科技處個人工作總結

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科技處個人工作總結進行的意義在於使科技處人員紮紮實實地做好創新服務工作。下面就隨小編一起去閱讀科技處個人工作總結,相信能帶給大家啟發。

科技處個人工作總結

  第一篇:科技處個人工作總結

一. 主要指標完成情況

1、發明專利申請。發明專利申請量累計完成31件,完成全年任務的77.5%;發明專利授權量累計完成4件,完成全年任務的40%。

2、新增孵化器在孵企業。上半年累計新增入駐在孵企業6家,完成全年任務的75%。

3、科技服務企業機構數。上半年累計引進科技服務企業機構數3家,完成全年任務的50%。

二.科技創新重點工作舉措

1、大力發展創新平臺

為更好地推動創業園的發展,培育更多的中小型科技企業。我們街道將著重從以下幾個方面進一步提升和完善企業入園的創業環境。

(1)、全方位的開展平臺合作。龍安創業園下一步將主要展開四個方面的合作。一是平臺合作:利用創業園的平臺,推動江蘇大學、東南大學、南京工業大學等高校與轄區內企業開展產學研合作,加強協同創新,加快高校創新科技成果向企業轉移及產業化,力爭以科技創新改造傳統產業、發展優勢產業和提高企業水平四個方面取得新進展。二是科技合作:結合龍潭區域經濟及地方產業發展特點和需求,有針對性地組織參與區域創新和企業技術創新;開展應用技術研究、新產品開發等合作或委託研究和開發;進行技術諮詢和交流、科技成果的轉移和服務;形成自主智慧財產權成果。三是人才引進:組織推薦一定數量的人才參與申報南京市“321人才引進計劃”或者江蘇省“雙創計劃”。舉辦企業管理人員、專業技術人員的培訓班、講座,開展多種形式的培訓。四是教育合作:設立江蘇大學工程碩士培養工作站;建立江蘇大學研究生社會實踐基地;舉辦學術交流活動和研討會等。通過引進和培養高層次管理人才,實現平臺人才結構合理、功能互補。

(2)、加快建設創業導師服務。聘請行業內有技術、風投、政策等各領域組成的創業導師和輔導員隊伍,為企業提供技術諮詢、產業政策、專案申報、市場拓展、管理諮詢等一對一的創業輔導,並通過等一系列科技沙龍活動,為企業提供專業技術、行政管理、智慧財產權、人力資源、專案申報等各方面的培訓。

(3)、完善硬體設施,提升軟體服務。加快建設企業總部區、研發孵化區、服務外包區、酒店、公寓、等公共服務配套載體區域,全面提升硬體設施建設水平。通過建設公共服務平臺區、專業技術服務平臺、行政服務中心、投融資管理中心,提供與硬體相配套的軟體服務。硬體軟體兩手齊抓,提升平臺整體競爭力,以良好的創業環境吸引更多的科研工作者和專案投資者。

2、 加大科技服務和產學合作

繼20XX年與江蘇大學簽訂了產學合作協議後,20XX年街道又與東南大學簽訂了合作協議,充分利用學校有技術、有人才的優勢,促進轄區內的企業積極參與到校企合作的創新體系中來,引導企業與學校進行全方面的合作,一來學校的技術能在企業中實現產業化,二來企業的創新技術難題又能得到解決,實現雙贏的局面。

今年,東南大學與南京年達爐業有限公司合作申報了全控制智慧化鋁合金高效風淬生產線研發與產業化的省成果轉化專案、與南京金長江交通設施有限公司合作申報了雙行星排雙電機混合動力型道路養護車輛關鍵技術攻關及產業化研究的成果轉化專案,均都簽訂了合作協議,金長江還購買了東大6項專利,年達爐業的成果轉化專案也成功通過了市級評審。另外,年達爐業、金長江、長爐完成了智慧財產權省貫標向國標過渡;金長江和長爐還審報了智慧財產權貫標優秀的專案並獲得獎項。

三. 科技創新工作中存在的困難

1.專案申報難。我們街道雖然企業數量較多,但是規模以上的科技企業只有26家,其他企業多為小微型甚至是小作坊,總體科技含量較低,為此在一些專案的申報上,特別是重點專案的硬性要求嚴重製約著我們企業申報的積極性。轄區內的企業主要以物流、電爐製造、機械製造、交通設施、醫療器械以及金箔加工為主要產業。其中,物流貿易型企業由於行業型別的限制,其科技創新能力先天不足,而金箔類企業的生產多以傳統工藝為主,其科技創新能力有限,因此,整個龍潭街道科技創新工作最主要的是依託原靖安片的電爐、醫療器械、交通設施等製造型企業,但在這些企業中出現一種以大帶小,以大養小的局面,一大批的機械製造企業多以仿造或者接受大企業的外包業務為生,受這類企業規模的限制,其精力主要放在企業的生存和發展上,難有精力開發自己的產品更不要說科技創新了。

為此,在專案申報上報來報去都是金長江、年達、長爐、冠佳科技等這些有科技含量的規上企業,今年來我們也從區創新基金著手,鼓勵從未報過專案的企業來申報,可從申報的情況來看,這些企業對專案申請表的填寫、專案書的撰寫、附件資料的準備甚至連裝訂都不能獨立完成。所以說專案申報工作只能是個循序漸進的過程,需要慢慢的去引導和幫助企業。

2.專利申請質量差。這兩年我們街道專利申請量在大幅增長,但是大多數申請的質量還處於相對較差的水平,從發明專利的授權量的考核就能看出來了,我們全年授權的任務10個,到4月份才完成了2個,本身發明專利的授權週期比較長,根據2、3年前的發明專利申請量來看,今天的授權率都不到10%。為此,如何保證申請專利的質量也是我們比較難解決的問題,上週我們在跟南京泰康環保科技有限公司溝通專利時,企業就遇到不會撰寫交底書的問題,企業想申報一個關於“電暈臭氧發生器”的專利,中介公司便讓他提供技術交底書,可他寫不出來,中介公司也無法給他提供技術指導,於是就找到我們讓我們幫他找找這個行業內的專家給點指導意見,希望能授權。其實像泰康環保這樣情況的公司很多,會技術但寫不出來,又沒有人幫助整理,中介也不是萬能,什麼技術都懂,所以發明專利要授權真的很難。

四、20XX年科技工作的打算

一、科技平臺建設。加強龍安科技服務中心的建設,一是利用政策引進一批有高科技含量的企業入駐,並鼓勵和幫助企業與高等院校、科研院所開展多種形式合作,支援企業建立新技術、新產品研發中心。二是打造具有區域特色產業並使傳統產業提檔升級,發揮好橋樑作用,促進科研院所、高等院校與傳統產業的企業進行深入對接,提升企業的創新能力和核心競爭力。

二、科技專案培育。科技專案是提升創新能力的有效載體,必須把謀劃專案、爭取專案、實施專案作為工作的重點。20XX年將認真研究把握國家、省、市、區科技專案重點,緊緊圍繞我街道的產業結構,確保專案申報和立項上取得新突破。一是建立專案庫,圍繞全街道產業結構和產業定位,提前梳理出符合我街道企業申報的各級科技專案,為了讓企業真正瞭解如何進行專案申報和培育專案,今年下半我們將邀請各大院校的教授就專案申報進行專題培訓。目的也是想通過培訓加大專案申報儲備工作。二是建立企業資料庫,深入企業進行科技專案摸底調查,充分挖掘出有價值的專案資訊,建立高新技術專案庫,為今後專案申報工作打好基礎。

三、提高專利的申請質量。這兩年我們街道專利申請量在考核體制下大幅增長,但是大多數申請的質量還處於相對較差的水平,從20XX年發明專利的授權量的考核就能看出來了,我們全年授權的任務10個,到6月份才完成了4個,由於發明專利的授權週期比較長,一般在2-3年,根據2、3年前的發明專利申請量來看,今天的授權率都不到10%。為此,專利申請量到質的改變是個必然趨勢,今年我們將在專利質量上狠下工夫,一是每個月組織1-2期的企業技術人員培訓,邀請專利代理人面對面點對點的教會技術人員如何寫好轉利交低書。二是分行業邀請專利代理人幫助企業挖掘專利。

四、提高科技工作服務能力。企業是科技創新的主體,要加強服務能力的提高,首先要分析“企業需要什麼樣的服務、我們應該為企業提供哪些服務”,紮紮實實地做好創新服務工作。為此我們要加強業務和政策的學習,來提高自己的服務能力。

  第二篇:科技處個人工作總結

在市委,是政府的正確領導下,在省科技廳的大力支援下,科技系統全面深入貫徹“三個代表”的重要思想,認真實施“科技興市”戰略,以改革創新,團結協作,真抓實幹,努力拼搏,各項工作取得了新的進展。近幾年來受取國家,省科技創新等各類基金466萬元,2013年爭取116萬元,完成國家級科技型中小企業創新基金專案3項,圓滿通過國家驗收。陸續完成國家級火炬計劃(近幾年接轉)專案8項,省級火炬計劃專案2次,各類各級星火計劃專案10項,省級攻關專案11項,市級科技計劃專案(包括接轉)49項,申報國家級,省級新產品11項,獲省科技進步獎5次,評選出四平市科技進步獎49項,民營科技企業實現工貿總收入1.8億元,高新技術產業基地建設進展順利,公主嶺國家級農業科技示範區建設全面啟動,科技體制改革進一步深化,創新創業的環境明顯改善,藉助振興東北企業基地契機完成一批高新技術專案。利用我省實施建設吉—長—平經濟帶的有利契機,積極爭取上級科技主管部門的支援,依託吉林省農科院,農業技術推廣總站,承擔的玉米生產優質高效大面積玉米示範專案和推動農村科技資訊化的國家級“星火網路工程建設與應用”專案,增強了科技介入農業生產的力度,為提升農村經濟的整體水平注入了科技動力,為加快建設小康社會步伐和全市農業經濟可持續發展奠定了基礎。

㈠、高新技術產業基地建設進展順利,促進了高新技術企業和產業的快速發展。

按照市委,市政府“工業立市”的戰略部署,在建設十大工業基地指導下,高新技術產業基地總體運作情況良好,抓好重點科技專案30項,其中已實現產業化23項,正在籌建和建設中的專案7項,組建了一批重點高新技術企業,市級高新技術企業認定工作的全面啟動,我們重點抓了市科研院、市精細化學品有限公司,高斯達奈米材料裝置有限公司,艾斯克機電公司等23高新技術戶企業,其中12戶是經省科技廳認定的省級高新技術企業。這些企業承擔了有國家級,省級技術創新專案,也有自行研製開發的市級重點專案。充分利用國家對東北重工業基地改造的契機上一批高新技術專案,如四平高斯達奈米材料裝置有限公司組織的“金屬奈米粉製取裝置技術及產業化專案”(這也是張之富書記親自過問並向國家計發委爭取的重點專案)該專案與長春亞太集團合作,建成後年產50臺金屬奈米粉製取裝置,年產金屬奈米粉30噸規模,總投資1.5億元,建成國內一流的奈米材料應用產品研製生產基地。還有由副市長趙洪興包保的省級高新技術企業四平精細化學品有限公司組織的“氯磺醯異氰酸酯”專案,年產500噸,總投資5300萬元,該專案投產後,可形成東北重要的精細化工基地,同時也可體現出良好的'經濟效益,目前重點高新技術企業已完成投資額近億萬元人民幣,今年產值可達5.6億,創利稅1.8億。

㈡、科技體制改革不斷深化,科技創新創業環境進一步優化。

為創造良好的技術創新環境,切實加強和改善科技工作的巨集觀管理,我們組織編制了“發展我市高新技術產業的實施方案”,“四平市高新技術產業化基地建設規劃”,“四平市高科技園區規劃”和“四平市高新企業認定條件和管理方法”等相關規劃和檔案,為實施科教興市戰略,強化技術創新,發展高科技,實現產業化奠定了基礎。

科技體制改革不斷深化。對我市12家科研院所,進行分類改革。一是對應用型院所(機電所、輕化工所等)全面進行股份制或民營科技企業改造,全部推向市場,形成了有自由智慧財產權、自主創新、自主開發、自主經營、自負盈虧的高新技術企業,如輕化工研究所改制後,已建成有職工178名,大中專以上學歷56人,高階職工13人,先有總資產4000萬元,轉制後,先後完成了四甲基胍、異辛酸鈉、十二烷二酸單甲酯等國家級,省、市級科研專案16項,其中有6項科研成果填補了國內空白,4項成果獲省科技進步獎三項成果轉讓,8項成果自己轉化投產,有五種產品已出口到日本、韓國、美國、印度。2013年創利稅1400萬,其中利潤750萬,稅金550萬。二是對公益型科研院所如情報所、農機所,實行了與市場接軌。在完成好為黨政機關、社會團體、人民大從服務的前提下,提供有償科技諮詢、科技服務,逐步實現減輕財政負擔。三是對具有一定職能性科技型單位進行職責明晰,能推向市場的完全放開。如技術開發中心,具有行政職能的單位,在事業單位改革中加以解決。

企業5院校合作不斷加強,科技合作與交流日益活躍,逐步建立以企業為主體,產學研相結合的富有生機和活力的技術創新體系、市精細化學品有限公司與中科院長春應化所共同組建輕化工研發中心,運作良好。高斯達米所與中科院金屬所、天大、武漢理工大學、吉大等20多家院校、科研所建立良好的合作關係,共同開發了20多項具有自主智慧財產權的國家級技術創新專案、國家863專案,全市各級高新技術企業都各自與相關高校,科研院所建立了不同形式的科研生產聯合體,蘊育出一批有市場良好發展前景的高新技術專案和產品。如高斯達奈米所同中科院金屬所共同研製的《艦船用奈米防腐油漆》、與理化所研製聯合開發的《多功能奈米光淨化材料》(自清潔玻璃,殺菌塗料)等。這些專案已獲得國家批准的專利12項,另有12項已申報待批,其專利無形資產額可達1億多元。

㈢、科技興農工作不斷深入、農業高新技術園區建設步伐加快。

農業科技創新步伐加快,高新農業星火技術密集區,農業高科技園區建設,有突破進展。圍繞發展效益型農業,環保型農業廣泛開展試驗示範活動。農業科技組裝到田率、成果轉讓率和科技進步率有較大提高,科技成果轉讓週期相對縮短,農業科技成果豐碩,有效推動農業結構戰略性調整。幾年來,全市共引進開發推廣農業科技專案147個,累計創產值83億元,利稅13.6億元,有64項獲得國家、省、市科技進步獎。農業科技普及、推廣的力度明顯加大。領域不斷拓寬,已覆蓋種、養、加、儲、銷各個環節.如在種植業,我市是玉米主產區,強化了玉米新品種區域實驗,加速更新換代,開發了一批四密21,四密4等新品種。解決了玉米品種多、亂、雜和退化問題。為我市產量穩定在100億斤左右。為穩產高產奠定了基礎,大力推廣配方平衡施肥和壟溝深施肥技術。結合我市土地狀況提出“穩氮、減磷、增鉀、補徽”的階段性施肥意見,全市推廣1750萬畝,節肥5.8萬噸,大面積推廣玉米螟綜合防治技術,以梨樹農業技術推廣總站為例:幾年來防治面積達近4萬畝,佔整個防治面積63%,防治效果明顯,挽回糧食損失達玉米總產5%。在養殖業,應對入世需要,運用科技手段,首先實現標準化檢驗,推廣先進飼養技術,開展牧業小區建設,引進優良肉用種羊,全面推廣種豬雜交新技術。

充分發揮星火培訓基地主導作用,梨樹縣省級星火培訓基地、雙遼臥虎培訓基地,每年培訓實用型農業技術人才8萬多人次。培訓內容已覆蓋種、養、加、儲、銷各個環節。各縣區通過舉辦培訓班,巡迴講課,播放錄象,印發技術資料,共培訓超百萬人次,僅梨樹縣,每個農戶都有一名至少受訓一次。星火網路工程建設示範與應用效果顯著,在國家科技部和省科技廳大力支援下,依託現有的網路裝置和資訊工業基礎,通過省農科院,在長平經濟帶沿線構建三個應用系統平臺和四個服務體系,實施農村資訊化科技行動,進而推動農業科技革命促進農村生產的跨越式發展。

㈣、存在的問題。

1、科技投入嚴重不足。市本級科技三項費已連續多年不能及時足額到位。由於科技投入批配獎金不到位,導致難以得到上級主管部門的支援。由於科技三項卷的短缺,造成科技攻關專案研發滯後,直接影響科技專案的儲備和今後一個時期的經濟發展後勁。企業產品更新換代週期拉長,科技含量低,附加值低,產品缺乏市場競爭力。

2、高新技術企業規模小,自主創新能力後勁不足。

四平市高新技術產業尚屬起步階段,各縣(市)區只是剛剛運作。加之政府引導資金投入嚴重不中,企業成為技術創新的主體的能力差,暴露出的突出問題是高新技術企業規模小,真正左右局勢的高科技大專案少,企業發展後勁不足,持續發展缺少動力。

3、高新技術成果轉化率低。

中試環節風險大,企業承擔風險能力小,技術成果轉化週期長,規模小,就不能迅速形成產業化。失去產品搶佔市場的有機時機。由於轉化週期長、規模小導致高新技術成果轉化經濟效益不夠明顯,沒有形成推動經濟發展的主體。

  第三篇:科技處個人工作總結

今年資訊科技部圍繞全省資料集中工作,實施了資訊中心網路及機房改造工程,完善了計算機系統安全管理及裝置維護等方面的制度,為農村信用社各項業務的開展提供技術保障。

一、合理調配資源,完成省中心網路互聯工作。

根據省聯社綜合業務系統建設方案,我市農村信用社上線工作計劃在下半年完成,按照省聯社計算機中心工作安排,我市資訊中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯工作。在時間緊、任務重的情況下,我們部門制定了專項的工作計劃,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。

首先,部門技術人員共同協作,以“節約資源、符合標準”為原則,制定了資訊中心網路裝置改造方案。

⑴、購置兩臺CISCO3550交換機,做到網路線路的雙機熱備。

⑵、購置CISCO3662路由模組,做到主線路(電信光纖)的聯結。

⑶、不重新購置CISCO3550路由器,利用原CISCO2610路由器(信貸管理使用)資源,購置了相應的模組,做到備份線路(聯通光纖)的聯結。

其次,我們及時將以上的工程改造方案報省資訊中心與科技處批准,經科技處批准後,我們部門在裝置到位、線路到位的情況下,加班加點與5月中旬完成了與省資訊中心的聯結,為下一步資料集中提供了網路保障。

二、實施中心機房改造工程,確保中心機房安全運轉。

去年上半年,我市農村信用社實現了資料集中,我們資訊科技部的中心工作由對營業網點計算機系統的維護轉移到對中心機房計算機系統的操作與維護,中心機房安全高效運轉是我市農村信用社業務開展的前提。今年以來,按照省科技處工作要求,我市資訊中心機房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標準。經過細緻的調研,我們部門在幾套工程方案中,選擇了價效比較好的方案,於4月份完成了施工,並分別通過了市消防大隊自動消防系統驗收、市防雷測試中心防雷系統驗收。

三、完善電腦保安管理制度,確保計算機系統安全執行。

隨著計算機應用在信用社業務及管理領域的推廣,計算機系統的安全管理尤為重要,為了防範風險,確保計算機系統安全、高效執行,根據公安部門及省聯社相關規定,我們部門及時制定了《電腦保安管理辦法》,在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。

首先,聯社成立了由主任任組長,各個職能部門負責人蔘加的計算機資訊系統安全保護領導小組,負責監督、檢查、指導營業網點的電腦保安保護工作。

其次,明確了聯社網路資訊中心及營業網點計算機系統管理與操作人員的崗位設定,並制定了詳細的崗位職責,做到安全責任落實到人。

在組織落實、責任明確的前提下,我們將資訊中心與營業網點的各類操作行為根據業務需要制定了具體的操作方法,從硬體管理、密碼管理、資料管理等方面規範操作行為,杜絕安全隱患。

四、適時組織操作員業務培訓,提高業務技能。

按照計算機操作員培訓制度,根據業務需求,我們下發了《營業網點員工計算機操作技能調查表》,並根據此表制定今年的培訓計劃,編髮了相關的培訓資料,組織了兩期操作員培訓,努力提高操作員業務技能。

五、共同配合,順利完成綜合業務上線,各項業務正常開展。

根據省聯社上線工作計劃和要求,從8月10日至8月27日18天內完成上線工作任務。在時間緊、任務重的情況下,積極與財務、信貸等部門共同配合,制定上線工作計劃,層層落實,相互協調,明確分工。一是及時編制上線更換計算機硬體裝置計劃。四天內購置裝置到位,建起培訓機房。二是編制綜合業務上線培訓資料,組織業務崗位員工進行全面培訓,八天舉辦了五期培訓,參加培訓人員達210人次。為上線業務開展打下了良好基礎。三是各項硬體設施只用了四天時間及時安裝到位。四是與財務部門密切配合進行移植賬戶資料核對,清理規範賬戶,確保順利上線,五是與省中心共同協作,結合實際情況進行中間業務開發,順利完成連調。六是上線前的系統業務測試落實到位,在測試中發現的問題及時協調處理,為一次性上線成功提供了保障。在聯社上線領導小組的領導下,奮戰十八個日夜,終於順利完成了上線工作,保證了各項業務正常開展。

六、及時協調解決新業務系統上線後遇到的問題。

新的綜合業務系統上線後,對業務操作提出了新的要求和新的業務系統還有一些不完善的地方,及時和相關部門協調解決。一是編制了新業務系統日常工作要求。二是及時總結新業務系統上線後存在的問題,主動和科技人員共同研究解決,或與省中心聯絡,請求幫助解決,做到了遇到一個問題解決一個問題。三是完成土橋分社與樸席社的機構撤分。

七、做好計算機裝置和網路的正常維護工作。

綜合業務上線後,對計算機的裝置有了新的需求,以“節約資源,符合標準”為原則,對基層網點的裝置進行了調整配置,加強了日常維護,保證了計算機裝置和網路安全、正常執行。同時,我們部門認真做好中心機房、營業網點軟硬體維護工作,做好代理國稅、地稅等具體業務操作,較好地完成了各項工作任務。

20xx年工作重點。

一是加強業務學習與研究,提高專業技能,確保計算機系統安全執行。

二是按省聯社發行銀行卡的工作要求,完成發行卡的執行工作。

三是有計劃組織業務系統知識培訓,確保各類業務的正常開展。

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