總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，因此，讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編為大家整理的年度個人工作總結10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度個人工作總結 篇1
德育是學校實施素質教育的重要組成部分。它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證的作用。國小德育是社會主義精神文明建設的奠基工程，是提高全民族思想道德素質的奠基性教育，是培養造就中華人民共和國合格公民的起點。國小德育是基礎教育，它要在德智體諸方面為學生的成長與發展打好基礎，要為學生步入社會打好做人的基礎。同時，《中共中央、國務院關於深化教育改革，全面推進素質教育的決定》指出："實施素質教育，必須把德育、智育、體育、美育等有機地統一在教育活動的各個環節中。學校教育不僅抓好智育，更要重視德育，還要加強體育、美育、勞動技術教育和社會實踐，使諸方面教育相互滲透、協調發展，促進學生的全面發展和健康成長。因此，學校必須把德育工作擺在重要位置，並認真學習德育工作政策檔案，提高認識，樹立教書育人，管理育人，服務育人的思想，為了確保學校德育工作的順利實施，近年來，我們加強了學校德育管理工作的研究，其主要做法是：
一、健全學校德育管理系統。
進行學校德育管理，需要有一健全的組織機構。我們建立了校、處、班三級管理網路，明確德育管理的職責。由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任老師組成德育領導小組，從校長到最基層的班，可形成一種垂直的聯絡並溝通教導處、總務處之間的橫向聯絡，這就使學校的德育工作從組織系統方面做到了上下左右聯絡密切，指揮靈活，步調一致，資訊暢通，充分發揮德育管理的效能，從組織上保證學校德育工作的實施。
二、明確責任，調動每位德育工作者的積極性。
發揮德育組織作用必須明確學校各類人員德育工作職責，調動廣大德育工作者的積極性、主動性和創造性，才能使德育工作落實。要調動全校教職工的積極性，首先應調動管理者育人的積極性。學好《國小德育綱要》、《中國小德育工作規程》以及黨和國家的方針政策等，統一認識，一致行動，建立和落實德育工作目標及工作步驟，使他們既明確自己的責任，又有一定的職權範圍和利益。其次應調動教書育人者的積極性。一是調動班主任老師教師加強班級管理的積極性。因為班級是學校教育教學的基本單位，班主任老師是班級工作的組織者和指導者，是學校貫徹教育方針、促進學生全面健康成長的骨幹力量，是學校德育工作的骨幹。
為調動他們育人的積極性，學校制定了班主任老師工作職責、考核細則，以及高於國家標準的班主任老師津貼，對班主任老師工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優先，如評職指標受限時，確有夠條件的班主任老師，實行校內低評高聘的政策，並與工資掛勾，大大調動了班主任老師的積極性，使我校班主任老師隊伍穩定。二是調動各科教師教書育人的積極性。學科教師是不容忽視的德育工作者，學校提出要在學科教學中以知識為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律，各科進行愛國主義教育都是同本學科的知識緊密結合在一起的，這就增強了愛國主義教育的說服力和感染力，能給學生深刻的影響，形成強大的內化力量。各學科德育以知識為載體，能實現知識與道德、教學與教育、教書與育人的統一效果。學校制定了科任教師教書育人的職責，以及配合班主任老師抓好班級工作的具體要求，並對他們的工作在評選巴蜀好教師工作中有所體現，同時也把他們此項工作的好壞納入每期末的工作質量評價中。第三，調動服務者育人的積極性。學校的後勤人員在學校德育工作中有其重要的作用，特別是在營造校園育人環境方面，需要他們有構思、有設計、有計劃地實施。學校制定了有關服務育人的職責和制度，期末評價將成績顯著的同志評為巴蜀好職工，進行獎勵。學校在德育管理中，重視了對各類人員的管理，運用激勵性原則，調動了各方人士的積極性，達成了育人共識，形成了合力，充分發揮了學校各類人員的聰明才智，使學校德育工作取得顯著成效。
三、更新觀念，不斷提高德育工作者的自身素質。
未來社會的發展對基礎教育提出了新的挑戰，面對新世紀的挑戰，面對新世紀對人才素質的要求，我們認為應更新教育觀念。更新觀念重點體現在一個重視、兩個克服上，即學校教育不僅抓好智育，更要重視德育;改進德育工作的方式方法，克服形式主義傾向;更新人才觀念，克服用一個模子培養人才的傾向。必須樹立為受教育者今後的終生學習打好基礎的觀念，樹立為受教育者成為一個合格公民的觀念，按李嵐清同志提出的"六個學會"教育、培養、訓練學生，即教育、培養、訓練學生學會做人、學會求知、學會勞動和創造，學會生活，學會審美，學會健體。
同時還應根據社會主義市場經濟對於人才素質的要求，確立人在經濟社會生產中的主體地位，要求給人的個性和人格以充分的尊重，使人的個性和創造才能獲得充分的發展。德育工作者的著眼點，應放在作為教育主體的學生身上，致力於促進學生個性的全面發展和人格的健全，實現人格個性的社會化。為此，必須確立以學生為主體，以發展健康的個性和健全的人格為著眼點的現代德育觀。
年度個人工作總結 篇2
根據集團公司的要求本著肯定成績，查詢不足的原則對20xx年度材料、裝置的經營管理工作做一個總結。
一、合格分供方的評定
根據本人的工作職責和20xx年度的工作計劃，在年初就對集團和基層單位推薦的材料供應分供方和裝置租賃分供方進行了重新登記。其中重點考察了分供方的供應能力，履約情況，產品質量，服務態度、產品價格。並且將他們的工商營業執照，稅務登記證等相關手續登記造冊。在眾多的分供方中嚴格篩選出目前的材料供應合格分供方107家，裝置租賃合格分供方283家。並且在本年度與合格分供方的合作過程中，在上半年和下半年分別組織基層單位對他們進行了客觀的全面的綜合評價。掌握了第一手的資料，瞭解了他們的思想動態使其更好的服務於我集團公司。20xx年將根據各基層單位的評價，在原有的合格分供方中保留一批質量好，守信譽，服務周到的供應商。與那些業績不突出，合作不愉快的供應商解除合作關係，同時將吸納一批新的，有著良好的合作意向的供應商加盟，以保證我們合格分供方隊伍的純潔性。
二、集團統一供應的材料
20xx年度由集團統一供應的材料包括柴油、路邊石和部分生石灰。其中尤以柴油的供應最為成功，歷年的柴油供應形式都是以各個分公司為單位自行採購，由於柴油的採購大多是現金交易，商家概不賒欠所以基層單位為了保證施工生產的順利進行，必須四處籌集資金採購柴油，即使是這樣施工現場停工待油的情況時有發生，而且由於進貨渠道的不同，油品的質量及數量都得不到保證，以次充好，短斤少兩的現象屢禁不止。尤為嚴重的是在每年的施工旺季油燃料供應緊缺的季節，還得承受供應商惡意哄抬油價的額外負擔，最高時可達到每噸高於市場價格400—1000元，嚴重的制約著工程的進度的同時也大大增加了工程的成本。20xx年按照集團總部的指示由經營管理部牽頭選定一家較有實力的油料供應商，與其簽訂為期一年的油燃料供應合同，明確了供、需雙方的責、權、利，自合同開始履行至工程結束雙方合作非常愉快，全年沒有發生一次因為質量、數量、付款等因素而引發的糾紛。沒有發生一起因為停工待油而影響工程進度的現象，無形之中加快了工程的進度，減輕了基層單位為保證油燃料供應而四處奔波，八方求拜的沉重負擔，同時又把按比例付款所緩付部分的一塊資金節餘下來用於其他工程之所需，節約了一部分人力，物力，使之全身心的投入到施工生產中去。同時也消除了分散管理帶來的安全隱患。同樣路邊石和部分生石灰的採購也是在統一供應的保駕護航下而得以穩定的執行。
三、材料採購的指導價格
按照本人20xx年度工作計劃，在正式開工之前我們組織相關人員對長春市區周邊的地材價格進行了詳細的調查，並於3月20釋出了第一批常用材料採購的指導價格，指導價格充分考慮到各個專案工程本身所處的地理位置及材料來源地的地理位置，給出了不同的上、下限區間。給我方採購人員與供應商價格談判時，預留出充分的周旋空間。後來經事實驗證本指導價格在實施過程中的確起到了指導和控制材料價格的實際作用。後來進入施工生產的旺季，隨著油燃料及工程材料價格的上漲，我們在4月10日、5月18日、9月9日又分別對材料的指導價格做出了三次調整，有效的保證了工程材料的及時供應。在釋出材料採購指導價格的同時，我們又在充分 做了裝置租賃市場的價格調查後，釋出了裝置租賃的指導價格，該價格是在市場價格的基礎上下浮10%左右作為談判空間，租賃形式分別為年租、月租和日租，後期雖然經歷了幾次油燃料價格上漲的衝擊，特別是日臺班租賃這種形式，也曾有部分單位打報告要求價格調整，但最終本價格一直維持到今年工程結束。
四、大宗材料的價格管理
xx年的大宗材料採購形式為基層單位供應科在集團註冊的合格分供方中挑選重合同，守信譽，質量好，服務周到的供應商洽談具體業務，如鋼材，水泥，木材等。然後將價格談判的結果報經營管理部審批。在此過程中我們都是參照基層單位的價格做廣泛的市場價格調查，多方詢價，然後以集團總部的名義要求幾家供應商同時報價，從中選出價格最低 的商家作為我們本次採購的最終供應商。特別是批量較大的材鋼採購我們更是一絲不苟，嚴肅認真的控制每一個環節，儘量做到萬無一失 。所以基本絕大多數的最終採購價格都會以平均低於市場價格20—40元左右不等的價格成交。為集團節省了大量的資金，降低了工程的成本。水泥和木材的採購也是如此，尤其是今年安龍泉商混站的散裝水泥我們充分利用我們與亞泰水泥多年合作的社會資源優勢，依靠我們良好的社會效益每次進貨都享受著每噸低於市場價格5元的優惠政策。
五、特殊材料的價格控制
對於那些結構工程所需的和道路工程不常用的特殊材料如支座，錨具，土工格柵，土工布，鋼絞線等我們沒有釋出具體的價格限制，但也同樣是根據基層單位供應科的採購報價，以集團總部的名義與供應商進行洽談，如四環路工程所用的玻璃纖維土工格柵，08年的採購價格為每平米3.3元，20xx年初基層單位與其洽談的單價為2.9元，後來經過我們與遠在山東的生產廠家幾次交涉，動之以情，曉之以理最終以每平米2.1元的價格成交，僅此一項就為集團節約了一筆可觀的資金。東南汙水處理場保溫用的稻草原來1.6元一捆還遲遲進不來，我們及時為他們在稻草的產地萬昌聯絡了一家以每捆1.5元的價格，在僅僅四天的時間幾萬捆稻草就全部進場完畢，既保證了混凝土的及時保溫，又節省了一部分資金。
六、大型裝置的採購控制
20xx年度的裝置採購工作我們嚴格的按照ISO9000質量標準的要求，建立了一套從申請、審批、驗收到出、入庫手續齊全的管理體系。每次裝置的採購經營管理部都積極的參與合同的簽訂，價格的談判以及裝置進場後的驗收、入賬工作，真正做到了帳目清楚，手續齊全，每臺裝置的使用與管理都有專門的責任人負責。從年初開始以較低的價格成功的購入了9立方米混凝土運輸車3臺，強制式混凝土攪拌站2臺，直徑2600MM泥水平衡頂管機1臺及殼體，150噸電子汽車衡1臺，150噸散裝水泥儲罐3個，儲水罐3個。指導修復200KW、150KW柴油發電機組各一臺。
七、週轉材料、庫存材料、固定資產的清查盤點
xx年度的週轉材料、庫存材料和固定資產的管理工作我們重點抓了以下幾點。
1、進一步加強了對週轉材料的監督管理工作。
2、完善了週轉材料的採購審批程式。
3、根據我集團的具體情況，重新對週轉材料和小型機具進行了界定。
4、統一了有關週轉材料採購，使用，報廢，保管的一系列規章制度和相關報表。
5、重新規定了週轉材料的週轉次數和攤銷比例。
6、對年終庫存材料進行了清查盤點，11月20日之前完成了對報廢的週轉材料和裝置審批工作。
7、會同監察審計部對週轉材料、庫存材料、小型機具進行了徹底的清查審計。
8、12月20日之前完成了20xx年度的固定資產的盤點工作。
9、4月2日釋出了《材料採購管理制度》。3月25日釋出了《機械、機具週轉材料管理辦法》。3月29日釋出了《油燃料管理制度》。10月30日釋出了《關於20xx年度材料結算的通知》。11月16日釋出了《關於對20xxxx年度庫存材料清查盤點具體要求的通知》。11月23日釋出了《關於20xx年度裝置及固定資產清查盤點的通知》。
八、不足與建議
1、在資金允許的情況下，增加集團統一供應材料種類。通過20xx年度大宗材料的供應，我們感覺由集團統一供應的材料能夠保證質量符合標準，數量能夠達到要求，而且供應的及時性、價格的統一性都能夠得到保障，且以集團總部的名義與供應商進行價格談判對供應商具有一定的威懾力和殺傷力。
2、個人建議立即投資興建一座具有一定規模的混凝土生產線，縱觀xx年度材料供應，最失敗、最失控的就是商混，由於其行業協會的一些潛規則和生產廠家的不平等條款，使我們在商混供應上處處受制於人，停工待料的現象時有發生，基層單位苦不堪言，不得不違心的接受某些不平等的霸王條款。所以建立商混場勢在必行。
3、在材料管理方面尤其是價格管理方面繼續做細，20xx年準備增加一項專項的材料價格月報表，以便於對材料價格進行全面的掌控。
4、今年準備有針對性的增加和刪減限價材料的數量，通過xx年材料限價的釋出和調整，我覺得的確是起到了一定的控制材料價格的作用，但價格區間和施工現場與材料來源地之間的距離之間的價格關係，還是限定的不夠清晰，致使基層單位在理解和執行的過程中出現偏差，這一點在20xx年度的的年終工程結算中已經清楚的顯現出來，所以在20xx年的工作中必須取長補短，把此項工作做得更加精確，細緻。
5、基於xx年度材料方面從採購、進場、驗收、出、入庫、保管、使用等方面存在的漏洞與不足，將計劃在3月份組織包括供應科長、供應科核算員，專案部材料員在內的專項培訓，達到系統的提高以上人員內業、現場、流程等方面專業水準的目的，將20xx年的工作做的更好。
6、根據xx年度工作中存在的不足，將xx年度釋出的各種管理制度和實施辦法，按照我集團的具體情況進行完善和修改，達到更好的服務於專案工程的目的。
九、經營管理部成立一年來，本人按照自己的工作職責做了一些具體的工作，在工作中能夠做到出以公心，團結同志，樂於助人，積極參加集團組織的各種活動，不計個人得失。但也客觀存在不足與缺點，如組織紀律性不強和惰性就是我最大的毛病，但我會在新的一年裡堅決改正。
我的工作宗旨就是對企業的忠誠。
我的老主人翁精神就是對企業的`感情。
我的工作動力是對企業的感恩之情。
我的最大的願望就是企業的振興。
以上就是本人xx年度的工作總結，伴隨著集團走過了32年的風風雨雨，經歷了集團發展道路上的坎坎坷坷，掐指一算能為集團效力的時日已經不多了，但是我一定會一如既往的認真負責的做好我的每項工作，用我的實際行動報效培養我、養育我的長春市政建設集團有限公司。
年度個人工作總結 篇3
我是xx，此刻在xx專案質檢科做質檢員，主要負責對xx橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好xx，打個勝利仗，為以後在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年裡自我所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自我的工作定下目標，指明方向。
一、下方我就對我xx年的工作做以如下總結：
(一)工作方面：
1、援建專案，第一次做質檢員
xx年xx月xx日我被調到xxxx專案質檢科，由於以前一向在施工隊做一名測量員，所以對質檢員就應做的工作很不熟悉，開始剛去的時候還不是很適應，以前看過同時質檢的都是每一天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，明白要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋樑、涵洞位置的放樣，晚上回到質檢科在學習，熟悉圖紙、瞭解一些基本的技術規範，不懂得問題再問問其他同事。
在xx專案中我學會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的瞭解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。
xx專案是個援建專案，由於工期較緊每個人每一天都很緊張的工作著，之後由於工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的岩層，xx的地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時光上的使用和調配工作也很重要，在孔經理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用託板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節約了成本。在xx專案中我還寫過內業(如：排水溝和一些附屬構造物等的資料)，明白寫內業也很重要，要仔細的學習圖紙，根據圖紙來合理作業。
在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細節，而渡槽就要與當地的水系聯絡起來，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。最後的半個多月在xx專案仍然是質檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導，幫忙施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中因為經驗不足，導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，之後去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些;
在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量，由於xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處)，為了節約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，並且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面儘量清潔。在xx專案雖然每一天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每一天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我明白了原先我還有這麼多的不足，在今後的工作中要更加勤奮踏實的學習。
2、xx專案創佳績
xx年xx月xx又來到xxxx專案質檢科，因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工，我被分配到橋隊，這對於沒有接觸過現澆橋樑工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗，真是難上加難啊!還要從新開始，學習圖紙，那圖紙到現場去和實際進行比較，看到不懂的地方就去問高餘，給郝剛打電話，向他們請教，那段時光讓我明白，管理橋樑的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時候，經常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段樑體澆注時我們全專案部的人都動員起來，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過程全程監督，避免中途發生意外，影響施工和樑體的質量，雖然很艱辛，但是也最後在業主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工，沒有影響到樂宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽，我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時，在施工過程中還是遇到了很多的困難，出現了很多的問題，例如：樁基與系樑的連線過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接後不夠，有的柱頭清泥不乾淨;波紋管在腹板中穿完後，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多，我就不一一說明了)。這些問題對於第一次對現澆橋樑施工質檢的我來說一切都是那麼陌生，在施工過程中我也不會去注意，明白的就是對著圖紙去看施工隊綁紮的鋼筋數，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋樑工作經驗的林芳經理和高餘師傅提醒了我，告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題，並且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不淨的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。之後的一個月我在辦公室做內業主要做橋樑的一些內業，這也讓我熟悉內業的同時，也讓我學會了如何在AotuCAD中畫橋樑的平面圖。在xx專案的3個月讓我對現澆橋樑上部結構的施工和對橋樑的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年裡更有信心能夠做好橋樑質檢工作。
(二)思想方面：
這一年的工作經歷讓我在思想上有了必須的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少於和同事之間的溝通，期望自我能夠在今後的工作中更多的磨練自我，提高自我的潛力和業務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今後的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自我的思想能夠進一步的成熟起來，為自我今後的工作打下堅實的思想基礎。
(三)xx年工作計劃：
1、做好質檢工作，每一天利用閒暇時光學習有圖紙，下班後及時寫工程日報單並報到工程科。每一天施工隊當天做完工作後想到下步工序，看看是否能繼續工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應狀況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。
2、作為青年知識分子，用心的發揮自我的作用，要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自我的位置，有用心的工作態度，應對新的工作，新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢應對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把專案當做自我的家，把同事們都當做自我的家人一樣。在工作中不勾心鬥角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫忙，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好專案儘可能奉獻自我的力量。
以上便是本人在過去一年裡所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今後一年的工作所做出的工作計劃，期望自我在這一年能作出成績，做好工作，把好質量關，提高服務意思，我想我們會使xx專案成為“好、快、優”的優質工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到處”
年度個人工作總結 篇4
宣傳部作為校學生會一個展示的視窗，為我校各項文娛活動的宣傳與開展提供了良好的前提保障。我們以全心全意為同學服務，全心全意為校學生會服務作為工作理念，及時有效的開展各種宣傳活動，保證我校同學都能及時瞭解學校開展的各項活動。我們盡力完成各項分配下來的任務，用心將每張海報、背景板、條幅做好，以求達到預期的宣傳效果，讓更多的同學能過參與到學生會所組織的各項活動中。我們宣傳部也在努力提高自己的技術水平，爭取能做出更好更美觀的海報、背景板。為了能更好的開展工作，我們積極地配合各部，處理好與其他各部工作關係。在老師和主席團各位成員的幫助下，我們也有了不小的進步，宣傳部也在逐漸成長，部內的每位成員都或多或少的從每次的活動中收穫到了一些東西。
本學期馬上就要結束了，學生會的工作也已經接近尾聲，我們做了很多的海報、條幅、背景板，無論活動大小，宣傳部的成員都以的熱情，投入了的精力，完成每項任務。為保證工作質量，我們的海報經過層層審批，每一張海報、條幅的內容都會經過各個老師確定。以下列舉幾個重大活動：
在活動進行中，我們配合各部門工作，及時張貼各類海報及條幅，
為活動的有效開展及進行作保障。每份海報、條幅都凝聚了我們宣傳部成員的心血與汗水。平時的活動比較多，有時幾個部門的工作又是同時進行的，所以我們的工作量非常大，工期也非常緊，我們不惜犧牲我們的課餘時間、休息與吃飯時間甚至是上課時間來完成海報、條幅。我們相信，只要努力、用心和踏實的工作，我們一定會做的更好!
短短的半學期，每個人都有所收穫：
第一：團隊凝聚力。通過上學期的工作，大家彼此之間都有了一定得了解，相互之間建立了一種比平時的學習生活中更特別的友誼，宣傳部就像是一個大家庭，每位部員都是大家庭中的一份子。工作中，我們相互支援幫助，相互鼓勵慰藉。在一次次的工作中，我們每個人都在不斷成長，團體的凝聚力也在逐漸增強，部員之間的關係也變得更加融洽，大家庭也變得更加和睦。
第二：責任心。無論是海報還是條幅，我們都會用心完成，認真的稽核，保證活動時間和地點的準確性，保證條幅在懸掛期間的平整，保證海報在活動開始之前能一直保留在展板或櫥窗裡，這些都是為了能更好的宣傳學生會，準確及時的向同學傳達學生會的活動資訊。雖然都是一些瑣碎的事，但仍需要我們有很強的責任心與耐心。
第三：創新性。總結前一段時間的工作，我們海報的風格各有不同，有簡約的，有古典的，有活潑的……大家在不斷地提高技術的同時，開拓思維，製作的海報也越來越多的得到老師的認可。
總結這半個學期的工作，我們宣傳部與各部之間保持密切的聯絡，保證時間、地點、內容的準確，為活動的順利進行提供了先決條件;並且我們積極、我們熱情、我們團結一致，以的狀態與高質量的海報展示我們學校的各項學生工作;另外，我們在這半學期的工作中也暴露了不少的問題，出了一些錯誤，在後半個學期中，我們會認真總結吸取教訓，全力改正，將宣傳工作做到。回顧之前做的工作，無論時好時壞，那還都不是*。宣傳部依然會保持現在的工作熱情，開拓創新，加強與各部門之間的交流合作，為了更好的為校會，為同學服務而努力。
年度個人工作總結 篇5
目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總結。
1、我是____年2月份到公司的，____年4月份，我調到了____部當助理，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有經驗的，僅憑對工作的熱情，而缺乏行業經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到____部之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊盡我本職，擔任期間，我學到了許多產品知識，從接單到發完貨，認真監督檢驗貨物。確保貨物數量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回覆客戶的問題，不過請教了經理跟同事後，後來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高！
2、自____年5月份月底到現在，承蒙公司上級領導的厚愛，我調動到了____辦事處擔任後勤！這幾個月我完成的情況大概如下：
1）財務方面，我天天都做好日記賬，將天天的每一筆進出帳具體做好記錄！上交總公司。應收賬款，我把好關。督促銷售員及時收回賬款！財務方面，因為之前沒接觸過。還是有很多地方不懂。但是我會虛心討教，把工作做得更出色！
2）至於倉庫的治理，天天認真登記出庫情況，鋪貨登記！庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時因為疏忽，零庫存訂貨。造成斷貨的現象，這點我會細心。避免再有零庫存訂貨的發生！
3）幫銷售員分擔一些銷售上的問題，銷售員不在的時候，跟客戶洽談。接下訂單！（當然。價格方面是諮詢過銷售員的！）這方面主要表現在電話，還有qq上！因為之前在____部擔任助理時。與客戶的溝通得到了鍛鍊。現在跟客戶交流已經不成問題了！不過前幾天因為我粗心。客戶要貨，我忘記跟銷售員說。導致送貨不及時。客戶不滿足！接下來的日子。我會盡量避免此類事情的發生。
4）認真負責自己的本職工作，協助上司交代完成的工作！
3、以下是存在的問題
1）總公司倉庫希望能把嚴點，。自辦事處開辦以來，那邊發貨頻頻出現差錯。已經提議多次了。後來稍微了有了好轉。但是這幾次又出現了以前同樣的錯誤，產品經常發錯型號！
2）返修貨不及時。給客戶留下不好的印象。感覺我們的售後服務做得不到位！
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。____辦事處是今年六月份開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有105個，加上沒有記錄的概括為20個，6個月的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結。有不對之處，還望上級領導指點！
年度個人工作總結 篇6
從事前臺導醫工作，對這個工作我從忐忑不安到自然從容，從對環境陌生到熟悉，從彷徨到熱愛，在科室主任的領導下，在科室護士及同事的指導幫助下，我走過這段痛苦迷茫的初入職之路，現在我已經熟悉這份工作了，對這份工作更充滿信心，在這個平凡的工作崗位上我要力爭做一個優秀的導醫，為患者、為醫院盡職盡責服好務。
導醫是個平凡的崗位，但卻是醫院的第一形像視窗，崗位平凡但工作並不平凡，需要責任感，需要用“心”才能做好工作。在工作中第一要有“愛心”；第二要有“耐心”；第三要有“責任心”。我的述職總結就圍繞這“三心”來報告。
一是要有愛心。
作為一名導醫，也是一個醫務工作者，有愛心很重要，有一顆愛心，才能同情患者，才能換位思考問題，想患者之所想，急患者之所急，理解患者，儘可能為患者服好務，因為患者往往是天遠地遠滿懷希望來到這裡，本身就是對我們工作的信任，我有責任和義務讓遠道而來的患者得到確診，所患的疾病得到及時治療。
二是要有耐心。
作為PET服務的第一站，視窗形像是第一位的，每天要接觸不同年齡、不同性格，形形色色的人，不怕麻煩，不怕苦，不怕累，是導醫的基本素質，如何讓這些來自五湖四海的患者得到的服務呢？我得學會換位思考，把患者當成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給患者帶來的痛苦和煩惱，及時掌握患者的心態和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定患者的急躁情緒，正確做好疏導工作，按序就醫，維護就診秩序。
三是要有責任心。
責任心是做好工作的前提，從進醫院來第一天起，我就時刻提醒自己，做人要有責任心，做事要有責任感，認認真真做好每一件事。導醫工作特別繁瑣，沒有責任感是做不好工作的，在工作中，有時我是諮詢員，為患者介紹科室職能，宣傳PET中心的特色；有時我又是協調員，患者有怨言，我耐心與他們溝通，為患者排憂解難，消除患者的顧慮和怨言。
角色在我工作中不斷變換著，但我總是面帶微笑，把苦事當樂事來做，困難時我總是對自己說，比起那些需要救治的患者來說，我是幸福的了，因為我很健康，我能為那些身患重病的人做點什麼，減輕一點他們的病痛折磨，我心理總是快樂著，內心充滿無比的愉悅，用真心付出和真誠服務開啟患者心門，贏得患者信任，最終目的就是千方百計滿足患者的需求。
進xx醫院兩個月來，一方面我儘可能多地向科室領導、醫生、護士及老同事學習，虛心向他們請教，儘可能多方面熟知醫院的技術特色及裝置力量，熟知科室的專業特色，診療範圍、專家特點，為患者架起溝通的橋樑。
另一方面，我也在努力告誡自己，既然選擇了這項工作，就要做好做細，細節決定成敗，有時細小的事也會壞了大事，例如在做患者資料錄入時不能出錯，輸單要準確無誤，接受患者諮詢，跟患者解說檢查前的注意事項等都需要細心，不僅態度要和藹，講解也要準確，有時還得講究方法和技巧，尤其是在勸解、安撫患者時，方法、策略很重要，馬虎不得，出了錯將會給患者及醫院帶來損失，甚至影響到醫院的形象。
作為一個剛入門的新人，我有著一顆感恩的心，我要感謝關心幫助過我的領導、同事、朋友，感謝這個團隊給了我無窮的力量，在未來的工作中，我將懷著這顆感恩的心，虛心學習，勤奮工作，嚴格遵守工作紀律，愛崗敬業，以“愛心、耐心、責任心”為患者、為醫院服好務，力爭成為一名優秀導醫。
年度個人工作總結 篇7
今年七月，我非常榮幸的加進XXX，來到了公眾客戶中心，至今已有半年，在此期間我的主要工作是在營業廳裡學習業務和IBSS系統的操縱，並熟習營業廳的運作流程，現對此半年的工作進行簡單的回顧和總結。
在業務的學習方面，對各種優惠套餐進行了比較系統的學習，並規範了自己的解釋口徑。在這幾個月中，活動諮詢是我常常做的一項工作，這對我的業務熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會碰到沒法解答顧客發問的情況，需要找其他同事幫忙。後來在同事的幫助下，已可以較好的完成活動諮詢員和業務導航員的工作。在前臺辦理業務時，也能夠做到具體的向顧客解釋業務，消除可能產生的誤解。在學習業務的同時，服務規範也是我學習的一個重要內容，現在已對此有了較深的瞭解。
IBSS系統的學習是我這幾個月來的一項重要工作。在我老師的悉心指導下，我已可以比較熟練的進行操縱，並在顧客較少時上位辦理業務，但與其他營業員相比操縱速度還是偏慢，這一點還需要我通過自己的努力進行改進。
對營業廳運作流程我也做了比較具體的瞭解。包括營業員的業務學習，顧客投訴處理，營業廳的佈置，宣傳品的擺放，不同崗位同事的分工和各自職責，“四個能力”的展現，排班，工單管理，營收款的處理，促銷禮品和卡類的管理等，為我以後展開工作創造了比較好的條件。
在十一月的時候，我在營業廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心，協助兩位營業員進行大客戶的業務受理。由於大客戶業務數目較大，而且通常在月底比較趕時間，這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵和支援下，克服了時間緊任務重的困難，較好的完成了自己的任務。同時，也鍛鍊了自己在任務較多的情況下工作的能力。
在這幾個月中，中山二路營業廳的各位領導同事過硬的業務水平和良好的敬業精神給了我很深的印象，也時時刻刻影響著我。作為新人，剛開始工作時或許在能力上存在著不足，這就需要自己用良好的工作態度往彌補，對領導交給我的任務，我做到了盡心盡力的往完成。也感謝中山二路營業廳的領導和同事，他們給我起了很好的榜樣作用。在工作中我還和營業廳的領導和同事構成了較好的關係，為今後工作中的合作打下了好的基礎。
年度個人工作總結 篇8
在一年裡，我在局領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為企業的發展做出更大更多的貢獻回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於黨組織和群眾的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的網通營業人員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻。
年度個人工作總結 篇9
過去的一年裡身為會計人員的我能夠認真做好本職工作，我明白自己肩負著做好會計工作的職責自然要認真對待才行，所以我很重視自己在工作中的表現並牢記部門領導的教誨，隨著這一年工作的結束也讓我在會計崗位上取得了很大進展，現對本年度在會計工作中的表現進行以下總結。
認真做好記賬工作並對賬單進行仔細核對，在這一年裡我能夠履行好記賬的職責並對公司的財務狀況有所瞭解，對於公司的經營來說會計工作的完成自然是不能忽視的，所以我能嚴格履行會計人員的職責並用心做好領導安排的記賬工作，在記賬的過程中也會加強對公司財務狀況的瞭解，在發現賬實不符的情況以後則會及時反饋給領導並進行新一輪的稽核，這份嚴謹的態度對賬單核對工作的完成是很重要的，而且我在製作會計憑證的過程中也會嚴格按照流程進行處理，主要還是為了認真完成這項工作從而避免自身出現差錯。
積極參與到工資結算工作中並對員工們的表現有所瞭解，在這之中我會負責對員工檔案進行整理並與人事部門進行交流，主要是瞭解員工在當月的考勤狀況從而按照流程對工資進行核算，發現員工有遲到或者請假的狀況則會對工資予以扣除，若是有超額完成工作量的情況則會根據績效考核的規則來發放獎金，由於工資結算需要在一天內處理完畢的緣故從而需要提前進行準備，而且在發放工資的當天需要認真計算好員工的工資從而避免出錯，對我而言這項工作的完成也是對自身能力的肯定自然要予以重視才行。
正確認識自身的不足並及時改正工作中存在的錯誤，儘管平時很重視會計工作的完成卻也存在著不足之處，主要是對會計工作原則的理解不夠深刻以至於在核算環節出現問題，事實上這種問題的出現也意味著自己對會計工作的執行標準不夠嚴格，也因為這方面的錯誤導致自己在會計工作中的表現沒能達到預期的效果，所以我得牢記在心並儘量避免今後的工作中出現差錯，畢竟會計工作沒能做好本就是嚴重的瀆職行為自然要有所重視才行。
這一年裡我能夠認真做好領導安排的會計工作，但我也意識到工作中有些問題需要儘快得到解決才行，因此我會繼續做好會計工作並爭取在新的一年裡有著更好的表現。
年度個人工作總結 篇10
一、 公司基本情況
1、公司重組情況介紹
xxx是以yy的研發和銷售為主營業務的實業公司，公司於20xx年7月1日進行資產重組, xxx科技有限公司投入貨幣資金x萬元人民幣入股,原xxx以無形資產作價x萬元人民幣及生產模具為固定資產作價x萬元人民幣入股,重組後的xxx公司註冊資本為x萬元人民幣。
2、公司目前發展情況
到目前為止，公司已建立和發展了兩個分公司，即x分公司和y分公司，x分公司是在原xxx分公司的基礎上發展起來的，有一定的組織機構和公司運作基礎，也是目前公司銷售稅控產品的一線隊伍；y分公司組建的時間較短，人員及組織機構尚未健全，產品銷售市場尚未開啟。
3、公司管理機制
公司自重組以來,整合公司各項資源、調整組織結構，對外全力開拓銷售市場，鞏固和尋求產品市場，對內調整和規範公司內部管理機制，在公司的運作和日常管理中，嚴格按照《公司法》及本公司的《章程》和總公司的要求，不斷完善公司治理結構，規範公司運作,建立了公司管理制度、部門職責與工作指引、分公司及代理商管理制度及工作規程等各層次的管理制度與規程檔案體系，先後制訂了《人力資源管理制度》等6則人事、行政管理制度，《費用報銷管理制度》、《現金借款管理制度》等7則財務管理制度，《分公司銷售回款管理規定》、《分公司費用預算管理規定》等9則分支機構管理操作規程，並有公司商務、客服、代理商管理等規程檔案正在加緊編制審定過程中，依據管理制度及規程建立的新工作體系，有效的規範和理順了公司人、財、物，責、權、利之間的關係，有效提高了總公司與分支機構之間、部門與部門之間的工作效率，為公司科學管理,為公司安全平穩運作及未來發展提供了有力保障。
4、業務進展情況介紹
截止20xx年末，公司重組整整半年時間，通過公司全體員工的努力，目前已取得銷售產品的突破性進展，x分公司已在12月中旬開始銷售業務，截止20xx年12月31日，x分公司銷售共114臺，銷售收入303700元，並已按公司對分支機構收支兩條線的財務管理要求將前銷售款266500匯入總公司帳戶。
為配合公司稅控產品的生產及銷售業務，公司技術部門做了大量卓有成效的工作，並與xxx科技有關部門共同完成了oem廠商的調研、競爭性談判工作，化解了xxx短期內產品缺乏的困境，技術人員直接投入oem一線工作，明確產品技術要求，進行成品測試、驗收，並及時掌握反饋資訊，嚴把產品質量關；組織分支機構、代理商的技術培訓，參加演示，此外，還按照稅務部門反饋的市場需求進一步修改完善了“管理系統”、“通訊軟體”、“進銷存系統”，並積極準備“生產許可證”的認證材料，提交測試產品，模擬生產線，已順利完成 “生產許可證”的產品測試、生產場地審查等工作。
在研發方面，已進入了緊張的程式設計階段，根據國家的最新要求，進一步修改和完善技術方案，進行關鍵技術攻關，嚴格按照研發規範要求，力爭優質高效地進行研製工作，努力早出產品、快出產品。
二、 公司組織機構及人事安排
本年度，公司根據市場及產品營銷狀況，在人力資源發展策略上採取了健全組織架構、適度
謹慎發展的指導思想，將公司管理及運營機構控制在一個有效合理的水平，形成了以董事長、總經理、副總經理、技術總監為核心的公司領導集體，並培養與發展了一批中層管理幹部、技術骨幹，基本形成了領導核心，管理骨幹及工作團隊的三層組織架構管理模式，為20xx年公司的發展打下了良好的基礎與人力資源儲備。
總公司現有人員22人，其中公司高層領導4人，中層部門經理5人，資產重組初期，總公司在編員工10人，本年度新招聘18人，調入2人，試用期淘汰4人，主動離職1人，因病離職1人，內部調出2人，人員流動及離職率處於合理水平。
分支機構方面，根據產品銷售市場狀況，為保證產品銷售與售後服務，x分公司目前在編人員24人；增設y分公司，人員編制3人。
公司組織結構圖如下：
三、 公司財務狀況
1、資金狀況
截止20xx年12月31日，總公司投入資金x萬元人民幣，x分公司銷售收入貨款x元人民幣，利息收入等其他資金流入x元人民幣，年末帳面可用貨幣資金x元人民幣，實際已用貨幣資金x元人民幣，資金流向及使用情況見附表一：《資金使用情況表》。
2、費用支出情況