路政笫二季度安全生產總結

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路政笫二季度工作已經結束了,是時候進行工作總結了,今天我們就一起來看看路政笫二季度安全生產總結的相關範文吧!

路政笫二季度安全生產總結

路政笫二季度安全生產總結(一)

20XX年一季度安全總體形勢比較穩定,但也暴露了一些問題,出現了一些不安全的苗頭。今年情況特殊,一是受體制和執法環境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱;二是春節假期長,因而大家可能放鬆了安全生產的思想。因此,應正確認識掌握安全生產的規律,意識到事故條件隨時可能形成,所以我們要堅決的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強安全生產工作,進一步消除各類事故隱患,預防和杜絕安全生產事故的發生。現將一季度安全工作情況彙報如下:

一、安全工作管理情況

1、完善了各類安全規程、安全管理制度、安全緊急預案、安全考核制度,落實了安全生產責任制,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了每個職工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

2、在二月份認真組織開展了“安全教育周”活動,進行了安全規程、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規學習,全面提高安全生產意識,將安全生產意識深入人心。

二、加強宣傳教育,提高安全意識,促進自我保護

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全宣傳教育,是大隊安全工作的基礎20XX年一季度,大隊以安全宣傳教育為重點,以做好事前預防為目的,經常性地對隊員和沿公路線兩側的群眾開展安全宣傳教育,特別是抓好法制安全宣傳等大型活動的安全宣傳教育工作。

1、認真做好法制安全宣傳教育工作。大隊組織所有職工學習安全工作的各類檔案與法規,對單位內易發事故型別、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。此外,大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機會,提升人民群眾對公路及其附屬設施與交通安全關係的認知,幫助教育廣大的群眾樹立愛路護路的意識,並積極配合路政執法人員搞好保護公路及其附屬設施的工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。大隊利用大隊的安全會、組織活動等途徑,通過講解、學習,在單位內部開展安全預防教育,使職工接受比較系統的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防並防運動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊每月還小結上月安全工作,強調安全事項。通過這些活動增強職工們的安全意識,提高他們的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

三、加強檢查,及時整改

大隊在安全工作中經常開展常規安全檢查。一是把安全教育工作作為重點檢查內容之一;二是對重點路段進行全面的安全檢查。同時,積極配合支隊進行安全檢查,發現不安全因素及時整改。

四、下步的打算

繼續按照安全性評價標準,加強安全生產管理,落實安全生產製度,達到安全性評價標準要求。最後,安全生產是大隊的頭等大事,要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。高度重視,克服麻痺心理,把安全工作落實到實處。

 

路政笫二季度安全生產總結(二)

第二季度,我公司的安全管理工作,在區政府和區安監部門的領導下,在公司安委會領導小組的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小於2‰。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況彙報如下 :

一、 建立安全生產管理網路,制定安全生產管理制度。

第二季度,我公司重新修訂了以總經理崔懷剛任組長的安全生產委員會,全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。並由質量安全環保部牽頭,負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的現場生產安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網路,為做好安全工作提供了組織保證。

根據長慶油田公司採油廠有關安全工作管理的要求和陝西海默油服企業的實際情況,公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中,首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,使作業部門對安全管理工作有章可循。

同時,公司還注意加強安全管理的基礎工作,根據生產需要編寫了《安全生產執行控制程式》、《工程技術專案執行管理規定》等制度。並對各類制度進行了細化,制定了獎罰措施,以強化基層各部門的安全管理工作。

二、層層落實安全目標責任制,形成安全管理責任體系。

根據國家《安全生產法》和陝西省《安全生產條例》,我公司安全第一責任人總經理崔懷剛同志,每年與集團公司簽訂年度安全生產目標管理

責任書,接著由總經理分別與油田環保部、增產作業部簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,再由油田環保部、增產作業部分別與各作業隊伍的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書,形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領導明確了安全生產目標,明確了須承擔的安全責任。我們在生產過程中,更是強調落實安全目標責任,明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人,在保質量、保產量同時,必須保障無安全事故。正是由於安全責任層層落實到人,使我們在近兩年的生產過程中,不僅提前圓滿完成各項生產指標,且實現了無重大安全事故,創造了最好成績。