資料員是負責工程專案的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。一年過去了，你是否完成自己的職責呢?下面是小編蒐集整理的2017年資料員個人年終工作總結，歡迎閱讀。
資料員個人年終工作總結
20xx年即將過去，20xx年也即將來臨。今年，XX專案部在公司領導的正確指引下，在其他部門的積極配合和大力支援下，通過部門全體員工的努力，基本完成了公司下達給專案部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了xx小區1#-6#樓的順利交驗，保證了各項工作的有序展開，為小區7#、8#樓的後續工作提供了保障。在這辭舊迎新之際，作為專案部一名普通的資料員，回顧一年來的工作歷程，我們的工作有值得欣喜的地方，同時也看到許多不足之處。現從以下幾方面做總結：
一、 在工作學習方面
我於20xx年5月份擔任xx小區工程資料員一職。這對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能。俗話說：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，只有理論聯絡實際，不斷地在實踐中學習理論，提高業務水平，才能更好的為建築工程服務;只有多動腦筋，全面考慮問題，提高協調能力，才能更好的為工程管理服務。
二、 在思想方面
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司規章制度。以全心全意為公司創造價值為宗旨，使自己在平凡普通的工作崗位上努力做好本職，儘自己最大努力為公司創造財富。
在工作期間，我參與了1#-6#樓的內外裝飾、室外管網、竣工交驗等工作。工作中，我嚴格要求自己，認真填寫每一筆付款審批，做好每一項工作記錄。對工程內部資料做到細緻分類、歸檔。對需要交接的資料提前進行準備，並做好收發文記錄。同時，配合領導協調專案部與施工隊、施工隊與施工隊之間的工作關係，提高工作效率，保質保量完成工作任務。加強專案部與公司各部門之間的配合，保證檔案資料傳遞的及時性、準確性。此外，閒暇時我多看圖紙，深入施工現場，理論聯絡實際，提高自身的專業知識和業務水平。
三、不足之處
一年來，雖然完成了很多工作，但距領導和大家的要求還有不少差距，通過總結一年來的工作，也發現工作中的許多不足。主要表現在工作實踐經驗少，對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等。因此，在新的一年裡，我將繼續不斷學習和實踐，增加自己的經驗和見識，爭取使自己的知識水平和工作能力提高到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步，共同成長。
20xx年是嶄新的一年，也必將是xx集團高速發展的一年。對我們來說也意味著新的起點、新的機遇和新的`挑戰。在即將來臨的20xx年裡，我將一如既往的堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司的實力也在不斷壯大。我堅信，在我們騰騏人的共同努力下，20xx年一定是輝煌的一年。但對明天給予厚望的同時，我們更要清醒的認識到市場競爭的殘酷性。目前，房地產行業正經受的殘酷的考驗，濟南的都市計畫也產生了新的格局，各開發商更是風起雲湧。“xx集團”這支後期之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，不懈努力，力爭做到最好!
監理資料員年終工作總結
Xx年08月17日星期六下午07：172008年6月我來到xx有限公司為期一個月的實習。我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上學不到的知識,使我受益非淺。現在我就對這一個月的見習做一個小結。
我主要是負責工程專案的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。
1.負責工程專案的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程專案圖紙，且每一專案應收存不少於兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單點陣圖紙專用章。竣工圖採用散裝方式摺疊，按資料目錄的順序，對建築平面圖、立面圖、剖面圖、建築詳圖、結構施工圖等建築工程圖紙進行分類管理。
2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔：負責對每日收到的管理檔案、技術檔案進行分類、登入、歸檔。負責專案檔案資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷燬等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，並加蓋公章。作好資訊收集、彙編工作，確保管理目標的全面實現。
十分感謝xx有限公司，感謝她給我這樣一個寶貴的見習機會，讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心。
xxxx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。
xxxx年7月我擔任了xx小區資料員，從前任資料員接手了xx小區5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對xx和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。
xx在xxxx年9月分包工程資料和監理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。
在監理部的半年時間裡，無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下：
配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程專案施工的結果，建築工程企業的資料員主要負責專案施工技術資料管理、保密工作;負責科技情報的收集、保管，根據工作需要，為現場提供及時、有效、適用的資料;按工程技術資料管理要求，認真做好技術資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術資料的真實與完整;負責為竣工結算和優良工程提供完整的技術資料，工程竣工後及時將技術資料裝訂成卷，送公司科技部門稽核後，移交公司總經理辦檔案室儲存。
同時資料員培訓內容還包含如何收集、歸檔整理各開發專案前期證照，合同等各類資料，收集、歸檔整理各開發專案圖紙、配套、預決算等各類資料。資料員如何安排建設工程專案的圖紙及資料的收發工作、收集各類技術書籍、雜誌。如何細化工作流程單據、用款管理、辦公用品維護，這些都是培訓中針對各用人單位要求來專業培訓的專案。
監理資料員年終工作總結
歲末年終，2017年的工作、生活隨著新年的鐘聲，在此起彼伏中漸漸遠去。回望2014，在總結中展望2015，為明年的工作做好規劃。過去的一年，在公司領導支援、關心和同事們的幫助下，我認真堅持“科學、規範、優質”的工作思想，堅持“確保每個業主滿意”的宗旨，盡心盡責，努力工作。下面就2011年的工作情況和總結做如下彙報：
2017年2月11日，從庫爾勒出發到塔西南石油基地開始參與南疆天然氣利民工程建設。原計劃安排在二標段開展工作，機緣巧合，中間出現的一系列變故，讓我從工藝監理工程師轉型到資料員崗位。工作伊始，與新同事的磨合、甲方不認可、與施工單位不熟悉，使半路接手資料工作的我不知所措。正當我手足無措的時候，肖總監、徐工及塔西南資料員樑丹及時的給我幫助。
肖總監、徐工帶我接觸甲方、施工單位，確保我儘快的與甲方、施工單位度過磨合期，樑丹更是在工作方法及工作細節方面給了我極大地指導，為後續順利的開展工作打下了堅實的基礎。3月份以後，隨著時間的推移對工作內容慢慢熟悉，開始對資料員的崗位性質、崗位特點有了初步的瞭解。從2月11日到12月19日，在不斷的犯錯、不斷的改正中，按部就班站好了南疆天然氣利民工程喀澤段監理部資料工作的最後一班崗。在10個月的時間裡(中間斷斷續續有一個多月在工地上)，我的工作主要有：上傳下達(接辦公室電話，將監理部的各項指令、通知傳達給各現場監理工程師及施工單位，將現場資訊及施工單位需協調的問題及時反饋至監理部及業主);收集施工單位日報、週報、月報資訊並彙總編制日報、週報、月報;參加週會、月會及各專題會，作好記錄編寫會議紀要;向業主申報監理單位進度款;收集整理監理部資料，管理監理部工具、裝置。並且全程參與了南疆天然氣利民工程喀澤段數字化管道資料的稽核及資料複測等工作。
下面就具體工作開展情況作一總結。首先是前期資料，前期資料應分為兩部分：編制監理單位前期資料與收集施工單位前期資料。監理資料中，監理規劃、細則、旁站方案、見證取樣方案等是開展監理工作的指向標。各類前期方案內工程概況、監理工作範圍、工作程式、監理組織機構等一應俱全，一個概括全面、內容完善的監理規劃可以讓外行人在看完後也會對工程情況及監理工作情況有初步的瞭解，所以很多人檢查監理資料時習慣性關注各種前期指導性方案。因此在工程進展過程中，當施工情況及施工工藝發生改變時，監理規劃、細則、旁站方案等指導性方案應隨之調整，便於現場監理工作內容與方案內閉合，並且監理細則、見證取樣方案及旁站方案的內容應與監理規劃內容一一對應閉合。
收集施工單位的前期資料比較麻煩，例如我們這個專案有5家施工單位，各單位資料員的水平層次不齊，往往會出現同樣的內容的報表會有幾種不同的樣式表格出現。這就需要監理部建議業主對各家單位資料員集中培訓，統一表格及規範填寫。如業主因各種原因沒有對其進行培訓，監理部可以在徵得業主同意後，將業主認可的資料表格及填寫方式對各施工單位資料員進行培訓。
監理單位過程資料大多數需要現場監理工程師完成，並且在一道工序完成後，應及時督促施工單位上報、籤審檢驗批等過程資料。
資料員做的過程資料有監理日報、週報、月報及各項會議紀要。我們的日報、月報、週報的原始材料來源於施工單位提供，為防止施工單位上報的資料與實際工作情況有出入，需要現場監理工程師核實，而現場監理工程師住在工地，上網不方便有時連電話也聯絡不上，資料核實的不及時會對周、月報的上報及時性產生影響。而總監巡視及總監每週一次的檢查監理日誌並簽字就很好的解決了這個問題，在總監檢查監理日誌等過程資料的同時，我也可以通過監理日誌、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統計、核算施工單位一週的工作量，方便、快捷的解決了工作量核實問題。
會議紀要很重要，有些人(特別是業主)在會上表的態，下達的任務、指標，轉眼間就忘了，他們不承認的時候就要會議紀要來監督他們。尤其我們這個專案業主人數眾多，往往一個業主領導下達的指令另一個業主領導不承認，很多工作得不到肯定，這時候也需要會議紀要來維護相關單位的利益及權益。會議紀要資訊的收集及整理很有技巧，大部分人開會時的大多數發言都是無關痛癢的，要在連篇累圖中去其糟粕取其精華，需要記下發言的全部內容並仔細篩選。剛開始聽得很認真，但仍有遺漏，好在總監在修改的時候總是會提出來。那時候總是很好奇，為什麼總監記錄的不多但總能把握重點，經過總監的指點，慢慢的發現每個人說話都有特點，開會的重點問題也能記錄的差不多了。施工單位上報的過程資料如檢驗批、專項方案、監理通知單回覆單及各種報告等，需要現場監理工程師堅持資料過手要留底的原則，配合資料人員做好資料的收集工作。塔里木檔案館今年新規定，施工檢驗批由監理單位歸檔，導致施工單位上報檢驗批的積極性和檢驗批質量有所下降，這就需要現場監理工程師配合資料員嚴把質量關，督促施工單位及時上報檢驗批。
資料的整理是個很繁瑣的過程，而且很多監理工程師調離的很匆忙，沒有時間交接資料。但是現場監理工程師對資料的整理也很有辦法，他們送來的資料在整理過程中都不需要做大的變動。個別資料內容及簽字有遺漏的，已作好記錄，有時間請他們完善。
本工程新增的一項工作為“管道數字化系統”， 南疆天然氣利民工程引進的“管道數字化系統”，利用網路資訊平臺將管道網路化資訊管理與現場實際施工對接，在計算機網路平臺條件下為管道前期設計、施工和後期執行提供決策支援和管理服務。該系統具有八大功能，包括裝置採購及儲運管理、施工進度管理、質量監控管理、總體排程管理、施工進度展示及空間資料管理、系統管理維護、資訊釋出以及資料輸出。
管道數字化通過收集全方位、多解析度、三維空間的、覆蓋於管道沿線及周邊的大量地理環境資訊，對管道資源、環境、社會等多方面細心資料進行整合並整合。在視覺化條件下為技術人員和管理人員提供支援和服務。我們參與的是管道數字化系統資料稽核的區段，我們將施工單位上傳的資料與現場實際資料進行對比，將正確資料提交給業主，錯誤資料打回給施工單位修改。該系統在塔里木油田專案建設過程中屬首次使用，因系統執行、資料採集、錄入、稽核等工作的具體操作人員均初次接觸該領域，對系統瞭解不深入，對系統的使用功能的認知及操作存在一定的不足，同時各參建單位在裝置、人員的配置上，尚存在一定的不足。建議業主在後續專案實施前，在合同內明確相關事項，各參建單位對應成立管道數字化小組，在專業測繪人員、錄入人員、車輛、裝置等方面給予保障，同時對各參建人員進行專業知識與操作技能的培訓，以推動該項工作的順利、正常、及時的開展。監理資料員個人總結員工對公司的意見和建議：①、為了在下段工程中更方便的開展管道數字化稽核工作，建議公司向中石油申請VPN賬號，便於外網登入數字化管道系統，及時、有效的稽核資料。②、在新專案開始前及員工調遣到新的崗位時，應組織對該專案監理細則、旁站方案、見證取樣方案、平行檢查方案及業主要求的重點控制項等進行培訓學習。③、完善公司施工規範、圖集等資料庫(部分規範、圖集在網上下載困難)。
以上為本人2017年從事監理工作的總結，請領導審閱。誠懇希望領導和同事對總結不當之處給予指正，對我來說是莫大的幫助。