2月工作總結大全

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時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?以下是小編幫大家整理的2月工作總結大全,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2月工作總結大全

2月工作總結 篇1

二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由於各種節日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有春節、情人節、兩個重大節日,客房部也採取了相應的惠客措施;現將二月份個人工作總結如下:

1.節日期間對老客戶的回訪,贈送水果、乾果等慰問活動。

2.做好個人工作計劃,做好員工節日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節的接待工作,保證用餐房間的衛生情況。

3.節能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品出現上升狀況,所以客房部在20xx年1月份採取相應的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節約現節約,採取的相應措施也得到了一定的成效,20xx年1月份,相對於20xx年的12月份,根據房間的比例節約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。

4.人力資源的調整。調整了2文員,由於2名文員提出辭職,春節過後離職,為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作,新年過後馬上進入3月份,還有一個月的時間進入旺季,在培訓新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補招了2名文員,在淡季時對員工進行培訓,以便於以後的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經過一段時間的培訓後,員工有所提高,但時間一常,會把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20xx年客房部的整體工作,給予辭退。

5.設施裝置的維護保養。本月將20xx年的工程遺留問題,工程部做了一個修復,除木製面未修外,大的工程問題做了一項維修,未完成的工作木製面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決,6015外面衛生間管道井未上鎖,3018。3019擋風牆冬季特冷,在20xx年應考慮做保溫牆。

2月工作總結 篇2

我自20xx年1月22日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間,在過去的一個月裡,我不斷學習,不斷成長,下面對這一個月的工作進行總結:

一、2月份主要完成的工作:

1.進一步瞭解和熟悉網站的功能,對網站的功能和架構已經完全熟悉,並在熟悉過程中發現網站漏洞和問題,發現問題後及時與主管協商解決。

2.考核運營部、網路部以及各網點同事,測試出同事們對網站的熟悉程度。

2.完成大家樂超市、小樹蔬菜、輝煌食品、七天連鎖酒店等商鋪的會員註冊和商家入駐。

3.填充網站商品。完成果蔬時鮮、糧油佐料、茶酒飲料、母嬰用品、個護化妝、數碼辦公、酒店娛樂部分商品的填充工作。協助主管完善網站的架構和版面。為網站早日上市作出自己的貢獻。

4.前往鷹潭4S店,協助邱總和李師傅提回3輛物流車。

二、對公司發展的建議與看法:

1.建立人才儲備庫,明確公司需要什麼樣的人。人力資源對於公司的可持續發展具有相當重要的作用。

2.厲行節約,在滿足公司日常運營所需的情況下儘量減少成本的投入,避免鋪張浪費。我覺得在這一點我們做的還是很好的`。養成了在下班時關燈、關飲水機、關印表機、關電腦的好習慣。

以上就是我對自己上一個月的工作總結、下個月的工作計劃和對公司發展的建議與看法,在以後的工作中,我一定還會學到更多的東西,會有更多的心得與感悟,我一定會好好工作,已公司工作為首要,鞠躬盡瘁。

2月工作總結 篇3

二月份,銷售公司依據20xx年公司安全工作思路及工作重點,圍繞“兩個確認制度的學習和應用,煤氣整治,吊裝作業專項治理”三項重點展開安全工作,具體內容包括:

一、員工的安全知識培訓及考試

二月份通過以考代培的方式共組織安全知識考試xx次,共參加考試xx人次。考試內容包括:兩個確認制度、煤氣相關知識、吊裝作業安全管理規定,公司20xx年安全工作思路及重點。目前為止員工安全知識考試試卷已經增加到xx套,每次考試都是以隨機的方式選擇試卷,同時對考試不合格人員進行嚴肅考核,二月份共考核xx人次,共計xx元。

二、認真開展“一對一,宣幫教”活動

為確保每一名員工都能熟練掌握和應用相關安全知識,提高對各項安全管理規定的認識,我們積極落實公司“一對一,宣幫教”活動,由xx位庫房主任對全體保管員進行一對一,面對面的幫教,並要求車間主任和班長利用班前、班後會或班中空閒時間抽測員工安全知識,二月份共抽測安全知識xx人次。絕大多數員工對安全應知應會的內容掌握比較熟練,達到了安全知識的全面覆蓋掌握。

三、安全會議及安全活動的組織

二月份共組織安全會議xx次,組織反事故演練活動xx次。每週周xx組織召開安全會,除白班當班人員外,要求xx點班、xx點班全部到場參加,會議主要強調公司安全生產各項規章制度,傳達公司最新安全工作動態,強調勞動紀律及保管員安全操作規程等。為了提高銷售公司庫房保管員隊伍的事故應急處理能力,於二月xx日在二級庫組織了一次“反車輛傷害事故演練”,共有包括庫房主任在內的xx人蔘加,本次演練組織到位,分工明確,報告程式符合要求,應急救援人員反應迅速,總體來講,此次演練過程緊張有序,有條不紊,收到了預期效果。

四、外來人員的管理

外圍單位人員管理一直是銷售公司安全管理的一項重點內容,主要包括:板車倒運安全管理、外銷車輛及司乘人員管理,吊車作業的安全管理,裝卸工的安全管理。

1、板車倒運安全管理

目前型鋼庫存很大,為保證車間內正常生產入庫,我們加大了板車倒運量,為了確保板車倒運過程安全無事故。

2、外銷車輛及司乘人員管理

為保證外銷車輛進廠裝運貨物過程安全無事故,我們對外銷車輛及司乘人員制定了詳細的安全管理措施:

(1)司乘人員進廠裝運貨物及辦理出庫手續的過程中必須佩帶鋼化安全帽,穿好反光馬夾,必須行走安全通道,不得隨意穿行車間。

(2)車輛到達指定裝車地點後司機不得在駕駛室停留,需下車站在指定安全區域。

(3)所有外銷車輛不得隨意停放,需停放在指定停車位置。

3、吊車作業安全管理

由於目前型鋼庫存很大,二月份吊車作業量也隨之加大,作業範圍很廣,最多的時候外庫及xx跨地區同時xx部吊車同時作業,為保證吊車作業過程安全無事故,我們對吊車作業進行了嚴格的規定。

4、裝卸工隊伍的安全管理。

本著“誰發包,誰主管”的原則,從20xx年xx月份開始,銷售公司將裝卸工納入班組標準化管理,要求裝卸工和保管員一樣參加班前,班後會,學習安全知識,組織裝卸工培訓“天車、吊車指揮標準化指令”等,較以前相比裝卸工的安全知識水平和安技素質已經有了較大提高。

五、班組安全管理標準化建設

為加強管理,提高銷售公司班組安全標準化水平,我們積極學習其他單位優秀車間班組的安全管理經驗,嚴格遵守公司制定的九項班組安全管理標準,要求銷售公司庫房各班組嚴格執行上下班簽到制度、班前班後會制度,人員互保制度等,工作中認真遵守兩個確認制度及保管員操作規程。實現了全月安全生產零事故的既定目標。

六、下月工作重點。

1、確定三月份銷售公司安全工作目標為全月安全事故為零。

2、繼續加強安全知識,安全相關規章制度的培訓,學習和考試。

3、繼續加強外委單位及外來人員管理。

4、嚴格執行安全管理標準,提升銷售公司庫房安全管理標準化水平。

5、繼續加強車間主任與員工之間的“一對一,宣幫教”,努力提高庫房保管員的安全意識和安技素質。

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