總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的2021房產工作總結範文，歡迎大家分享。
2021房產工作總結範文1
在緊張、忙碌和學習中度過了。這一年對於我來說極為重要，從房產專案部調入房產專案部擔任電氣主管。
這一年對我來說是一個新的挑戰，因為我已從師傅的翅膀下飛出，獨自面對風雨和挑戰。
當老總把“調令”告訴我的時候，我極不情願，因為自己的能力還沒達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸說讓我信心倍增，終於咬牙接收了這個艱鉅又重要的任務。
7月正式畢業後，一直在房產專案部跟工學習電氣管理及建築電工專業知識，如今隻身奮戰已有一個年頭。由於種種原因，到10月份才正式投入運作，在此之前，房產專案部的同事一起工作，一起學習，一起生活。雖然專案停滯，但是我們的工作和學習並未停止。
下面對自己一年的工作做一個“盤點”。
在房產專案部工作，主要任務是監督建築各專案的施工用電，檢查各專案上的臨電架設和施工預埋情況，並保證各工種施工用電的暢通和安全。
這一年中自己經手的有關電氣專業的大事主要有以下幾件：
1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設及驗收。
2、從變壓器引出主電纜至總配電箱，保證了第五專案部和打樁隊等部門的正常施工。
3、監督完成了房產辦公區臨電的架設。
4、監督完成了第五專案部臨建內36v用電的架設及院內照明和手機充電箱的架設。
5、保證了工地施工及生活用電的質量及安全。確保了工程的及時施工，也確保了工人的用電質量和用電安全。
6、監督電工組承建的商業b區2、3樓的防雷接地的焊接和線管的敷設預埋，保證了施工隊的工作質量和進度。
7、完成了房產專案部院內及廣告牌子上方攝像頭安裝及除錯，以便出現緊急情況，記錄證據。
8、對施工現場各種大型用電機械進行監控，保證了機械的正常執行。
總結今年一年的工作，由於電氣故障引發的機械事故為零；由於電力不穩導致的施工工期滯後為零；由於現場臨電不規範導致的觸電事故為零；由於電氣施工引發的技術問題為零。但是也有問題所在，例如一直要求的閘箱統一高度問題，雖然大體看區域性已經統一，但是整體還不是很理想，雖然有種種原因，但是覺得還是自己的工作方式有問題，缺乏和專案部的溝通。需要在以後的工作中改進。
在房產專案部工作，體驗到了經理的細心，這種細心是從每一個細微之處體現出來的，和此相比，自己在的工作顯得粗枝大葉，以前的那種工作方式不再適合公司的發展，所以我在努力改正，細心工作。
在工作上和各個同事給了我很大的幫助，尤其是，工作做錯了並沒有訓斥我，而是幫助我一起想辦法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和經理，和同事一起把我們的專案做好，做出成績，對的起公司對我們的培養！
回顧在工地工作的這幾個月，覺得自己的缺點還是很多，在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰，我要在以後的工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，不斷提高自己，努力提高工作效率，針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折及時調整自己的心態，將壓力變為動力！不斷總結經驗，以迎接更多更大的挑戰！公司在發展，我們同樣也要加快腳步，跟上公司的發展！讓公司更早地實現大理想，我們更快的實現小理想！
房產專案部
12月23日
2021房產工作總結範文2
自20xx年3月份xx區房產局成立以來，在市國土房產局的精心指導和大力支援下，在區委、區政府的堅持領導下，物業管理工作正在有條不紊地開展，並逐漸步入正軌。現把幾個月來物業管理工作總結匯報如下：
一、規範各種制度，使物業管理工作有據可依
1、促使區政府制定下發了《xx區物業管理工作考核暫行辦法》（政辦函〔20xx〕88號），區政府每年財政撥付100萬元，建立物業獎勵基金，對鎮（社管中心）、社群的物業機構配備、業委會組建、信訪處置、物業日常監管等方面進行考核，把屬地管理落到實處。
2、制定了《xx區住宅小區物業服務公司考核辦法》（南房字〔20xx〕08號），針對商品房住宅小區、安置住宅小區和老舊小區三種不同型別小區，制定了三種考核評分辦法，從物業管理人員配備、設施裝置維管、物業管理各種制度、衛生、秩序，群眾滿意度等多方面對物業公司進行考核，年終給予獎懲。
3、制定下發了《xx區住宅小區業主大會或業主委員會成立程式指導意見的通知》（南房字〔20xx〕17號），依據法律法規指導督促鎮、社管中心加快業委會成立步伐。
4、制定下發了《關於建立xx區物業服務企業信用檔案的通知》（南房字〔20xx〕31號），目的是規範xx區服務企業的市場行為，提高行業誠信度和服務水平，強化行業監管，結果與物業企業的晉級、轉正、招投標掛鉤。
5、制定下發了《關於加強全區住宅小區電梯安全管理的通知》（南房字〔20xx〕23號），從電梯安全使用管理的主體、日常管理、人員培訓、維保單位選聘、監督管理等方面，對住宅小區電梯安全進行了強化規定。
6、配合政府重點工作，還制定了“限燃”、打擊傳銷、安全生產、文明建立等檔案，使物業小區各項工作規範有序進行。
二、積極應對業主投訴，化解矛盾，保持小區和諧穩定的生活環境
自20xx年xx區房產局成立以來，局物業股接受各類信訪、人防、市長熱線、網路輿情，市委、市政府主要領導批示等各類投訴案件近1200多件，局物業部門不迴避矛盾，積極主動應對，積極主動面對當事人，直到當事人滿意為止。特別是在面對“龍蟠匯景”業委會投訴舉報、“龍蟠南苑”業主上訪安置小區房屋質量、“發能國際”業主投訴物業公司亂作為、開發企業房屋質量等事件上，我局積極應對，實事求是地面對並積極協調市、區各部門逐一進行化解，最終業主滿意，小區和諧穩定。
三、積極承接市國土房產局關於物業管理職能的下劃，使物業管理工作有條不紊地正常進行
20xx年10月1日，市國土房產局將物業管理工作9項職能下劃到我區，區房產局克服人少、小區多、業主投訴多等各種困難，積極承接，保證物業管理工作不脫節。同時結合xx區實際，我局制定了專案備案、企業變更、專案招投標、物業綜合查驗、業主委員會備案等各類表格。目前市局下劃的各項工作職能，正在我區健康穩步地進行著。
四、積極主動配合市、區政府的各項工作，並取得成效
限制燃放煙花炮竹、打擊非法的傳銷是市委、市政府、區委、區政府今年工作的重點，局物業部門積極響應，多次召開各物業企業負責人、專案負責人會議，強化宣傳，強化責任，並把上述工作納入考核範圍，年終與企業信用檔案掛鉤，局分管領導、物業負責人多次親自上陣參與，勸阻燃放煙花炮竹13次，清理非法的傳銷700多人次，製作各類宣傳品近1萬多份。目前上述兩項工作在我區各小區家喻戶曉、人人皆知，上述兩項工作也達到上級領導的認可和表揚。
五、強化小區物業日常監管，提高業主滿意度
為了加大對小區物業的監管力度，提高業主的滿意度，提升小區的生活環境水平。20xx年，除了對安置房每月考評外，局物業部門每季度還組織鎮、社管中心、社群業主代表、物業專家等組成考核組，對全區各類小區進行全面考核，考核分安置小區、商品房小區、老舊小區三種類型進行，每次考核結束，依據得分在《xx物業》上進行通報，年終總結，與財政補貼資金、企業信用檔案等掛鉤，目的是提升物業服務水平，提高業主滿意度。
20xx年，我局物業部門雖然做了很多工作，但是與各級黨委、政府的要求，與業主的訴求還存在一定的差距，歸納起來，還存在如下突出問題：
（一）區房產局物業股沒有人員，沒有編制，現在是安居中心一個事業編制的女同志和分管副局長在從事此項工作；鎮、社管中心、社群沒有物業管理專業人員編制，人員不穩定。
（二）安置小區由於規劃設計和施工等多方面的因素，質量存在很多問題，消防等很多設施裝置至今還沒有驗收就投入使用，業主投訴大，反映強烈。給物業管理帶來很多困難，同時也導致物業費難以收繳，物業企業舉步維艱。
（三）部門配合不到位，特別是小區違點等。（四）業主委員會成立速度慢，開展有阻力。
雖然有上述很多困難，但是我局有信心，在市局和區委、區政府的堅強領導下，克服困難，力爭全區物業管理工作20xx年再上新臺階。
2021房產工作總結範文3
上半年，我處緊緊圍繞行業管理中心任務，按照年初制定的工作目標，創新管理，優化服務，促進了行業的健康有序發展。主要工作如下：
一、強化施工現場監管，規範建築市場秩序
加強施工現場檢查考評，參與質監站組織的對安置房工程的專項督查，對現場質量和安全存在問題且主要管理人員不到崗的專案部發出整改通知書，限期整改，並按照整改內容進行復查;對於整改不到位不落實的專案部，對該企業法人或委託代理人進行誡勉談話;對於存在嚴重質量和安全問題的專案部及時抄告質監、安監等部門，形成齊抓共管的態勢。共考評施工專案部176個，檢查監理專案部42個，發出整改通知書23份，其中，監理整改通知書4份，誡勉談話4家企業。強化專案經理等關鍵人員考核，暫停33名專案經理執業資格。加強示範監理工作，共評審XX市級示範監理專案18個。上半年累計發放施工許可180項，建築面積427.7萬平方米，工程造價74.6億元。
二、深化勘察設計管理，優化施工圖審查服務
調整勘察設計綜合考評管理辦法，考評週期由每季度調整為半年度，對在1個週期內綜合考評不合格的，給予誡勉談話，不良行為記錄;連續2個考評軸系不合格，一年內暫停辦理進市資格核驗和合同備案，進一步加大處罰力度，促進勘察設計單位進一步強化內部管理，提升諮詢業務水平。累計完成勘察設計監理備案146項。在保障施工圖審查質量的同時，進一步優化審查服務，加快審查進度，服務經濟發展，共完成施工圖審查253項，查糾違反強條數672條，強標數2565條，發放合格證書161張。
三、加強造價諮詢管理，提升造價諮詢質量水平
圍繞“諮詢市場、諮詢質量、資訊服務”三方面三管齊下。一是加強諮詢市場監管，組織簽訂企業和從業人員服務承諾書，嚴格開展綜合考評，並結合考評結果，組織座談分析、交流，進一步紮實措施，加強監管，規範行為。二是加強工程計價管理，及時做好計價解釋和爭議調解工作，累計處理計價解釋18件次，爭議調解5件次。組織開展造價諮詢質量專項檢查，上半年共抽檢專案17個，平均誤差率在0.78%，最高1.79%，諮詢成果質量較以往有所提高。三是深化造價管理服務，指導企業資質延續1家、資質升級1家，組織造價員考試，辦理、發放造價員執業資格證、章共210人次。組織測報四個專業的11類工種建築市場勞務用工價格，增加了雨汙分流工程造價指標，完成13年度建築工程造價估算指標測算工作。
四、 突出建築節能及信用管理，推動重點工作實施
全面啟動省級綠色建築示範城市建立工作，已完成申報以及省級綠色建築示XX縣陳述答辯。全力推動綠色建築發展，組織20xx年度XX市級建築節能專項引導資金專案申報評審，20xx年按綠色建築標準設計建設的工程專案朗斯國泰城專案開工建設，市職業技能實訓基地成功獲評二星級設計標識，成為全市第一個綠色建築示範工程。大力推進資訊管理工作，配合條線相關部門完善監管系統模組，進一步提高監管效能。組織完成20xx年度信用管理手冊年審換證工作。
五、抓好群眾路線活動，延伸“虹築之家”志願服務
深入開展支部黨的群眾路線教育實踐活動，抓好專題學習、自查、談心等，組織全體幹部職工深入基層，一線瞭解基層情況，幫助解決基層問題，著力踐行群眾路線。繼續深化“虹築之家”服務活動，在原有“虹築之家”固定服務點的基礎上，在5個大型建築工地建立志願服務點，積極聯合建設監察大對、市疾控中心、新市民事務中心、港城愛心社、祝福港城等愛心志願者服務團隊，將建築工人有需要的知識宣講、電影放映、健康義診、服裝義賣、免費拍照等服務送到建築工人身邊，使“虹築之家”志願服務輻射更多的建築工人。截止目前，累計組織知識宣講4次，放映電影10場次，義診800餘人次，受益建築工人逾5000人次。
下半年重點工作：
1.全力推進綠色建築。根據市委市政府生態文明三年行動計劃，著重抓好綠色建築發展推進工作，和深圳建科院對接，建立和完善綠色建築監管體系。會同市財政重新調整市級建築節能引導資金管理辦法，擴大資金規模，明確補助標準，規範申報和評審流程。
2.繼續抓好市場監管。強化專案經理考核，根據新頒佈實施的國家監理規範，調整監理人員管理辦法，強化現場人員數量和專業配備，進一步規範監理企業行為。強化從業人員資訊化管理工作，通過專案經理記分、企業考評扣分和工資預留金等手段，確保施工企業落實現場資訊化管理，規範企業用工管理，促進人員到崗到位和履職。
3.提高綠色施工水準，深化文明工地建立。培育綠色施工典型，加強示範引導，進一步推進綠色施工相關要求的落實;結合文明城市建立，通過多種形式的宣傳、引導，將安全文明的“文化”引入工地，著力提高企業建立的自覺性，提高安全文明施工水平。
4.組織開展招標控制價網上備查，加強對招標控制價編制行為的監管;組織開展我市20xx清單規範和新計價表的宣貫工作;繼續做好計價解釋和爭議調解工作，及時解答來電、來函的有關計價方面的問題，將一些具有共性的問題及解答進行彙總並予以釋出。
今年上半年，我們城建檔案館在住建局黨委的正確領導下，緊緊圍繞局中心工作，加強內部管理，強化業務建設，較好地完成了上半年度各項任務指標。
2021房產工作總結範文4
轉眼間，入xxx發展公司已經兩年半時間了，XX年是房地產起伏最厲害的一年，房價經歷了由低至高，又由高至平穩的局面，令我覺得房地產這個行業真是變幻莫測，很富挑戰性。輾轉間，又到了XX年底，對今年的銷售和對行業的看法，作了如下總結。
（一）市場形勢分析
由XX年10月4600元/平方的均價開售，客戶當時反應還是覺得偏貴。隨著市場的變化，土地資源短缺，土地價格隨即飛漲，證券市場的全線飄紅，加上外來投資者的追捧，令樓價在短短的半年時間裡，升幅達到70%。購房者亦從開始的不接受到後期的搶購場面，可以說是到了房地產的銷售高峰。可是好景不長，由於全國範圍的炒樓風氣的興起，令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興嘆。出現了有房沒人住，有人沒房住的局面，屬於泡沫經濟的具體表現。很多大城市更出現了天價房，每平方最高單價竟達到了1XX0元/平方，跟本無法想象。到了年底，國家為了防止經濟過熱，陸續出臺很多新政策調控樓市。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱，個別大城市更出現了不同程度的樓價下滑的情況，由於銀行政策的收緊，證券市場的不穩定，很多投資炒房者也退出了市場，購房者的態度亦由熱變冷，購房者亦持觀望態度購房，希望樓價會有所回落。回望過去，展望將來，本人覺得xxx的房地產市場還是比較健康的。XX年的房地產市場，隨著銀行放寬資金政策，證券市場或會回升，必定會帶動經濟發展。房地產市場會健康發展，樓價應該會逐步回升，公司在XX年亦會有新盤推出市場，應該會有比較好的發展空間。
（二）工作彙報
XX年的銷售業績比XX年稍有上升，全年共銷售單位107套，銷售總額為31047344元，面積為9353。78/平方，可以完成公司下發的任務額。在公司領導的教導下，同事的幫助下，工作能力也得了很大的提高。在實際工作中，我認真完成工作，雖然有時也會有出錯，但我也能端正態度，誠心改正，工作亦得到了上級的肯定。我決心在XX年更加努力工作，積極思考，在銷售方面加強自身的硬體，學習更好的銷售技巧，令自已有更大的提升。
（三）小結
總結本年的總體銷售市場，對比上一年還是比較理想，發展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今後的發展奠定了堅實的基礎。展望XX年，本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰，為公司更好的發展作出貢獻，為來年創造更大的利潤。
2021房產工作總結範文5
一年又過去了，在部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、想政治表現、品德素質修養及職業道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
我是六月份來到學院工作，擔任學院行政祕書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了學院的工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的`工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內，給大家查閱檔案提供了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發工作，XX年底協助好辦公室主任順利地完成了XX年報刊雜誌的收訂工作，工作總結範文《房產工作總結範文》。為了不耽誤學院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。
（3）協助好辦公室主任做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，並認真登記，年底以前完成了學院XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規範，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行學院公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。本文資訊來源於大學生個人簡歷網轉載請註明
4、作質量成績、效益和貢獻。
開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為學院及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的發展做出更大更多的貢獻。
2021房產工作總結範文6
一、工作完成情況
（一）物業管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關於依法加強居民小區物業管理的議案》，制定了《關於加強居民小區物業管理工作方案》。同時，起草了《瀋陽市住宅物業管理規定》（討論稿）、《前期物業管理招投標辦法》等規範性檔案和政府規章，並組織各相關單位和部門人員進行討論。
二是對我市普通住宅區的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研後起草了《關於普通住宅區物業管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實行情況，制定《住宅小區實行分級分類管理辦法》。
三是會同小區辦全力做好開展整頓和規範物業管理市場活動。目前已經全面完成了對530個物業管理企業的排查工作和700個住宅小區的拉網式檢查，並對發現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改後逐一消號。
（二）直管公房管理工作
1、租金徵收工作。截止5月底，共完成租金徵收1373萬元，其中：直管住宅實收1046萬元；機關團體用房租金實收166.6萬元；主輔分離房產租金實收107萬元；自行接收房產租金實收53.4萬元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米，歸集售房款6066.6萬元。其中：出售直管房產16.2萬平方米，歸集購房款3662.8萬元；出售主輔分離房產7.3萬平方米，歸集售房款1605.7萬元；出售自行接收房產3.5萬平方米，歸集售房款798.1萬元。
3、房屋修繕工作。
一是20xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確20xx年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。
二是制定《20xx年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
4、房產經營委託管理工作。年初，我處會同法規處及局法律顧問共同修訂了《委託管理合同》。從而進一步完善了直管公房委託經營體制，並在今年的房產管理工作會議上與各受託管理單位簽署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建築面積53，949平方米，1688戶；
二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案並下發各區；
三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
（四）樓道整治工作
一是本著先試點，後推廣的原則，在平區進行了試點工作。並提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已於4月下旬全部完成。並按照行湘書記的指示，於4月30日上午在和平區召開了樓道整治工作現場會。
二是制定了《瀋陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發各區。同時加強工作排程，市一級辦公室抽調21名幹部，分7組與各區進行了對接。市樓道整治辦公室印製《瀋陽市住宅區樓道整治指導手冊》700餘冊，下發各相關單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建築面積1918.39萬平方米，竣工量達60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發了《關於做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格後，各區樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社群委員會優勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現“人改變環境，環境改變人”的良性互動，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基矗
（五）景觀街路、重點廣場周邊建築物立面粉飾工作
一是組織專業人員，依據近年來我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建築面積造價進行了測算；
二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查；
三是由規劃部門提出了瀋陽市主要街路建築色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
（一）物業管理方面工作
1、出臺《瀋陽市物業管理規定》
6月底《瀋陽市住宅物業管理規定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以政府規章的形式出臺，為解決我市物業管理中的具體問題提供操作性強的法律依據。
2、進一步規範物業管理活動，提高物業服務水平
一是加強物業管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業管理招投標機制，創造公平、公正的競爭環境，促進物業管理的專業化、市場化和社會化。
二是建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和准入、退出機制，強化對物業管理行為的監督。對不按《合同》進行管理服務的物業管理企業，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公佈，接受社會監督。
三是規範業主大會和業主委員會，積極引導業主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關於加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》，使這項關係到群眾利益、社群穩定的工作，更具規範性、操作性。
四是繼續抓好物業管理從業人員培訓工作。與建設部聯合開展物業管理從業人員培訓工作，全面提高從業人員素質，將專業性強、一專多能的複合型管理人才引入到物業管理企業中.
3、建立新型物業管理體制
將普通住宅區物業管理納入到社群建設中來，物業管理由街道辦事處、社群委員會、物業管理企業和業主“共治”。形成“業主自制管理、政府基層管理、物業管理”三位一體的新型服務平臺。對於暫時不具備物業管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社群進行管理，充分發揮基層組織的作用。待具備物業管理條件後，再通過招投標的方式選聘物業管理企業。
（二）直管公房經營管理工作
一是做好房產投資建設服務中心成立後，調整涉及直管房產管理的各部門的工作職能具體實施；
二是按照“以證管業”的要求，從產業管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；
三是房屋修繕管理工作。
第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；
第二繼續實行大宗修飾那材料招標工作；
第三，加強修繕專案審批管理工作和修繕方案指導監督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
2021房產工作總結範文7
今年，XX市房產局工會在市總工會的領導下，認真貫徹實施《工會法》，突出“組織起來，切實維權”這兩個重點，緊緊圍繞我局房產管理這一中心，增強單位凝聚力，維護職工隊伍的穩定，不斷拓寬民主管理渠道，有力地保證了房產局各項工作的順利進行。
一、領導重視，職能健全
為推動市房產局工會的健康發展，年初，黨總支會把工會工作列入重要議事日程，與全域性中心工作同部署、同研究、同實施。建立了局領導聽取工會工作彙報和黨政工聯席會議制度，領導述職制度及民主評議及後備幹部推薦等重大事項工會全程參與並召開職工大會的制度，認真撰寫了關於加強房產局職工隊伍建設的調研報告，房產局女職工工作調研報告。
二、強化管理，規範運作，加強工會自身建設
多年來，市房產局工會始終按照《工會法》的要求開展工作，堅持以法治會，加強工會組織自身建設，為基層工會進一步發展提供了有力的保障。管好、收好和用好工會經費，堅持為職工服務是我們的原則。在本年度工作中，局工會能夠認真遵守國家政策，及時足額上繳工會經費；對工會經費使用，堅持先審後批的程式，合理使用和調配，加強了對經費的管理工作，確保了工會工作的正常開展。把工會建成溫馨、民主、和諧、團結向上、深受廣大職工擁護和信賴的職工之家，是局工會的責任所在，也是局工會工作的奮鬥目標。不斷加強自身建設，提高工會幹部的理論和水平，是建設好工會的重要途徑，為此，局工會積極組織人員參加自治區、地區、市總工會舉辦的各種幹部培訓班，提高了工會幹部的整體素質。
三、突出維權職能，切實維護職工利益
市房產局工會以制度化、規範化建設為入口，充分發揮工會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的資訊管理機制。以工會為主要載體，拓寬民主渠道，反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，維護職工利益。
1、加強思想政治工作，確保職工隊伍的穩定
年初制定了工會服務站相關制度，成立了房產局工會服務站，房產局工會在職工中能夠經常性的開展思想政治教育一是堅持每週五下午為全域性職工學習時間，組織職工學習《工會法》、《勞動合同法》、《房屋登記管理辦法》、《物權法》及房產相關知識，提高服務本領和技能；二是深入開展“創先爭優”“熱愛偉大祖國，建設美好家園”的宣傳教育活動，加強職業道德、社會公德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質；三是組織了 “四個意識”教育，幫助職工牢固樹立“全心全意推進房產工作的發展意識、積極推進經濟發展的大局意識、真心誠意為人民服務的服務意識和強化維護房產市場健康發展的責任意識”。
四是注重強化宣傳陣地建設，加大宣傳力度。利用櫥窗和簡報等宣傳陣地，對房產工作的發展進行廣泛宣傳。
2、在職工中開展技術培訓活動，職工素質得到進一步提高。為把維護幹部職工合法權益工作做實做細，房產局工會每年都採取走出去請進來的辦法，組織職工進行業務技能培訓評比活動，舉辦各種培訓班 3 期，參加培訓職工達10多人次。培養和塑造職工創新先進典型。組織全域性職工參加 “學習型組織，爭做知識型職工”的建立活動。認真組織職工開展了《勞動法》、《工會法》的培訓。積極組織人員參加了，取得了較好成績，進一步激發了全處幹部職工學習技術的熱情，提高了職工隊伍的技術素質。
3、凝聚力量，強化職工文化隊伍建設。房產局成立工會及女工委組織，充分發揮黨支部和工、青、婦等群眾組織的作用，積極組織開展豐富多彩的文體活動，豐富了幹部職工的業餘文化生活，增強職工凝聚力。如：在每位職工的生日來臨之際，給每個職工送一個生日蛋糕和一束鮮花表示慰問；“三八”期間組織幹部職工進行全面體檢；單位職工直系親屬去逝，工會送去慰問金500元，對病假、產假都做了特殊規定；多次組織職工開展徒步、智力遊戲、知識競賽、歌詠比賽、到企業參觀學習等活動。今年五一，組織了53人的隊伍，參加慶祝房產建設者之歌”詩歌朗頌比賽”活動。通過活動的開展密切了幹群、黨群眾關係，增進了團隊的向心力、凝聚力。同時，結合七一、八一節與幫扶村、部隊開民共建活動，舉行了入黨宣誓儀式、座談會等。
四、關心職工生活，送溫暖工作落到實處
市房產局工會始終本著全心全意為職工說話、辦事的宗旨，關心職工疾苦，反映職工意願，為職工排憂解難。一是建立了職工熱點、難點和思想動態反饋制度。對職工反映的熱點、難點問題，積極向局委反映。二是堅持送溫暖活動經常化、制度化，建立困難職工檔案，對困難職工實行動態管理。積極籌措送溫暖經費，堅持日常和重大節日慰問活動。通過送溫暖活動，使困難職工得到了及時的幫助，感受到單位這個大家庭的溫暖。
五、積極配合房產局黨支部做好赴轉服和部門包村幫扶工作
一是開展募捐活動。積極響應XX市工會和婦聯發起的向困難職工和困難職工子女助學捐款活動。組織全域性黨員幹部職工，為天山鄉二道溝村一名患白血病的貧困農民家庭開展募捐活動，金秋助學活動共計共捐款7000元。
二是開展扶貧幫困、慰問困難黨員活動。年內，到天山鄉二道溝村慰問困難黨員12人，給每個貧困黨員送去慰問金300元，每人一袋米和5公斤清油，每人平均物資500元。
三是積極為天山鄉二道溝村扶貧幫困專案捐款。由XX市房產局牽頭，組織6家包村幫扶成員單位和8家企業，為天山鄉二道溝村捐款25萬元，房產局捐款５萬元。
六、深入開展社群結對共建活動。
根據市委組織部的安排，我局與石油基地街道中區社群建立共建單位。局黨支部、積極開展共建活動，制定社群共建實施方案，與社群簽訂《社群結對共建協議書》。 “五一”、“十一”期間，局領導和工會到社群進行調研，並座談，慰問社群10戶貧困戶，送去慰問金、物資共計4000元。
七、重視婦女工作， 做她們的貼心
1、堅持為女職工說話辦事，切實維護女職工的合法權益和特殊利益，經常深入基層，貼近職工，把女職工的困難和要求收集上來加以解決。
2、根據女職工的特殊生理特點，維護她們的特殊利益，每年三八期間，我局都要為女職工進行身體健康檢查，發放保健藥品。
3、領導非常重視婦女工作，瞭解體諒女工疾苦，特別時期特別照顧。充分享受婚假待遇，晚婚待遇，產假待遇，哺乳期待遇。女工懷孕期間不安排計算機操作崗位，遠離電磁輻射，保障母嬰健康。幫助解決在處理女工問題上面臨的困難和矛盾，使全域性女職工的利益得到切實的保護。
2021房產工作總結範文8
20xx年上半年在公司領導和同仁的幫助下我們順利將一號樓開盤，下面談談在半年工作中的一些獲得和感想。
首先，在08年上半年，我們完成銷售額14707.71萬元，完成率達到100.11%，回籠額完成17176.4萬元，完成率達到95.4%。下半年我們需要完成的任務是：銷售額1.5505億元，回籠額為1.3997億元。對於下半年的銷售和回籠的任務，我是很有信心的，因為我相信在我們整個團隊通過不懈的努力下會將完成集團公司下發的銷售指標。
從20xx年下半年房地產行業就進入了政策調控，表面上看房地產銷售形勢樂觀，其實隨著人民幣的升值，房地產行業仍然會繼續高速發展，國家調控房地產行業其目地是讓行業開始逐漸規範起來，避免銀行資金陷入危險境地引發金融危機，所以我認為房地產的價格不會出現太大的波動，只會呈穩步小幅上漲態勢。20xx年上半年，市場較為冷淡，供大於求的情況突現，在這樣不容樂觀的市場環境下，我們就更需要突出本專案的各種優勢，在眾多樓盤中脫穎而出。在下半年的工作中，需要不停的學習國家房地產的相關政策，更加留意起周邊樓盤的銷售策略和形勢。
在推出一號樓同時也遭遇了房地產調控寒流影響，銷售形勢一般，但隨著河西企業的增多及規模的擴大，外來人口逐步增多，作為河西新城區優先發展的趨勢逐步增強等原因，周邊房地產銷售的形勢也會逐步好轉。在銷售策略上要突出我們專案的特點。我們在介紹專案的同時必須不斷提高銷售技巧，要重點介紹在地理位置和日後配套等與其它樓盤相比所具有的優勢。同時注意收集河西區域大型公司的資訊。下半年公司安排我們在一些聯盟商家進行的專門推薦會也會吸引一部分人購買，可以進行一對一的溝通交流，加深潛力購買者的印象。希望通過我們的努力盡快將1號樓的房源快速去化。
同時，也要做好銷售2號樓前的所有工作。工作壓力是有的，銷售任務是艱鉅的，在這個時候，我想到了《士兵突襲》中的一句話：“不拋棄，不放棄!”，我相信我們的團隊是的!
2021房產工作總結範文9
不知不覺中我已在公司工作將近二年了，雖然工作的時間不算長，但是我經歷了公司最重要的一段時刻，中和花園的初建到現在的將近全部售出。回顧近二年來的工作，讓我學會了不少的規律，也給我添加了不少見識，同時也讓我積累了一定的工作經驗。我的工作崗位是負責現金收付、銀行結算、原始憑證的整理及有價證券的保管等。剛開始的時候，我認為工作好像很簡單，不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行、開開收據等事務性工作，但是當我真正投入工作後，我才知道，我對工作認識和了解是錯誤的，出納工作不盡責任重大而且需要有一定的專業知識才能掌握。就對一年的售房收銀工作來說，雖然工作圓滿結束，但也有一定的失誤和不足之處。現將一年工作情況總結如下：
完成中和花園商鋪的收款工作累計收款多少元1、車位銷售多少個，累計回收款項多少多少錢2、配合財務部辦理髮票發放多少份3、中和花園辦理房產證多少每月20號對當月銷售情況總結，協助財務部完成統計局每月一次統計報表的任務。
根據一年工作總結以下幾條：
1、對售樓人員填寫的簽約價格單一定要根據公司下達的銷售價格表認真複核，還要針對姓名、房號、首付款金額以及合同簽約期限進行一一核對，如有出入，立即和銷售人員聯絡。
2、對於特別優惠客戶，要有優惠單(公司領導簽字)方可優惠，否則以正常價出售。
3、根據以往經驗，有個別客戶在交付款時，不能一次性繳清籤合同者，我們不可開具公司收據，以免招來不必要的麻煩，應打臨時收條，收條上只註明暫收現金金額。
4、為了保證公司的財產安全，在收到現金時要及時送存公司銀行賬戶，大額現金要有兩人送存銀行。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學習不夠。回顧一年的工作經歷，雖然勉強可以應付工作要求，但是對於一些突發情況處理情況不得當，理論知識、專業知識等以漸漸不能適應新的個人要求。
2、個人情緒化。在工作較累的時候，有過鬆弛思想、消極情緒、減低了工作效率和質量。
針對以上問題，今後的努力方向是：
1、加強理論學習，進一步提高自身素質。對業務的熟悉，不能取代對提高個人素養高層次的追求，必須通過對財務工作制度、國家法律法規以及金融業務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服個人的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做的更好。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,取得了不俗的業績，我堅信在新的一年中公司將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。
2021房產工作總結範文10
從加進公司成為公司的成員已整整兩個月的時間，固然只是試用期，但心態總是以公司的一位正式員工來對待，使得自己儘快的融進到公司這個大家庭。在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，現將我的工作情況作以下彙報。
這兩個月的時間裡，一方面是適應蘭州的工作環境，適應公司的工作狀態，另外一方面也是我自己心態不斷調劑、成熟的程序。 相比於剛參加工作，現在對自己的定位和發展方向相對照較明瞭，在此，非常感謝公司給予這個繼續從事房地產行業的機會。除公司對個人的要求之外，自己的理想與公司的發展同步也是非常重要的，基於此我想最好的表現就是充分的發揮自己的特長，把自己的才能和知識充分的利用到工作上。
這短短的兩個月時間是緊張的，繁忙的，充實的。公司裡舉行了一次大型的週年慶活動，這個活生生的案例讓我親身體會到了這個團隊的凝聚力，同事們工作的熱忱、積極的工作狀態，劉總的執著，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除週年慶活動之外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機會，這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態，不單單是對甲方的一次提案。也是對公司每一個員工的一次提案，同事們對待工作的認真態度讓我明白所有員工之所以執著的理由，公司有這樣一個平臺，讓每一個人都展現自己才華橫溢的一面，除自己的份內工作之外，還可以學習房地產其他相干的知識，加強個人的綜合素質，進步專業技能，並能和公司一同彰顯一個專業的姿態。通過這段時間也意想到了公司在蘭州房地產行業舉足輕重的地位，公司的發展對推動整個蘭州房地產策劃代理行業的發展有著巨大作用。同時，公司具有比較系統的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展佈滿了信心和嚮往。
根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是負責完成組長分配下來的設計工作指令；根據專案推廣的需要，及時完成設計工作。參與相干專案的討論；通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟習的設計軟體操縱能力的同時，要具有良好的設計心態，並且要勇於多提出自己的想法和方案，勇於創新！固然，良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。
目前我在專業上存在個別不足的地方，還需要多向設計團隊及其他部分的各位資深領導和同事多請教、多學習。(在此,特別感謝我的直接領導馮總監，是他教我如何讓設計更完善。)為了讓自己做一個更專業的房地產設計師，除在網上看一些專業的廣告之外，也不會放過每個參與討論方案的機會，爭取在工作中學習更多的知識，並利用於工作。
20xx年對我們來講都是個佈滿挑戰的一年，房地產市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對我自己來講更是應當克服本身的不足，根據市場的要求不斷的進步自己的綜合素質，大膽創意，精益求精，唯專唯精。對此以下是我對自己20xx年的一些要求：
一，大膽的說自己想說的：
在屢次的會議討論上或是培訓課上，明顯的意想到自己的語言表達能力的這個弱點，特別是對自己不專業的地方，應當通過學習，和大家的交換和溝通，通過自己的分析和判定，正確的表達自己想要表達的意思。
二，大膽的做自己想做的：
創意是設計的靈魂，創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個專案都有它本身的特點和專案上風，正確的表達專案所要傳達給受眾的資訊是設計相當重要的，所以設計最重要的就是設計物件本身的功能性，這個功能性要通過我們新奇的、有創意的、並且正確的傳達給受眾是我們常常會斟酌的題目，同時這點也是在設計領域裡一個圍繞產品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續堅持學習的重點，大膽創意，大膽的表現。
三，克服自己的惰性，學自己應當學的：
都說知識學得越多越好，就像劉總說的，策劃行業是個雜的行業，博學多才，懂的越多思考題目的時候就能夠四平八穩，更能做到正確性及專業性，固然只是設計職員，但是設計也是來源於生活，看的多，想的多，悟的多了，創意的來源也就更廣，發散思惟就更不用說了！
四，不斷地創新求進，進步工作效力：
快速的有效的完成工作任務是每一個公司都希看員工能夠做到的，也是我個人以為比較重要的，兩個小時能完成的工作假如可以在一個半小時內完成，剩餘出來的時間就能夠自己支配用來學習自己沒有時間學習的相干知識了。工作應當都是認真負責，速戰速決！在戰場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預感的結果，每個任務都應當像一個戰士對待戰爭一樣。
展看20xx年的工作，希看能夠再接再厲，我將以公司的經營理念為座標，將自己的知識背景和公司的具體環境相互融會，利用自己精神抖擻、接受能力強的上風努力學習業務知識和創意思想，為公司的發展盡我微薄之力，爭取做出更大的成績來。
2021房產工作總結範文11
房產管理工作總結在全體管修人員的共同努力下，房產管理各項經濟指標圓滿完成，現總結如下：
一、租金徵收工作租金徵收
目前仍然是我公司主要經濟來源之一，我經營部緊緊圍繞這一主題，想方設法，採取有效措施，晝可能為公司多創造經濟效益，我們對“必保、超收、貢獻”三個指標進行了適當的調整，經上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標進行了調整，五個管房單位全部同公司簽訂了“貢獻”指標，同時在今年年初，集團總公司在全市範圍內進行換髮房屋租賃證，由於時間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產管理的諸多方面，為了加強這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實際情況，我們下發了“關於房管業務幾個有關問題的規定”，檔案中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產檔案與租金臺帳核兌的問題進行了嚴格、細緻的規定，堵塞了因換證過程中出現的工作漏洞，促進了租金徵收工作，並對租金徵收起到了積極的促進作用。
為增強房產管理及租金徵收的透明度，更加充分調動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時通報各公司的徵收進度及完成租金徵收情況，每月10號左右召開一次主管經理會議，下發一次通報，通報各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經驗。總之，全年租金徵收工作已超額完成了年初制定的工作目標，全公司實際完成租金 萬元，佔預收額 %，超年初計劃 %，與去年同期相比提高了 %;陳欠租金計劃完成 萬元，實際完成 萬元，超年初計劃 萬元。
隨著房改不斷深入，物業費、二次加壓供水費在我公司主要經濟指標中所佔的比重逐年增加，這引起了公司領導的高度重視，為此，我們對這兩費進行了普查、摸清了底數後，經過認真分析、研究將物業費、二次加壓供水費與租金持鉤，同管房單位領導班子集體簽訂徵收指標。全年公司物業費實際完成 萬元，佔預收額的 %，超計劃 %，二次加壓供水費實際完成 萬元，佔預收額的 %，超計劃 %。
二、房管內業建設
加強房管人員的業務學習為了加強房產管理工作，不斷提高房管人員的政策、業務水平，提高服務質量，集團總公司於今年7月份舉辦了房管員、物業管理員、檔案員、臺帳員學習班，利用二天時間，重點學習了物業管理方面的有關知識，各級領導對這次學習非常重視，公司喬培銘副經理帶領有關人員親臨現場，各管房單位領導積極組織，參加學習的房管人員認真準備，因此，在全集團考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領導的好評。
為了使全體房管人員能夠及時、準確掌握房產管理、物業管理的新政策並在具體的工作中加以運用，研究分析解決工作中出現的各種問題，我科經常深入基層瞭解掌握房管人員的學習情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、巨集偉兩個住宅小區，建築面積達45萬餘平方米，為管理好這兩個物業小區，為業主提供安全、優美的居住環境和優質的服務，我科配合安鬆分公司對聘用的房管物業人員進行了培訓，提高了他們的業務和服務水平，為創出我們自己的物業品牌典定了基礎。
2021房產工作總結範文12
一、工作完成情況
（一）物業管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關於依法加強居民小區物業管理的議案》，制定了《關於加強居民小區物業管理工作方案》。同時，起草了《瀋陽市住宅物業管理規定》（討論稿）、《前期物業管理招投標辦法》等規範性檔案和政府規章，並組織各相關單位和部門人員進行討論。
二是對我市普通住宅區的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研後起草了《關於普通住宅區物業管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實行情況，制定《住宅小區實行分級分類管理辦法》。
三是會同小區辦全力做好開展整頓和規範物業管理市場活動。目前已經全面完成了對***個物業管理企業的排查工作和***個住宅小區的拉網式檢查，並對發現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改後逐一消號。
（二）直管公房管理工作
租金徵收工作。截止*月底，共完成租金徵收****萬元，其中：直管住宅實收****萬元；機關團體用房租金實收*****萬元；主輔分離房產租金實收***萬元；自行接收房產租金實收****萬元。
公房出售工作。截止*月底，共出售公有住宅**萬平方米，歸集售房款******萬元。其中：出售直管房產****萬平方米，歸集購房款******萬元；出售主輔分離房產***萬平方米，歸集售房款******萬元；出售自行接收房產***萬平方米，歸集售房款*****萬元。
房屋修繕工作。一是****年*月份組織召開房屋修繕工作會議，明確****年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《****年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
房產經營委託管理工作。年初，我處會同法規處及局法律顧問共同修訂了《委託管理合同》。從而進一步完善了直管公房委託經營體制，並在今年的房產管理工作會議上與各受託管理單位簽署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋***棟，建築面積**，***平方米，****戶；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案並下發各區；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
（四）樓道整治工作
一是本著先試點，後推廣的原則，在平區進行了試點工作。並提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已於*月下旬全部完成。並按照行湘書記的指示，於*月**日上午在和平區召開了樓道整治工作現場會。
二是制定了《瀋陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發各區。同時加強工作排程，市一級辦公室抽調**名幹部，分*組與各區進行了對接。市樓道整治辦公室印製《瀋陽市住宅區樓道整治指導手冊》***餘冊，下發各相關單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近**%。已竣工****棟、建築面積*******萬平方米，竣工量達**%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發了《關於做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格後，各區樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社群委員會優勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現“人改變環境，環境改變人”的良性互動，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。
（五）景觀街路、重點廣場周邊建築物立面粉飾工作
一是組織專業人員，依據近年來我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建築面積造價進行了測算；二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的**條景觀街路進行逐段、逐棟排查；三是由規劃部門提出了瀋陽市主要街路建築色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
（一）物業管理方面工作
出臺《瀋陽市物業管理規定》
月底《瀋陽市住宅物業管理規定》（討論稿）可報市人大，力爭在*月份以政府規章的形式出臺，為解決我市物業管理中的具體問題提供操作性強的法律依據。
進一步規範物業管理活動，提高物業服務水平
一是加強物業管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業管理招投標機制，創造公平、公正的競爭環境，促進物業管理的專業化、市場化和社會化。
二是建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和准入、退出機制，強化對物業管理行為的監督。對不按《合同》進行管理服務的物業管理企業，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公佈，接受社會監督。
三是規範業主大會和業主委員會，積極引導業主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關於加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》，使這項關係到群眾利益、社群穩定的工作，更具規範性、操作性。
四是繼續抓好物業管理從業人員培訓工作。與建設部聯合開展物業管理從業人員培訓工作，全面提高從業人員素質，將專業性強、一專多能的複合型管理人才引入到物業管理企業中.
建立新型物業管理體制
將普通住宅區物業管理納入到社群建設中來，物業管理由街道辦事處、社群委員會、物業管理企業和業主“共治”。形成“業主自制管理、政府基層管理、物業管理”三位一體的新型服務平臺。對於暫時不具備物業管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社群進行管理，充分發揮基層組織的作用。待具備物業管理條件後，再通過招投標的方式選聘物業管理企業。
（二）直管公房經營管理工作
一是做好房產投資建設服務中心成立後，調整涉及直管房產管理的各部門的工作職能具體實施；二是按照“以證管業”的要求，從產業管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；第二繼續實行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕專案審批管理工作和修繕方案指導監督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
2021房產工作總結範文13
20xx年，我委在市委、市政府的堅強領導下，以“聚焦聚力三個發展 奮力開創衝刺全省第一方陣新局面”為首要任務，堅持穩中奮進、好中加快的工作總基調，全力推進城鄉規劃與城市建設提速、提質、提效，不斷強化規劃建設統籌發展和綜合調控能力，堅持衝刺全省第一方陣不動搖，主動適應新常態，實現新發展。
（一）強化頂層設計，著力實現規劃引領發展
描繪美好新滁城發展藍圖。突出“綠、水、文”理念，高標準定位中心城市，高水平、大手筆修編城市總體規劃和城鄉產業發展體系、基礎設施體系、公共服務體系等分項規劃，加快形成產城融合、城鄉一體的發展格局。
一是修編《XX市城市總體規劃（20xx-2030）》。圍繞把滁州建設成為“經濟實力雄厚，社會事業發達、文化魅力彰顯、人居環境優良、人民生活幸福的具有較大影響的皖蘇間新型區域中心城市”的目標定位，完成了《XX市城市總體規劃（20xx-2030）》修編並正式獲得安徽省人民政府正式批准，XX市都市計畫建設用地面積由原來95平方公里擴充套件為120平方公里。
二是修編城鄉產業發展規劃。圍繞加強與南京江北新區協同發展, 加速滁州崛起，編制了《XX市產城融合示範區規劃》，積極申報國家級產城融合示範區；圍繞“兩個同城化”發展佈局，編制了《XX市城市軌道交通線網規劃》；圍繞推進新型城鎮化改革，編制了《XX市新型城鎮化發展規劃》。
三是修編相關特色規劃。圍繞打造特色山水城市，提升城市品位、知名度，專門邀請中國都市計畫設計研究院專家來滁現場調研、指導，啟動歷史文化名城及街區保護規劃前期工作，編制了《XX市城市風貌及雕塑規劃》、《XX市歷史文化名城及歷史街區保護規劃》。
四是修編基礎設施體系、公共服務體系規劃。圍繞全省“多規合一”試點，實現專項規劃“一張圖”，制定了《XX市“多規合一”實施方案》，啟動了《XX市“多規合一”規劃研究》；圍繞推進全省城市人防工程暨地下空間平戰綜合利用試點城市，編制了《XX市城市人防工程暨地下空間平戰綜合利用規劃》；圍繞堅持突出特色，全力提升城市形象品味，開展了《城市綠地系統規劃》、《水庫景觀控規設計》、《城市步行和自行車交通規劃》等涉及公共服務設施、市政基礎設施、公共安全設施方面的共18個專項規劃的編制編制工作。
（二）強化基礎設施建設，不斷提升城市綜合承載能力
圍繞“豐富城市內涵，提升城市品位，完善城市功能，提升居民生活幸福指數”的要求，千方百計，籌措資金，實施了道路交通、市政、供排水、汙水治理設施等一批城鄉建設重點工程，城市基礎設施不斷完善，服務功能不斷增強。截止10月底，累計完成城市市政公用設施建設固定資產投資75億元，較上年同期減少 28 億元，下降 27 %，完成固定資產投資總量全省排名第2位。其中市本級10月底累計完成城市市政公用設施建設固定資產投資 23 億元，較上年同期增加5 億元，增長28 %。
一是城區建設快速推進，人居環境不斷改善。（1）燃氣：20xx年新增中低壓管網200km，次高壓管網33.5km，老管網改造15km，新增民使用者接駁45000戶。天然氣管道已覆蓋了主城區、XX區、XX縣、XX縣、汊河工業園、蘇滁產業園、大王工業園、沙黃工業園等，形成滁城環形燃氣網路。（2）供水：完成一、二水廠老舊裝置更新改造，執行三、四水廠，總供水能力達到26萬立方米每日。世紀大道等十餘條道路供水管網相繼建成，供水區域涵蓋滁州中心城區、經濟技術開發區，蘇滁產業園、琅琊新區、南譙新區以及周邊多個衛星鄉鎮，供水管道700多公里，供水總面積約80餘平方公里，總使用者16萬餘戶，供水普及率達到90.5%以上。（3）市政：新鋪設（維修）滁城車行道、人行道板25600平方米，路緣石13600平方米；更換窨井、雨水井蓋1580塊；疏通管道1890千米,窨井清淤15000餘座次, 雨水井清淤18000餘座次，主出水口清淤120處，完成雨水井改造1120座；完成20條小巷道改造；改造主城區7條道路682組路燈，新安裝西澗南路等8條道路630 組路燈，建成“智慧路燈照明”系統，主幹道亮燈率98%以上，次幹道、支路亮燈率96%以上，城市照明設施完好率95%以上。（4）城市綠色出行。建成滁城公共自行車系統一、二期站點93個，投放2240輛自行車，售卡15903張，20xx年啟動公共自行車三期建設。（5）遊園。20xx年新建4個街頭遊園，分別是同樂路與金陵路交口遊園、六中對面街頭遊園、明光路與西澗路交口遊園、揚子路與上海路交口遊園。（6）亭城。制定了《XX市中心城區亭閣命名工作方案》，啟動並推進亭閣命名工作，共徵集到亭名1042個，亭聯106幅，亭記4篇，參與亭名網群眾近4萬人次。目前，對43個亭閣評選推薦的115個候選亭名正在進行社會大眾投票，投票結果將向社會公佈。
二是切實加強生態保護，大力實施“四水”共治。（1）保供水。開展沙河集水庫、城西水庫、黃慄樹水庫三個水源保護區調研，並提出村鎮汙水治理和垃圾治理等具體保護建議；啟動XX市自來水廠一廠、二廠道路綠化等設施改造工程。（2）治汙水。新建成汙水管網約140公里，啟動第三汙水廠專案前期工作；擬在沙河集水庫保護區新建建2座日處理量200噸的汙水處理廠；在城西水庫保護區新建一座日處理量250噸的汙水處理廠；在黃慄樹水庫保護區新建1座日處理量300噸、1座日處理量200噸的汙水處理廠，孤山村擬建一座日處理量50噸的汙水處理廠。已協助完成城郊汙水廠選址、設計、施工招投標工作，即將開工建設。（3）抓節水。按照優水優用、分質供水的原則，啟動公共綠化、道路沖洗等使用再生水、河水和雨水，印發實施了《城市供水管網漏損管控試點工作實施方案》，完成了主城區供水管網及附屬設施普查；已對30個小區安裝了60多個計量考核表。學習紹興經驗，專門成立管線測漏隊，加大管網測漏工作；增設了137個加密消防栓，保障了城市消防安全。（4）防洪水。編制了《XX市城市排水專項規劃》、《XX市城市排水（雨水）防澇綜合規劃》，治理城西乾渠穿城段及湖心路、紫薇路、西澗路等XX區排水管網，結合XX區地塊改造和新城路網建設，開展了雨汙分流和水系梳理。同時，城西乾渠清理淤積4萬m3，完成城西乾渠（會峰路-龍蟠河）改造工程，清淤及改造後可實現排澇量69.3m3/s。引進新加坡技術，對主城區600多座混凝土雨水收集口進行鋼格板雨水口改造，增加了80%收水能力，基本實現了“撇、擋、排、疏、控”的城市防洪工作目標。
三是強力推進“三治三增”，城市地下管線普查快速推進。我委率先完成滁城主城區地下管線（給水、雨水、汙水、路燈）普查，並制定了《XX市城市地下管線管理辦法》。牽頭召開杆線下地協調會，推進了豐樂大道等7條道路34道弱電線路、28道強電線路下地工程。為儘快實現共建共享，我委加大城市地下管線檔案管理相關法規的宣傳力度，加強地下管線規劃統籌，嚴格管線規劃管理，統籌建設地下管線工程，落實地下管線工程規劃、施工圖設計檔案審查、施工許可、工程質量安全監督與驗收、竣工測量以及檔案移交等制度，提高建設管理水平。
四是打造“數字市政”，建成“五大系統”。即，數字規劃資訊化平臺系統、城市防汛排澇排程系統、城市地理資訊巡查管理系統、市政設施巡查管理資訊系統以及城市橋樑資訊管理系統。“數字市政”建設，初步實現了市政管理從巡查到處置自動化功能，為城市管網的科學執行、管理和維護提供詳實的管網圖件和資料，為城市的規劃、建設和地下空間的綜合利用提供詳實的管網資料以及把最新的數字技術運用到都市計畫中。為建設數字化城市和可持續發展創造必要的基礎條件，在全省同行領先。
（三）切實加快轉型升級步伐，促進建築行業健康發展
一是堅持“穩增長、調結構”，保持建築業發展穩定增長。截至11月底，全市完成建築業總產值257億元，同比增長10.3%，預計全年總產值將突破286億元。1—11月份，實現建築業入庫稅收16.18億元，同比增長9.6%，建築業入庫稅收佔同期地稅總收入19.5%，建築業實現稅收總量位居全省第一方陣。全年舉辦五大類七期共50培訓班，培訓各類人員12883人，新增建築施工總承包企業1家，新增工程造價諮詢甲級資質企業3家。目前，全市建築施工企業382家，其中一級總承包資質企業8家，二級總承包企業69家。20xx年獲得安徽省第九屆徽匠建築技能大賽團體三等獎。全市工程造價諮詢企業已發展到19家，其中甲級資質企業5家，實現了《XX市工程造價諮詢行業發展“十二五”規劃》確定的甲級工程造價諮詢企業零的突破。
二是強化底線意識，不斷強化安全監管。20xx年共檢查在建工程506項，下達安全隱患整改通知書309份，下達停工通知書77份。同時，開展了起重機械裝置專項檢查，抽查了在建工程111項，檢查建築起重裝置332臺，下發整改通知書68份，停工整改通知書18份，查封機械裝置45臺。辦理安全生產許可證相關新申報、延期、變更85家；辦理起重機械裝置備案、使用登記1218臺。今年1—11月份，全市共有92項工程建立安全生產標準化示範工地。同時，高度重視燃氣安全工作，先後聯合安監、質監、消防等部門，對照天津濱海燃氣爆炸和蕪湖“10·10”瓶裝液化氣爆炸事故教訓，多次組織安全專項檢查並督促整改。截止11月末，全市建築安全生產形勢總體穩定，未突破控制亡人指標。圓滿完成第五屆中國農民歌會舞臺及安保隔離防護搭設等安全保障工作。20xx年，我委被省住建廳和XX市政府評為20xx年度全市安全生產目標考核先進單位，受到了通報表彰。
三是強化監管力度，淨化建築市場。以查處建築市場違法違章為重點，共組織檢查工程專案296項次，依法對檢查中發現的各類違法行為下達責令改正通知書161份，對13項工程進行立案查處。兩次開展全市建築市場執法督查工作，檢查縣（市、區）在建工程28項，下達執法建議書13份，按月印發《督查通報》、《建築施工轉包違法分包行為查處情況通報》。對未報監就擅自開工建設的5項工程實施行政處罰；對為進行竣工驗收就擅自交付使用的5項工程實施行政處罰；對2項工程專案主體責任單位違規行為記b級以上不良記錄，對7項工程的主體單位專案質量責任人記b級以上不良記錄，共下發質量監督意見書55份。20xx年市本級共辦理務工人員崗位證書9900份，辦理實名制工資考勤卡7031張，開設工資支付專戶23戶，累計繳存“一卡通”實名制用工工資支付信用保障金4010萬元，累計代發工資約逾2億元。貫徹落實《安徽省大氣汙染防治條例》，共檢查在建工程專案103項，下發《建築工程施工揚塵汙染整改通知書》80份。對限期內仍未整改到位的28個專案進行處罰。對15家不能按時完成綜合環境整治站點責令關停。
四是健全制度，提升質量監管水平。制定了《XX市建設工程質量管理標準化制度》、《XX市建設工程各方責任主體質量信用管理制度》、《XX市城鄉規劃建設委員會關於印發XX市深基坑工程管理規定的通知》、《關於加強深基坑以及地基與基礎施工許可管理的通知》、《關於XX市全面推行住宅工程質量樣板引路工作的暫行規定》、《關於建立全市工程質量資訊化監管平臺的通知》等近20項制度規定，通過以上檔案貫徹實施有效地加大了工程質量管理力度，工程質量穩中有升，質量常見問題投訴呈下降趨勢。截止到20xx年11月26日，共接受工程質量報監337項，建築面積281.31萬㎡，工程造價42.25億元；辦理竣工驗收備案工程362項，建築面積251.57萬㎡，工程造價30.23億元。報監工程監督率100%，監督工程竣工驗收，工程合格率100%。長江商貿財富廣場（西半部）工程被省住建廳評為“20xx年安徽省新技術應用示範工程”，明光徽商大市場工程被評為“20xx年華東片區質量監督工作年會示範樣板工程”。
五是綠色建築取得新突破。出臺了《進一步加強XX市建築節能施工質量管理通知》、《關於規範建築節能材料備案管理的通知》。組織開展全市建築節能大檢查，共檢查工程123項，總建築面積629萬㎡，下發專項檢查意見書62份。市本級共抽查35項工程，其中住宅工程30項，公共建築5項，下發專項檢查意見書26份。目前，我市（縣、市、區）規劃區範圍內新開工工程全部執行新建建築節能強制性標準，設計執行率100%，施工執行率100%，建制鎮範圍內節能設計執行率100%，施工執行率達到99%，加氣砼牆體、節能門窗、高強鋼筋的應用比例在全省走在前列。20xx年XX市中普城市廣場、XX縣屏山苑安置小區被列入省級綠色建築示範專案；全市綠色建築面積達180萬平方米，連續兩年列入建築產業化示範市，爭取上級財政補助資金600萬元。
（四）以推進改革創新為動力，全面完成各項重點工作任務
一是全力推進十大工程、十件實事。牽頭完成了20xx年，市委市政府安排了惠及民生內城河一期改造工程、滁城城南新區生活配套設施規劃選址以及新建（改造）4處街頭遊園等三項任務。配合相關部門完成大唐滁州電廠專案選址意見書報批故障；完成了滁州高教科創城布展設計初步設計方案、滁州高教科創城園區總體規劃以及滁寧輕軌專案、滁州機場專案選址規劃前期對接等。
二是紮實推進各項改革（試點）創新工作。全面完成了20xx年度市委改革辦交由我委牽頭或配合實施的19項重點改革任務。加快推進城市基礎設施建設、運營和管理市場化程序，全面開展政府與社會力量合作（ppp模式）試點工作，確定了ppp諮詢機構，著手編制了自來水公司專案初步實施方案。全面啟動國家海綿城市申報前期工作，優選了內城河改造、北湖公園、南湖五期、城南溼地公園等4個專案納入省級海綿城市試點。20xx年，已經首批獲得省級海綿城市試點市補助資金1000萬元，並優先用於城南溼地公園建設。加大縣城規劃建設管理工作督察力度。建立健全縣城規劃建設管理工作聯席會議制度，紮實開展了“六項行動”。全年組織開展5次全市範圍的縣城規劃建設管理工作專項檢查，在上半年全省督察評比中排名第二。全面完成20xx年全省開工建設汙水處理設施任務和XX市20xx年主要汙染物減排專案計劃，完成了XX縣爐橋、XX市銅城、XX市開發區、來安水口鎮等汙水處理廠建設；開工建設XX縣開發區汙水處理廠，推進XX市第三汙水處理廠二期開工前期準備，啟動了滁城汙泥處置和中水回用專案建設前期工作。20xx年，我市被納入安徽省首批城市供水管網漏損管控試點市，爭取汙水管網建設專案資金1820萬元；成功申報國家智慧城市試點。
2021房產工作總結範文14
時光飛逝，轉眼間到公司已經快兩個月，感受甚多，收穫甚多。進入金泰海景房地產開發有限公司，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。"管理規範、執行有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家"是我近來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支援、關心與幫助，使我能夠很快地適應新的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真瞭解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化，使我受益匪淺。現將本人一年來的工作情況總結如下：
對xxx工程電氣施工圖紙進行了圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決，並且聯絡設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯絡施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規範要求。
xxx專案應於年前進行裝修，xxx樓外網施工。電氣圖紙與我們實際情況不符（因為我們示範區用的是自維電）。時間緊迫，經過工程部全體電氣人員的努力、與設計院的溝通，做出一套新的施工方案，併為公司節省了一部分不必要的開支。
我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的本職工作，在工作中能夠發現問題，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業水平及綜合素質，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
xxx房地產開發有限公司工程部
2021房產工作總結範文15
20xx年度已經過去一半，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及x月份的工作進行簡要的總結：
關於上半年及x月份工作我總結有如下幾點，首先是對年度的總結：
第一，總體工作業績不是很理想，年業績目標x萬現今只完成了x%(近x萬)，離年度目標還有一定的距離!
第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。
第三，對轄區分行團隊的管理力度不夠，很多工與相關制度沒有落實到位。
第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。
其次下面我x月份的工作進行總結：
1、沒有完成自定的業績目標。
2、完成了xx花園城社群盤源進行了又一次整合細分，租售資源資訊清晰。
3、對xx與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。
5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態，導致有部分資源流失。
6、關於公司的制度沒有明確化，執行不到位。
7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。
8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。
最後由於自己管理不到位不嚴厲，聽到同行陸陸續續簽單了，心裡滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這裡是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學到的東西運用到工作當中，並利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。希望帶出一支戰無不勝，攻無不勝的聖神之軍，與戰友們齊心協力，共同完成團隊年度目標。