方面協助領導理順了公司各項規章制度，另一方面協助公司領導及相關部門搞好調研和對外協調工作，先後陪同公司領導來到務川沙壩電站、石埡子電站、風岡九道拐電站、道真梅江河流域、習水桐梓河流域、赤水習水河流域開展了資源論證和開發調研，參與了習水河流域赤水段水能資源開發權轉讓、風岡九道拐二期收購、餘慶縣方竹水力發電廠的收購洽談等工作。在對外協調上我一方面積極協助公司領導做好日常的來賓接待工作，另一方面配合公司領導和計劃財資部做好與中行、農行的籌融資洽談工作。與公司領導先後陪同省中行領導前往務川沙壩，石埡子電站進行了實地考察，陪同市農行領導前往北京申請餘慶方竹電站借款免息，為我公司取得中行1.2億專案借款，餘慶方竹電站借款免息做了自己的努力。為確保公司工程專案的合法化，及時取得專案建設的市場準入資格，協助公司領導及有關部門協調好沙壩水電站、石埡子電站工程前期工作，加快專案的催審催批。同時努力協調好公司領導班子與各部室、公司各部室之間、公司與基層單位、公司與政府機關和上級部門的關係。為公司各項工作的順利開展搞好服務。
三、 缺點與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今後的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：
1、作為辦公室主任，在進行辦公室管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。
2、與同志交流少，關心同志不夠。
具體表現：
(1)同同志們的聯絡不夠，缺乏交流;
(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進一步努力。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領導的支援和同志們的幫助是分不開的，在此對公司領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。
公司辦公室個人工作總結 篇2
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，資料。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
二、加強自身學習，提高業務水平由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今後努力方向半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在新的一年裡，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
公司辦公室個人工作總結 篇3
20xx年我擔任了第一拓展部專案部經理，負責**大廈物業管理工作和市場拓展工作。時值歲末，回顧一年的工作，有付出和收穫，有成績與不足，總結過去，是為了將來更好地開展工作，現將20xx年工作做如下總結：
一、大廈的物業管理工作穩中有進，關係協調融洽，成功續簽下一年度合同。
20xx年是大廈物業管理關鍵的.一年，在20xx年取得業主認可並且滿意物業管理的基礎上，對物業管理的要求越來越高，因此，“創新”和“效益”是我05年開展工作的主線。通過創新，不斷滿足業主日益增長的物業管理需求，取得良好的效益是物業管理專案生存和發展的根本。
1、員工隊伍的建設。
作為一名管理處主任，我所理解的“以人為本”的“人”不僅僅是指廣大的業主，也包括我們的員工。離開了人，管理就成為無本之木，無源之水。一個管理出色的物業管理企業有兩個主要特徵：一是95%的員工服務在一線;二是95%的工作是程式化的。大廈管理處也是這樣，管理人員與一線員工的比例是2：50。但一線員工對程式化工作的普遍反映是：缺乏激情。如何調動員工的工作激情，是我要經常考慮的問題，為他們程式化的工作增添樂趣就是很好的解決辦法。自今年以來我組織開展了 “趣味運動周”、“露一手廚藝大賽”、“企業文化綱要知識競賽”、“**報·我最愛的作品朗誦大賽”等活動。加強了員工的凝聚力及向心力，推動了整體工作的提高，穩定了員工隊伍。經過一系列活動的開展和促進，管理處員工自身素質及精神文明建設均上了一個新的平臺，湧現出許多好人好事並多次受到業主們的好評，以實際行動形象印證了物業公司質量目標“**服務，超越業主期望”。全體員工的精神面貌有了質的飛躍，所有員工將繼續專心、專注、熱情、周到、細緻的奮鬥在工作一線上。
2、加強內部管理，進一步提高服務質量。
1）、在日常的工作中，通過制定每週工作計劃，給各個部門每週的工作都指引了一個方向，使各個部門的員工對工作有一個主要工作核心，規範了各崗位員工的服務內容，使管理處工作更有秩序性。
2）、下發節約水電制度、工程部值班管理規定及例會制度，加強內部管理，增強骨幹員工的責任感。組織員工學習公司制定的員工手冊並嚴格按照公司規定加強了人事管理。
3）、為保證槐蔭區**大廈廣大業主的生命及財產安全，提高員工的安全防範意識，做到真正發生火災時及時安全撤離，大廈於5月7日進行了消防演習，在此次消防演習中，全體員工明確了自己的工作職責，理解了此次消防演習的重要性、學會了安全撤離的方法，較好的達到了預期效果。
4）、嚴格倉庫管理，配合使用品保部制定的各種表格，對領用物品嚴格要求以舊換新制度，出入庫手續完備，倉庫管理環環相扣並形成秩序，有效的控制了物品的浪費現象，節約了公司財產。
5）、深入開展“查職責、査流程、查隱患”活動，尋找差距與不足，增強員工的責任心，提高員工認知度，使員工做到知崗、愛崗、樂崗。
6）、突發事件的處理方面：
大廈管理處自成立之初
，一直將設施裝置維護及管理作為工作的重中之重，不斷完善設施裝置資料檔案。將日常突發事件備案，用於分析事故、查詢事故根源，防範同類事件的再次發生。上半年出現了高壓線相序不符引發裝置故障、突然斷電引起電梯困人兩個案件，物管處工程人員按照突發事件應急方案迅速反應，能夠在較短的時間內查詢原因並及時做出處理，沒有造成人員和設施裝置的損傷。下半年繼續進行設施裝置安全大檢查包括高低壓裝置執行、電梯、音響、生活消防供水等裝置，保持大廈各項設施裝置執行的安全性及有效性。
3、宣傳物業服務，加強與業主之間的溝通
在春節來臨之際，管理處給每一位業主發放了拜年信，表達了管理處對業主們良好的祝願，並表示在以後的日子裡，全體物業員工會更加努力的工作，提供更細緻、快捷、安全、潔淨的服務，並提醒業主在新春佳節日子裡，加強安全防範意識;四月份管理處在地下停車場及東、西停車場安裝愛心標識牌，提醒業主鎖好車門，帶好貴重物品，受到了業主的一致好評;上半年的業主意見調查工作順利完成，不僅加強了與業主之間的溝通，同時也收到了業主反饋的一些好的建議及管理不足之處，促進了管理處服務質量的提升。炎炎夏日之季，舉辦主題為“清涼一夏”的上門服務活動，由維修人員主動上門提供檢修服務，向每個部門發放避暑小竅門及防晒提示，提供消夏防暑小禮品。管理處在日常工作中始終以服務目標為宗旨並通過為業主提供有特色及更加人性化的服務，來提高工作的主動性，提升大廈管理處的服務水平。
4、嚴控費用支出，取得較好的經濟效益
面對公司20xx年度嚴峻形勢，大廈物管處在保證工作正常開展的情況下，把開源節流，嚴格執行公司預算作為一件頭等大事來抓。20xx年1—6月份，大廈物管處較好地完成了各項經濟指標，總收入87。85萬元（十三個月），總費用萬62萬元（含管理費分攤），利潤總額達到25。85元，取得了較好的經濟效益。
5、市場拓展積極參與。
20xx年，市場拓展方面我主要是從積極拓展業務市場、配合市場研發部工作出發，作了如下工作：
1）、濱州市場的考察並參與濱州網通分公司辦公樓物業管理的招標工作。
2）、濟寧國稅局物業管理方案的製作並參與投標
3）、綠景嘉園物業管理方案的製作
4）、協助完成臨沂工商局物業管理方案
5）、完成泰安海圖家園前期物業管理介入案並積極追蹤此專案
6）、完成濟南電信樞紐樓物業管理建議案
7）、實力榮祥物業管理的推進工作
8）、完成物業管理費用測算的樣表
9）、長清大學城山師大物業管理方案的製作並參與投標
10）、中國人民銀行物業管理方案的製作
11）、陽光舜城商業街物業管理方案的製作並參與投標
6、20xx年主要成績與不足
6月中旬大廈管理處順利通過外審，ISO9000所制定的表格有利於日常管理，大廈管理處從制定之七年級直在不斷完善，現大廈各部門的檔案、表格應用、檔案的規範等工作已經充分展開，並取得較好的效果。
11月，大廈參與了山東省優秀物業管理大廈的評選，取得較好的成績。
12月，大廈順利續簽20xx年全年物業管理合同。
在20xx年中，始終按時高質完成工作，迎接多次考察組的考察。
雖然取得了一定的成績，但是也存在許多不足之處，比如工作的創新意識不夠，和業主之間的溝通有待於加強，市場拓展不盡人意，在未來的工作中，一定取長補短，應接更大的挑戰，為公司的發展全力以赴。