醫療年終個人工作總結

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時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,在這一年中有什麼得失嗎,有什麼值得分享的經驗嗎,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。那麼什麼樣的年終總結是你的領導或者老闆所期望看到的呢?下面是小編為大家整理的醫療年終個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫療年終個人工作總結

醫療年終個人工作總結1

通過一年的鍛鍊與學習,我已經不再是哪個對職場什麼都不懂的大學生了,而是成為了一名合格的職場人,在這一年的工作中,經歷過了酸甜苦辣並最終堅持到了最後,我想說我是成功的。現在我從以下四個方面來總結這一年工作中的收穫和成長。

一、思想上

在這一年的工作中,我認識到了要做好一名合格的職場人,首先要正確定位自己,因為我們剛剛進入職場,對職場中的很多規則還不瞭解,處在一個模糊期,這就必須要正確的給自己定好一個位,其次要調整好自己的心態,因為在工作上我們會遇到很多不懂的知識和問題,在對這些知識和問題的解決中,我們就必須要學會調整自己的心態,這也是做任何工作都必不可少的,再次履行公司,市場部的各項制度,在這裡我想說的一句話就是,學生時代和職場工作最大的區別也就是制度的不同,因為要想做好任何一份工作就必須要履行制度,只有這樣才能做好自己的本職工作,同時又可以感染團隊的每一位成員,最後就是要把企業文化“用心打造人類健康”落實到工作中去,作為公司的一名員工,只有弘揚和實踐公司的企業文化,才能夠更好的做好這份工作。

二、工作上

經歷了一年的工作,這份工作給了我很大的鍛鍊,讓我認識到了什麼叫做工作的職責,作為一名公司員工,必須認真履行和傳播好公司的企業文化,把用心打造人類健康落實到工作中,作為團隊之人,有責任承擔團隊的義務,用心做好每一XX,並完成自己的目標,必須要具備較強的團隊榮譽感,為了團隊更好的發展而努力,身為職場人,有責任對自己的言行,舉止負責,不能違背職場規則,不能違背公司制度,並對自己造成的一切後果負責,下面就對工作中的具體認識主要有以下三點:

1、心態決定狀態,狀態決定成敗,對於每個剛進入職場的人我相信都會對自己所從事的工作充滿信心和激情,但是真正開始工作的時候都會感到心有餘而力不足,這時就要學會調整好自己的心態,就拿我自己來說,當我自己開始上點的時候,接連遇到很多的問題不會解決,並且在接下來的工作中也接連XX,這時更要好好的調整好自己的心態,就像公司裡的一句話,“積極的人像太陽,走到哪裡哪裡亮,消極的人像月亮,七年級十五不一樣”,所以學會調整自己的心態對於我們剛進入職場的人是非常重要的,因為只有積極的心態才不會讓我們在面對挫折和失敗的時候沮喪,反而會更加勉勵自己,堅定成功的信念!

2、細節決定成敗,有句俗話說的好,“天下大事必做於易,天下難事必做於細”,這句話對從事銷售行業這份工作更是如此,要想把工作做的更好,就必須要在工作上注重細節,在自己今年的工作,因為細節的不注意導致工作沒做好的例子太多,就拿我在榕江上的第二個鄉鎮中學來說,由於在前三天沒有做好細節工作,到後期出現了很多的問題,前期只看表面問題,沒有抓住客戶的心裡需求,同時沒有注意客戶說的話的真正用意,才導致工作最後沒有做好,其實在工作的前幾天很多客戶都在一些話語中表達了自己的真正需求,可是自己卻由於沒有抓住這些小細節,所以說做銷售工作必須要做好細節工作。

3、團隊的重要性,在今年的工作中,我很慶幸自己生活在一個充滿笑容馨,和諧,互助,競爭,從滿歡樂的團隊裡,在我工作上遇到困難的時候幫我解決問題,當我心情低落的時候安慰我,當我身體不適的時候關心我,因為有你們,我的工作才會做的更好,作為團隊之人,我有責任做好自己的本職工作,有責任為了我們這個團隊更好的發展貢獻出自己一份力,尤其在工作中,必須要有強烈的團隊榮譽感,這也是一年工作中感受最深的,作為一個銷售團隊,最注重的就是業績,因為一個團隊的業績需要我們每一個人的業績的總和,沒有了團隊,一個人的業績再好又有什麼用,工作和生活會開心嗎?所以每一次看到團隊業績低下的時候自己的心情也會失落,並且也會問自己為什麼自己就是沒有做好本週的工作,原因在哪裡?通過總結原因使自己下次做的更好,就像XX所說的,“不做團隊的汙染者,只做團隊裡面的感染者”,生活在團隊中,必須要做好“團隊之人”。

三、學習上

記得在年初培訓的時候,有一句話一直印在我的腦海裡,“學以立德,學以增智,學以致用”,這也是我以後做任何工作都必須要做到位的,同時公司一直秉承著學習就是生產力,學習就是競爭力的'原則,在工作一年的時間裡,通過自己不斷的學習醫學知識,產品知識,營銷知識來提高自己的業務能力,有一句話說的好,活到老,學到老,學習固然很重要,但是學習也必須要掌握好的方法,不能一貫的死讀書,讀死書,必須要學會靈活運用,學會創新,並且通過實踐掌握屬於自己的一套思路和講解方法,並在以後的工作中不斷的通過學習來獲取更多的知識更新自己的思路和方法,對於我們這份工作,如何做到在講解時通俗易懂的把客戶所關心的病症講解清楚也是很關鍵的,如何講解XXXX,如何做好產品展示等等,這些都來自於我們的自主學習,所以做任何事必須要把學習放在第一位,因為只有通過學習才能把這份工作做的好更好,才能在不斷髮展和進步的社會中站穩腳步,才能在未來的挑戰中迎難而上。

四、生活上

通過今年的工作,讓我在生活中更加註重自己的言行舉止,因為也許你的一句話沒有心去傷害,但是卻往往讓人難以忍受,由於在生活上的不注意也會導致在工作中犯類似的錯誤,因此在這一年的鍛鍊過程中,自己在言行舉止上往往會三思而後行,同時也讓我在生活上更加自主,學會主動做好自己分內的事,整理好自己的內務,學會了站在別人的角度上去考慮問題,學會了如何與別人更好的相處,提高了自己的語言溝通能力,提高了自己為人處事的能力。在這一整年的團隊生活中,我們大家相互關心,相互鼓勵,因為有你們,我今年的工作才如此豐富多彩,因為有你們,我們才成為了很好的朋友,因為有你們我們才一起組建起來了一個家,在這裡我想說,今年我溫馨和諧的家在XX。

總結過去,展望未來,20xx年將更加嚴格要求自己,完善自我,發揮自身優勢,迎接新的挑戰,明年的具體計劃如下:

1、加強自我管理,明確目標,始終圍繞自己頂下的目標把工作做好,真正做到高標準,嚴要求的工作作風。

2、學會經營,合理理財,該花的花,不該花的不花,開源節流,增加存款數額。

3、提高總結問題和解決問題的能力,勤于思考,發現問題,總結問題,並及時的找出解決辦法。

4、提高自己的學習力,學會創新,不斷的複習以前的知識,做到溫故而知新,不斷的學習新的知識,做到學以致用。

5、加強團隊意識,增強責任感,牢記團隊精神,做團隊的感染者,努力做好團隊之人。

醫療年終個人工作總結2

20xx年我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量,合理收費,降低醫療費用為落腳點,努力為患者提供優質的醫療服務。現將20xx年的醫療質量管理工作總結如下:

一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量

1、堅持對醫院各醫療科室進行定期醫療質量和醫療安全檢查,並進行彙總、分析。把減少醫療缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少爭議,杜絕當作重中之重的工作來抓。

2、認真做好依法執業管理工作。做到了無執業資格醫師資格和執業護士資格人員嚴禁上崗。

3、嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規範診療行為,堅持首診負責制、疑難危重病人會診轉診制度,把醫療質量始終放在首位,堅決杜絕的發生。增強責任意識,完善各項防範措施,防患於未然。

4、加強醫療質量、醫療安全教育,組織全院職工學習《執業醫師法》、《處理條例》等相關法律法規,提高法律意識。

5、加強全院醫務人員的素質教育,樹立正確的人生觀、價值觀、職業道德觀。教育全院醫務人員要以病人為中心,以醫療質量為核心,改善服務態度,提高服務質量,減少醫療差錯的發生。做好繼續教育工作,有計劃的安排人員到上級醫院進修及參加市醫學會組織的短期培訓班,積極參與市衛生局組織的全科醫師培訓工作。定期開展業務學習,狠抓各類醫療文書及處方的規範書寫工作不放鬆。

二、加強醫院感染管理工作

成立醫院感染管理領導小組,專人負責,責任到人,嚴格執行各項造作規程,保障醫療安全。定期進行醫院感染檢查,並進行彙總、分析,組織全院醫務人員認真學習《醫院感染管理辦法》和相關技術規範培訓工作,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點部門(注射室)的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。

三、加強醫院臨床用藥管理

對醫務人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度,及時報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規範收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的發生。

四、加強各類資訊的報告、收集和分析

組織全院醫務人員認真學習《傳染病防治法》,及時上報國家規定的傳染病。

20xx年,我們將及時整改存在的醫療缺陷,不斷提高醫療質量,為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

醫療年終個人工作總結3

時光如流水一般,一轉眼半年的工作已成過去式,回首過去,看著自己從一個懵懂的大學生轉變為一個職場新人,結束了自己的學生時代,進入了職場生涯的初級階段,心中充滿了喜悅與憂患,喜悅的是自己通過了重重考驗順利進入了XX公司,而XXX又給了我一個很好的發展平臺。憂患的是自己清楚的認識到職場如戰場這個清晰的概念,因為在職場中會有很多深坑,一不小心就會陷進去無法自拔,所以在職場中必須小心翼翼的走好每一步。但是幸運的是我們公司的文化讓我擺脫了職場的險惡,讓我可以好好修煉自己,提高自己的綜合能力。

現在我從以下幾個方面來總結這半年工作中的所感所悟。

一、思想上

完成了自己從大學生到職場人的轉變,通過不斷學習企業文化讓我認識到了用心打造人類健康與我實際工作之間有著密不可分的聯絡,同時在上半年的工作中是自己的思想境界得到了一定的提升,具體的認識有以下幾點。

1,心態決定狀態,狀態決定成敗,剛下市場部的時候,當了解到我們真正的工作的時候,自己在心態這一塊很放不開,對工作模式很不理解,這也是導致我單獨上點連續三週XX的根本原因,原因在於自己沒有認識到我們工作的目的和意義,沒有對企業文化有深刻的認識,對工作的基本模式沒有領悟透徹所產生的結果,就像我的經理說的,積極的心態決定積極的結果,消極的心態決定消極的結果,在之後的工作中自己慢慢的意識到心態的重要性,才讓自己從失敗的陰影裡面走出來。所以說心態對於我們做銷售工作而言是非常重要的一個因素,只有積極的心態我們才不會面對失敗而感到沮喪,反而會更加的堅定成功的信念。

2,注重細節,我們都知道細節決定成敗,做銷售工作同樣也是一樣,因為隨著客戶的知識面不斷的增長,對一些常見醫療器械的瞭解,這就不得不讓我們在銷售過程中要做細緻,就拿我自己的一個經歷來說,就在我們第二個市場部的最後一XX,我上的是法院,前期工作一直都做的比較好,但是到了訂貨的時候自己卻由於之前沒有做好同類產品的分析,價值價格對比,自認為感情比較好,訂貨應該不成問題,才導致整個法院到後面出現退貨的現象,自己之前也沒有刻意的去做這方面的工作,其實在當初通過患者的言語就已經暴露出一些產品價格問題,但是自己沒有及時的去處理,一個小細節導致整個點的失敗,所以做銷售工作必須要注重細節。

3,團隊的重要性,從下市場到現在,我一直生活在一個充滿笑容的團隊裡,在這個團隊裡面讓我感受到了家的溫馨,同時也讓我感受到了學習的氛圍,當我心態收到影響的時候,我的經理會安慰我,當我身體不舒服的時候,團隊成員會關心我。我是團隊裡的一員,我有責任做好我本職的工作,有責任為了我們這個團隊更好的發展貢獻出自己的一份力,尤其在工作中,必須要有強烈的團隊榮譽感,這也是上半年工作中感受最深的,因為一個團隊的業績需要我們每一個人的業績的總和,沒有了團隊,一個人的業績再好又有什麼用,生活會開心嗎?所以每一次看到團隊業績低下的時候自己的心情也會會失落,並且也會問自己為什麼自己就是沒有做好本週的工作,原因在哪裡?通過總結原因使自己下次做的更好,生活在團隊中,必須要做好“團隊之人”。

二、學習上

公司有一句話,學習力就是生產力,可見公司對學習的重視,團隊的進步也離不開學習,在上半年的工作中,通過自己不斷的學習醫學知識,產品知識,營銷知識來提高自己的業務能力,在學習過程中我會把一些好的知識歸納總結,並把它們分類,方便自己以後的複習,因為我們的工作是為了更好的為患者解決醫學問題,健康問題,所以不得不對我的醫學知識以及產品知識要求更高,為了更好的學習自己也會在平時的時間看醫學醫學視訊來補充自己的醫學知識,學習一輩子的事,但是學習也要掌握好的方法,不是一貫的死背書,要學會創新,通過自己的學習總結出適合自己的講解方法,同時在學習中還要注意說的話是否通俗易懂等等,這些都是我在以後的工作中需要加強的部分,我只有不斷的學習才能更好更快的提升自己。

三、工作上

做一個有責任感的人,小時候很不理解什麼叫責任,知道長大後自己才對責任二字有了深刻的理解,身為公司員工有責任為公司更好更快的發展貢獻出自己的一份力,傳承公司文化,更好的把用心打造人類健康落實到工作中去,身為團隊成員,有責任承擔團隊的義務,用心做好每一P點,並完成自己的目標,必須要具備較強的團隊榮譽感,為了團隊發展而努力,身為職場人,有責任對自己的言行,舉止負責,不能違背職場規則,不能違背公司制度,並對自己造成的一切後果負責,這就是我在上八年的工作中感受到的,不要為任何失敗找藉口,不要為自己的責任找託詞,用於承擔責任做一個有責任感的職場人。

四、下半年工作計劃

根據自身情況,做好下半年明確的計劃是給自己重新定好一個位,重新設定目標XX,既然做了計劃就必須要執行到位,不然計劃就只是寫在紙上毫無意義。

(1)繼續加強自己醫學知識和產品知識的學習和積累,並做到學以致用。

(2)提高自身自制力和執行力,從小事開始做起,不斷的自我反省和總結。

(3)做好本職工作,提高自己的業務技能,做團隊的感染者,為團隊做出貢獻。

(4)提高自身的職業素養和職場認識,鍛煉出自己過硬的思想和心態。

(5)全面提高自己發現問題,總結問題,分析問題和解決問題的能力,不斷提高自己的綜合能力。

(6)完成自己制定的業績目標,併為之努力奮鬥,堅持不懈,真正做到腦袋口袋雙豐收。

醫療年終個人工作總結4

經過一年的努力,並在市場部的和各位經理的大力支援配合下,取得了長足的進步。這裡我代表公司xx區銷售向戰鬥在銷售第一線的業務人員、各位經理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候:你們辛苦了!同時也向給予我們銷售系統大力支援配合的市場部,財務,前臺等表示衷心的感謝。

回顧20xx年,我們致力於xx客戶關係上挖潛增效,主動建立以效益為中心VIP客戶,期間,我們取得最大的成就就是銷售系統從內到外的利益感、責任感增強了。但是,在xx醫改大環境和政策的影響下,沒能得到很好的彙報,可以說,過的很艱難這一年。

一、一年工作

1、會議接待情況:xx區共接待客戶x批;尤其是x次全國性大型會議,為此克服了很多其他工作接觸不到的,難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,為客戶關係的發展,作出了重要鋪墊。

2、人事關係問題上,為公司招來x人。雖然暫時沒有產出,但是從他們身上,明顯看到了十足的進步,尤其是責任心的提升,相信22年的時候,他們會用實際行動為公司創造利益證明自己。

二、目前銷售工作中存在的主要問題

1、因上半年費用的較差約束性,盲目性比較大,導致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經過幾次xx總、xx總、會計的提點,我在費用支出上嚴格要求自己,提高了費用支出的合理性和科學性,經過下半年的執行起到了較好的效果。但是由於我大局觀把握整體的水平還不高,費用控制問題還達不到我預想的目的。比如,如何解決因如何把握客戶的喜好,針對性選擇的價效比最高的禮品,因我每次準備都比較倉促,沒能充分去思考,導致很多不必要的浪費。明年,我會好好準備一下,一定要嚴格把控支出這一塊,做到利益最大化!

2、我非常想借機檢討並且引以為例,希望廣大新員工們可以通過我的例子,以後不要走彎路,就是在公司提供的任何書面性檔案,必須要嚴格的稽核,尤其是合同上,哪怕是一個字一個字的看,也要確定他的準確性。因為,尤其是數字上,一個小數點的錯誤。公司會承擔巨大的額外費用,一個選配軟體的新增,醫院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較,公司也會承擔額外的巨大支出。我總結過,需要認真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一時間問,第一時間解決,標記,決不能將錯誤帶出公司。

我分析造成這種情況的原因有以下幾條:

A、大環境的影響,xx醫改,明文規定禁止採購任何大型醫療裝置。沒辦法控制,導致很多訂單流產,未能按計劃進行。

B、對於VIP客戶,競爭日趨激烈,一批做藥企業進入;由於其常年和醫院的合作關係,經營成本低,相對而言,在彙報和效果是高的,這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。

C、社會關係不足以吸引客戶。大家都很清楚,社會關係強,就有產品強、企業強、無疑能夠在競爭過程中佔據有利地位。由於社會關係的不足,無疑會增大銷售費用,尤其對於xx這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫院的競爭對手。

D、在專案投入上缺乏計劃性。我對專案的投入上,缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環節的把握,往往進展到專案後期,發覺不少的問題,如不照錯誤去執行,則前功盡棄,造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的專案反而缺乏資金和精力的投入。對於業務費用支出的把握上,我沒能做到非常準確,但是至少需要經過較全面的考慮,再作出決定。

三、團隊的問題

1、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,員工對公司的困難,辦事處的困難估計不足,造成管理錯位。

2、對失敗專案未做深入總結,一個業務員犯了錯誤,在另一個業務員身上重複犯錯誤。體現不出公司的團隊作用。

3、對競爭對手的分析不多,侷限於個別專案,個別業務員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產品的機會。

3、業務員單兵作戰。對於一個區域的業務開發過分依賴於一個業務員的能力。也就是說一個業務員的業務水平就是一個區域的市場開發水平。在公司新同事比較多的現狀下,形成不了市場開發的強勢局面。

4、學習認識薄弱,未能形成優良的學習氣氛,技術水平代表了不了公司的專業和技術水平。

5、業務人員流失,招聘工作困難大,影響了公司的區域和業績穩定性。

6、對於大專案的操作經驗不足,公司整體的資源沒有充分發揮出來。

我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來,是不好看。經過了這一年來,我們在經歷了切膚之痛後,必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發展道路。

四、明年及至今後的計劃及組織實施的措施

明年即20xx年公司銷售業績指標如下。明年指標xx萬,明年保底指標xx萬。指標是提出來了,大家會覺得高,但這是市場形式所迫。市場競爭的慘烈已經把我們逼到這一步,要達到去年前年的利潤點,唯有走重點專攻的路子上來,必須充分發揮品牌與銷售隊伍的優勢,以訂單總量的提高,市場份額的擴大來維持或提高公司銷售系統的利潤水平。為此,明年我的的中心任務當是:專攻訂單VIP客戶xx家,分銷認識和尋找工作必須加強。

過去我們的公司好比一架馬車,各種資源好比拉車的馬,馬車上的重量並不太重,但拉車的馬卻為眼前的一點點利益,朝各個方向拉。結果車子只能緩緩地朝一個方向走走,又朝一個方向走走,走半天,可沒前進多少。今天,我們面臨如此激烈的競爭環境,要做的事無疑是明確馬車的方向,將每匹馬朝一個方向趕,同時合理的載入加量,讓馬車輕快地跑起來。磨刀不誤砍柴工。

通過對20xx年訂單的分析,我們直銷佔據公司銷售額的xx%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果,這裡我們暫且不去分析,是價位原因呢?質量原因呢?還是銷售方法產生的原因?但是至少我們可以看出xx品牌效應,以及強大的銷售力量、這兩者發揮出的作用應是最主要的。如何更有效的發揮銷售網路的力量和提高xx品牌效應,是我們明年業績總量更上一個臺階,順利完成銷售計劃的關鍵。範圍化銷售並不是單方面的通過簡單的人數增加或區域增加達到的,而是通過有機的把握市場、品牌、人員和數量、質量捏合在一起,形成銷售強勢達到的。

要達到這一效果,首先我們必須解決前面提到的業務員單兵作戰的問題。業務員單兵作戰,對我們二級市場的開發影響很大。業務員單兵作戰就等於組織渙散,其結果是不同能力之間的業務員缺乏配合,不能充分利用各有所長的業務員的能力。不同市場間的業務員缺乏協調配合,使市場被人為的分割,難以形成統一的大市場。同時,也極有可能因為利益方面的原因,導致相臨市場間的磨擦,當市場一旦被牢牢打上業務員個人印訖時,它的潛力將會以業務員能力為限。單兵作戰的另一危害是突出業務員個人作用,淡化業務員群體作用。個人的力量總是有限的,如果我們不能夠將業務員組織起來作為一個群體發生作用,那就意味著在業務工作中缺乏爆發力,形成不了銷售強勢,對我們能否長期佔領市場影響很大。所以在明年的市場分解,我們希望是有機的分解,充分考慮到不同市場的互相配合以及業務員之間的互相配合,尤其對於二級市場的開發,市場部和各經理必須起到有效的組織、協調作用,讓團隊高速有效的運營起來,充分發揮“1+1>2”的作用。

需要公司其它方面的支援工作。明年的工作任務是艱鉅的,要做的事情非常多,要完成銷售計劃不是靠抓一個銷售系統就能做好的。前面我們講到以“多匹馬往一個方向使勁”的設想,就是希望公司的最高決策層,決心一下,旗幟往這一插,各個部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧後,而是齊心向前,前仆後繼,不完成任務決不罷休。要做到這一切憑什麼?憑的是我們這支隊伍!

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