不經意間，工作已經告一段落，相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧，需要認真地為此寫一份工作總結。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？以下是小編幫大家整理的專案部辦公室年度的工作總結（通用6篇），歡迎大家分享。
專案部辦公室年度的工作總結1
20xx年，面對新的工作環境、新的工作任務及新的工作目標，過程中體會更多的是學習、努力與適應，在這個過程中，我深知綜合辦公室要時刻秉承其服務性與規範性的辦事原則，積極主動服務於專案各部門工作開展，協調處理各部門在工作中遇到的不便；在服務的過程中，更應體現辦事的規範性，沒有規矩不成方圓，任何服務都應該建立在規範性的基礎之上。綜合辦公室在應對各項日常事務的處理上更加重要，雖然辦公室的工作略顯瑣碎，但從中把握細節，觀察與用心才是進步的關鍵。在這裡要感謝領導對我的關心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進步。下面將我在20xx年所做的工作彙報如下：
1、20xx年完成的重點工作
檔案傳閱是專案部資訊傳播的基礎渠道，也是各部門協力合作的重要保障。對於接收到的集團公司公文，都能在當日轉交領導做出處理意見，傳遞到各部門進行閱辦。部分由於特殊原因未能及時完成而留在業務部門的，也能夠做到及時催繳與及時上報，大部分公文都能在約定時間內上傳集團公司。
2、檔案的登記與保管工作
為確保每一份檔案的妥善存放與準確記錄，在收到或發出檔案的同時，均對其分類並詳細登記時間、文號、來問單位、檔名稱及附存部門等資訊，及時按型別儲存至綜合辦公室，並定期核對檢查。努力做好每一次會議的會議記錄，方便以後的工作中查詢使用。
3、印章保管、使用及維護工作
嚴格按照專案部管理制度，每次用章情況均登記記錄在冊；注意日常對印章的保養與維護，確保印章的正常使用。
4、辦公用品採購工作
嚴格按照專案部制度安排，及時收集各部門申請並篩選彙總經領導批示後統一採購，清點實際採購量與入庫手續並按規定報銷；每月及時清點庫存為各部門的正常運轉做好後勤保障工作。
專案部辦公室年度的工作總結2
20xx年，專案辦緊緊圍繞全域性中心工作，按照上級有關部門的工作部署，全辦人員團結協作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項工作任務。
一、20xx年工作情況
（一）校安工程建設
20xx年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬元。
由於20xx、20xx年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認真吸取20xx年工作的經驗教訓，提前謀劃20xx年工作。從20xx年10月，我縣就開始對20xx年部分專案進行立項、勘探、圖紙設計等前期準備工作。目前，20xx年所有專案已全部完工。
（二）學前教育試點專案
按照上級檔案精神，堅持“從實際出發、科學規劃、突出重點、統籌安排”的原則。我縣確定了4所學前教育試點專案，其中：鄉鎮中心學校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮中心幼兒園、王人鎮中心幼兒園、江集鎮中心幼兒園；村級幼兒園1所，為永興鎮朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮中心幼兒園為管辦分離，委託辦學外，其他學校均為獨立舉辦。規劃建築總面積6180平方米，預計投資660萬元，其中土建635萬元，裝置購置25萬元。目前，四所幼兒園已基本完成，預計在11月底全部竣工並投入使用。
（三）特殊教育學校專案
根據省發改委、省教育廳有關檔案精神，我縣制定了縣特殊教育學校建設規劃。按照該總體規劃，學校佔地33350平方米（約合50畝），將面向全縣招生在校學生約500人以上，涵蓋盲、聾等兒童少年班和高中職業教育班的綜合型特殊教育學校。
該專案一期工程投入資金450萬元，其中土建370萬元，裝置購置80萬元，全部為國家專項資金。擬新建辦公教學樓、宿舍、食堂等，建築面積約3000平方米，另建圍牆、大門等配套設施，並進行必要的裝置購置。目前，該專案已完工。
（四）加強檔案室建設及檔案管理
根據《全國中國小校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》檔案精神，按照省校安辦的要求，我縣及時設立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領導小組，制定檔案管理制度，對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規定，做到制度管理，職責到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。
根據《關於做好全國中國小校舍資訊管理系統（網路版）資料錄入及稽核相關工作的通知》（全國校安辦函[20xx]26號）和《全國中國小校舍資訊管理系統及“校安工程”資料採集指標體系》的要求，對各鄉鎮學校資訊員及時培訓，並簽定“校安工程網路版錄入責任狀”。目前，學校基本情況資料、學校校園和單體建築的照片及視訊、校舍排查鑑定資料、學校規劃、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網路版系統中，並及時進行資料稽核。
（五）其他專案建設
分專案明確專案聯絡人，協調有關部門參與重點專案建設，建成了陽光學校、六中、六中、黨校等學校專案。根據標準化學校建設要求，認真編制了學前教育、義務教育、教師週轉房建設等“xx”規劃。
二、20xx年度工作打算
（一）保證質量，按期完成農村邊遠艱苦地區學校教師週轉宿舍建設、農村學前教育工程、國中生校舍二期工程等工程，按照時序節點，保質保量的完成建設任務。
（二）完成好王市中心國小、城關鎮文州希望學校兩個明德專案的建設工作
（三）按照上級要求，抓好義務教育階段薄弱學校標準化建設工程。
（四）做好日常資訊報送工作，按時完成好國家、省、市、縣下達的資料上報任務。做好各種專案的進度報表和年度計劃報告及各種專案的申報工作。
總之，過去的一年裡，我辦工作人員兢兢業業地工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發揚成績，克服不足，創新工作，取得更加優異的工作業績，為我縣教育持續健康發展作出積極貢獻。
專案部辦公室年度的工作總結3
一、專案工作整體推進，取得了實質性進展
（一）貫徹落實新的農村衛生政策，鄉鎮衛生院管理體制改革順利完成
為認真貫徹中共中央、國務院，市委、市政府《關於進一步加強農村衛生工作的決定》，縣委、政府於XX年10月出臺了《關於農村衛生改革與發展的決定》（秀山委發〔XX〕46號），明確了鄉鎮衛生機構為差額撥款的事業單位，編制內人員由縣財政實行差額預算。為確保鄉鎮衛生院轉體工作的順利實施，開展了鄉鎮衛生院集體所有制人員的清理認定工作，與縣人事局聯合下發了《關於鄉鎮衛生院有人員處理及有關問題的實施意見》，對鄉鎮衛生院集體所有制、合同制人員進行了聘任上崗考試考核工作，46人按要求辦理退休手續，176人通過考試考核，作為縣級財政差額預算的衛生事業單位人員。鄉鎮衛生院管理體制的改革，穩定了鄉鎮衛生隊伍，為促進我縣衛生事業的快迅發展奠定了良好基礎。
（二）實施衛生人事制度改革，人力資源的規劃和發展得到加強
一是根據《重慶市衛生事業單位人事制度改革實施意見》，改革任用領導人員制度，實行鄉鎮衛生院院長聘任制和目標責任制，中心鄉衛生院實行按需設崗，按崗定人，職工全員聘用的管理措施。二是制定衛生人力發展規劃，提高鄉鎮衛生隊伍素質。按照縣編委下達的鄉鎮衛生院人員編制，結合我縣衛生人力資源現狀，制定了鄉鎮衛生院人員補充計劃，計劃用3年時間來補充鄉鎮衛生院專業人員，逐步緩解鄉鎮衛生院人才匱乏的狀況。三是嚴把衛生人員准入關。按照我縣鄉鎮衛生人員補充計劃，經報請縣委、政府同意補充60人。為規範衛生部門進人渠道，優化衛生專業技術隊伍，根據《重慶市人事局全民所有制事業單位新增人員有關問題的通知》、《秀山土家族苗族自治縣衛生事業單位新進人員聘用辦法的規定》，對新進人員一律實行面向社會公開招考，杜絕非專業人員進入。目前，此項工作正在實施之中。
（三）狠抓特困人口醫療救助，特困人群對衛生服務的可及性明顯提高。
提高貧困地區居民，特別是貧困人口對基本衛生服務的可及性，是本專案設計要求的主要目標之一，為實現上述目標，我們採取了一些積極有效的措施，並取得較好效果，一定程度上緩解了因病致貧，因病返貧的現象。根據專案指導原則和市專案辦的統一部署，嚴格按照公平、公開、公正的原則重新確定醫療救助物件10240戶26892人，佔總農業人口的5%，確保了真正貧困的人群享受醫療救助。加大了醫療救助的宣傳力度，印發宣傳資料5萬餘份，各鄉鎮衛生院將醫療救助內容公開上牆，對醫療救助實施情況進行定期公佈，增加了醫療救助的透明度和可信度。今年，有30個鄉的醫療救助物件利用醫療救助金，佔總鄉鎮的93.8%，有醫療救助物件681人次持證就醫，其中：住院515人次，計免、孕保33人，門診133人次，共發生醫療總費用30.14萬元，專案補償14.8萬元，為群眾減免醫藥費17.9萬元。特困人群醫療救助利用率為2.53%，比去年提高1.04%。擬定了縣農村醫療救助實施方案，做好了衛生ⅷ專案特困人口醫療救助與民政部門實施的農村醫療救助接軌的前期工作。
（四）突出工作重點，衛生服務提供系統逐步改善
1、鄉村衛生組織一體化管理開始啟動
為進一步完善鄉村衛生服務功能，我們在湧洞鄉開展鄉村衛生組織一體化管理成功的基礎，擬定《鄉村衛生組織一體化管理方案》，經縣政府15次常委會審議同意，從XX年1月1日起開始實施。同時明確了對承擔預防保健任務的鄉村醫生實行每人每月不低於50元的補助。並積極做好各項準備工作，按照《衛生資源配置標準》調整村衛生室，由原來的426個調整為214個，組織村衛生人員參加了執業註冊培訓、考試，210人考試合格，115人免試，落實村衛生室業務用房8600平方米，其中由鄉村投資建設1500平方米，鄉村醫生私房7100平方米，為明年實施鄉村衛生組織一體化管理打下了基礎。《鄉村衛生組織一體化管理方案》的出臺得到了重慶市專案辦領導的高度肯定，並在重慶市基層衛生資訊刊發。
2、衛生服務質量評價試點工作順利開展
按照國外貸款辦公室，市專案辦的統一安排，繼續在龍池鎮中心衛生院、清溪場鎮中心衛生院開展衛生服務綜合評價工作，兩個鄉衛生院進一步加強醫院管理，嚴格按照《農村鄉鎮衛生院衛生服務質量綜合評價指標》進行自查自評，針對實施過程中存在的問題，提出了合理化建議，為制定農村鄉鎮衛生院衛生服務評價指標提供了參考。
3、臨床診療服務行為日趨規範
繼續實施專案頒佈的《基本用藥目錄》、《臨床診療規範》和《轉診制度》。各鄉鎮衛生院將基本用藥目錄規範上牆，公開接受群眾監督，基本用藥目錄以內的藥品使用達90%以上。嚴格按照《臨床診療規範》為群眾進行診治，對不能診治的病人實行由村到鄉、鄉到縣的三級轉診制度，從而減輕了農民負擔，保證了人民群眾的醫療安全。有27個鄉鎮衛生院，182個村衛生室實施基本用藥目錄，24個鄉鎮衛生院使用標準臨床診療規範，27個鄉鎮符合院內感染控制要求。
4、衛生體制改革探索實施
根據新的農村衛生政策，改革農村衛生管理體制，依法行使衛生管理和監督職責，從今年8月起，對長期經營虧損、管理不善的梅江鎮中心衛生院實行能人領辦的管理方式。
5、鄉鎮衛生人員培訓力度不斷加大
加強了鄉鎮衛生人員的繼續教育，通過選送技術骨幹外出進修學習和培訓，提高鄉鎮衛生院的急救能力和服務質量。據統計，今年選送35人外出進修。其中到市級進修13人，到縣級進修22人，縣級舉辦培訓班18期，培訓鄉鎮衛生人員1138人次，各鄉鎮召開例會209次，培訓鄉村衛生人員3628人次。
6、在中和鎮、清溪場鎮開展規範化鄉鎮衛生院建設
（五）重點衛生干預效果明顯
二、專案實施過程中存在的問題
（一）鄉、村衛生人員業務素質普遍較低，結構不合理，衛生服務提供能力不高。
（二）鄉鎮衛生院業務用房緊缺、裝置簡陋，雖通過專案實施得到了一定程度的改善，但仍不能滿足人民群眾對衛生服務的需求。
（三）由於我縣屬國家級貧困縣，縣財政十分拮据，雖然從民政、扶貧等方面爭取到了一定配套資金，但縣級配套資金到位率仍然較低，一定程度上影響了專案的整體推進。
（四）特困人群經濟困難，對衛生服務的利用水平較低。
（五）普通鄉衛生院管理體制及執行機制還未完全理順，給專案的實施帶來了一定影響。
三、XX年工作重點
（一）進一步做好衛生人力資源的規劃和發展，補充鄉鎮衛生人員。
（二）繼續實施鄉鎮衛生院體制改革和人事制度改革。
（三）理順村衛生組織管理體制，全面實施鄉村一體化管理，提高鄉、村衛生服務的整體能力。
（四）以加強鄉、村衛生人員培訓為重點，提高衛生服務技術水平。
（五）努力實施重點衛生干預，提高老人、婦女、兒童等弱勢人群對衛生服務的利用。
（六）積極爭取，新型農村合作醫療的試點工作。
（七）千方百計落實配套資金，促進專案實施。
專案部辦公室年度的工作總結4
一、工程概況
馬鞍山至蕪湖高速公路起點k0+073.935接馬鞍山市東環路，終點k53+370接蕪湖至銅陵高速公路，路線全長53.370公里。
馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區高速公路，設計車速120公里/小時，荷載等級：汽車-超20級，掛車-120。路基設計寬度28.00米，路面寬度23.5米。
路面結構層上面層採用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層採用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土，下面層採用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層採用sbs改性瀝青。收費站採用鋼筋混凝土路面。
本標段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期XX年2月12日，合同總價7371.84萬元，合同工期18個月，於XX年4月9日簽發開工令。
二、監理駐點情況
駐地辦定崗監理人員12名，四名專業工程師分別負責道路、測量、合同計量和試驗監理工作，各專業分工明確，責任到人。駐地辦食宿及辦公試驗裝置齊全，各種規章制度齊全，工程圖表上牆有序，這一切為監理工作的順利開展打下了堅實的基礎。
三、工程進度概況
本年度計劃完成全部路面底基層及基層的工程量，計劃工作量3184.44萬元截止目前完成2391.6萬元，佔計劃的75%，佔合同價36%。
四、工程質量監理工作
工程質量控制是施工階段監理的工作重點，在施工監理過程中，我監理人員能認真落實專案辦、總監辦的各項規定，同時嚴格搞好施工前指導，施工中控制以及施工後檢查的一系列監理工作。
由於路面工程的施工要求一次成型，事前監理就顯得尤為重要。在施工前，監理組都組織承包人進行技術交底著重強調施工過程中的重點合關鍵工序，嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實，然後進行試驗段鋪築，收集資料認真總結以便指導後續的規模施工。
在施工過程中，監理組通過加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進行全過程、全方位的監理。
(一)、巡視。監理組長及各專業工程師對正在施工的工程專案每天進行巡視，掌握工程動態，做好記錄。對承包人不符合規範要求的施工工藝、方法、程式以及不符合安全、文明施工的現象進行口頭或書面指令進行糾正，限期整改落實。
(二)、旁站。在施工過程中通過旁站監理做好以下工作：
1、檢查施工現場材料、裝置、人員是否齊備;
2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;
3、施工方法、操作工藝是否與相應的規模和試驗段總結一致;
4、是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實度等進行施工;
5、每道工序完工後進行籤認;
6、監督承包人質量檢查、試驗取樣，各種測定及現場的記錄是否規範真實。
7、監理組在旁站過程中對施工現場的施工缺陷及時要求承包人現場整改，發現不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正，否則不得進入下一道工序施工;
8、蒐集影響工程質量、進度、費用的原始資料，並做好記錄;
9、要求承包人在施工過程中嚴格遵循安全生產、文明施工的原則。
(三)測量。自今年3月份進場以來，首先組織了路基路面單位的交接，全過程參與了承包人對導線點、水準點加密、複測工作。基層施工前，測量工作將重點放在了對路基高程的加密控制測量，對高程偏離超出設計高允許範圍的段落，必須經處理後複測合格方同意進行施工放樣;施工過程中，審查驗收承包人的中線放樣，並複核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機後進行跟蹤檢測，發現錯誤及時予以調整;通過試驗段的施工確定鬆鋪係數，並督促承包人對已施工段落及時進行報驗，通過努力，基層中線偏位及橫坡均符合規範要求，高程合格率達到80%以上。
(四)試驗。駐地辦試驗室認真貫徹相關的監理方針政策，嚴把進場材料關，在原材料進場前，要求承包人必須提交生產商出具的質量合格證書和承包人檢驗合格資料，原材料進場後，承包人取樣和檢驗必須嚴格執行試驗操作規程，必須有試驗監理在場監督，同時試驗監理嚴格按招標檔案規定的頻率獨立完成抽檢工作，對材料質量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅決清除出場。截止目前試驗室共完成：
1、標準試驗：底基層3%水泥劑量4次，基層5%水泥劑量3次，砼配合比2次;
2、原材料檢測：水泥26次，集料54次;
3、施工中檢驗：混合料篩分183次，混合料含水量242次，水泥劑量698次，壓實度708點，無側限抗壓強度1494組;
4、橫向排水溝c20砼：40組試件。
對於在施工過程中出現的問題及採取的處理措施：
1、在水泥劑量不穩定的情況下，要求承包人加強水泥劑量滴定，至少半小時一次;
2、要求承包人根據氣溫高低而調整含水量;
3、壓實度跟蹤檢測沒25米一個點，不合格點及時復壓;
4、無側限抗壓強度不合格的段落及時取樣進行驗證。
五、計量支付及合同管理情況
(一)、計量支付及合同管理工作是監理工作的重要組成部分，為搞好計量工作，駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳，確保資料準確無誤，並把好現場關，不合格工程堅決不予計量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計量工作，累計支付金額14433672元(含預付款);在處理各種變更時秉承慎重、細緻、嚴密的原則，抱著對業主、承包人負責的態度，及時處理各類變更，本年度累計發生變更2個，累計增加金額6255元。
(二)、施工合同是工程建設的基礎，對合同履約情況的監督是監理工作的重要環節。進場初期，監理組對施工單位的合同履約情況進行了一系列的審查：
1、審查承包人主要管理、技術人員是否按照招標檔案及投標時的承諾進場;
2、審查承包人的施工機械裝置是否符合合同要求;
3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達標;
對於審查過程中存在的問題，提出審查意見，上報總監辦及專案辦。
六、文件資料管理工作情況
檔案、資料是工程施工質量、施工進度和投資控制等的具體體現，為了便於查閱檔案及工程竣工資料的整理，我組按招標檔案要求進行標準化管理。在監理過程中，不但做好現場監理工作，同時對每道工序的監理抽檢情況及時填寫或記錄在相應表格、臺帳或監理日誌上，及時將內業資料整理歸檔。做到實體工程和內業資料相一致。
七、安全生產與文明施工
駐地辦在抓施工質量、進度的同時，安全文明生產也常抓不懈，加強對現場文明施工及安全生產的檢查力度，每月定期進行安全檢查，月底向專案辦及質監站彙報檢查結果及整改情況，及時消除安全隱患。對於承包人要求施工便道暢通，材料堆放規範，標誌標牌標語齊全，努力創造一個安全、文明的施工環境。
八、廉政建設
廉政工作牽涉到方方面面，牽涉到每個監理人員，事無大小。因此在日常工作中，始終堅持鐵腕抓廉政，及時注意廉政方面的反映，同時採取“積極宣傳，控制為主，監督為輔,防患於未然”的方針。xx專案部與所有監理人員均簽訂了廉政工作責任書，有效地防止了任何腐敗現象滋長，至今未有任何反映廉政方面的問題發生。
九、路基剩餘工程情況
本年度路基主體工程基本結束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進行了妥善的交接，為路面工程的順利開展提供了強有力的支援，剩餘3b當塗互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內全部完工，目前正在全力以赴地進行路基竣工資料整理。
十、工程評價及XX年工作安排
對已完工的每個分項工程，監理組都及時對其進行測量、取芯及外觀質量驗收，彙總施工過程中的檢測資料對其進行評定，到目前為止，所完工段落均為優良工程。
XX年，駐地辦將繼續加大監理力度，善始善終的完成全部的'剩餘工程量。
專案部辦公室年度的工作總結5
一年來，我市水土保持工作在上級業務部門的大力支援和局黨委的正確領導下，進一步加強了水土保持的工作力度，各級水土保持部門搶抓機遇，開拓創新，進一步強化了水土保持預防、監督、執法工作，在加快水土流失綜合治理的同時大力推進生態修復，取得了顯著成效。完成了水土流失防治任務。現將主要工作彙報如下：
一、一年來的主要工作
1、宣傳工作得到持之以恆地堅持。搞好水土保持法律法規的宣傳，是執法工作的前提和基礎。為了切實搞好《水土保持法》的宣傳工作，結合3月22日《水法》宣傳日和12月4日法制宣傳日，我們開展了形式多樣的宣傳活動，充分利用新聞媒體的宣傳優勢，刊發專題文章，上街設立諮詢臺，發放宣傳資料，據不完全統計，全市共投入宣傳資金近80餘萬元，通過全方位、多角度的水土保持宣傳，使水土保持工作走向了全社會，營造了保護水土資源和生態環境的良好氛圍，水保意識得到了進一步提高。
2、預防監督工作進展順利，水土保持行政執法，依法管理水平得到了提高。一年來，全市共審批開發建設專案水土保持方案63個，查處水保違法案件69起，驗收水土保持設施的開發建設專案38個，水土保持總投資3191萬元，徵收水土保持設施補償費100餘萬元。有效地遏制了人為造成的水土流失，保護了生態環境。如保康縣共有大小採礦點119個，年開採量在120萬噸到150萬噸。全縣礦山開採破壞地表植被面積達54平方公里，洪澇、泥石流等自然災害頻繁發生，對生態環境的破壞極為嚴重。為了徹底解決日益嚴重的礦山水土流失問題，縣政府決定，從20xx年4月1日起統一徵收水土流失防治費和水土保持設施補償費，由縣水務部門統一規劃、統一治理。其具體做法是：
一是凡在本縣開採磷、煤、矽、瑩石、重晶石等礦產的單位和個人按噸位繳納水土保持設施補償費和水土流失防治費，每噸礦石分別徵收5元水土保持設施補償費和4元的水土流失防治費；
二是“兩費”由財政礦山專項稅費票據統一徵收，先交錢買票，後開採礦石，收取的水保“兩費”在財政預算外資金管理局設立水土保持資金專戶，專戶儲存，專戶管理，專款專用；
三是嚴格資金管理，由水務局制定初步設計方案和年度實施計劃，從財政劃撥專項資金；四是施工管理規範化，礦山水土流失治理工程採用招投標制、施工監理制、竣工驗收制、工程質量終身制及人大代表視察制，施工管理由水務局負責；五是計劃的制定、資金使用接受人大、審計部門的監督，水務局、財政局每年向人大報告礦石治理進度和資金使用情況，同時向各礦山企業及鄉鎮、村通報。20xx年預計投入資金580萬元進行水土流失專項治理。目前，此項工作已正式啟動。
今年5月，組織召開了全市建設專案水土保持監督執法專題會議，對武康鐵路複線、崔家營航電樞紐工程、襄樊火電廠二期建設工程等重點建設專案的水保執法監督任務進行了分解和明確分工。同時針對我市水保監督執法工作存在的問題，要求各地開展水土保持執法普查工作。各地強化措施，組織專班進行了為期一個月的水土保持行政執法普查工作，全市確定了水土保持開發建設專案監督執法案件115起，市局明確了18個重點執法監督專案進行跟蹤督辦，並要求各縣市區確定自己的執法重點。10月，配合長江委水保局、省水利廳對省督辦的武康鐵路複線工程、崔家營航電樞紐工程、襄樊火電廠二期工程進行了水土保持監督執法檢查。
3、水土保持監測工作取得了新進展。監測分站成立以來，參與了王甫洲大型水電工程、襄樊火電廠二期工程、崔家營航電樞紐工程、襄十、襄荊高速公路工程等一批國家重點工程的水保方案的編制、審批工作，承擔完成了保康寺坪電站、漢江丹襄段航道整治工程水土保持監測工作和水土保持設施建設驗收技術評估工作，並於今年7月和11月組織專家對保康寺坪電站和漢江丹襄段航道整治工程水土保持設施進行了驗收。
4、認真做好水土流失綜合治理工作。一年來，全市籌措資金1300餘萬元，完成治理面積14869公頃，其中：基本農田1800公頃，水保林2727公頃，經濟林3251公頃，種草295公頃，封育治理5746公頃，其它措施1050公頃，新實施生態修復面積4612.6公頃，落實治理成果管護面積8034公頃，完成土石方量1069.3萬立方米，小型水保工程238處，群眾投工729.76萬工日。經過治理，水土流失狀況得到了明顯的改變。
經過努力，我市的保康縣被水利部列為第二批全國水土保持生態修復試點工程，爭取到國家投資20萬元。
5、水土保持示範基地已具規模，初見成效。水土保持示範基地經過三年的執行，取得了較好的經濟效益，去年完成的9萬株優質楊樹苗銷售款已到位8萬元，新培育種植的黃金柳長勢良好，明年已可銷售，養殖的三元雜交豬又可出欄120餘頭。
6、監測預防系統建設有了新突破。20xx年水利部批准我市成立了襄樊市水土保持監測分站以來，去年水利部投資為我站配備了電腦、衛星定位系統、自動化辦公裝置、水保監測專用車等，今年，省水利廳又為我站配備了網路伺服器、電腦、行動硬碟等監測裝置，投入資金近百萬元。目前，分站的各項準備工作已基本就緒，縣級監測點的設定及監測裝置的配套明年有望到位。
二、存在的不足及建議
我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些丞待解決的突出問題：有法不依、執法不嚴的問題普遍存在；如何正確處理發展經濟與搞好水土保持的關係，水土保持治理任務與國家投資有限的矛盾還十分突出；水土保持監測經費不足，技術力量薄弱；生態環境動態監測工作有待進一步加強等。
三、下步打算
1、抓好監督執法，遏制水土流失。抓好建設專案的水土保
持方案編制，大、要案的查處、水保“兩費”的徵收工作，認真落實“三同時”制度，重點抓好水利工程、公路、鐵路的執法工作。
2、抓好水土流失綜合治理，加快治理步伐，使生態效益、經濟效益和社會效益統籌兼顧。
3、搞好《水土保持法》及其有關法律法規的宣傳，強化全民水保意識，以形成全社會了解水保、理解水保、重視水保、支援水保、發展水保。使我市的水土保持宣傳工作進一步提高。
4、加強水土保持網路建設，為我市縣級監測點儘早落實做好前期準備工作，儘快適應水土保持監測現代化的需要。
專案部辦公室年度的工作總結6
時間好快，短短我來到某某公司已經兩個月拉。在這段時間裡，每天都在感受某某公司的激情和發展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務，總能得到他的精心指導。如今我對某某公司有了一個全面的瞭解，感受到了很多同事間的和諧友好，專案組的團隊意識。
在過去的兩個月裡，我負責某模組的需求討論、資料庫設計，程式碼編寫進度管理的同時，還負責某專案某某平臺的開發進度管理，通過與大夥的通力合作，基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個專案，也增強了自己在專案管理方面的經驗，學習了很多某方面的業務知識，全面地瞭解了專案組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面，對某大部分業務做了深入的瞭解。某某評估方面，我主要了解某，某，某，某等業務。當然這很多得益於小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。
在已過去的某專案實施過程中，我也發現了專案組存在的一些優勢和問題。對於優勢我就不多說，主要還是大夥的實幹精神較強吧。針對專案組存在的一些問題，這裡我發表一些個人的觀點，僅供參考。
1、專案組的控制力
由於我們當前的專案是一個全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實施計劃任務的過程中，對其風險的控制程度不為樂觀。我們在製作相關計劃任務的時候總是憑藉自己的第一感去處理，所以在實施過程中也出現了很多計劃滯後的事件，對待這些滯後我們唯有加班來彌補，過度的加班和返工必然損壞其組內成員對專案組控制力的滿意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價。
我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險，但如何在風險爆發前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。
2、專案組的協作力
說到專案組的協作力，我覺得當前我們做的很差，在任務實施的過程中，現在的專案組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協作時間太少。一個功能模組的實現不是最大限度去尋求業務的吻合度，而是自己憑藉自己腦袋亂寫，自創輪子，總是把自己的意識強加給客戶。
在過去的程式碼編寫時間裡，我總是發現很多同事存在一個問題，自己做的模組與別人的存在關聯，這時候彼此間需要進行簡單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的程式碼下來，然後加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發現自己的程式碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交流的後果。
說到協作，順便說下分工，在程式碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關檔案的修改許可權，那些檔案刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對其專案或別人的影響？