日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，經過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經驗和教訓，如果你仍舊感到迷茫，那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個覆盤，下面是小編為大家整理的關於安管隊年終總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
在公司領導和管理處領導的正確指導關心下，各班組的積極配合以及各位同事的支援協助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作在公司領導和管理處領導的正確指導關心下，我得到了一定程度的成長和進步。
一、 制度的落實和日常管理工作
1、嚴格執行公司規章制度
安管隊能夠堅決的始終如一的落實公司的各項規章制度，嚴格執行上級指示、要求，一切行動聽指揮。安管隊人員較多，根據制度規定、上級的指示，結合安管隊的以往經驗和實際情況，採用了工作制度化，訓練軍事化，生活半軍事化管理，主管、領班的管理工作制度化，杜絕以人管人，工作的隨意性和盲目性，取得了較好的效果，體現了公司以制度管理的原則。
2、規範工作流程，加強日常工作的管理
（1）根據公司的發展需要，提高公司整體管理水平，安管隊對崗位技能知識進行培訓，安管隊採用理論結合實際工作的培訓方式，採取分類管理，也就是定崗定位定職責，各司其職，避免出現扯皮現象，保證安管隊能夠高效、順利的.進行各項工作，提高了整個安管隊的工作效率。
（2）確定交接班的正規化、標準化的管理目標
從整體動作到個人動作，從佇列中的一舉一動到每一個眼神都做出了明確規定，加強監控力度，不放鬆要求，使之精神面貌煥然一新，使交接班質量有了很大的提高。
（3）嚴格落實請銷假制度
嚴格控制人員在位率，保證員工正常休息，提高工作質量，保證在有突發事件時有人可用，能夠充分體現出公司管理的正規化。
3、完成了全年節日期間的安全管理工作
節日期間對大廈實行封閉式管理，進出大廈內人員須登記後方可進入大廈，增加內保巡查人員、加強巡查頻次。對樓層內各通道及空置區域進行仔細認真的檢查，每天統計業戶門鎖情況並進行核查，發現可疑情況及時處理。使大廈內無巡查盲點、無安全隱患、無可疑人員。在日常工作中，按照相關作業流程對大廈進行嚴格管理。放假前，對大廈內的各個通道及業戶單元內的消防裝置及水、電進行檢查，發現問題及時進行整改，確保無安全隱患。同時在日常的消防管理工作中，每月按時對大廈內各類消防器材進行檢查，對過期及不能使用的立即進行更換，對二裝現場嚴格管理、對查處的違規現象立即進行整改，在節假日期間對二裝現場進行停工處理。
4、思想工作
（1）思想工作的好壞，直接影響到整個隊伍的士氣和團隊精神，針對往年出現的問題，結合今年的實際情況，首先從骨幹思想工作做起，讓骨幹從認識達到一定的高度，使之能夠發揮其傳、幫、帶的作用；督促骨幹把隊員的思想工作做細、做精，讓隊員能夠從思想上重視自身工作的重要性，並從實際工作中體現出來，安管隊堅持進行了
員工訪談工作，效果比較明顯。
（2）做好後進隊員的思想工作，關心隊員工作、生活情況，主動熱情的幫助隊員解決實際困難，採取了樹典型、互幫互學等方法，使後進隊員能夠及時認識自身不足，明確學習目標，改變工作態度，使其順利完成工作任務。
二、 大廈消防管理工作
1、由於大廈面積大，樓層高，結構複雜，人員眾多，所以消防工作也就成為各項工作的重中之重。
一是在二裝管理方面，做到“及時發現、及時整改”，杜絕不安全隱患的存在；
二是在裝置檢查方面，做到“按時檢查、不留死角”，確保裝置完好無損；
三是加強培訓，不斷提高滅火及疏散技能；
四是加強消防值班與監控，做到“防患於未然”；
五是在消防宣傳方面，做到“消防安全、人人有責”，不斷增強業戶及員工的消防安全意識，杜絕消防隱患，確保大廈的安全；
2、加強培訓與訓練、不斷提高消防技能
為增強廣大員工的消防安全意識，提高員工的消防技能及滅火作戰能力，安管隊今年針對性地制定了培訓計劃。
一是理論知識的培訓，主要內容是大廈消防裝置分佈、消防法規、滅火原理、滅火方法、逃生技能、二裝現場管理規定及發生火災時應急處理流程等內容，另外還多次消防安全培訓，通過近一年的培訓，大大提高了廣大員工的消防安全防範意識及滅火技能。
二是實操的培訓，內容是水帶水槍的連線及滅火器的使用，經過近一年的訓練，每位隊員都能正確熟練地操作各種消防器材，確保發生火災時能及時撲救初期火災。
三是應急的培訓與演練，通過應急作業指導書的培訓及兩次大規模演習，極大提高了各級指揮員和隊員的應急能力和業務技能。
三、大廈治安管理工作
治安工作是保障大廈安全、維護大廈正常秩序、是大廈日常管理的重要工作，是給大廈業戶創造一個安全、舒適的辦公環境，周邊社群一個安全秩序的基礎，針對實際情況，今年主要做了以下治安防範工作：
1、由於大廈周邊環境、人員結構複雜，偷盜、搶劫、詐騙等事件時有發生，為保證大廈內業戶生命財產及大廈內外設施、裝置安全，根據有關管理辦法，加強了外保監控能力，對非本大廈業戶人員進行嚴格控制，無證人員一律不準入內。加大內保的巡查力度，如發現無證人員，立即責令其離開大廈。
2、加大對推銷人員的管理力度，給大廈業戶創造良好的辦公環境，消除安全隱患，全年共抓推銷人員80多次。
3、加大對進出貨物的監控力度，無放行條一律不允許放行，防止不法分子渾水摸魚；
4、加強對二裝的管理力度，內保隊員對二裝現場進行不定時和定時的檢查，曾多次查處裝修工人亂扔菸頭、亂搭電線等違章行為，及時地把火災隱患消除在萌芽狀態。在對二裝的巡查中，從二裝員工的著裝、工牌的佩戴、動火作業、按章操作等細節進行嚴摳細查，裝修現場的噪音嚴重影響業戶辦公，內保隊員發現後立即制止，並協調好具體的作業時間，既不影響業戶的辦公又不影響裝修工地的進展程度。