施工員個人工作總結(15篇)

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編整理的施工員個人工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工員個人工作總結(15篇)

施工員個人工作總結1

我叫張浩,現任羊安北部新城公司擔任施工技術員一職。來到公司三個多月,一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術,參與了:羊安北部新城1#—8#,10#,11#,73#,74#,78#,79#,以及安置區1#,2#,9#,10#樓工程基礎施工。 作為一名施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個專案完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、 執行崗位職責

作為專案部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與購房戶和施工單位的協調以及班組的管理協調。重要以下幾個方面闡明:

1、 工程質量管理。

施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、 安全管理工作

在工作過程中,自覺強化施工人員的人員的安全管理和教育工作。

3、 與購房戶、施工單位的協調

作為一個施工管理人員,在專案中重視購房戶和施工單位的配合協調工作,針對購房戶和施工單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得購房戶和施工單位的一致好評。

4、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中存在的問題

1、 在施工技術方面,由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達到預期的施工效果。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。

施工員個人工作總結2

光陰荏苒、時光飛逝,轉眼間XX年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況,建築面積1。5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全禮貌施工。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程專案運作過程中涉及方方面面,務必搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,構成合力,對在專案實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了專案建設順利實施。

我在開發區領導xxx處長和xx局長的領導下,在xxx的建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自我取得的成績將繼續持續發揚,對自我工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自我的業務水平;同時在思想上嚴格要求自我,不斷加強黨性修養,按時參加持續共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、裝置有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的好處。

建設工程也具有時效性的個性,各種規範不斷的更新和發展,我不僅僅需要自我不斷學習,更就應主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術

今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

施工員個人工作總結3

今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責

半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題並能夠在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,並召開安全生產會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,並結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛生,現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16餘種,其中有喬木14578株,灌木3700餘株,地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護物件自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先後次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為週期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益化。

在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,儘可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

由於綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

施工員個人工作總結4

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到xx一年多時間了,期間先後在兩個專案工作、學習,現階段正在海南液氫專案,在專案部工作的這段時間裡,我學到了很多,也收穫很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性檔案和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。

工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,瞭解工程概況,有備而戰;要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解,這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,瞭解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不瞭解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:

熟悉施工圖紙——相關技術規範——操作規程——設計要求及細部、節點做法——相關技術資料——工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最後對施工現場進行深入瞭解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面瞭解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況,有利於更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,並辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關係在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這裡我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,儘快改正,使自己儘快把最好的一面投入到工作當中,最後祝願中化六建越做越大,效益越來越好!

施工員個人工作總結5

本人自20xx年3月進入公司以來,任職實習施工員。在領導與同事的關心指導幫助下,還是比較完整的完成了工作任務,回顧這初入公司的一年,我收穫與付出同樣很多,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,現就這一年的工作做以下總結:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工專案。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個專案管理不可分割的一部分。

3、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個專案中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評,這是體現施工員工作不斷進步的最好方式。

4、自身方面的問題

在施工技術方面,由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了一些脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

總結了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利於我在以後的工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將進行不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

施工員個人工作總結6

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間x年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況,建築面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全禮貌施工。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程專案運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,構成合力,對在專案實施過程中遇到的問題和情景,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了專案建設順利實施。

我在開發區領導x處長和x局長的領導下,在x的建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自我取得的成績將繼續堅持發揚,對自我工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,進取主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自我的業務水平;同時在思想上嚴格要求自我,不斷加強黨性修養,按時參加堅持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、裝置有條不紊地投入工程施工中,並且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的異常,各種規範不斷的更新和發展,我不僅僅需要自我不斷學習,更應當主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。

今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

施工員個人工作總結7

專案名稱:XX高速公路機電專案

職位:公路機電系統施工員

姓名:XX

從20xx年1月1日起參加XX高速機電工程至今,通過在日常工作中,不斷學習,積累經驗,總結教訓,對個人的工作總結如下:

1、技術方面

當今社會是一個技術在不斷髮展,不斷創新的社會,這就要求作為施工員的我們,在技術上要緊跟社會發展的趨勢,作為一名合格的機電施工員,如果自身技術不能得到有效的提高,只能對工程的有效開展,造成負面的影響,例如:在此次新增的路段全程監控變更工程,與以往的高速公路路段監控存在很大的不同,以往高速公路路段監控只是針對互通及個別複雜路段實施監控,而本次路段全程監控要求對整個路段進行全方位監控,不同在於以往是單點單裝置制,變更後是單點多裝置(一個攝像機立柱安裝多個攝像機),單點裝置數量上的增加導致了影象在視訊傳輸上的與以往存在很大的不同,那麼如何在保證原有的通訊線路規劃不變的情況下來滿足多個裝置的視訊進行同步傳輸呢,解決的辦法是:通過更換帶有集線功能的視訊光端機(即一光口多網口的光端機)來處理視訊傳輸上的困難,這就體現了施工員自身技術水平提高的重要性。在日常工作中,我們可以通過網路查詢,查閱相關的技術文獻、資料及書籍,與廠家相關技術人員的技術溝通等方式,來提高個人的技術水平。

2、施工組織方面

高速公路機電工程整體處於高速公路建設工程的後期,根據以往的經驗,高速機電安裝工程通常會存在一個搶工週期,為了保證工程的施工質量與施工進度,施工員需要做到以下幾點:

1)建立施工臺賬,每天記錄已完成工程量及剩餘工程量,做好剩餘工程的工期倒排計劃。

2)對施工班組的整體施工水平做出相應的評估,因為不同的施工班組施工水平不一樣,針對施工進度慢的班組要做出針對性的調整,例如人員與機械上的增加可以提高施工進度。

3)提供技術支援,高速公路三大系統,裝置多元化且複雜,因此裝置除錯工作也是整個工程的重要環節,在安裝工作完成後,施工員要配合施工班組進行裝置除錯。

4)把握好材料裝置的入場時間,在工程進行的同時,施工員要建立材料裝置臺賬,尤其是材料的入場時間,要考慮其生產週期,所以材料計劃要儘早提出。

3、材料計劃的準確性

材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙,施工員要結合圖紙對施工現場進行勘察,主材中電纜、光纜及管道的路由,施工員要進行實地測量,輔材的使用數量也要結合現場的實際路由及主材的數量來定,材料計劃的準確性關乎整個專案的施工成本,這是重中之重。

4、安全方面

施工員不僅僅是負責施工方面的工作,也要配合安全員做好安全管理與防範工作,在日常的工作中,監督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分。

5、施工資料方面

在工程施工階段,施工員要做好施工過程資料,要做到資料與施工同步進行,在工程後期,要完成相應的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對整個施工成果的體現,最終施工資料的完成並得到業主及監理的認可,才能算作是整個施工工程的結束。

施工員個人工作總結8

姓名:,xx年7月畢業於山西省太原理工大學陽泉學院建築工程系工業與民用建築專業,20xx年8月進入*省電力建設*公司工作,現就職於*專案土建試驗室。

自參加工作以來,遵守公司及所在專案部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裡,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識,隨時關注電建*公司發展,切身想到電建*公司、專案部及試驗室的利益,堅定電建*公司會不斷的發展、壯大,對電建*公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,專案檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗專案多,專案檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易,不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的專案檢驗,明確了工作程式,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

一對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對於水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯絡,對水泥的實際標號進行二次複查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯絡,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二對於回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

三①砼工程。對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託,開罐後應進行開盤鑑定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的汙染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

四對於進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書影印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告後,焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,瞭解工程程式,步驟,便於今後更好的服務於工作。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,並且在*專案第一次大幹120天戰役態度。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易,不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的專案檢驗,明確了工作程式,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

一對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對於水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯絡,對水泥的實際標號進行二次複查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯絡,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二對於回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

三①砼工程。對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託,開罐後應進行開盤鑑定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的汙染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

四對於進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書影印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告後,焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,瞭解工程程式,步驟,便於今後更好的服務於工作。

六、小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建*公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

施工員個人工作總結9

時光匆匆,在大豐這個大家庭工作快一年了,在這一年中我學到了很多知識,也認識了很多同事和前輩,懂得了許多為人處世的方法。這段時間裡我參與了三個專案——xxx;xxx;xxx。

xxx是我參與的第一個專案,這是我從學校走向社會的第一步,我沒有任何實戰經驗,是經理領我入門,他讓我知道作為專案部的管理人員要合理的安排施工流程,注重控制工程的施工質量、與建設單位及班組的管理協調,合理控制工程進度。在這個專案裡我學著處理一些小的施工時的困難和一些和建設單位溝通協商。還有對圖紙的學習研究,發現問題解決問題並與建設單位商量找到的解決方案。我還學著開始寫工程聯絡單。

xxxx是過完年後我參與的一個專案,在經歷了上一個專案的洗禮,我從容了許多。在這個專案裡主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾,其中瓷磚佔了很大的分量。這些瓷磚都需要加工,在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期,同時也由於xxx這個專案他工作點比較零散,樓層又高,沒有電梯,材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進度。還有就是總包時不時的斷電也為工程的順利進行造成了些許麻煩。

所以在一個工程裡我們要不僅要合理協調各方面的關係還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作準備,材料要及時到位,工程才能順利進行。在xxx這個專案裡我更是參與了竣工圖繪製,在繪製竣工圖的過程中,結合施工期間的所見所聞我學會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設方法及相關規範。在整個施工過程中我也碰到了許多問題,都獨立或在經理的指導下順利的解決了,為以後碰到類似問題如何解決積累了經驗。

xxxx是最近正在做的一個工程。在這個專案裡我主要是施工安全及質量的管理,同時也參與施工管理。這是一個邊營業邊施工的工程,這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業。這就是施工有了明確的時間要求,同時在施工過程中要保證場地的衛生。xxxx包括室內裝飾和外幕牆裝飾。幕牆一塊是在腳手架上進行的,腳手架有76m高。在腳手架上施工時必須做好安全防護工作,要求工人必須戴安全帽,不許吸菸及酒後上架。因為外牆施工有電焊明火作業,這就要求做好防火工作。在電焊作業時在電焊點下口接好白鐵皮鬥,每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落,還有就是確保腳手架上沒有助燃物並在腳手架上放置滅火器。

在這段時間裡我在腳手架上常有發現紙帶,塑料保護膜等易燃物,總在第一時間裡找人或自己親自處理掉,杜絕著火隱患。為確保安全施工,經常上腳手架檢查,偶爾看到沒戴安全帽施工的人會監督他們戴上安全帽。室內裝飾這一塊沒有別的安全隱患,就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分危險,在幾次警告後現在沒看到這種事情發生了。室內主要是質量一塊,木工在封板,做線條是有些許瑕疵,主要是部分角線不夠直,一些柱頭有大小。

最主要的是材料的浪費,在施工場地,槍釘,鋼釘,幹壁釘隨處亂扔,打槍釘時沒有條理隨性而打,不夠規範合理,有浪費的嫌疑,經指出後及時改進還是挺好的。重點要提到的是外牆油漆工屢次在架子上吸菸,經多次警告及罰款仍不改正,影響很差,有損公司形象。

在施工過程中由於材料的不及時到位和下雨關係導致了工程進度慢,更是由於材料不到位,xx不能及時封頂,雖然採取了一些防水措施但下雨還是產生了室內進水,最後導致頂部幾層木地臺框架浸溼而返工,費工又費料。一方面再次體現了材料及時到位的重要性,另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位,在接下來的幾次下雨中我反覆檢查,全方位防止雨水漏入房內,後雖有少量進水,但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。

施工員個人工作總結10

年來在公司領導下,我團結、帶領工程部全體工程人員,按照公司的統一佈署和要求,緊緊圍繞以小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協調配合,真紮實幹千方百計確保全年各項即定目標的實現,較好地完成了公司下達的各項任務,下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下彙報:

一、專案簡要概況

本專案由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率,應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個專案順利完成了公司既定的目標,並且得到了廣大業主的好評,特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

二、做好專案的施工工作

以年初小區的工程現場狀況來說,當時土建專案基本完成了建築施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝專案大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,整個專案的施工進度是嚴重滯後。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入後給整個現場的施工帶來了嚴重影響,當時由於為我專案景觀綠化施工的單位為外地企業,與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗,因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由於電力公司進行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來的電託施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環節上給我專案在施工及後續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法除錯等諸多不便,嚴重打亂整個專案的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時的現場狀況,根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線儘量使各配套單位能相互配合讓專案得以進展順利。通過我工程部人員的努力,專案最終在?月初全部完成了施工專案,為後續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三、做好專案的驗收工作

自專案在7月份完成現場的各項施工後,專案也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無專案前期部並且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由於我司為外來單位也是在的第一個專案,因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我專案因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現市現有檔案規定對超出規劃面積1%的專案將進行停工處罰並重新報市建委作專案審批手續,如按此規定我專案的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通,並於設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難,但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

四、做好專案的交付工作

自專案從年9月30日完成綠化驗收後,進駐小區的物業按現有市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組,並分棟落實到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的傢俱修漆師傅進行修補,因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作,在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答並適時的參加現場驗房工作。截止目前小區的交付率已經超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

五、做好專案交付後的整改工作。

自交付後,我工程部人員加班整理置業有限公司房屋交付驗收清單,將業主在清單中提出的問題加以整理歸類,並馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場複驗,在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理後的主要問題飄窗滲水、牆面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議並落實責任人制度,嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對於業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主著想,匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經基本完成,1號樓的整改也定於年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績,以上業績的取得離不開公司領導的支援和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質有待提高,現場管理經驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,總結專案在設計、施工及驗收上的得失避免以後的管理漏洞,切實有效的控制專案進度和質量,合理的控制工程成本使專案達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領導批評指證。

施工員個人工作總結11

在這麼長時間裡,我在本公司工作這麼長時間我學得到了很多,增長了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領導的誇獎。

某某工程是國家重點專案,點多線長,工程較為分散,施工隊伍素質差,工作難度較大,監理任務極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業道德、熟練的業務技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細緻的做好本職工作。現就一年來的工作情況、經驗教訓和切身體會彙報如下:

一、工作情況

(一)某專案:(xxxx.2.21~10.25)

某專案包括數個標段29座橋樑,分別位於某縣和某區境內,沿線30公里,工作面極為分散,開工29座橋樑及引道,施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設有限公司和某路橋有限公司等數家公司,施工單位技術力量薄弱、管理混亂、素質較差。駐地辦專業監理工程師11名、監理員4名、試驗員1名,工地試驗室一座,交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。

在某專案的八個月內,施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋樑施工、現澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋樑引道施工等,開工點多、線長、面廣,工期緊、任務重。

因此,駐地辦各監理人員認真學習規範、規程、標準,認真熟悉圖紙,努力提高個人技能和業務素質,團結協作,緊密配合,加班加點,對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿完成合同約定的任務。

在此期間,上級主管部門組織的多次檢查中,沒有發現大的質量事故和安全事故,在質量和安全方面經受住了檢驗。

在工作過程中,駐地辦監理人員密切配合業主加快工程進度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質量和安全控制工作,使工程在受控狀態,受到了業主和總監辦領導及施工單位的好評。

1.作好監督管理工作:

督促施工單位建立健全和完善組織機構、質保體系、安保體系和應急預案制度,督促施工單位做好技術交底制度和培訓機制,做好現場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內部稽核,認真落實各種保障措施。

2.加強質量控制工作:

“百年大計,質量為本”,南水北調專案作為國家重點專案、百年工程,質量控制尤為重要。因此,專案監理機構監理人員加強學習,努力提高業務素質和技能,加強預控措施和主動控制,做好事前、事中和事後控制,有效的保證的工程質量。

(1)嚴把原材關

在工程開工前,業主、監理和施工方對所使用原材進行實地考察,確定原材供應廠家,實地考察和選拔信譽好、質量控制得力、材料供應及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作,杜絕不合格原材進入現場,有力的保證的工程質量。

(2)控制測量關

施工單位技術力量薄弱,測量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測量監理必須要嚴格進行復核、檢查,嚴格作好平面控制和高程控制工作,確保結構各部位橫向不斜、縱向不偏。

(3)把好質量關:

駐地辦監理人員認真熟悉圖紙、規範,加強自身學習,提高業務素質,加強主動控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法,作好隱蔽工程的質量控制,作好關鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現場工程的檢查工作,作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質量專題會議和工地例會,加強質量控制。

督促施工單位作好技術工人的培訓工作和各“三級”驗收制度,落實質量控制措施,對監理通知或指令嚴格進行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋樑外觀質量控制工作。

由於某專案工期緊,任務重,業主要求監理單位加大人力、物力,全力配合業主完成工期目標。駐地辦按照業主指導精神,結合工程施工情況和施工單位施工能力,同時經過業主同意,採取24小時熱情服務,監理人員入住施工現場,保證施工單位施工過程隨叫隨到,個別工程部位與施工單位進行共檢,節省了施工單位工序交接間的時間,大力的配合了業主和施工單位的工作,真正做到了“標準不降、程式不減、工期不延、服務週期”。

3.搞好安全生產文明施工工作:

(1)“安全生產,預防為主”,任何工程專案,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。

因此,駐地辦獨立設立專職安全監理工程師和環保監理工程師,編制安全監理實施細則,制定安全規章制度和安全應急預案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”,安全監理工程師每天要巡視工地,檢查現場和食宿區的安全隱患,如實記錄安全監理日誌和巡視記錄,設定安全監理臺賬和重大危險源臺賬。

安全監理人員認真稽核施工單位上報的專項安全方案,對於高危作業和工程重點部位,要求施工單位制定專項的安全方案,必要時要求召開專家論證會。同時安全監理工程師每週召開各標段專職安全人員參加的安全專題會議,每月聯合業主、總監辦和各標段專職安全員進行安全大檢查,檢查結果形成安全月報。

在駐地辦設立各監理人員參與的安全領導小組,做到以安全監理工程師為主,各監理人員配合的安全監理體系。對安全監理工程師每天巡視工地所發現的問題,要以監理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對存在嚴重安全隱患的施工現場,要及時暫停施工,等安全隱患消除後恢復施工,對於不按照安全指令進行整改的施工單位,駐地辦及時對業主和上級主管部門進行彙報。

安全監理工程師通過認真工作和各監理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態,使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管,隱患有整改,整改有回覆,措施有落實,臺賬有記錄”,通過安全監理工程師和駐地辦監理人員的努力工作,南水北調專案沒有發生過一起死亡事故,取得了業主和上級主管部門的一致好評。

(2)駐地辦環保監理工程師作好施工現場的環境保護工作,要求施工單位指定專項環保方案和應急預案,上報汙染控制方案,檢查施工單位的環保措施落實情況,督促施工單位作好汙水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴禁施工汙水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時作好節、假日和大型會議期間的噪音汙染防治工作。特別是施工現場和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚塵”。

(3)協助業主做好維穩工作和協調工作,駐地辦配合業主協調各標段之間的關係,減少各標段間的爭端,處理好農民工上訪事件,發現問題,及時向業主進行彙報。

4.作好工程計量工作:

駐地辦設立專職的計量工程師,對於施工單位上報的計量資料,計量工程師要及時、認真的進行復核,不得無故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報,今天稽核,資料真實,依據充分”,稽核完成及時上報,及時計量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。

5.完善內業資料工作:

駐地辦設立專業的資料員,對每天各監理人員完成的內業資料和業主、總監辦等上級部門下發的檔案,要分門別類進行歸檔存放,對於駐地辦監理日誌,要及時進行填寫,且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。

對於施工單位的內業資料,要求各專業監理工程師要認真負責,簽字時要認真進行稽核,保證不錯填、不漏項,資料真實、齊全、不塗改、不偽造。同時,要求施工單位資料與外業同步,及時歸檔。

(三)公司本部工作:(xxxx.10.26~xxxx.12.11)

在工地各項工作進入有序進行後,本人於xxxx年10月26日調回公司本部工作,從事公司各種規章制度的制定工作。

在公司的一個月內,共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務管理制度》、《財產管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監理回訪制度》、《創新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十餘個公司規章制度,同時個別規章制度正在完善之中。

二、經驗教訓及體會:

俗話說“吃一塹,長一智”,在這一年的監理工作中,有過成績,也有不足,有過失敗,也有過成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對工作中的一些經驗教訓總是記憶深刻。

(一)必須按照合同要求組織人員進場備案和進行駐地建設,配齊合同要求的裝置、設施,因為不知道業主什麼時候就會按照合同要求對你進行檢查,不合格就會對你進行重罰。

(二)認真組建專案監理機構,建立健全組織機構、質保、安保體系,完善專案監理機構各種規章制度和圖表上牆,合理安排各監理人員的分工,落實崗位職責,必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監理人員擁有責任感,才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責,真正做到用制度管人,而不是人管人。

(三)招聘專業的監理人員,監理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因為不知道業主什麼時候對你進行人員履約和資格審查。

(四)切實搞好與業主的關係,只有與業主搞好關係,才能取得業主對監理工作的支援,監理人員工作起來才不會束手束腳,業主也不會事事找監理方的麻煩。

(五)搞好與施工單位的關係,監理方與施工方是平等的關係,是監理和被監理的關係。這不代表監理方就高人一等,雙方都是為業主服務,監理方不得對施工單位進行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業主,同時也不配合監理工作,最後出問題還是要監理方承擔責任。

(6)認真做好協調工作,不但要做好施工單位與業主之間的協調,也要做好監理內部之間的協調工作,只用作好幾方面的協調工作,各方才能配合監理工作,監理工作才能卓有成效。

(7)作好內業資料的管理工作,監理機構從進場開始,就應該作好內業資料的培訓和管理工作,形成內業管理制度上報業主,給施工單位提供一套內業資料整理標準,這樣在以後的工作中可以減少返工的麻煩,少做無用功。

(8)作好後勤保障工作,“兵馬未動,糧草先行”,不論在什麼專案,駐地建設必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間,監理人員住宿要夏天有空調、冬天有暖氣,搞好監理人員的業餘娛樂活動,食堂要搞好衛生,飯菜口味要照顧絕大多數。只有生活環境好了,監理人員才能有充足的休息時間,工作起來才能事半功倍。

施工員個人工作總結12

自20xx年12月到陽光恆隆地產公司至今已工作差不多2年,在這兩年來,從事土建施工員受益匪淺。從一個剛出來工作的學生來說,所有的都歸零。現對在陽光公司工作進行工作總結:

一、峰景專案工作總結

1、樓面放線。放線是一個相對於建築來說決定成敗的因素,在峰景放線是靠人的判斷力和光學原理、地心引力來完成的,這裡就有一個很重要的因素:人的判斷力,這決定這棟樓的完美和缺陷。這不是一天兩天完成的,尤其是靠一點來放線。其次,自然的`影響,風,是其中之一,峰景就曾經試過,冬天在15層放線,通線在兩頭距離不差時中間跑了3分。如果在其中間再加控制線的話,那麼效果就好很多,而有一個問題就是這控制線的位置在那?按理來說,在樓層的凹位最好,這樣就能加強通線的準確性。而用線錘來吊線的話,風也是有影響的,吊過線的施工知道這一點,所以在大風的時候吊線會有很大的誤差。

2、打平水。這是樓層的標高保證,只有平行的一個面,工人才能量好尺寸,做好一個空間出來。打平水,時要注意柱筋是否走位,如果柱筋走位了,那麼就讓工人調好鋼筋才能在上面打平水,只有這樣才能保證標高不會有差。至於打平水的注意事項,在讀書時也實操過,跟老師說的一個樣。不過機器用得多一定要回廠保修,這樣才能保證質量。

3、模板工程的管理。模板,顧名思義是一道工序的模板,接下來的影響非同小可,對於這道工序,要嚴格把關,除了柱板的垂直度要監控之外,柱的對角也要進行檢查。如果說柱是房子的靈魂的話,那麼樑板就是決定房子的走向。所以樑板也必須準確到位,才能展現出房子的價值,對樑板的尺寸也要控制在可恢復範圍之內。上面說過打平水,那麼現在在樓面模板上就要復工人引上來的平水,不用很複雜,就在工人引上的瓶水間拉一條線,再量度就可以。這裡說到一個問題:解構起拱。好像無論峰景還是未來城都沒有起拱。說到量度,那麼就必須去多量多看,見到感覺不是很好的就去量度,趁工人正在做容易改的時候改過來,過後就很馬虎了。對於不改的就打電話告訴經理,讓他們的老闆來改。

4、鋼筋工程的檢驗。要說樑板是身的話,那麼鋼筋就是骨頭,它支撐著所有剪、拉、彎的力量,它是最不可馬虎的。要嚴格按圖紙施工,任何一條鋼筋的改變都會使房子走向致命,任何一條鋼筋的距離改變都可能引起重大事故。所有鋼筋的錨固長度必須要保證,不能小於規範裡的最小錨固長度。鋼筋的冷扎必須要保證綁紮長度,不能小於30分,也不能大於設計範圍,否則會增加成本,造成造價過高。鋼筋綁紮好就要加墊塊,最少要在2.5到3.0分之內,柱的墊塊個人覺得用水泥墊塊好一點,畢竟結實。柱墊塊必須在合理的範圍內,不要太過於疏,如果不合理的話,那麼就像未來城一樣。

5、砼的把關。澆砼是結構的最後一道工序,它是所有分項工程合格的最後施工部分。根據不同水泥的標號,來澆築。在施工時要根據現場來判斷水泥的合格性,對不合格的商品水泥進行退貨,禁止不合格的水泥澆築。如果澆砼中間發生意外的話,那麼必須及時處理,儘快處理,同時通知水泥廠家,暫時發料,對未凝結連線縫進行震動,防止冷縫。可惜峰景只跟過一次水泥,只有這麼多了。

6、施工安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內容:一是在施工方案的基礎上按照施工的要求,對施工方案進行細化和補充;二是要將操作者的安全注意事項講清楚,保證作業人員的人身安全。建築是一個人工多,又是一個高空作業的行業,這裡就有一個重要的隱患就是安全,以人為本,以人為先。所以施工安全是很重要的,這專案就好像缺乏了一個專職安全員,好像又每個施工員都是安全員,這是一種很混亂的安全模式。正所謂這樣,每個施工員都能把安全放在第一位,所以沒有重大傷亡事故發生。工地裡的所有圍閉做的比較好,預留孔洞,電梯門洞都做好了這方面的工作。

7、質量管理。定義:為實現工程建設的質量方針、目標,進行質量策劃、質量控制、質量保證和質量改造的工作。一座好房子,它的質量是過關的。但這專案好像問題多多,有結構、有水電、有安裝、有鋪貼等等。對於峰景的質量沒有把以預防為主,所有的材料比較少的檢查,就直接入庫,造成材料不合格以致工程質量較差,提議給所有的材料員倉庫管理人員上一次材料檢驗培訓,防止以此充好的事件發生

8、成本控制。建築工程成本是指生產建築產品過程中發生或實際發生的工、料、費投入。這專案中有森景用剩的瓷磚用到了這工程上,成本是變小了,但有沒有考慮過這些瓷磚用剩的原因?有沒有派人檢查過?質量還在?如果因為質量原因而用剩,那麼成本是否保證了?這是最直接的。還有能否做到工完、場清、料淨,以確保工程款資金按時回籠,防止成本流失?

二、陽光未來城專案

1、樁基礎。樁位的確定是很重要的,它能決定基礎力的傳遞,一個合格的樁基礎是沒有斷樁現象的,但是對於複雜的地理環境,這是很難判定的,所以要有充分的地理地質資料作為參考,同時也要跟據實際情況來決定。對於陽光未來城的打樁這問題上多有感觸,首先是樁的質量,未來城的樁來自3家樁廠,每一家都有自己的一套工作方式,自己的一套工作方式,所以做出來的樁的質量也是存在差異,這些有沒有人專門去研究過?再次就是打樁的貫入度能否判定這樁是否合格?在三陣錘過後的樁是否就是合格樁,有沒有可能在最激烈的三陣錘後樁會出現問題?值得探考。最後,補樁,有的承臺4樁變8樁,6樁變12樁,這些是否還要按貫入度來判斷樁承臺的受力?

2、基礎開挖、綁紮。在挖露樁身後,在樁身打平水這是確定樁的受力部位和工作使用厚度,這必須跟工人交代清楚。在確定承臺大小,砌好磚模後,要做好排水工作,以防雨水天承臺不及時排水,造成坍塌現象。承臺綁紮要注意的是:附加筋是否綁紮,樁芯鋼筋是否按要求,這專案就差了點大部分都沒有按要求。對於密樁承臺,必須根據打樁記錄來判定好樁的位置,防止把好的樁按廢樁來處理。

3、基礎軸線的定位,這是關乎於建築的結構,馬虎不了。豎向構件的定位是很重要,這專案中,據所知,每一個區域都有關於軸線的問題存在,或因工作疏忽,交代不清,或沒有認真對待。

4、上面峰景專案中已經提出機器的維護的問題,在這必須重申一下,機器一定要定期維護,大公司不會差那麼一點錢吧?差那一兩釐不是問題,但機器差一分的話,那麼人為的誤差加起來就有可能差很多了,這樣不划算。

5、樓層建起。在底板澆築完好,對所有平水進行復核,修改,不要得到別人複查時搞出問題來,不要怕麻煩,同時對所有軸線進行復查,不要放過每一條線的尺寸。在做好這些後,對於後澆帶必須清理乾淨,在建築物沉降穩定後,再澆築。對於地下室頂板,其他的都是自己按照峰景所學的來執行,但也有新學的,那就是柱帽,它相當於承臺,支撐起整個樓板,在C1D1裡就有幾個高低階的柱帽,個人覺得用木方支撐起柱帽上面的樓板不如燒幾根鋼筋好,最起碼效果好很多,不會出現這麼多的爆模現象。說到爆模,地下室和首層是高支模,所以柱要鎖得很緊,腳手架必須要密要穩要固,這樣就要用很多材料。尤其是螺桿。這裡說一下,為了趕工,是要浪費很多材料的,不要吝嗇材料,怕浪費,這樣你這邊省了,那邊就可能是你這邊的7、8倍。其它的就是按峰景所學的來工作,並加以改正。

6、羽毛球館、泳池部位。這裡主要是打平水和假山彈砌磚的線、放假山的柱線。

7、質量控制。質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要求嚴格控制。

工作中工程將以此為重點,做好以下工作,第一、要定期開會總結、討論,並針對工程存在的不足,提出合理化建議;

1、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發現設計中的問題及時解決;

2、做好專案施工方案編制,要求專案工程部針對專案工程情況在專案開工前編制好專案施工方案、管理目標機控制重點;

3、建立材料進場驗收制度、並登記作帳,不合格的材料堅決不允許使用;

4、進度控制。主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執行過程中控制不嚴格,對於存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脫離,工程前期規劃設計考慮不周,工程施工過程中變更較多。

5、安全文明施工控制。安全文明施工時企業的一面鏡子,要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。

三、個人工作提高。

努力提高個人技能,掌握其他管理技術,提高工作質量。秉承以學為原則,多看圖,多提問,多出現場,完善自己工作,以不怕苦不怕累的精神學習下去,正所謂:活到老學到老。多向老施工學習,向他們請教。如:讀書千萬卷不如行萬里路。多實習多動手就知道該怎樣做,該怎樣去完成,去完美。下一步要多應用CAD來作圖和多學習預結算,用技術來強化自己。

施工員個人工作總結13

光陰如梭,時光荏苒,大學畢業就匆匆過去了兩年,在這兩年裡經歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就註定需要孤獨負重前行。

一、工作情況回顧

20xx年x月至20xx年xx月,最開始在區間現場值班,那段時間初來乍到什麼都不懂,每天帶個捲尺,拿本圖紙到處跑,才發現“紙上得來終覺淺”學校所學與現場還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號線左線IVA斷面開挖的時候,我詢問區間測量員現場的施工里程,我發現他給我說的里程和我記錄的里程無法對應,領導叫我自己一個人拿著捲尺兩米兩米的測量,這時候我知道了,立場與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區間九號線左線VA斷面墊層澆築的時候,我在現場值班,澆築質量出現了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個人能夠左右的,我們每個或者都好像飄在大海的孤舟,誰又能決定風浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,每天發生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的印象。

後來工作排程,調動至車站施工,車站這邊環境要比區間惡劣的多,每天跟著xx在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應該管什麼,做什麼了。每天現場值班,生活單調卻又有規律,那一段時間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙,有時候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤,現在值班打混凝土現場守了一夜,第二天開會還要被人潑髒水說現在澆築混凝土,技術人員不到場,爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機確來移臺架,臺架的晃動,差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,懷疑自己上過的大學。

再後來作業面開展的更多了,自己一個人獨立去管理4A出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心裡面有一個數,還是保證安全質量的前提下完成了4A出入口襯砌,當時現場施工員是一個xx多歲的老隧道工,相當有經驗,和他合作的這段時間確實還是收穫了許多東西,在重難點問題作出確定的時候,我都會跟他商量一下,因為自己經驗不足,有的時候出發點和想法都是很好的意見,到了現場確無法實施出來,這一段時間我明白了,我們技術部門就是服務於工區並管理工區,保證安全質量的前提情況下保證施工進度的最大化。

現在,人員調動原因,我也轉戰後勤內業資料這一塊,負責據實結算、施工方案、計價已經施工資料這一塊的管理,協調,感覺資料還是很亂,後期要做的工作還要好多好多。

二、自我鑑定

x年時間的工作,我對自己也有了一定的認識,先說性格方面:做事雷厲風行、風風火火,但是卻有點毛躁,工作完成得快質量卻不能得到保證,有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今後一定注意這一點,做事一定要慢細。

工作方面,雖然現場管理有了一些經驗,但是明顯意識到自己現場管理經驗還是不夠的,不懂測量,許多問題上的考慮不夠充分,現場管控能力還有點欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,規範容易混淆,後期自己還需要加強學習與理解。

三、自我總結

這段時間,自己心境已經平靜下來,知道自己需要做什麼、應該做什麼、想要做什麼未來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了後期工作計劃:

1、保證按時上下班,自己的工作加班也要按時完成;

2、抽時間學習規範、檔案、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;

3、儘自己最大努力完成x部長x總交代的事情;

4、梳理後期資料,並及時安排人員進行修改整理;

5、經常去工地,隨時掌握工地施工動態,抽空學習測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。

6、穩住自己的心情,不管任何時候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。

施工員個人工作總結14

時間過的真快,轉眼間一年了,在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收穫,現在總結回顧一下今年的工作情況:

一、工作內容

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裡包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

二、在施工技術方面

我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

三、工作心得

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香菸,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並接受,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯絡群眾聯絡工人,讓工人感受到我們專案部的溫暖。

我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,擇了建築,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

施工員個人工作總結15

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把XX樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程式就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯絡配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

俗話說:“皮之不存,毛將焉附。”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合專案經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助專案經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為巨集升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,XX樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

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