六都寨鎮地處xx縣境內中部，轄49個行政村、5個居民委員會，498個村民小組，16215戶，總人口5.8萬人，其中城區人口2.6萬。全鎮行政區劃面積162.8平方公里，城區面積3.5平方公里，山林面積14.5萬畝，耕地面積26183畝，其中水田面積20802畝，旱土面積50079畝，今年上級分配給我鎮的財政任務是耕地佔用稅33萬元，契稅17萬元。我鎮財政所在上級主管部門和鎮黨委政府的正確領導下，通過全所幹部職工的共同努力及全鎮上下的大力支援，較好地完成了上級分配給我們的各項工作任務。全鎮完成財政任務25.2萬元，佔全年任務50萬元的50.1%，按上級“均衡入庫”要求，做到了時間過半，任務過半，百分之百地完成了全年的消費調節基金任務，各項財政業務工作開展得有聲有色，不折不扣地完成了鎮政府分配的中心工作，得到了上級領導和鎮黨委政府領導的讚賞。現將半年來的各項工作彙報如下：
一、制訂計劃和制度，明確工作責任和目標
俗話說：“一年之計在於春”。年初，根據鎮政府工作安排，我們把財政所九位同志的工作進行了認真分工，各自明確了職責：財政所長主持全所各項工作，兼機關事務線線長，五位農稅徵管員分配到五個片線負責“兩稅”的徵收和行政駐村工作，三位業務能力強的同志負責所機關內勤和財政業務工作。根據我鎮的實際情況，制訂出我鎮財政工作計劃、工作目標、工作措施，財政所的各項制度及崗位責任制，並編制《六都寨鎮二〇一〇年財政收支預算草案》，組織全所幹部職工認真學習各項制度，財政方針政策，廣大幹部職工明確了各自的工作任務和奮鬥目標，形成了個個有壓力，人人有動力和對財政工作齊抓共管的工作格局。
二、加強修養，提高素質，鍛造過硬的財政幹部隊伍。
今年來，我們認真學習領會上級有關政策，法律法規，緊緊圍繞“建統一隊伍，樹一流形象，創一流服務”這一目標。結合幹部作風建設年活動，制訂出各項工作制度，廉政制度，堅持用制度規範行為，以制度約束權力。從源頭上預防和治理腐敗。抓優質服務，樹立全心全意為人民服務的公僕形象。正確樹立各自的人生觀、價值觀、享樂觀。推行首問責任制和錯事追究制。因此，全所幹部職工精神風貌煥然一新，幹部職工的工作作風得到了切實改善，得到了領導和群眾的高度評價。
三、爭取領導重視，擺正財政工作位置。
任何工作離不開領導的支援。今年來，我所定期向鎮黨委、政府、人大、政協領導彙報財政工作和分析財政形勢，根據我鎮財政異常困難的實際情況，提出財政增收節支方案，爭當政府領導的好參謀，財政工作的“紅管家”。鎮黨委政府始終把財政工作擺在整個經濟工作中的首位，並做為貫徹全年工作的紅線。我鎮成立了“財政工作領導小組”和“財務會審領導小組”等工作組織。由於領導的重視，擺正了財政工作的位置，財政工作在全鎮工作中當起了“排頭兵”。
四、真抓實幹，勤徵細管，確保財稅收入的完成。
根據上級“均衡入庫”要求，面對財稅入庫任務重，徵收難度大等不利因素，我們積極向鎮黨委政府建議，鎮黨委政府領導高度重視，並採取了一系列促收措施：一、在全鎮範圍內進行國土大清查，僅一個半月的時間共查繳入庫耕地佔用稅17萬餘元；二、財政所對耕地佔用稅的徵收進行全程跟蹤管理：國土所審批用地時須由財政所幹部、駐村幹部進行實地察看，並在相關審批表上簽字，鎮政府辦公室方可在審批表上蓋章，這樣就從源頭上杜絕了耕地佔用稅的漏徵現象。三、強化協稅護稅管理措施。一是鎮政府派出專門力量，結合財稅宣傳月活動，對國稅地稅納稅大戶，釘子戶進行重點監管；二是鎮政府與國、地稅徵收分局簽訂了均衡入庫責任狀實行獎罰管理。由於領導的重視，措施得力，國地財等部門的通力合作，全鎮截止6月30日，共完成財稅入庫282.4萬元，佔全年任務513萬元的55.6%，其中：財政入庫25.2萬元，佔全年任務50萬元的`50.1%，國稅入庫131萬元，佔全年任務223萬元的57%，地稅入庫126.2萬元，佔全年任務240萬元的53%。做到了時間過半，任務完成過半。
五、嚴格財政預算和支出管理。
今年來，我們組織廣大財政幹部職工認真學習財政財務精細化管理相關檔案，積極領會其精神實質，堅持“規範、完善”的方針，強化預算管理體制，嚴格財政收支預算，提高財政資金的使用效益，突出“保工資、保運轉、保平衡”為重點。認真開展一月一次的“財政形勢分析報告會”和“財務集中會審”活動，從緊從嚴壓縮招待開支。由於對支出進行嚴控嚴管，據報表統計，半年來共節約財政資金40餘萬元，為我鎮渡難關，保運轉及消赤減債起到了積極的作用。
六、發展新型產業，培養新的經濟增長點。
一是繼續支援骨幹企業的生產，鞏固主體財源。我們對祁都紙業、瀟江化工等企業的技改和生產環境的優化進行了不同形式的關注和支援。二是做大做強優質烤煙，把農業財源“蛋糕”做大，擴大根基。我們在財政非常困難的情況下，安排20萬元資金支援發展烤煙。三是積極向上級爭取資金，扶持引導農民發展畜牧業，中藥材等農產品專案，我們已發展西山等6個村試引種金銀花500畝。四是對鎮屬企業如建築公司、農機廠實施拍賣或租賃等形式進行改制、盤活資產。據預測，年內可實現新增產值500萬元，新增稅收30萬元。
七、加強村級財務和專項資金的管理，提高財政資金的使用效益。
我們嚴格遵循“統籌規劃，科學立項，逐級申報，集中整合，注重效益，專款專用”的專項資金管理原則，按照“集中財力辦大事，握好拳頭保重點”的整合.思路，認真借鑑前幾年國家審計署和財政部對我縣進行專項資金檢查的經驗和教訓，制訂出了相關的專項資金管理制度和辦法。我們嚴格按《xx縣村級財政資金管理暫行辦法》管理村級財政資金，實行村帳鄉代理工作，進行“專人專帳專戶”管理。這樣，專項資金管理和村級財政資金管理工作做到了“管理規範化，資金審批制度化，收支程式化”，更好地發揮了專項資金的使用效益和財政資金在農村經濟建設中的作用。
八、加強資訊化管理，確保“三農”工作落到實處。
今年以來，為使中央惠農政策落到實處，我們全所幹部上下一心，團結協作，加班加點，夜以繼日，按照“中國農民補貼網”建設要求，在全鎮駐村幹部的配合下，對今年全鎮的糧食種植面積進行了全面的摸底，稽核造冊，電腦輸入；把退耕還林補貼、生態效益林補貼、動物防疫補貼、能繁母豬補貼、民政優撫補貼等各項補貼資金稽核無誤準確發放。“家電下鄉”補貼工作開展得井然有序，這些工作我們得到了上級主管部門領導和群眾的一致好評。
總之，半年來我們做了很多工作，取得了一定的成績，但與上級的要求還相差甚遠，我們準備在下半年，以“三個代表”重要思想為指導，認真實踐科學發展觀，貫徹落實黨的各項路線方針政策，理順財政工作思路，堅持以財源建設為中心，改善收支結構，以財政改革為契機，加強內務管理，以加強幹部思想作風建設為手段，狠抓隊伍建設，改進工作作風，增強為人民服務觀念，確保我鎮社會穩定和發展。確保我鎮財政工作邁上新的臺階。