總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編為大家收集的協會年終工作總結5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
協會年終工作總結 篇1
時間總是那麼快的流逝，一學期又過去了，轉眼之間，我們已經對於工作成熟於瞭解，讓我感到的是自己還有許多的不足，從工作及做活動之中就可以表明，這也是對自己的能力提高，也是一種鍛鍊，我非常感謝老師與同學的幫助，使我的不足得以改變，在以後的生活之中，我會時刻的督促自己使自己變得更成功。
一、協會的內部建設（各部門的組建）
協會納新後，召開本學期第一次成員大會，通過會議協會各部門重新招納新人，解決了各部門處於空置狀態，很多工作開展處於混亂的局面，使之協會各項工作重新步入正軌，走向正常發展的軌道。
二、社團風采展的舉辦
12月25日社聯舉辦了本學期的第一次大型活動，即社團風采展，活動開展得很順利，各個部門分工合作，成員間互幫互助，使得本次活動舉辦得很成功。
三、工作中的不足
1、協會開展活動較少，會員總體上積極性不高。
2、會員的管理有待提高，分工不太明確，大家不明白自己的職責。
回顧大一這學期的負責人競選，自己之所以能當上負責人這個職務，不僅僅是因為協會會員對我的支援，更是對我的信任。但是當了負責人後，感覺身上的擔子更重啦！我也將竭盡所能，盡心盡力地為協會會員服務，從而不辜負他們對我的期望。
一學期結束啦！作為負責人，我有很多感慨。就是發現自身有很多不足，很多東西都不知道，所以在新的學期裡，我將改變自身不足，集思廣益，與會員加強溝通，力爭得到更好地改善。當然在這一學期，我也有很多收穫，就是我懂得了換位思考去解決問題，同時也認識到：協會要發展得好需要每個成員的努力，找到會員間的共同點，使之協會更加和諧，更加團結。
在我看來，前途是光明的，道路是曲折的。在以後的工作裡，我們將堅持“以人為本”的理念，尊重城員的想法，積極配合社聯工作，使會計協會發展得更好。
四、今後措施
1、加強協會會員之間的交流，提高自身修養與素質。
2、多組織一些能夠讓會員參與的活動，提高會員的積極性。
3、活動後要有總結，對活動要反思。找出活動中存在的一些不足之處，力爭在下次活動中改進。對於一些好的方面，要繼續保持。
五、未來展望
社團活動既有成功，也同樣存在著不足，面臨問題，我們不會氣餒，而會腳踏實地，迎難而上，在保證社團宗旨的前提下，大家自由發揮創造力，努力使我們社團能為一個知行合一的學習型社團，風雨過後見彩虹。我相信大家攜手共進，會有新的突破和發展，為建立一個溫馨而又富有生命力的會協大家庭加油！
協會年終工作總結 篇2
自20xx年3月英語協會換屆選舉產生了新一屆理事機構。一學期以來，我協會秉承“繁榮校園文化，營造英語範圍”的工作宗旨，在院領導及社團管理委員會的領導和支援下，開展了一系列的活動。對工作的情況有了基本的熟悉，積累了一定的經驗，完成了會員的招新工作。為英語協會的工作奠定了良好的基礎。
1.工作內容準確把握
理事會成員時刻以服務會員為主線，以協會舉辦的活動為主體，積極發揮各自才智，掌握工作思路，熟悉工作模式。我們成功舉辦了英語情景對話大賽,英語趣味大賽，英語卡拉ok大賽英語趣味大賽等等系列活動，以提高學生英語學習水平為目的，不偏不離，始終圍繞協會以英語類活動為重中之中的原則去開展工作,為所有愛好英語學習的學生提供一個平臺。同時，對於每次工作活動，我們都有詳盡記錄，以備考核評優。
2.工作人員嚴格律己
自本屆理事會成立以來，每位成員牢記協會工作宗旨，想會員之所想，急會員之所急。大家都有一顆樂意為會員服務的熱情心。以身作則，從我做起，以為會員服務為榮。基本都能按時參加協會的各種活動例會。時刻銘記自己的責任與義務。以“犧牲小我，保全大我”的精神為協會出力奉獻;以自己應該為協會服務為由而謝絕會內休假。對於確實身體不適或有重要事情不能按時到點來工作的，主動向相關負責人請假示意。
3.工作環境保持良好
一個組織的工作能否開展得好，環境很是關鍵。本屆理事會加大了環境的優化力度。同各位理事座談，聽取他們的意見，在工作中加以改進。使整個集體形成團結之風，互助之風。
4.工作形式敢於創新
在往屆中，協會工作只是用特定的形式來開展，除了理事會議及其他活動，基本完成了每屆的大體工作。本屆理事會一致認為，會員的心聲才是我們去工作的強有力的最終準繩，因此針對於學校學生社團眾多，怎樣才能讓會員親睞英協的現狀，我們開展了一次問卷調查活動。通過收發問卷，不僅使我們跟會員有了近距離的接觸，更重要的是，我們有了第一手資料。瞭解了會員的想法與建議，知道了英協的工作不足等，使今後的工作少走了許多彎路。我們還以召開會員座談會，設立電子意見箱等多種形式開展工作。
5.工作能力函待提
一學期以來，各位理事從一無所知到基本熟悉掌握工作，能力有所提高。 使得他們能切身體會到自個兒到英協來受到了很多鍛鍊。從什麼都需要去詢問他人到自主決定工作內容，在很大程度上可以表明,英語協會理事們有很大進步，但還需要很長時間的磨練，能力還需要在練就!協會會長期以來，為各理事成員提供了諸多機會鍛鍊自己，從中他們收穫到了許多書本上所無法獲得的知識。這樣，理事會成員才有動力去努力工作，為之付出。
6.工作財務精打細算
儘管每屆英協的會費比較緊張，但我協會始終以節儉辦活動為原則，為協會節省每一分錢!能降低成本的降低成本，能不出會費的儘量不出。不時的還有工作人員用自己的資金來支付。對於會內各項開支，我們做到專款專用，專人負責，存支分離。各項購買指標都全部記錄在案，無一缺失。並定期向理事會議通報。做到財務工作公開化，透明化。讓全體理事們有明確的賬目觀念，以次來規範財務工作。
綜上所述，本階段工作總體上基本符合本屆工作初期的規劃要求。各個部門工作初露頭角。但總的來看，還有許多不足之處。在今後的工作中，我們一定努力去發現不足，改正不足。繼續發揚英語協會的優良傳統作風，努力為會員服務好。開創英協的美好未來!為構建和諧法大貢獻力量!
協會年終工作總結 篇3
本著服務於全院學生的主旨，在教研室老師的悉心指導下，在全體成員齊心協力的配合下，英語協會本學期獲得了較大的發展，並且有一群龐大的團隊成員。在這學期的工作中有艱辛，有挑戰，但更多的是喜悅與欣慰，全體成員在發展英語協會的同時也都獲得了成長。我協會各項工作都取得了一定的成績，現將本協會的學期工作總結如下：
一、嚴格招新、充實隊伍
1、開學初，為使我協會的會員招新工作取得突出成功，協會幹部成員竭盡所能、全心全意的向同學們宣傳英語協會，通過向同學們展示英語協會的發展史和英語協會歷史獲得的各大獎項，以及英語協會的基本資料，詳盡交流的讓同學們瞭解英語協會，激發同學們學習英語的興趣和熱度，最終招新工作結束之時，我協會加入會員人數有648人。
2、經過激烈多輪面試和演講之後，我們從參加幹部面試的成員中確立了一批工作能力強、有責任心、上進心的優秀協會幹事，從而使協會的管理工作更加有序，效率更高，確保我們以後工作的順利進展。
二、強化培訓、適應工作
1、招納結束後，我們通過召開全體會員大會，讓協會成員對英語協會的規章制度進行大致的學習與瞭解，增強協會的凝聚力、組織性、紀律性。
2、為了更好的為廣大會員服務，提高其英語水平，我們規定每週二在崇文東樓101教室召開幹事會議，以瞭解協會的最新問題，積極接受會員對協會的建議及意見，而且，我們將建立的qq群、幹事成員的電話號碼公佈，瞭解協會出現的問題，並及時給予解決。
3、對協會幹事進行更嚴格的要求，提高幹事思想覺悟，讓其明白乾事的'職能是全心全意為協會工作，為會員服務，絕不搞特殊，反而要更加嚴格的要求自己，維護好協會的形象。
三、面向全院、常規活動
1、我協會的常規活動有：晨讀、晚讀、原聲電影、英語角。
①晨讀：地點在崇文北樓，東一階梯教室，具體有：每週一、二、四、由外教john教大家學習音標、單詞、短語、句子等，糾正發音。每週三由大二學生教英語，每週五由外教paul教大家閱讀。
②晚讀：是廣大愛好英語的同學集合在一起，共同學習。
③原聲電影：地點在崇文東樓四樓語言室。播放一些英語電影，幫助大家提高口語。
④英語角：地點在綠蔭長廊處。每週四下午由兩位外教john、paul和大家就一個話題進行交流。鍛鍊同學們的口語表達交際能力。
四、積極配合舉辦活動
1、xx年10月17日，我協會進行了換屆工作。英語協會是全院人數最多的協會，本著為全院學生服務，提高其英語說平的宗旨，我們知道，只有做好協會的內部的管理工作，才能更好的服務大眾，同時本次換屆大會共選了一名正會長和三名副會長，提高協會的辦事效率，本次換屆大會還邀請了其他協會的會長，以見證此次換屆大會的公正透明性，最後由社團聯合會為新上任的會長頒發聘書，標誌著本次換屆大會的圓滿成功。
2、xx年11月份，我協會舉辦了“教學師生互動交流”活動，此次活動本著提高大家交流和口語水平，協會在教研室老師的幫助下，特邀我院教研室二十名老師及外教john、paul與大家進行互動交流學習，活動期間，學生與老師外教任談話題，氣氛非常活躍，此次活動也得到了學生老師的好評，最終取得成功。
3、xx年11月底，我協會在院社團聯合會的帶領下，積極參加了社聯舉辦的“文藝演出”活動，參加演出的成員也都表現突出。
4、xx年12月14日，在崇文西樓302，我協會舉辦了英語ab級考前講座報告，促使同學們順利通過ab級考試，聽報告的學生人數達到數百名，同時協會還特別邀請了一名澳大利亞的留學生為我們作報告，並且向我們介紹了澳大利亞的一些文化和特點，者也大大吸引了同學們的眼球，使此次活動非常特別。
總的來說，英語協會在本學期中，全體成員對待工作的態度都很認真，可以說是盡心盡責，通過各部、各人員之間的合作幫助，英語協會的成績也有了飛躍。在本學期的工作中，老成員在工作中掌握了更多的經驗，並且知道了如何管理協會，新成員則是通過學習，積極努力的提高自己的工作效率，同時也已融入到這集體，而且通過本學期順利舉辦了各項活動，大家也學到了很多種知識，更重要的是大家在這裡通過學習，交流，都把英語協會作為實現自我，成就自我的平臺了。在這裡，大家不僅得到了鍛鍊，同時還認識了更多的好朋友。
最後，希望英語協會在下學期中有更大的提高和發展。
協會年終工作總結 篇4
回顧20xx年，協會在上一年“嚴肅整改、嚴明規章、嚴格自律、嚴加管理”的基礎上，增強服務意識，創新服務模式，加強自身建設和專家隊伍建設，全力做好對重點工程的質量、技術服務，各方面工作取得新的成績。
一、20xx年度結構xx杯工程的諮詢服務評審情況
1、總體情況
20xx年6月底，完成了20xx—20xx年度第二批（以下簡稱20xx年度）結構xx杯工程的初評檢查評價和評審。依據《建築結構xx杯工程質量評審標準》的相關規定和協會實施的以諮詢服務為主的新方法，共組織專家到現場檢查評價工程（含涉密）415項，面積2850.88萬平方米。其中，符合結構xx杯《評審標準》的有381項，佔初評檢查項數的91.81%，面積2762.52萬平方米。未達到結構xx杯《評審標準》或企業放棄的有34項，佔初評檢查項數的8.44%，面積88.36萬平方米。
經過評審委員會審議及網上公示，減去手續不全的工程，加上以前年度公示後未表彰的工程，實際公佈表彰20xx年度結構xx杯工程378項（含涉密工程11項），同比減少51項；建築面積2752.71萬平方米，同比減少11%。其中金獎211項（含住宅86項、公建125項），銀獎167項（含住宅101項、公建66項）。
獲得結構xx杯的工程面積約佔20xx年全市房屋施工面積21512.7萬平方米的12.8%。
2、保障性住房申報及評審情況
20xx年度，共有128項保障房申報結構xx杯，比上年度增加26項，增加25.49%；面積1147.26萬平方米，比上年度增加97.84萬平方米，增加9.32%。除去39項跨年度的工程，共檢查評價工程89項，其中符合結構xx杯評審標準的有82項，面積716.87萬平方米，佔初評檢查保障性住房工程項數的92.13%（金盃40項、銀盃42項）；不符合結構xx杯評審標準的7項，佔初評檢查保障性住宅工程項數的7.87%。
3、xx工程評審情況
xx工程一般為在當地有較大影響、結構特點鮮明、目標要求明確的工程。20xx年度初評檢查評價京外結構xx杯工程57項（住宅39項、公建18項），同比增加5項；面積343.46萬平方米，同比增加1.07%。京外參評結構xx杯的工程質量在當地處於先進水平，全部獲評結構xx杯。
20xx年度檢查評價境外結構xx杯工程1項，面積28.86萬平方米，工程質量達到了xx杯金盃標準。
4、涉密工程評審情況
涉密工程由於牽及國家安全，所以協會不鼓勵企業申報xx杯，特殊情況申報的，堅持涉密資訊不公開。20xx年度涉密工程申報結構xx杯16項（住宅5項，公建11項），同比持平。其中12項通過xx杯初評檢查和評審，金獎8項、銀獎4項。
二、20xx年度竣工xx杯工程的諮詢服務評審情況
1、總體情況
20xx年度，共有112項工程申報竣工xx杯（含接轉以前年度的工程），建築面積821.59萬平方米，同比減少25項、減少18%；建築面積減少119.96萬平方米，同比減少13%。其中，住宅工程49項，建築面積348.84萬㎡；公建工程63項，建築面積472.75萬㎡；涉密工程7項、68.35萬㎡。
在112項申報工程中，有9項因各種原因企業退出參評，17項工程推遲至下年度。在完成諮詢服務、檢查評價的86項工程中，有9項工程（住宅4項、公建5項）經專家組檢查和巡查組複評，不予推薦，佔檢查總數的10.5%。主要原因：一是工程質量不符合xx杯標準；二是公建改住宅，不予推薦；三是工程甩項較多，需要整改。
經評審會審議及網上公示，20xx年度共公佈表彰建築xx杯工程78項（含涉密工程4項），建築面積448.52萬平方米，同比減少27%。其中金獎33項（住宅2項，公建31項），銀獎45項（住宅36項，公建9項）；含創國家級獎項的目標工程17項，均為公建工程。
獲得竣工xx杯的工程面積約佔20xx年全市房屋竣工面積2671.1萬平方米的16.8%。
2、保障性住房申報評審情況
20xx年度共有24項保障性住房申報竣工xx杯（其中公租房14項、定向安置房4項、自住型商品房6項），同比增加8項；建築面積219.39萬平方米，同比增加63.3％。經檢查評價，24項保障房全部獲評竣工xx杯，其中金盃2項、銀盃22項。
三、20xx年度xx杯工程申報情況
1、結構工程申報情況
截至20xx年1月底，共申報526項，同比減少85項，減少8.61%；面積4139.08萬平方米，同比減少369.13萬平方米，減少9.18%。至20xx年1月底，已經完成現場諮詢服務及檢查評價445項次，初步評價金盃202 項次，銀盃224項次，淘汰19項次（這個資料不代表最終評價結果，因為每項工程要檢查兩次，任何一次檢查不合格即淘汰）。
2、竣工工程申報情況
20xx年度竣工xx杯的申報截止到今年3月底，總體勢頭平穩。到目前，已經申報工程76項，其中保障房申報數量明顯增多，已有26項。xx城市副中心的工程建設進入收尾階段，有8項工程申報竣工xx杯。協會已安排專家組到現場諮詢服務、檢查評價工程35項。
四、創新管理服務模式取得新突破
為維護xx杯品牌聲譽，保持xx市工程質量在全國的領先水平，20xx年採取了新的舉措並取得初步成效。
1、突出以諮詢服務為主。由協會主要領導設計、專家群策群力編制完成的《工程建設質量管理現場諮詢評估服務報告》自20xx年3月開始由各專家組在現場服務中實施。下半年，根據各專家組反饋的意見，協會又對該《服務報告》的相關表格進行了調整和修改，目前的格局是：結構xx杯（混凝土結構和鋼結構）諮詢服務報告由13張諮詢服務表組成，裝配式結構的諮詢服務報告由16張諮詢服務表組成；建築xx杯土建部分由16張表格組成，電氣裝置及暖通裝置由7張表格組成。實行近一年來，從專家組和受檢單位兩方面看，均得到初步認可。專家組基本達到了會使用、會填寫，讓“諮詢服務表”成為專家組到現場指導檢查xx杯工程質量的得力工具；受檢單位能夠用“諮詢服務表”所列各項對照自身的工程，做好迎檢準備，並在檢查後根據專家組的意見進行整改，提高了質量水平。
通過近一年的實踐，總結這一做法的好處主要有三點：一是體現了xx杯工程的高標準。諮詢服務表所列各項，分別來自國家規程、規範、標準，來自《xx市工程資料管理規程》、《xx杯工程質量評審標準》及協會對爭創xx杯活動中問題的提示，內容全面，防止了檢查中的漏項。二是便於操作。專家組到現場進行檢查服務時，只要逐項填寫各個子項的實際情況，同時按ABCDEF六個檔次做出評價，就可以作為評定金獎、銀獎及不合格的依據。三是有利於幫助專案部整改和專家組盡責。專家組檢查後，將整套《報告》影印一份留給受檢專案部，受檢專案部可以針對檢查中發現的問題和弱項進行整改。原件交協會存檔、備查，有利於協會掌握專家組的工作，對不夠認真細緻的做出提示，促進專家組改進工作。
2、推出“兩項指標”，提升xx杯質量水平。“兩項指標”即金盃數量控制在30%，淘汰率掌握在10%，並實行組長負責制。指標下達到各小組以後，協會結構組每兩個月公佈一次各小組的初評結果，使執行指標控制情況較好和不夠好的小組一目瞭然，督促各小組擺脫“人情”的困擾，實事求是作出評價。其中結構2組和8組，能夠嚴格把關控制，指標要求基本完成，值得表揚。
協會還在結構xx杯申報環節提高標準，要求按照施工許可證的範圍全部申報，特別是住宅工程，有多少棟樓必須悉數申報，以促進整體質量均衡、品質一致。在現場檢查環節堅持檢查指導兩次，特別是對二次結構認真檢查，對鋼結構工程中有網架工程的，要求必須檢查，體現了對重點部位的重視。
3、實行專項檢查和重點巡查。從20xx年開始，協會明確竣工xx杯住宅工程集中由一個專家組負責檢查，而且一般要檢查兩次；裝配式結構工程主要由兩個結構專家組負責檢查。其目的是統一掌握同類工程的標準，發現好的和差的典型，促進專項工程質量的提高。同時協會成立了巡查組，明確巡查的重點是：申報國家級獎項的工程、某一方面有弱項的工程、企業初次申報的工程、有爭議或有投訴的工程、需要提供幫助的邊遠區域的工程，巡查比例在10%左右。20xx年，為了更好地解決企業由於工期緊張、創優難度大等方面的需求，巡查了由建工五建和城建集團施工的延慶世園會國際館和生活體驗館工程，對工程質量管理提出建議，指導企業創國家級獎項。還重點巡查了一些有爭議的工程，對爭議事項作出結論。
五、加強協會自身建設和專家隊伍建設取得新成果
1、規範了收費行為。根據市民政局關於規範行業協會商會收費行為的精神，經會員大會表決通過，協會從20xx年開始實施新的《會費繳納管理辦法》，提高了會費標準，杜絕了與評優評獎相關的一切收費。這一調整，既保證了協會日常開支的需要，也使協會順利通過了民政系統及市住建委開展的歷次收費情況檢查。
2、改善了專家隊伍的結構。從xx杯諮詢服務專家與企業在職主管領導相一致的角度出發，從20xx年開始，協會明確男62歲、女57歲以上的專家從專家組中退下來，將在職的主管技術、質量的專家補充進去，順利推進了專家隊伍的新老交替。前不久，經過創優工作成績突出的會員單位的推薦、協會與企業協商、對本人進行考核等程式，協會進行了本屆理事會成立後首次增補專家工作，新入選專家17人，其中結構組專家10人、竣工組專家７人。協會將為這批新專家頒發證書，也讓專家隊伍的新老交替成為常態。
3、提高了專家補貼。鑑於新的諮詢服務模式推行後專家到現場的工作量進一步增加，協會在財力允許的情況下，提高了專家的補貼標準，併為所有專家購買了意外傷害保險，激勵專家們更加盡職盡責地為企業和專案部做好諮詢服務工作。
4、購買服務專案順利完成。協會首次申報由xx市建築業聯合會牽頭的“政府購買社會組織服務專案”，並以“協助企業創精品工程”獲得立項及5萬元資助。該專案在20xx年6月順利完成並向聯合會報送了總結資料。下半年繼續申報了政府購買服務專案，獲得資助4萬元，目前正在落實之中。
5、黨建和團隊建設常抓不懈。一是積極參加聯合會樞紐型黨建工作委員會和市行業協會商會綜合黨委組織的各項活動。黨員參加了到盤山瞻仰烈士陵園的活動，主要負責人蔘加了“xx市社會組織治理創新暨能力提升研修班”。二是組織了適合協會特點的文體活動，提高了工作人員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強了協會團隊的凝聚力。
五、為企業服務、為政府服務取得新成績
1、積極開展創優標準培訓。4月份，協會在建工一建地下禮堂和xx公司先後舉辦了3期結構xx杯評審標準培訓班，共培訓654人次；應企業需要，先後安排專家到xx公司、xx集團、xx公司、xx建設集團、住總建設集團等單位進行結構xx杯或竣工xx杯標準培訓，共培訓766人次；九、十月份，協會主動與市住建委新機場建設協調處對接，安排結構專家和電氣裝置等專家到建設現場開展創優標準公益講座，共233人蔘加。市住建委新機場建設協調處為此給協會發來感謝信，充分肯定協會為打造精品工程、樣板工程做出的貢獻。20xx年，協會培訓中心再次獲得由區教委頒發的“xx區民辦教育先進集體”稱號。
2、培訓教材的修編取得階段性成果。《xx市開創與評審結構xx杯和建築xx杯工程實施指南》（即原培訓教材的之三和之四），自20xx年底啟動修編工作，目前建築xx杯部分初稿基本形成，結構xx杯部分也有一定進展。
3、組織了創優工程觀摩活動。12月，協會分兩批組織會員單位代表前往xx和西安，觀摩了由xx建工三建建成的清水混凝土工程——xx學院東大門及圖書館工程，觀摩了4項xx市創優示範工程，共160餘人參加。在xx的活動中，還組織了創優經驗交流，協會祕書長的代表先後作了交流發言，城建七公司提交了書面交流材料。協會精心組織，會員單位大力支援，觀摩的工程各具特色、優勢明顯，使觀摩人員開闊了眼界、看到了差距，收穫很大，受到參與活動的會員單位的一致好評。
協會年終工作總結 篇5
光陰似箭，20xx年又要過去了。回顧過去豪情萬丈，展望未來信心百倍。在過去一年裡，在院團委和社團聯合理事會的的指導下，在其他兄弟社團的支援與配合下，緊緊圍繞院團委的中心工作，積極主動地同一班人，團結一致，幹事創業，與時俱進，開拓創新，全面完成各項工作任務。下面就本人在一年裡作年終工作總結如下：
在院團委和社團聯合理事會的大力支援下我社團於4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術大比武;
在xx級學生到來之際，我社團在院團委和社團聯合理事會的大力支援和領導下，在機械學院中廣納賢才，最終我們匯聚了機械學院102名精英，他們是我們社團未來的希望。
為了增加社員之間的凝聚力，豐富社員的課餘文化生活，我社從XX年10月份招新工作完畢後，先後舉辦了一系列的活動
10月初我社團於階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學院實訓中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。
11月下旬與其餘9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何發展學術類社團”的交流會
豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛鍊了自己的能力，豐富了社員的大學生活。
當然，在這些活動的背後，也存在著相當多的問題：第一，普通社員對活動參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ，社員檔案 管理比較混亂， 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三，活動沒有很好的創新，在如何發展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性，我覺得，社團已經成立了三年，現在就是社團快速發展的時期，必須創新，形成自己的品牌，當然，其他高校社團很多很好的活動也可以借鑑，改進，創新。
以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足，當然還有很多細節上的問題，我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪裡，並找出相應的解決方案。把這些問題解決好了，社團一定能夠穩定而快速的發展。